军队文职人员考试(面试)题库大全-3、结构化面试-人际处理类(重点题)_第1页
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文档简介

PAGEPAGE1军队文职人员考试(面试)题库大全-3、结构化面试-人际处理类简答题1.领导在一次会议上严厉批评了你,而实际上错误是由于另一位同事小王的失误而造成的。你如何与领导沟通?答案:面对题中情况,我理解领导的做法,领导工作忙、担子重,难免有兼顾不到之处,况且作为同事,小王失误,我也有责任。因此,面对这种情况我会这样做:第一,主动向领导承认错误,承担责任。作为同事,作为团队成员,在工作中我们不仅要分工明晰,更要配合默契、优势互补、互帮互助,共同完成好工作。向领导保证我一定加强和同事的沟通、交流,培养工作的默契程度,做好工作的协调,当然也会尽力弥补本次失误。第二,认真与小王一起分析出现问题的工作环节,对其中一些数据和需要执行的环节重新完成,并将弥补过程进行书面记录。第三,我会主动找领导汇报工作进程,详细讲解这项工作的具体解决办法和我的一些想法建议,在这个过程中语言要准确、简洁.在具体解决办法方面一定详细介绍,体现自己直面问题的态度,弥补失误的诚心。“读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路。”希望借助这次沟通,能够得到领导的批评指正,在今后更好地配合同事、服从领导,高质、高效地完成各项工作。2.你新进单位,单位派你到其他单位开展工作,但你的对接人对你不理不同睬,你怎么办?答案:我作为刚到单位的新人,对单位的工作流程和相关业务都还不太熟悉,此时就被外派到其他单位工作,出现对接人不理睬我的情况,因此我要努力改进自我,扭转这一局面。首先,对接人的不理睬不会影响到我工作的热情,我会继续以谦和的学习态度和他沟通,向他说明我刚到单位,对相关的问题还不熟悉,请他多指点我,遇到不懂的方面我也会及时向他请教。其次,要熟悉单位的工作内容,最重要的是提升自身的工作能力,一方面,可以向自己单位的老同事取经,了解两个单位对接业务的注意事项;另一方面,我会利用晚上和双休日到本单位加班,查阅对接档案和数据资料,了解我单位和对方工作单位之间的业务往来,认真做笔记,学习其中的要点。此外,还可以上网查询、学习与对接业务相关的资料,让自己迅速成长。最后,在单位里要以礼待人,尽快和其他同事熟悉起来、融洽关系,并在工作之余抓紧时间向大家请教与工作相关的问题,以诚恳、好学的态度尽快掌握需要开展的业务内容。相信经过我的努力,我的工作态度会被对接的同事看在眼里,工作能力和工作方法也会得到同事和对接人的认可,在工作中也能和同事们形成更和谐的关系。3.你和老科长合作得很好,但是后来老科长轮岗调走了,副科长任职新科长。由于新科长事必躬亲,你工作不顺手,经常向老科长抱怨,被新科长知道了,他对你有意见。你怎么办?答案:我工作不顺手,向老科长抱怨,新科长得知此事后对我产生意见,这是我处理不当所致,为了消除误会,更好地展开工作,我会这样做:首先,我要进行自我反省。虽然我与老科长合作很好,新科长事必躬亲,与老科长的工作方式不同。但我作为科员,面对科长更换的情况,应该主动适应领导风格,即使存在不适应的情况,也应该从自身找原因,调节自己的心态和工作方法,而不应该因觉得工作不顺手而心怀抱怨。其次,我会找机会与新科长面谈,主动承认错误并交流思想。我会利用工作之余约新科长面谈,一方面,主动承认错误,说明自己没能主动去适应他的领导风格,而未能及时与他本人沟通,因此产生了一些隔阂和误会,这是我对此事的处理不当,我会向他道歉;另一方面,我会就工作上的问题与新科长积极沟通,向新科长阐明自己在工作上的一些想法,做到思想上的沟通交流,消除隔阂和误会。相信经过这次恳谈,新科长会消除对我的意见。最后,我会在日后的工作中改进自身的问题。工作上,我会积极适应新领导的领导风格,从自身人手,调节自己的工作方式,争取早日适应领导,与新科长形成默契;为人处事上,我会积极改善自己的心态和行为,即使在工作中有问题或情绪,也不会向他人抱怨,而是理性地思考,如有必要就直接与新科长进行沟通,只有加强沟通才能互相理解,只有互相理解,才能更好地完2成工作。4.你是小区老年二胡协会的负责人,这次准备参加比赛,有的会员晚上11点还在小区中心练习,影响居民休息,现在请你去与这些会员进行沟通,请问你会如何沟通?答案:老年人睡眠时间少,业余生活也较为单调,因此他们对比赛格外重视和珍惜,可能忘记了时间,排练得比较晚,影响到了周围的居民,对此,我会在向居民说明情况并道歉之后,与这些老人们进行沟通。首先,作为二胡协会的负责人,我要对他们认真练习、对比赛负责的态度表示感谢并给予充分的肯定,同时我会询问这些老人们最近的身体情况、练习的进展以及心理状况,请他们注意休息,爱惜自己的身体,不要练习到深夜。其次,我会向老人们说明练习至深夜有许多不妥之处,不但伤身而且还会影响周围居民的休息。第一,身体是革命的本钱,这样练习至深夜的行为容易对自己的身体造成损害,长期下去也不能在比赛中呈现出最好的精神状态;第二,深夜练习也会影响到他人正常的作息,小区内还有一些学生特别是一些高考生,我们的练习既影响他们的复习又耽误他们的休息,我们应打造一支4“德艺双馨”、受到居民喜爱的二胡队。最后,再次对他们的技艺表示肯定,激励他们树立信心,帮助他们制订合理的练习日程表,并表示可以联系小区居委会或者物业部门,暂时借用小区内隔音效果较好或者较为偏僻的地方进行练习,如仓库、活动中心等。