机电安装工程施工组织设计编制及管理完整技术标

机电安装工程施工组织设计编制及管理时间：2023年X月X日第一部分第一部分施工组织设计概述施工组织设计概述编制内容及要点编制内容及要点管理要求管理要求第一部分施工组织设计概述1.1.1施工组织设计以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。1.1.2施工组织总设计以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。1.1.3单位工程施工组织设计以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。1.1.4施工组织设计的动态管理在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。1.1.5单位工程施工组织设计机电施工组织设计属于单位工程施工组织设计，审核审批按照B类方案执行。第一部分施工组织设计概述分类分类标准备注A类方案超过一定规模的危险性较大工程专项安全施工方案:危险性较大的分部分项工程安全管理办法危险性较大工程专项安全施工方案:危险性较大的分部分项工程安全管理办法(建质2009现场临时用电施工、群塔作业、现场防护、达到一定规模的第一部分施工组织设计概述施工组织设计的编制应遵循工程建设程序，并应符符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量环境保护、造价等方面的要求积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备，提高生产效率坚持科学的施工程序和台理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工与质量、环境和职业健康安三个管理体系有效结合第一部分施工组织设计概述第一部分施工组织设计概述），主体结构装饰装修e装饰装修e园林绿化交叉作业第一部分施工组织设计概述《建筑施工组织设计规范》GB50502-20093.0.5施工组织设计的编制和审批应符合下列规定:(3)由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；113.0.5施工组织设计的编制和审批应符合下列规定:(4)规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。22第一部分施工组织设计概述12第二部分编制内容及要点机电施工组织设计大纲绿色施工管理计划绿色施工管理计划01编制依据01编制依据09进度管理计划09进度管理计划02工程概况02工程概况03质量管理计划03质量管理计划总体施工部署总体施工部署安全管理计划安全管理计划04施工计划04施工计划成本管理计划成本管理计划05施工准备与主要资源配05施工准备与主要资源配置计划06成品保护计划06成品保护计划主要施工方案。主要施工方案。应急预案应急预案07施工现场平面布置07施工现场平面布置第二部分编制内容及要点例；例；规范；省市规范；及的图集做法；施工合同及项目设计蓝图；123GB50303-20154567XXX工程施工合同8XXXX项目机电安装设计图纸9XXXX管理手册第二部分编制内容及要点2.3工程概况—工程建设概况/机电设计概说明进行归纳总结；第二部分编制内容及要点项目主要施工条件限限第二部分编制内容及要点////工程重难/新技术开发与应用计划第二部分编制内容及要点////工程重难/新技术开发与应用计划通风班组智能化分包消防分包水暖班组电气班组通风班组智能化分包消防分包水暖班组电气班组12、协调好业主、监理、设计与项目的关系；…2题；…3456/第二部分编制内容及要点//各项资源供应方式/施工流水段划分/工程重难点分析/各项资源供应方式