部述职报告范文20225篇

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部述职报告范文2022篇1

时间飞逝，岁月如梭，不知不觉中度过了一学期，回想一学期走过的路可谓酸甜苦辣，忙劳碌碌。为了搞好本班的班风、学风，促进同学全面进展，提高同学多方面的素养，本着爱每一个同学，使他们由于有我这样的班主任，每天能欢乐充盈；同时让他们在猎取书本知识的同时还学会了做人。详细工作如下：

一、自身做示范

德高为范。老师为人有其“育人”的非常功效，古人云“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，老师要有这样做人的威望，人格的能量，令同学所敬佩。老师又要以自身最正确的思想境界、精神状态和行为表现，积极的影响和教育同学，使他们健康地成长，在同学面前树起一座做人的丰碑。

二、待生要诚

对同学真诚、坦诚和热诚，核心一个“爱”字，爱是教育的基础，没有爱就没有教育，也谈不上师德。用博爱之心与同学真诚互待，坦诚相处，热诚援助，在深爱着全体同学的同时，更分外关注着个别同学，多给他们爱的阳光雨露，滋润他们健壮成长。

三、公正待生

对人公道，公道是做人的公德，也是为师的美德。对待同学首先看的要公，不夸大，不缩小，不偏不倚。说的要公，做到情之殷殷，言之凿凿，不因人而厚是非，尊敬同学，一视同仁。不管对那位同学都献上酷热的心，倾注满腔的爱，对差生做到不记前嫌，用进展的眼光去对待，鼓舞他们放下包袱轻装前进。

四、基本工作要点

1、向同学进行思想品德教育，端正学习立场，明确学习目的。提高学习爱好，使同学主动学习，提高学习成果。

2、鼓舞同学大胆创新，勇于探究，为祖国培育创新性人才。

3、向同学进行行为习惯养成教育，使同学成为有礼貌、讲文明、守纪律、讲卫生的好同学。

4、积极参与学校组织的各项活动，使同学在活动中受到教育。

5、健全班委会，明确分工，提高同学的管理技能。

五、主要措施

1、规范早读，午休，自习课的纪律。

2、发挥小干部的作用，师生共同管理班级。

3、充分利用课堂40分钟向同学进行教育。

4、充分利用班会向同学进行思想教育。

5、狠抓课堂纪律，养成良好的学习习惯。

6、力争在升旗，做早操和学校的各种大型活动中表现突出。

7、走进同学，和每一个同学成为伙伴，让他们尊敬我，喜爱我，理解我。

总之，这学期，经过师生的共同努力，同学的各个方面有了可喜的进步。也形成了一个团结互助、积极向上的班风，在学校的各项活动中亦有超卓的表现。今后的工作，我将更加努力，再创佳绩。

部述职报告范文2022篇2

工作以来，我本着对职业负责、对同学负责、勤勤恳恳地工作着。现有一年的工作鉴定如下：

一、政治思想方面：

俗话说：“活到老，学到老”，本人一贯在各方面严格要求

己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会进展的形势。勇于剖析自己，正视自己，提高自身素养。仔细学习新的教育理论，实时更新教育理念。积极参与中心培训，并做了大量的政治笔记与理论学习。我们需要具有先进的教育观念，才能适应教育的进展。所以我不但着重集体的政治理论学习，还留意从书本中吸取营养，仔细学习认真体会新形势下怎样做一名好老师。

二、在个人业务方面：

在这一年中，严格要求自己，遵守单位各项规章制度，与同事之间相处融洽;工作上，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠，除了做好本职工作外，对中心的日常工作也有了一个全面的认识。网络管理员主要有三项主要工作内容：

第一，计算机及其网络维护管理工作;

第二，对中心工作人员进行网络培训工作。

在工作中，为把校外教育网络建设得更快更好，以跟上时代进展和学校各项工作的进度，对自己做出了以下详细要求：一要提高对校外教育网络工作重要性的认识;二要科学建设网络，充分利用好网络资源，发挥好网络的各项功能;三要强化管理，确保网络安全运行;四要落实责任制;五要加强网络工作人员队伍建设。