同时,向各位前辈们说明之前的练习对周围的邻居造成了一定的影响,希望他们可以同我一起再次向周围的居民进行道歉,并表示在比赛取得好成绩之后,我们二胡协会也会利用周末时间在小区进行义演向大家道谢,丰富大家的业余生活。5.你有两个同事性格不同,一个不谦虚,一个不踏实,他们之间有矛盾,影响工作进度。你作为负责人,该怎么办?答案:我作为负责人,首先应该以工作为重,确保工作能够按时、高效地完成。但是,同事之间的矛盾确实影响了工作的顺利开展,而且作为他们的同事与朋友,我也有责任、有义务消除他们的矛盾,协调他们的关系,让工作氛围更融洽。为此,我将采取以下步骤具体实施:首先,我会找这两位同事进行沟通与协调。对于同事的优点和工作中的努力,要给予充分的肯定与表扬,鼓励他们为项目多出主意并提醒他们工作中的注意事项。其次,作为项目的负责人,我也会把握好工作的整体进度。根据工作的要求和两位同事的个性,合理安排他们的工作职责,充分发挥他们的长处,做到人尽其才,让他们以最好的状态为单位服务。最后,在以后的工作中我会经常与两位同事进行交流沟通,关心他们的生活,倾听他们的需求并创造机会,如经常组织看电影、登山等集体活动,加深彼此的了解,消除误会,增进同事们的感情,将大家拧成一股绳,合力为单位服务,为人民服务!6.你和小张是税务机关的热线服务人员,有一天一位纳税人来办理相关的税收业务,但办理的业务超出你们的职责范围,于是小张对这位群众说:“这事不归我们管。”群众听后说你们不负责任,要投诉你们。请问对于小张的做法你怎么看?如果你是小张,你会怎么做?答案:第一问:税务机关是为纳税人办理日常税务事宜和提供税务服务的,而同事小张因纳税人办理的业务超出我们的工作范围,就推诿责任,使用“不归我们管”等简单回绝的服务忌语。这种做法暴露了同事小张的职业素养不高、工作责任心不强的问题,这样的做法不仅会加深税务机关与群众之间的矛盾,而且会直接影响群众对我们税务机关的信任度和信心,因此这种做法是极不可取的。对于确实超出本人或本部门职责范围的,应以诚恳的态度给予详尽到位的解释,取得纳税人谅解。第二问:如果我是小张,遇到这种情况,我会这样进行处理:首先,作为一名热线服务人员,虽然接待群众的业务超出了我们的工作范围,但作为机关中的一员,我会一直保持真诚、自信、积极的态度,专心聆听纳税人的诉求,并对重要内容进行确认,创造良好的沟通氛围。其次,认真对待纳税人的诉求。我会结合有关规定及以往案例,积极与纳税人沟通。如果纳税人所要办理的业务确实超出我的业务范围,我不会直接回绝群众的诉求,而应根据情况,耐心地向其说明职权的分工,并对纳税人要办理的业务进行正确指引,直至纳税人进入正常事务受理程序或得到明确提示为止。如经办人不在,应主动请示相关领导,将其联系或指引至授权办事的部门人员处。如遇特殊原因不能及时解决的,应主动请对方留下联系方式,交由相关部门或经办人处理。及时帮其解决问题,争取纳税人的理解或谅解。总之,我认为作为税务机关工作人员,对纳税人提出的问题要耐心倾听,解答准确,不怠慢纳税人,不与纳税人争执;对自己不熟悉的疑难问题按首问责任制要求,负责为纳税人做出正确的指引。7.上级部门准备组织市里工作人员到你们村进行美丽乡村建设的实地调研,领导让你负责接待,接待前你会如何与上级单位沟通?答案:为了让上级单位能够更加全面、客观地了解本村美丽乡村建设的实际情况,以便之后进一步推进本村美丽乡村建设,我会在上级单位前来调研之前,做好充分的准备和沟通工作。具体来说,我会这样做:首先,与上级单位前来调研的主要负责人取得联系,初步了解和掌握前来调研的相关情况,便于做好之后的接待准备工作。具体来说,我会先从领导处询问得知前来调研的上级部门的负责人,通过电话与之取得联系,在向对方表明身份以后,我会就前来调研的工作人员的人数、领导职务、调研的日期、具体的到达时间、前来本村的交通方式以及对方本次调研最想了解的本村美丽乡村建设的情况等一一进行询问和了解,并做好记录,为之后的接待工作做好准备。其次,一方面根据前期了解的基本信息,做好接待安排:根据对方前来调研的日期,安排好当天的接待流程,主要包括美丽乡村建设工作汇报、带领市工作人员实地考察、美丽乡村建设工作交流几个环节。根据对方前来的交通方式和具体到达时间,安排好接待的时间和地点,如果对方是乘坐公交车前来,安排工作人员到公交站点接待;如果对方是开车前来,则在村委会门口进行接待。根据对方前来的人数和领导的职务,安排好足够数量、符合规格的接待人员。另一方面对本村美丽乡村建设的情况做好梳理,就相关资料做好整理,以便到时向前来本村调研的同志们介绍相关情况,包括本村农业产业发展、生态环境建设、基础设施建设、农村工作机制等情况以及在美丽乡村建设中存在的问题、遇到的困难等,同时向村民做好通知工作,告知大家将有市工作人员前来调研,让大家到时候做好配合工作。最后,与调研的负责人再次进行沟通,确认相关事项无误,保证之后工作的顺利。在做好所有的准备工作以后,我会跟调研的负责人再次通过电话进行沟通,就对方前来调研的人数、领导、日期和到达时间等再次进行确认,如果有变动及时更改接待计划;就本村的基本情况向对方进行简单介绍,告知对方前来本村的最佳路线,以便让对方顺利到达;此外,我会就调研当天的安排向对方进行简单介绍,听取对方的想法和意见,并根据对方的意见对接待计划做出调整,保证市工作人员能够全面、真实地了解本村美丽乡村建设情况。8.领导和单位里一个比较老的同事因为对你起草的一份文件有不同意见产生分歧而争吵起来,你怎么办?