/施工流水段划分/工程重难点分析项目管理目标描述合同工期与进度计划完成后的满足公司工机电经理X人、机电商务经理X人、机电总工X/第二部分编制内容及要点/各项资源供应方式/施工流水段划分/工程重难点分析各项资源供应方式/施工流水段划分/工程重难点分析称称商点间//缆///求式电天定电天定程天定天定天定场1X供日日2机X供日日3X日4X日5X日第二部分编制内容及要点2.4施工组织部署—管理组织机构与职责分工/项目管理目标/各项资源供应方式/施工流水段划分与土建保持一致，第二部分编制内容及要点第二部分编制内容及要点2.4施工组织部署—管理组织机构与职责分工/项目管理目标/各项资源供应方式/施工流水总体工艺流程（电气工程）配电柜调试母线测试绝缘测试配电柜调试母线测试绝缘测试柜内配线绝缘测试电缆标识柜内配线绝缘测试电缆标识桥架接地桥架接地预埋施工桥架安装配电柜安装母线安装电缆头制作安装预埋施工桥架安装配电柜安装母线安装电缆头制作安装支架安装支架制作安装电缆排列固定配电柜搬运吊装支架安装支架制作安装电缆排列固定配电柜搬运吊装现场定位复测现场定位复测预埋材料预制桥架定位基础型钢制作安装母线验收电缆敷设预埋材料预制桥架定位基础型钢制作安装母线验收电缆敷设开箱检查预留洞验收电缆检查验收开箱检查预留洞验收电缆检查验收材料准备桥架检查材料准备桥架检查预埋安装桥架安装配电柜安装母线安装电缆敷设照明器具安装预埋安装桥架安装配电柜安装母线安装电缆敷设照明器具安装防雷接地系统安装配电箱安装线管敷设防雷接地系统安装配电箱安装线管敷设管内穿线管内穿线基础装置施工支架安装预制支吊架电线检查器具检查基础装置施工支架安装预制支吊架电线检查器具检查防雷引下线安装防雷引下线安装配电箱安装箱盒位置确定清管扫路器具组装配电箱安装箱盒位置确定清管扫路器具组装接地端子箱施工接地端子箱施工盘面安装支吊架安装固定穿拉线器具安装盘面安装支吊架安装固定穿拉线器具安装接地支线安装接地支线安装管线敷设导管穿线绝缘测试柜内配线管线敷设导管穿线绝缘测试柜内配线避雷带安装避雷带安装绝缘测试接地线跨接导线连接通电试运行绝缘测试接地线跨接导线连接通电试运行第二部分编制内容及要点2.4施工组织部署—管理组织机构与职责分工/项目管理目标/各项资源供应方式/施工流水给水系统总体工艺流程（给排水工程）给水系统排水系统排水系统资源准备资源准备水平排污管/雨水管水平排污管/雨水管安装楼层管沟管道安装管井管道安装泵房设备及管道安装压力排水系统管道安装管井内立管安装透气管安装深化图纸、深化图纸、BIM及材料审批材料及设备采购预留预埋位置材料及设备采购预留预埋位置复核灌水通球试验试验灌水通球试验试验专项方案管道冲洗试压试验准备潜污排水泵安装压力排水试压管道下料支架制作管道下料支架制作管道管道加工预制支架安装系统调试管道二次冲洗配合系统调试管道二次冲洗配合精装安装配合精装洁具安装满水通水试验系统运行及调试系统消毒竣工验收竣工验收第二部分编制内容及要点2.4施工组织部署—管理组织机构与职责分工/项目管理目标/各项资源供应方式/施工流水施工准备▲施工准备▲风管成型绘制系统分解风管成型绘制系统分解图风管编号风管下料风管风管自动生产线作业风管及部件安装工作平台安装风管支吊架制安风管组装风管吊装部件安装标高及平整度检查风管漏光漏风检测保温钉安装保护层安装保温钉安装保护层安装铝箔胶带粘接风管表面清扫玻璃玻璃棉安装 风口安装风口检查风口检查尺寸核对风口连接风口连接固定平整度检查风管开孔下挂管或软管安装风管开孔下挂管或软管安装接缝检查修复单机性能检测各独立系统运转调试单机性能检测各独立系统运转调试空调系统联动设备基础验收标高及平整度检验水管吊装绘制系统分解图支架制作安装设备基础验收标高及平整度检验水管吊装绘制系统分解图支架制作安装管材下料预留预埋复核人力资源物资准备图纸深化及BIM建模材料及设备采购系统清洗设备安装 