本年度我中心组织学员参与“网上祭扫先烈”活动;开展的“爱家乡，爱高陵”系列活动(泾渭分明健步行和庆“六一”家乡文化之旅活动);参与陕西省举办的青少年足球夏令营活动;制作新年祝愿视频参加校外同仁联欢会。这些活动的精彩瞬间都被实时的发到“两网”上，同全国校外同仁共享精彩活动。参与20**全国“优秀网络社区”评比活动，我中心获“优秀网络社区”的光荣称号。

三、工作考勤方面：

我喜爱自己的工作，积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。在做好各项校外教育工作的同时，严格遵守中心的各项规章制度。不论是分到哪一项工作，我都协作同事尽自己的努力把工作做好。

我和同事之间，有三个共同：

1、共同感受：感受学习的过程;感受伙伴间的情意，感受生活的美妙;

2、共同共享：共享学习的欢乐，共享友情的欢乐，共享胜利的喜悦;

3、共同成长：不停的学习新的知识，更新观念，和时代同步和同学共同成长

这一年，我成长了，我收获了，存在的缺点

也是不少的，有以下几个方面，还需今后努力改正：一是理论知识的学习还是欠缺，还存在有懒散思想;二是工作虽然很努力，可是个人技能还有待提高;今后，我肯定在中心领导及全体同志们的援助下，加强学习，提高工作技能，使自己的思想和工作都能更上一个台阶!

部述职报告范文2022篇3

在这学期中，我能够积极地参与园里组织的政治学习，仔细、具体地做笔记，积极参与组里的各项活动，喜爱集体、团结同事、尊敬老老师，仔细履行工作职责，对待幼儿有爱心，严格遵守园里的各项规章制度、不迟到、早退，积极响应园里面的各项活动。

这一学期，为了创“江苏省现代化幼儿园”，可以说我的压力很大，每天都在忙劳碌碌的，回家时，脑子里还是幼儿园的事情，甚至晚上睡觉都做在幼儿园的梦，自己的孩子也顾不了多少，我女儿对我说：“你不喜爱我，就喜爱你们班上的小伙伴”。我听了，真是有口难辩，是的，为了工作，我的确付出了很多，就拿制作区域材料来说吧!我知道操作材料是开展区域活动的重要保证，我和刘老师会用空余时间制作有利于幼儿进展的游戏材料，让他们在游戏中自主进行选择，投入的游戏材料也有孩子不感爱好的。如在益智区，我们投放了一个下“五子棋”的游戏，就是用没有用的水彩笔套，做棋子，当时孩子们很是喜爱，可一段时间后，我发觉他们不爱去玩了，为什么?经过观测，我知道了是由于水彩笔套太轻了、太高，不象棋子平平的，孩子们在下五子棋时不当心就会把棋子弄倒，结果又要渐渐的摆，孩子们对它失去了爱好。在游戏评价时，我就和孩子一起商讨解决的方法，经过再次的加工，现在孩子们可喜爱玩这个游戏了。

光有教育是不够的，家长工作也是我们工作的一个重要部分，开学初，我们与家进步行了沟通，介绍本学期我们班级的目标、方法等等。为了让家长们更了解我们的工作，我们还通过家园联系册来介绍幼儿在园的状况，家长们也仔细地进行了填写，让我们知道孩子在家的表现。当时，班上有个叫李梦洁的女孩子，她的妈妈就在联系册上告知我们，小孩有尿急的现象，而且有二次把小便解在身上了，说实话，这正是我们万万没有想到的事情，大班的孩子怎么会呢?这或许就是我们工作中的小小失误，原来这孩子在家就有尿床的习惯，知道这些后，我们对她更加留意，再也没有类似现象发生。在离园、来园活动中，我和刘老师总会有一人在接待家长，与他们沟通孩子的进步，对于一些幼儿在班上有肯定的进步时，我会立刻与家长取得联系，请家长协作，使孩子能继续进步。为了充盈家长们的育儿阅历，我会去网站中搜集新的文章，实时更换家园共育栏中有关保育文章，以便给家长阅读、沟通。

我觉得自己在工作中也存在着很多不足。如自身方面，在班级管理上不够大胆，怎样和家长相处的更融洽等等。在下学期的工作中我会更仔细努力，讨论探究、用新的思维理念，新的工作方法，新的教学方案，培育出一批新时代素养高，全方面进展的优秀儿童，为我园的亮丽花朵添姿加彩。