答案:如果领导和老同事因对我起草的文件有不同意见而争吵起来,我认为自己有着不可推卸的责任,我一定要做好两者之间的润滑剂,积极化解他们之间的分歧。由于两者是因为我的文件而争吵,因此我需要对自己的文件进行审慎检查,找出使两者产生异议的地方。第一,看是否是因为自己的文件有不清楚的地方,而我也没有及时进行说明,给领导和同事造成了误解。第二,如果文件本身没有问题,而是由于领导和老同事看问题的角度不同而在观点上出现了差异。领导是管理者,看问题着眼于全局,而老同事在看问题时可能更着眼于细节方面。但是不论是什么原因,我都不能置身事外,而应该积极行动起来将问题妥善解决:第一,如果是我文件本身的问题,我一定要主动向领导和老同事承认自己的错误,听取两者对文件的意见和建议,并及时对文件进行修正,使他们对文件能够达成一致意见;第二,如果是两者看问题的角度问题,我应该主动找领导沟通,听取领导的指示,理解领导对工作的深意,并找到老同事进行沟通、请教,在其帮助下进一步完善文件,使两者对文件达成一致。这件事告诉我,在今后的工作中,应该更加细心、谨慎,尽量减少甚至杜绝错误的发生。遇到问题多向领导、同事请教,从而不断提升工作的质量,为单位的发展贡献力量。9.你是社保部门办事大厅的负责人,在引导群众办理手续时,一些部门往往不予以配合,不但不能很好地解决群众所需,还说你给他们的工作增加了负担。面对这样的情况,请问你会如何处理?答案:在实际工作中无论是什么部门,如果不能同其他兄弟部门保持良好的沟通协调,最终不单是影响本职工作,也会对单位的整体任务布置产生影响。因此如遇到上述情况,我会在保证群众对服务满意的基础上,同各部门尽力协调消除误会,创造出良好的工作氛围。首先,我会认真对待同事给出的意见,着重从业务和态度上进行梳理。比如在业务讲解上是否存在本该我们负责的内容,我们却疏忽、不甚了解;或者一些个别的接待人员,为了方便省事,一股脑地把群众问题都推给了相关部门。如果真的存在以上问题,我会以开会的形式要求大厅接待员端正心态,之后开展一系列的业务学习活动,并设定相应考核机制,通过随机采访群众来评定接待员的工作成绩。其次,我会主动找到这些部门的负责人进行沟通。比如,分别与这些部门负责人碰头,一方面了解一些他们领域中的专业性信息,来弥补我们学习上的缺陷,明确好权限范围;另一方面也希望他们能理解我们的工作。毕竟作为服务窗口,落实好首接责任制最为重要。因此希望他们在工作中,能给予我们更大的支持。当然,这些沟通也可以通过诸如健身或者户外散步等的形式来展开,而且更能增进彼此间的感情。最后,在保证做好日常群众接待工作的基础上,我还会通过一些实际工作,来改善兄弟部门对我们的误会。比如收集群众的意见并进行总结,把结果告知相关部门,让他们以此为据进行调整;如果收到群众的表扬,我们更会及时对其部门进行通知,以此来改变我们在他们眼中是“麻烦制造者”的印象。总之,一个单位的工作,是需要由各个部门彼此相互配合、协调,共同承担才能最终完成,这就需要有严格的自律和对他人的理解,我相信只要能做到以上两点,我们的所有工作都会尽善尽美,最终让群众满意。10.市里面有一项调研活动,你所在单位推荐老张去,但他不愿意参加,领导要你劝说老张参加,你会怎么做?答案:组织交给我们的工作,我们一定要按时保质保量把工作完成好,对于推荐老张的工作其不愿参加.我会认真了解情况,积极配合解决,确保工作进度。首先.我会想办法了解老张不愿意去的原因。我会先向平时与老张接触较多的同事了解情况,询问他们是否清楚老张不愿参加的原因;然后找机会与老张沟通,询问其是否遇到困难,并表明自己愿意提供力所能及的帮助,同时询问老张针对此次调研活动有什么意见和想法。其次,我会根据老张不愿意去的原因帮助老张解决实际的困难,一方面,我会帮助老张完成手头上一些紧急的工作,把一些不紧急的工作放在后面去解决。另一方面,与老张一起对具体调研的主体和内容进行提前了解,对调研的内容、方式有一个初步的计划,以便后面的工作开展能够有的放矢。再次,如果老张在生活上遇到困难,我也会给予力所能及的帮助,消除老张的后顾之忧,以便能够使老张全身心地投入到工作中去,保质保量地完成好调研活动。总之,在今后的工作中,遇到问题我要深入挖掘其根源,从根本上解决问题,确保工作的进程。11.某乡镇要修建一条城镇主干道,需要拆迁一部分民房。政府已提供了临时居所,一部分村民已经搬迁。但有一位老人留恋祖宅不肯搬迁,作为搬迁组工作人员,你如何和老人进行谈话,说服他搬迁?如果谈话中途老人提出要去医院看病,你会怎么做答案:拆迁民房修建城镇主干道是政府的一项重大决策,老人留恋祖宅不肯搬迁,从情感上可以理解,但必须做好老人的思想工作.不影响城镇主干道的建设,否则就会影响大多数群众的利益。拆迁民房修建城镇主干道,是某乡镇为了进一步改善居住环境、加快城镇基础设施建设所作的重大决策。作为搬迁工作组的工作人员,我们既要确保拆迁工作按计划、有步骤地进行,又要做到文明拆迁、合法拆迁、和谐拆迁。针对老人因留恋祖宅不肯搬迁的问题,我作为搬迁组的工作人员要动员老人搬迁,实现老人搬迁目的,我应该做好以下工作:第一,调查研究,谈话前深入了解情况。我会从侧面了解老人生活中存在的困难,并在我的能力范围内,主动帮助老人解决。第二,在掌握了老人的详细情况以后,用适合老人的沟通方式进行沟通说服工作。比如通过拉家常的方式逐步了解老人性格、生活习惯、生活状况和老人对居住地的特别需求,以诚待人。就老人的要求向有关领导汇报,尽量满足老人的拆迁补偿等合理要求,为老人解除后顾之忧。认真向老人介绍临时居住地的情况,宣传国家拆迁政策,让老人充分了解道路建成通车后给乡镇发展以及他个人的生活带来的好处。