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文档简介

仓储定额管理方案执行部门方案名称 仓储定额管理方案 监督部门一、 目的为明确仓储定额管理方法，完善库存管理，提高库存周转率，特制定本方案。二、 适用范围本方案适用于仓储存货需求量的确定及补货等工作。三、 相关职责仓储部经理对仓储存货量进行实时控制，确保存货量保持在安全范围。仓储主管根据仓库安全存货量及实际存货量，组织补货工作。仓储保管员需及时统计仓库实际库存量，并负责具体补货工作。四、 相关定义仓储定额管理是指按定额来计划、组织、指挥、监督、调节物资仓储工作。五、 存货分类公司应根据仓储流通量，将存货分成A、B、C三类产品，即ABC分类法。ABC分类法分类标准如下。A类是贵重的、大量交易的存货仓储货物ABC分类说明ABC分类说明B类是大批量的、需要适当关注的存货C类是相对低廉的、交易量小的存货仓储货物ABC分类说明根据库存管理要求，加快库存周转率。ABC分类的核心是加强对A类产品的管理，达到优化整个库存结构，提高整体效益的目的。根据库存管理要求，六、明确安全库存（一）确定流转周期

流转周期是指货物从补充得到确认的日期到货物接收并流转出库的全部时间（即下转储订单到办理完成入库手续，包括订货时间、在途时间和入库时间），仓储保管员要明确A、B、C三类货品的详细的流转周期。（二） 安全库存的确定安全库存的影响因素有库房存储量和流转周期的变化，设置安全库存是为缓冲随机因素变化的影响。安全库存水平的高低也受公司服务水平的影响，仓储保管员根据仓库规划及额定存储量，明确仓库安全库存。（三） 安全库存实施方法仓储保管员要及时对产品的出、入库进行登记，准确反映现货库存量。将现货库存量与库存额定量进行比较，并根据实际情况对货物实施补充调整。七、仓储补货调整（一）补货的一般工作程序补货的一般工作程序如下图所示。=1■ =1■ rii———unn——UBOH补货的一般工作程序确定进行补货制定补货方案实施补货（二）现有库存水平的检测检测方法的确定。公司为及时准确了解现有库存水平，应采取连续检测法。即要求仓储保管员要及时、连续对产品的出入库作记录，每次产品出入库处理后都要检测各产品的现有库存数量。确定现有存货水平。（1） 确定现货库存的数量，现货库存是指现有库存里实际存在产品的数量。（2） 计算可得存货，可得存货是现货库存中减去订单巳经得到确认但尚未发出的保留的货品，剩余部分用来满足周转的需求。（3） 对在途货物进行确定。现有存货水平一般根据下面的公式进行确定。现有存货水平=现货库存量+在途库存量-延迟入库量（三）确定进行补货。仓储保管员在将现有存货水平对仓库额定存货水平进行对比后，如现有库存水平小于库额定存货水平，则可以进行补货。仓储部根据仓库

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