设备运输就位水管安装试压清洗分段试压系统分段试压系统试压设备开箱检验设备开箱检验电气接线管线连接外包保护层保温层接缝刷胶覆盖电气接线管线连接外包保护层保温层接缝刷胶覆盖密封胶贴保温管材包裹保温材料下料水管保温系统参数测定数据汇总分析资料整理系统参数测定数据汇总分析资料整理系统调试系统调试第二部分编制内容及要点2.4施工组织部署—管理组织机构与职责分工/项目管理目标/各项资源供应方式/施工流水施工示意图开关安装示意图内的导线留出维修长度后剥去线头，不碰伤线芯，连接到接线端子上，然后将开关或插座推入盒内，暗装开关、插座面板要紧贴墙面。开关、插座接线盒内导线连接采用接线帽，用专用压力钳压：面对插座，“左零、右火、上接地”内开关方向一致，成排安装的开关高度插座安装示意图插座安装效果图开关安装效果图第二部分编制内容及要点2.4施工组织部署—管理组织机构与职责分工/项目管理目标/各项资源供应方式/难点分析及应对措施/新技术开发与应用计划工程重难点及应对措施1繁叉作业，制定每日碰头会合2求（2）施工技术难点：主要针对项目实施过1试2综合平衡技术。第二部分编制内容及要点2.4施工组织部署—管理组织机构与职责分工/项目管理目标/各项资源供应方难点分析及应对措施/新技术开发与应用计划基于BIM的管线综合技术适用于工业与民用建筑工程、城市轨道交通工程、电站等所有在建及扩建项目。导线连接器应用技术适用于额定电压交流1kV及以下和直流1.5kV及以下建筑电气细导线（6mm2及以下的铜导线）的连接可弯曲金属导管安装技术适用于建筑物室内外电气工程的强电、弱电、消防等系统的明敷和暗敷场所的电气配管及作为导线、电缆末端与电气设备、槽盒、托盘、梯架、器具等连接的电气配管。工业化成品支吊架技术吊架的安装。适用于工业与民用建筑工程中多种管线在狭小空间场所布置的支吊架安装，特别适用于建筑工程的走道、地下室及走廊等管线集中的部位、综合管廊建设的管道、电气桥架管线、风管等支吊架的安装。机电管线及设备工厂化预制技术适用于大、中型民用建筑工程、工业工程、石油化工工程的设备、管道、电气安装，尤其适用于高层的办公楼、酒店、住宅。第二部分编制内容及要点2.4施工组织部署—管理组织机构与职责分工/项目管理目标/各项资源供应方难点分析及应对措施/新技术开发与应用计划薄壁金属管道新型连接安装施工技术适用于给水、热水、饮用水、燃气等管道的安装。内保温金属风管施工技术适用于低、中压空调系统风管的制作安装，净化空调系统、防排烟系统等除外。金属矩形风管薄钢板法兰连接技术适用于通风空调系统中工作压力不大于1500Pa的非防排烟系统,风管边长尺寸不大于1500mm（加固后为2000mm）的薄钢板法兰矩形风管的制作与安装。金属圆形螺旋风管制安技术适用于送风、排风、空调风及防排烟系统金属圆形螺旋风管制作安装。。超高层垂直高压电缆敷设技术适用于大、中型民用建筑工程、工业工程、石油化工工程的设备、管道、电气安装，尤其适用于高层的办公楼、酒店、住宅。第二部分编制内容及要点2.4施工组织部署—管理组织机构与职责分工/项目管理目标/各项资源供应方难点分析及应对措施/新技术开发与应用计划机电消声减振综合施工技术适用于大、中型公共建筑工程机电系统消声减振施工，特别适用于广播电视、音乐厅、大剧院、会议中心、高端酒店等安装工程。建筑机电系统全过程调试技术1管2用于实施总承包的机电系统全过程调试。