如果条件允许,带老人到临时居住地参观,消除他的疑虑。另外可以动员老人的老邻居、老街坊、老朋友等来做他的思想动员工作。相信通过我的努力,会得到老人的理解和配合。第三,针对谈话中途老人提出去医院看病的问题,我会首先了解老人的基本病情,帮助他选择合适的医院,并找车送他去医院治疗。及时联系老人家属。到达医院后,帮老人处理就医的相关事宜。作为政府工作人员,要时刻谨记“群众利益无小事”的宗旨,只有把维护好、实现好群众的根本利益作为所有工作的出发点和归宿,我们才能真正得到老百姓的拥护。进行城市建设,必须把维护好群众利益放在首位.让广大市民群众成为城市建设的受益者,随着城市的发展而得到更多的实惠。只要我们心里装着群众,急群众之所急,想群众之所想,切实解决群众的问题,我们的工作就一定能够得到群众的支持。12.某私立学校的口碑越来越好,招生量也逐年增加,但师资明显不足,然而该校校长表示不准备再招聘老师,导致在职教师压力很大。如果你是这所私立学校的老师,由你向校长反映这一情况,你打算怎么说?答案:首先,在反映情况之前,我会分析校长不准备再招聘老师的原因,可能是因为校长认为当前本校老师整体水平高,可以应对当前的工作量,也有可能是因为我们汇报工作不充分而导致校长对于学校当前状况的了解并不深入。其次,我会找机会向校长汇报近期的工作情况,阐述目前学校存在的主要问题。从教师角度而言,学生越来越多而教师总数不变,虽然老师们的整体工作热情十分高,但是实际的工作压力却是很大的,而且有些老师的身体状况不佳,长此以往,并不利于未来工作的开展;从学生角度而言,每个教师需要关心和看护的学生越来越多,就导致对于学生的针对性辅导跟不上,极易导致教学质量下降,很难及时发现学生在成长过程中生理和心理方面的细微问题。最后,我会针对以上问题,向校长提出相应建议。比如加大对于教师的培训,提高教师的职业技能,吸收更多具有专业精神和高尚师德的优秀人才充盈本校的教师队伍。为了保持良好的口碑和未来更好的发展前景,我相信校长会认真考虑我的建议。13.居民反映小区有人玩音乐,影响了其他居民的正常生活,作为小区物业管理人员,你会怎么处理?答案:作为物业管理人员,营造良好的社区环境,保障小区居民的正常生活是我们的职责。居民找到我们,是对我们的信任,对此,我们既要维护好小区居民的正常生活,也要保证小区居民能够发展自己的业余爱好。因此,我会立即开展调查并及时处理,给群众满意的答复。首先,我会安抚前来反映问题的群众的情绪,并向他们保证我会立刻展开调查,尽快给予他们答复。接下来,我会通过走访小区居民以及巡检观察等方式,来核实玩音乐影响居民生活的情况是否存在、主要存在哪些方面的问题等。其次,通过了解后,我会找到在小区里玩音乐的群众,对他们的爱好予以理解与支持,并表示希望今后他们有机会能够为小区居民表演或者代表小区参加市里的活动。之后,我会委婉地向他们说明他们练习时间过长、声音过大,确实对其他的小区居民产生了一定的影响,希望他们今后可以注意,并告诉他们根据《中华人民共和国治安管理处罚法》以及小区的业主守则,制造噪声干扰他人正常生活的,可以处以警告:警告后不进行改正的,将会处以二百元以上五百元以下的罚款。假如其他业主将此事告知派出所,不仅影响了邻里的关系,也会影响自己的心情,得不偿失。因此希望他们在今后玩音乐的时候注意不要影响到其他人,可以在周末白天或者将声音调到最低。当然,为了支持他们对音乐的热爱,我们也可以向领导建议,在社区的文化中心内申请一间练习房,以供他们更好地练习。最后,我会将调查和处理结果反馈给小区内的其他居民,并在公告栏发布社区开展音乐练习室的通知,鼓励小区居民合理发展爱好,丰富自己的业余文化生活。同时,我也会设立意见反馈箱,积极听取群众意见,及时帮助他们解决问题。14.你是一名交警,一名身穿警服的地铁警察将车停在了地铁口的人行道上,你让他把车开走,他不听,执意不肯将车移走,还出言不逊,声称“有本事你就把车开走”。此时,你怎么处理?答案:维护市区的交通秩序是交警的职责,对于破坏交通秩序的行为,我一定会秉公处理,不会因为违规者特殊的身份而放松对他的处罚,在执法过程中做到公平公正。第一,坚定立场,坚决履行作为交警的职责,行使权力,不惧怕违规者的警察身份。第二,文明执法,礼貌地向其说明在地铁口停车属于违规行为,劝他立即将车开走。一方面,此违规行为会造成交通堵塞和安全隐患,说明他可能面临的处罚;另一方面,劝说其作为警察,代表的是政府和整个警察队伍的形象,应起到模范带头作用,不能有特权思想、无视法规的威严。而且目前随着网络等科技手段的发展,我们执法者无时无刻不处在媒体和广大民众的监督之中,如果被曝光,对自己的发展和单位都会造成恶劣影响。第三,如果其执意不配合执法,我会坚决行使执法权,记录其姓名、单位等个人信息,对其进行处罚,采取抄牌甚至拖车处理。第四,在请示领导后向其所在单位反映情况。同作为执法部门,出现此种情况会严重破坏政府机关的形象,破坏政府的公信力,其所在单位应该对其进行教育,让其真正认识到问题的严重性。15.你分配给小李和小王一项工作,他们俩各自负责一部分,但是最后呈交上来他们两个人的结合点有冲突,而且彼此都不愿意再进行修改,你怎么办?答案:作为小李和小王的领导,面对小李与小王的分歧,我应该做到不偏不向,将工作顺利完成。所以无论是小王的工作还是小李的工作,最后我们需要达到的标准就是能将事情做到最好,因此我会认真协调小李和小王的工作,争取使工作方案实现最优,同时照顾他二人的情绪。