部述职报告范文2022篇4

***，副经理，分管成本、经营和人事工作。现就近一年来我分管范围内的工作汇报一下，请领导批判和同事们指正。

一、成本管理工作

成本问题是企业的核心问题，加强项目成本管理，能有效地降低工程成本，提高资金的运用效率，加强企业的生存竞争力和盈利技能。成本管理作为管理工作的核心管理，主要抓了以下几个环节：

1、材料成本管理。材料管理的好与坏，径直关系到项目总体的成本高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理，根据公司提出的.要求，首先从材料管理入手，坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了肯定的阅历，积累了肯定的资源，建立了一些值得信任的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料运用制定相应的奖罚制度，奖罚分明，做到“谁提料，谁负责”。加强材料现场运用的管理力度，降低材料收购成本，减削材料运用过程中的糜费。

2、加强工期管理。在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期。目的是减削项目成本的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，减削施工糜费。

3、优化施工方案。在制定对项目成本影响较大的施工方案时，采用对不同方案进行经济、质量对比分析的方法。通过集体争论，优先采纳能够保证肯定质量要求，方案可行而成本支出较小的施工方案。

4、因地制宜，利用一切可以利用的资源。由于建筑施工流淌性大，各个工程项目所处的地理区域、施工环境都不尽相同，假如对有利的环境资源加以利用，能够减削肯定的项目成本支出。

二、经营开发工作

经营开发工作是一项相当繁复的工作，时有真假难辩，鱼目混珠的局面，稍有不慎，就会误入歧途，让工作变得被动。我们全部的项目在运作前都采用规避风险的措施，对项目、合作人员都进行具体的调查、了解和筛选。

1、坚持以求真务实的立场，冷静地分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。亲密关注市场动态，仔细分析市场趋向，依据市场需求，把留意力更多地放在资金实力雄厚、回款技能好、社会影响大、利润高的项目上。

2、深化全员经营意识，大力宣扬经营理念。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思索，保证在施工程质量，为业主提供满足的服务，强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识，进展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方伙伴，得到一批新的经营信息。

3、利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件，大力宣扬公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，扩大信息储备量。

三、人事工作

企业的竞争归根究竟是人才的竞争；人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。

部述职报告范文2022篇5

敬爱的各位领导大家好：:

转瞬间半年的时间就过去了，今日能够站在这个讲台上参与这次就职演讲，我要感谢在座的各位领导，各位同事，是大家给我人生中为数不多的一次机遇！同时我想我要抓住这次机遇，在任代法标销售经理一职的半年中公司领导不断的援助我也教会了我在这个岗位上应当做的工作，今日我鼓足志气站在台上接受各位领导的检阅。

我叫**，今年**岁，20**年10月我加入**这个大家庭，从事销售工作至今，今日我就职演讲的岗位是销售经理。

各位领导各位同事随着汽车产业的迅猛进展，在国内进口车市场近几年也是被消费者认同的一类车系，据官方统计20**年上半年整个进口车市场的销售共计39万台，同比增长33.7%，而国产合资品牌上半年销售共计932.52万辆，同比增长3.35%。从数据上可以看出进口车在国内有着更为宽敞的市场前景，对于本品牌来讲今年整个全年的销量是去年全年销量的一倍。证明在**是有着较好市场基础的，但是客户群体还是有局限性我认为只是宣扬力度不够大。当然广告的投入要和销量是成正比的。所以要找出最有效的宣扬途径，这样才能真正做到广而告之兴商家。

我认为要做好销售经理应当具备以下几个方面。

一．加强学习，提高素养

作为部门经理，要想作好本职工作，首先需要在思想上与公司保持高度的全都。我始终认为，只有仔细执行公司章程，听从公司领导，才能摒除一切干扰，战胜一切困难，干好管理工作。为此我仔细学习公司文件精神并在实际工作中不断加以实践，实事求是，公正公开。在工作中，我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的进展。

二．提高管理技能

虽然之前我没有太多的工作经受，但是在公司领导的援助下也让我明白，作为一名公司中层领导，需要要能做到恪尽职守，仔细履行自己的职责，积极协调各部门的关系。仔细落实公司要求，实行公开、管理。在工作中，积极向领导反映员工的看法和建议。关怀下属。

三