业10项新技术（2017版）》及近年来应用广泛的机电技术进行编制，其中2017版涉及机电安装共计12时也可以是项目针对施工难点自主研发、集成的第二部分编制内容及要点2.4施工组织部署—管理组织机构与职责分工/项目管理目标/各项资源供应方难点分析及应对措施/新技术开发与应用计划模块化装配式机房设备及管线施工技术、套管定位直埋施工技术、抗震支架施工技术、屋面机第二部分编制内容及要点2、根据项目总进度计划，编制机电安装进度计划，其中需收节点；第二部分编制内容及要点施工准备计划（技术准备计划）1X年X月X日2X年X月X日3X年X月X日4X年X月X日1EPC图纸管理作为EPC项目首先第一点就是要对接设计院，前期提出合理化建议及优化，完成出图工作22施工方案计划施工方案管理，根据现场初设及前期整体厂布情况，完成现场临水临电生活区布置，根据蓝图下发后调整前期方案，编制后期施工组织设计；1X年X月X日23第二部分编制内容及要点施工准备计划（技术准备计划）33图纸预审及会审计划机电安装工程主要涉及的深化设计为地下室、设备房、管道井BIM管线综合排布、部分新工艺深化1GB50303-2015X年X月X日2344规范图集配备计划根据项目安装工程施工蓝图、收集与项目施工图纸相关的规范、图集等文件。123X年X月X日第二部分编制内容及要点施工准备计划（技术准备计划）55图纸预审及会审计划机电安装工程主要涉及的深化设计为地下室、设备房、管道井BIM管线综合排布、部分新工艺深化1GB50303-20152X年X月X日366规范图集配备计划根据项目安装工程施工蓝图、收集与项目施工图纸相关的规范、图集等文件。及12X年X月X日3第二部分编制内容及要点施工准备计划（技术准备计划）77深化设计计划机电安装工程主要涉及的深化设计为地下室、设备房、管道井BIM管线综合排布、部分新工艺深化1日2日3日88施工检试验计划计量设备主要有钢卷尺、游标卡尺、涂层测厚仪、接地电阻表、绝缘电阻表、万用表等。1234第二部分编制内容及要点施工准备计划（技术准备计划）99计量设备配备计划11X年X月X日234工程资料管理计划包含工程管理类资料、工程技术资料、物资进场资料、施工试验记录资料等。1234第二部分编制内容及要点施工准备计划（技术准备计划）样板实施计划1GL-0011GL-0012GL-0023AZ-0044AZ-008质量亮点做法实施计划根据《工程质量过程管控亮点做法实施指引》中机电安装22项亮点做法同时结合创奖工程质量亮点做法进行编制。1234第二部分编制内容及要点施工准备计划（现场准备计划）第二部分编制内容及要点2.6施工准备与主要资源配置计划—施工准1234…1米XXX2米XXX1BX1-400/X2BX1-315/X第二部分编制内容及要点主要施工方案第二部分编制内容及要点专项施工方案地辐热专项施工方案根据干式地暖，地辐热专项施工方案根据干式地暖，常规混凝土保护层地暖施工工艺不同，编制不同方案室外小市政对室外给水，消防，排水，污水，雨水，强弱电管井，整体管线施工室外小市政地暖综合支吊架专项施工方案冬雨季施工方案如机电安装为独立总包，不存在与公司土建为同一总包，需编制冬雨季专项施工方案支吊架专项施工方案尤其涉及的管道较大，较重，冬雨季施工方案如机电安装为独立总包，不存在与公司土建为同一总包，需编制冬雨季专项施工方案支吊架专项施工方案第二部分编制内容及要点第二部分编制内容及要点施工在洁净的施工环境下，抹胶完毕自然干化约3～10,将抹完胶干化适度的保温材料围绕在管道上，轻微挤将粘接口的两端面对准，对齐握紧一会儿即可,注意24小时内不要碰撞，振动，以免粘接口开裂。需,立式设备和垂直管道必须自下而上的进行施工，水平第二部分编制内容及要点12第二部分编制内容及要点121.地上封顶阶段，加工区尽量转移布置在地下室，沟通2.室外园林阶段机电地上不在布置任何影响土方与第二部分编制内容及要点123456789第二部分编制内容及要点中国建筑管理表格表格编号项目名称及中国建筑管理表格表格编号项目名称及编码项目基本情况日期清运单位清运量操作人负责人备注办公区、生活区、施工现场用水分别计量表数数施办公区、生活区、施工现场、重点耗能设备用电分别计量台账表格编号项目名称及编码项目基本情况用电部位读数数用电量备注办公区生活区施工现场数据分析施记录人负责人中国建筑管理表格化粪池清运记录表格编号项目名称及编码项目基本情况清运单位清运量操作人负责人备注第二部分编制内容及要点2.10进度管理计划—进度管理组织机构和职责分建立完善的工期保障体系，成立由项目经理领导的调岗位/岗位/1项目工期计划工作会议，组织“项目工期计划”23工1实行两班倒作业制度，项目管理人员负责各作业单位将选派具有类似工程管理经验和业绩的项目23的惩罚措施等等。