首先,作为这项任务的主要负责人,我会认真分析这项工作的具体内容,并认真研究小王和小李完成的工作,通过比较分析,了解他们工作的冲突所在,摸清楚二者不愿意修改的核心分歧所在。其次,我会分别找到小李和小王,让他们对各自完成的工作内容做具体的阐述,如果分歧内容并不大,而且无论选择哪一方都不会对工作结果有太大的影响,我会对二者分别进行劝说,既要肯定他们的工作成果又要让他们意识到这项工作如果想很好地完成还需要大家的相互配合和理解,谁胜谁负并不重要,更重要的是我们的工作取得最佳的效果并能够及时完成。希望通过劝导,二者愿意各退一步,将内容进行相应的修改。如果小王和小李所完成的工作内容差别很大,一旦有一方需要改动可能会让一方大幅度修改,那么,我会安排他们各自对工作做一份具体详细的报告,分析各自的优缺点,并召开工作小组会议,请其他同事对他们的工作内容进行了解和评定,最后通过他们各自对自己负责部分的修改达成协调,形成最佳的工作方案。相信通过大家共同提出意见、举手表决等方式,小王和小李都会接受公众决定。最后,无论最后决定的结果偏向哪一方,我都会及时地安排二人做好接下来的修改完善工作。同时我还会注意到不能因为工作影响了同事之间的关系,因此,要积极地肯定他们的工作付出,并承诺这次如果采用小李的工作建议,那么下次遇到这样的情况会优先考虑小王的工作建议,从而安抚另一方的情绪,确保同事之间能够更好地相互协调,完成工作。工作结果固然重要,完成工作的过程也要重视,包括工作人员之间的合作和协调关系。因此,作为负责人,在今后的工作中我会重视培训员工的集体意识、合作意识,使大家能够更加和谐地完成部门工作。16.单位组织迎新座谈会,需要采购一些水果,领导暗示你到他的一位朋友那里采购。但是你去他朋友那边发现水果不新鲜,质量也不好,这时候你会怎么办?答案:单位组织迎新座谈会是对新同事们表达单位的欢迎,是展示我们单位良好风貌、温暖氛围的重要活动,我一定会全力做好采办工作,让新同事们尽兴愉悦,尽快融入我们的大家庭。采购商品需要货比三家、广泛收集货品资料、选择物美价廉的货品,所以提供货品的商家信息是很重要的。领导给提供的商家也是一个购货渠道,但是我还是会在重视物品质量的基础上选择最合适的购货渠道。领导暗示的朋友有可能是我们单位经常购物的商家,领导可能是看重老商家信誉度高,从购物方便的角度提出的,所以在购物时我也会前往这个商家,看一下货品。如果发现该商家水果不新鲜、质量不好,我会和该商家协商,看看店内是否有新鲜的水果存货,或是近期是否有新货到店。如果有新鲜水果的存货,而且价格也物有所值的话,我还是会选择这家和本单位有联系的老商家。如果店内没有存货,且我们采购的时间较紧的话,我会向该店主讲清楚,是因为时间紧急,有机会的话下次再合作。接下来,我会到其他水果店进行比较,尽量选择物美价廉的水果。回到单位后,把采购水果的情况如实地向领导进行说明,我相信领导在看到新鲜质优的水果后,一定会对我顾全大局的做法感到欣慰。在以后的工作中,我还是要坚持该有的原则,相信领导心如明镜,会比我更为单位大局着想。17.你的朋友一直很帮你,你很想报答他,突然有一天,他造访,请你帮忙,但是所帮的事情会触犯原则,请问你怎么办?答案:滴水之恩、涌泉相报,朋友对我的帮助让我一直感恩于心,我也非常愿意尽我所能帮助我的朋友。此刻,当朋友来找我时,一定是工作或生活遇到困难特别需要我的帮助,这个时候我要做好朋友的精神依靠,给他力所能及的帮助。但是假如朋友请我帮助的事情会触犯原则,我则不能为他办理,而要试着通过其他途径帮助他解决困难。首先,我会仔细倾听朋友的诉求,了解事情的来龙去脉,站在专业人员的角度,向朋友介绍正常的办事流程和操作规范,以及违背原则带来的不良影响。相信朋友也会从大局出发,愿意接受我的建议。其次,在朋友听取我的劝阻后,我也会力所能及地向朋友提供帮助。如在政策及规章制度允许的范围内,告知朋友解决他的问题的其他途径,在不违反原则的情况下,可以向他介绍办理此事的其他人员。在不影响工作的情况下,我也会带着朋友一起将事情办妥。最后,在这件事情结束之后,我也会常去看望我的朋友及其家人,在生活上多关心、照顾,带去我对他们的关心和祝福,加强我们彼此的联系,密切朋友间的感情和友谊。18.工作中有一些抱怨是正常的事,但是你有一位同事不是针对大的问题、基本问题或者原则问题进行抱怨,而是经常对一些小事情抱怨不休。你会怎么劝慰他?答案:工作中难免会有不如意的地方,但总因为琐碎小事而抱怨不休,往往会影响工作的积极性。同事常因小事向我抱怨,可以看出其对我的信任,但我也应对其进行劝慰开导,让同事放宽心。首先,对同事的抱怨要耐心倾听。在工作不忙的情况下,可以和同事单独进行沟通,并认真倾听同事的抱怨。很多时候也许同事需要的只是情绪的宣泄,对于同事给予我的信任我应认真对待,真诚倾听,适时表示理解和同情,增加同事对我的好感。其次,寻找恰当的时机给同事提出建议。建议时避免采用说教的方式,而应分享自己的心得体会来进行引导和劝慰。如同事抱怨领导交给的工作过多,导致自身压力很大,则可以告诉同事这是领导出于对其的信任所给予的锻炼机会,应积极主动地响应,但是如果做起来实在过于繁重,可以反思是否是因为自身做事效率较低所导致,在清楚问题所在之后,可通过向有经验的同事学习,不断熟悉业务,提高工作能力。如同事抱怨群众工作不好做,群众素质差等问题,则要表示充分理解。通过分享自己工作中的实例,表明有的群众确实存在情绪控制能力差的问题,容易将火撤在无关工作人员身上.对于这样的情况,要多理解,态度随和地多与群众耐心沟通。毕竟作为公职人员应该有更高的觉悟和素养,做好群众工作也是我们的职责所在。最后,劝慰同事在工作中应保持积极乐观的心态,坚持大事讲原则小事讲风格的做法,坚信“没有边缘的工作,只有边缘的心态”,争取少抱怨、多行动,迎接工作中的挑战。19.你的两个朋友闹矛盾已经到了很严重的地步,你怎么办?答案:两位朋友闹矛盾很严重,为了能更好地帮助朋友化解矛盾,我会先深入了解朋友间矛盾产生的原因,认真倾听两位朋友的心声,确保能够“对症下药”:如果朋友只是因为想法不一致、意见不合而产生矛盾,我会认真考虑两位朋友的想法,争取找出共同点,向两人阐述其共同之处,寻求双方的共识并劝说朋友相互理解,认真倾听对方的想法。只有这样,才能更好地理解对方,避免矛盾的产生。如果朋友是因为误会而产生的矛盾,我会先做好两人的思想工作,然后创造机会让两个人开诚布公地将想法说出来,当面点出问题的所在,以便能更好地澄清误会、化解矛盾,使两人认识到正是由于彼此交流不充分以及不够包容才产生矛盾,从而提醒朋友要相互理解,相互包容,关心对方,坦诚相待,真心交流。朋友是桥,朋友是路,朋友是与我们同甘共苦、志同道合的伙伴!所以当朋友遇到困难时,我们应该及时给予帮助。20.从各部门抽调人员组成一个新的小组,你是负责人,该小组成员有许多老同志,互相有矛盾而且对你不服气,你如何协调?答案:作为这个小组的负责人,我应该始终坚持“工作第一”的原则,以保质保量地完成上级交付的工作任务为重。除此以外,面对老同志之间的矛盾和对我的意见,我也会秉着虚心接受、反思自我、积极调解的心态,在不影响工作的前提下,妥善地处理好。为此,我会采取以下几个步骤:首先,我会一如既往地尊重老同志,积极听取他们的意见并将好意见融入我的决策中。对于老同志的不服气,我会放平心态,踏实做事,加强与老同志的交流沟通,增进彼此的了解,让大家明白我们的目标都是为了让工作完成得更出色,我们可以求同存异,一起为部门做出贡献。其次,对于老同志之间存在的一些隔阂,我会了解原因。若是误会,我会创造机会,通过举办一些茶话会、围棋赛等方式让大家多多沟通交流,消除误会;若是长久以来形成的根深蒂固的矛盾,我会求助单位德高望重的老领导,请他们从中调解,以保障工作的顺利展开。总之,小组负责人就是服务者,我一定会努力营造一个团结和谐、积极向上的工作氛围,服务老同志,积极促进小组工作的开展。21.村里发生强台风,损失严重,政府对受灾村民进行了补贴。有一位村民到你的办公室反映虽然家里房屋没有倒塌,但是屋顶漏了,要求按照倒塌标准进行补助,并表示不补助就不走,你怎么办?答案:面对这种情况,我会这样处理:首先,我会安抚该村民的情绪,表示其房屋因遭受台风侵袭而漏雨,肯定对其生活造成了很多的不便,因此,对于他的心情我深表理解,政府对于受灾群众的情况非常重视,一定会根据每个村民受灾的具体情况,严格按照政策标准予以补助,让其放心。其次,我会详细了解村民受灾的情况。我会跟该村民进行充分的沟通,告诉他受灾的严重程度跟补偿标准紧密相关,请其务必将房屋受损情况详细告诉我,我会就村民的房屋屋顶漏水的情况做详细的询问,包括房屋漏水面积大小、漏水的严重程度、对生活的具体影响等,并就此做好记录。再次,我会向村民就补助标准的问题做好解释工作。村民要求对其房屋按照倒塌标准进行补助,有可能是我们的政策宣传工作没有做到位,因此,我会就此次受灾安置和补助标准向该村民做好解释工作。我会告诉村民,上级政府针对这次因台风而遭受损失的群众研究制定了受灾群众生活安置和补助政策,针对不同的受灾情况有不同的安置和补助标准,其中受灾居民住房倒塌或严重损坏需重建的,属于同一补助标准;而需要维修的,属于另一补助标准。此外对受灾的具体情况以及每户村民属于哪个补助标准范围,都要严格按照程序进行现场查看并最终确认。通过解释,让该村民对政策和自己的受灾情况有正确的认识。最后,我会向村民耐心地做好劝导工作,告诉他根据他自己的描述,其房屋属于需要维修而并不需要重建的,因此,应该按照维修的补助标准来发放补助,但具体的情况还需要我们的工作人员到现场进行查看和确定。对于他的情况我已经做了详细的记录,接下来一定会严格按照政策规定和其房屋实际的受损情况做出补助决定,他可以先填写补助申请表,之后我们会派工作人员去他家里现场查看,请其放心。我相信经过我上述的解释和劝导,该村民一定会明白政策规定,之后我也会严格按照政策规定对该村民的补助申请予以合规、合理的处理,使其享受到应有的补助。22.你与同事一起住单位宿舍,大家都不打扫卫生,导致宿舍公共区域垃圾成堆,卫生糟糕。你作为宿舍同事中年龄最大的,为了更好地解决这一问题,你会怎么和其他同事沟通?答案:处理好与同事之间的关系十分必要,尤其是住在同一宿舍的同事,良好的沟通不仅对于我们工作的顺利开展有非常大的帮助,而且彼此之间在生活上也能够互相照应。作为宿舍中年龄最大的人,我更应该主动地承担起加强沟通、解决问题的责任。首先,在和其他同事沟通前,针对宿舍卫生无人打扫的问题分析原因。一方面可能是由于大家平时的工作都比较忙,下班回来后太过疲惫,所以没有精力打扫;另一方面,也有可能是因为没有人率先行动,所以大家都处于比较被动的位置,导致卫生无人打扫。其次,和同事们做好沟通工作。第一,在与他们沟通的时候,我会注意说话的态度、语气和措辞.避免引起同事们的反感。第二,我会找个大家都在宿舍的时间,召集大家开个小会,和他们说明宿舍现存的卫生问题,表示这种环境会存在很多弊端,例如细菌滋生,不利于大家的身体健康等,说明在干净整洁的居住环境中我们才能在工作之余得到更好的放松和休息,让大家认识到宿舍环境的重要性。第三,突出大家轮流值日的建议。在达成共识后,与同事们共同制订值日安排,明确值日的职责。