施工合同是施工和付工程款的依程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳人员的充足准备提供保证。按工期节点设立奖罚制4业主指定专业分包和劳务作业队主管生产的负责人部随时召集并提前下达会议通知单。业主指定专业派符合资格的人参加，参加者将代表其决策者进行工理人员定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过第二部分编制内容及要点1严格按照总工期管理，实行项目施工负责制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，对本工程实行全方位全过程的有效管理，确2控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到周保旬，旬保月，坚持月平衡、周调度、工期倒排,确保总进度计划实施；坚持落实每周工地施工协调会制度，做好每日工程进度安排，确保各项计划落实。并采用计算机管理技术,对施工计划实行动态管理；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因12,结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的第二部分编制内容及要点1取一定的资金实行奖罚制度，以调动各方面的积极性。根据考核对于不按期完成施工任2根据施工阶段及现场施工状况，组织开展不同队伍、不同工种之间的劳动竞赛，通过竞赛3项目部每周召开周例会进行工程进度分析，其主要内容有：计划指标完成情况，设备投入是否按计划进行，能否满足施工进度需要，材料及设备供应是否按计划进行，和检验是否及时进行，检验资料是否及时上报。通过工程进度分析，总结经验，找出原4项目部通过召开动员大会和组织劳动竞赛等各种途径加强全体建设人员的思想政5在施工过程中，影响进度的因素较多，通过与业主、监理、设计单位等相关方之间建立信息场施工各方的配合与协调，加快专业分包工程的深化设计工作，确保结构内机电预留预埋的施证设备能按时进场。使施工中待解决的技术问题、工程变更、质量问题以及施工报验等能够第二部分编制内容及要点2.11质量管理计划—质量管理组织机构和职责分工/质量管理制1231系2345较难控制的质量问题，采用PDCA循环，6第二部分编制内容及要点2.11质量管理计划—质量管理组织机构和职123456“三检“制度71证23第二部分编制内容及要点2.12安全管理计划—安全管理组织机构和职责分工/安全资源配置计划1理,对项目施工全过程的安全文明施工负全面领导2工3理13223护242第二部分编制内容及要点2.12安全管理计划—安全管理组织机构和职责分号1个24条32条4张50张6具1234567第二部分编制内容及要点2.12安全管理计划—安全管理组织机构和职责分人员安全防护措施表1正确使用“三宝”厂家提供的专用材料连结安全带须符合技术标准，按《安全带》中规定的使用要求来系挂，凡在2m2必须戴绝缘手套，进行可能引致眼睛受到伤害的工作，诸如焊接34击第二部分编制内容及要点1重视，对于合同当中那些不够明确具体的地方需要格外注意，积极地展开交流、谈判，从而修改其2安排好相应的施工方法、确定施工所需要的机械设备以及材料等，制定出科学合理的施工要的成本。在施工方案的制定当中根据建筑安装项目的实际规模、人力、物力条件等展开整体性的工顺序给确定下来。结合立体交叉和平面流水线的原则，展开科学合理的施工安排，保证施工效率，3根据施工