在日后的相处中,我同样会发挥自己的带头作用。在回到宿舍后,身体力行地主动打扫宿舍卫生:在平时工作中,主动帮助同事解决工作上的难题;在工作之余,组织一些宿舍集体活动,让大家在活动中增加彼此的了解和凝聚力。我相信通过大家的努力,一定会使宿舍生活更加温暖。23.你是小区老年二胡协会的负责人,这次准备参加比赛,有的会员晚上11点还在小区中心练习,影响到居民,现在请你去与这些会员进行沟通,请问你会如何沟通?答案:老年人睡眠时间少,业余生活也较为单调,因此他们对比赛格外重视和珍惜,可能忘记了时间,排练得比较晚,影响到了周围的居民,对此,我会在向居民说明情况并道歉之后,与这些老人们进行沟通。首先,作为二胡协会的负责人,我要对他们认真练习、对比赛负责的态度表示感谢并给予充分的肯定,同时我会询问这些老人们最近的身体情况、练习的进展以及心理状况,请他们注意休息,爱惜自己的身体,不要练习到深夜。其次,我会向老人们说明练习至深夜有许多不妥之处,不但伤身而且还会影响到周围居民的休息。第一,身体是革命的本钱,这样练习至深夜的行为容易造成对自己身体的损害,长期下去也不能在比赛中呈现出最好的精神状态;第二,深夜练习也会影响到他人正常的作息,小区内还有一些学生特别是一些高考生,我们的练习既影响他们的复习又耽误他们的休息,我们应打造一支“德艺双馨”、受到老百姓喜爱的二胡队。最后,再次对他们的技术表示肯定,激励他们树立信心,帮助他们制订合理的练习日程表.并表示可以联系小区居委会或者物业部门,暂时借用小区内隔音效果较好或者较为偏僻的地方进行练习,如仓库、活动中心等。同时,向各位前辈们说明之前的练习对周围的邻居造成了一定的影响.希望他们可以同我一起再次向周围的居民进行道歉,并表示在比赛取得好成绩之后,我们=胡协会也会利用周末时间在小区进行义演向大家道谢,丰富大家的业余生活。24.你对企业进行税务检查时,企业人员私下送你一万块钱,请你报税时少报一些,你该怎么办?答案:严格执法,依法办事是每一个税务工作者应坚持的基本准则,面对这样的情况,我一定会坚持职业准则,灵活地处理这件事情:首先,婉言拒绝企业送给我的这一万元,并向其说明我们工作的基本准则,作为税务工作者要时刻坚持维护法律原则,不能违背工作的准则,并且我也是一个做事讲求原则的人,不能因此而犯下错误。其次,对企业的行为予以适当的批评,并向企业说明依法纳税是每一个中国公民和企业应尽的义务,同时感谢该企业长期以来对国家税收的贡献,希望企业能够承担起应尽的社会责任自觉纳税。再次,向企业介绍符合什么条件可以获得国家的税收优惠,如果企业符合条件欢迎他们进行申报,我一定帮助他们尽快办理。最后,再次感谢企业对于我工作的支持,通过这件事情,我一定会进一步加强自身职业道德修养的提升,坚持原则,成为一名合格的税务工作者。25.你负责单位的考勤工作,有位科长经常迟到,并让你不要记他迟到,你该怎么办?答案:考勤体现着一个单位的纪律性,应该严肃对待。我负责单位的考勤工作,遇到这种情况我会采取以下做法:首先,对于这位科长的要求我会委婉地拒绝,向其说明单位即将实行电子考勤系统,每个人的考勤记录将会自动记录,并不是我记不记就能解决的,而且周围有那么多同事都看到了他的迟到情况,如果我故意不记也容易产生不好的影响。希望科长能够理解我的做法。其次,私下与科长和周围的同事沟通,了解科长最近经常迟到的原因,是路况不好还是家庭等其他方面的原因。如果的确是有客观情况,我会委婉地向科长说明科长多次迟到虽然在情理上可以理解,但是规章制度还是要遵守的,我会建议科长向单位说明具体的原因。如果主要是科长自身的原因,我会委婉地向科长表明按时上班,准时出勤是单位的规章制度,每个人都应当严格遵守。最后,我会通过每次上班前提前以半开玩笑短信等方式提醒科长,帮助科长养成按时上下班的良好习惯。26.你所在小区的夫妇想生二胎,但是他们不知道单独二胎的办理手续。你是计生办的工作人员,你会怎么办?答案:帮助市民了解国家关于计划生育的相关政策,让他们知晓相关的办理手续是我的职责所在,面对群众不了解“单独二胎”办理手续的情况,我会认真做好该项办理手续的普及工作。第一,热情接待这对夫妇,对于他们想了解新政策的想法表示支持,并对他们符合“单独二胎”政策表示祝贺。第二,了解夫妻二人的一些想法,大概打算什么时候生第二胎,以及他们家里的一些基本情况,了解他们夫妻哪方属于独生子女,是否存在遗传方面的法律不允许生育的疾病。第三,重点向他们介绍单独二孩政策夫妻双方所需要具备的相关条件,需要提交的相关证件以及申请的相关流程。第四,如果他们符合条件,建议他们根据自己的计划提交相关材料证明,如果不符合条件,则做好相关的解释工作。最后,通过这件事,可以向领导申请把单独二孩的相关政策制作成宣传资料在政务办公大厅进行流程展示,也可与所在辖区的居委会取得联系,希望他们能够协助进行宣传,比如说通过上门宣讲、社区板报、咨询展台等方式向居民进行告知宣传。27.同事对你有看法,你将如何处理?追问:你认为同事之间可以成为朋友吗?答案:人与人之间相处难免会产生一些磕磕碰碰,这就需要我们积极主动地与对方沟通,以营造良好健康的人际关系,创建和谐的工作环境。如果同事对我有看法,我会这样来处理:首先,我要明白和同事保持融洽的关系有利于我更好地开展今后的工作。而与同事之间产生一些小小的误会,在工作中是很正常的,我应该用平常心去看待,并主动、积极地去化解矛盾,既不能妄自尊大,不予理睬或心存芥蒂,也不能妄自菲薄,一味地否定自己。其次,我要认真思考同事对我有意见和看法的原因,反省是工作原因还是生活原因,是个人原因还是单位整体工作环境因素,是误会还是我无意间说错了话或者做错了事伤害了同事的感情等。古人有云:“吾日三省吾身。”经常反思自我的工作态度更有利于我们自身的成长。再次,在找到原因之后,我会积极想办法去化解矛盾。如果是由于我的个人原因影响了部门业绩和团队形象,我会认真检讨,向领导和同事致歉,并虚心向他们学习、请教,以尽快提高自己的业务水平和工作效率:如果是个人的生活习惯让同事看不惯,我会学习必要的礼仪知识,更加注意生活小节,并向其他同事学习,择其善者而从之,其不善者而改之;如果只是小误会,我会寻找合适的时机,请同事一起吃饭或健身,趁此机会交流思想,化解误会。总之,在人际交往中出现一些误会或摩擦并不可怕,我们应该正确对待、积极化解,平时多加强与同事的沟通和交流,增进彼此的感情,努力和同事成为工作中的搭档,生活中的朋友,营造和谐的职场人际关系。追问:在现实社会中流行“不能和同事做朋友”的说法。此种说法的产生可能是由于同事之间往往会存在竞争或利益纠葛。但是,这种观点是片面的,我并不认同。第一,大家能进入同一家单位、同一个部门一起共事,这是一种难得的缘分,我们应该珍惜这份缘分,应该给予彼此更多的关爱。第二,在工作中最重要的是团队合作,个人取得的成就毕竟是有限的,而且每个人取得的成绩都与领导的指导、同事的帮助分不开,都是集体智慧的结晶。第三,公职人员的宗旨是为人民服务,目标是做出更多的实绩,我们与为了同一个目标而努力和奋斗的同事之间更应该开出伟大的友谊之花。所以,我们要与同事和谐相处。在工作中多合作,遇到问题能够相互给予帮助,一起进步,一起将工作做好;在竞争中,能够彼此给予鼓励,良性竞争,通过竞争促进相互的进步。在工作之余,大家能够一起去参加一些有益身心的活动,增加交流,进一步增进相互间的感情,培养出更多的默契,这也有助于工作中的合作。总之,我相信同事之间是可以成为朋友的。28.小黄作为一名新的员工,很快得到领导赏识。可是小黄从同事口中听到老张在背后议论他,说他有领导做后台。小黄感觉很委屈,这时领导安排小黄和老张共同完成一项工作,如果你是小黄,你会怎么办?答案:现在领导给了我这样的机会,让我能和这名老同事一起工作,我一定会努力配合,积极主动,用自己的实际行动让老张看到我的实力,加深我们之间的了解。首先,我会一如既往地尊重老张,并加强与他的交流,增进彼此感情,借这次合作的机会学习老同事的经验、长处。其次,我会进行一次全面的自我反省。虽然领导对我赏识,但是同事们对我有一些看法,说明我在工作中还存在一些不足,因此我会以更加谦虚的态度,尽快熟悉工作流程、掌握科学的工作方法,提升自己的业务能力,在与老张的合作中能够做好配合,出色地完成老张分配给我的每一项任务。最后,在与老张的合作中,我会加强与老张之间的沟通交流,虚心向老张请教,多听老张的意见和指导,主动分担,以积极主动的工作态度和优质高效的工作效率赢得老张对我的认可。在工作之余,也可以与老张及其他同事聚餐出游等,加深彼此的了解,建立信任。29.你是领导,让你和一位老同志一起工作,老同志比较有威信,工作经验也很丰富,但在工作过程中,老同志不服管教。你怎么办?答案:每一个领导者都希望自己的下属对自己忠心耿耿、对工作兢兢业业,能够为自己提出建设性的意见,成为自己的左膀右臂。如何能够根据不同下属的不同特点进行有个性化的领导是领导力的一个重要组成部分。在单位有一位威信高、工作经验丰富的老同志,对于我而言,如何用人之长,同时赢得他的认可是我应该思考的问题。老同志不服管,说明自己对下属的管理方式存在问题,可能是日常的工作安排不合理,没能做到人尽其才,导致老同志不能充分发挥其才能,也可能是平常在与下属的相处中,缺乏领导技巧,使老同志对我的领导能力产生怀疑,还可能是自己工作能力有限,不能给老同志有效地指导,导致在下属面前缺乏权威。因人制宜,适当放权。针对老同志工作经验丰富、威信度高的特点,适当地给老同志一定的平台和工作机会,能够让他带领其他同事共同完成工作,这是一个领导应该具备的容人的肚量,所以我会适当根据单位的情况,做好放权工作,当然在工作完成后也要把好关,做好验收工作。对于老同志表现优秀的地方,要给予肯定和表扬,以此来赢得老同志的认同。提升自己的工作能力,做一个合格的“老师”。如果一个领导不能给自己的下属提供必要的建议和指点,那么就不是个好的领导。所以我必须尽快提升自己的业务素质,要做得精、做得好,这才能让老同志从内心敬佩和认可我。在制度和规定面前,率身垂范。带头执行相关制度、身先士卒完成工作任务,这是一个领导必须具备的领导意识。所以针对单位任务的攻坚难题,必须带头去做、带头加班等,与所有的同事同进退,赢得老同志的尊重。保持“责任心”和“诚信度”。敢于主动承担自己出现的工作失误,甚至敢于帮助自己的下属承担工作失误。放下领导的架子,对同事的承诺一定要努力去兑现,对同事的利益一定要帮助争取;给予老同志和其他同事充分的信任,用感情和人格魅力赢得人心。希望通过我以上的做法,能够切实发挥老同志的优势,带出一批技能过硬、态度端正的业务标兵。30.领导心情不好,对你的工作挑三拣四,甚至前后矛盾,你怎么办?答案:领导对我的批评指正,有利于我积极地改进工作。我会认真对待领导的批评,努力提升自己的工作业务能力。如果确实是自身工作中有问题,对于领导提出的意见,我会听从并及时改正工作上的错误。如果领导的意见前后矛盾,我将在今后的工作中及时、主动地向领导汇报自己的工作进度,恳请领导对工作中的问题提出修正意见,有针对性地改正不足,确保每一步都在得到领导审批和确认后进行。领导心情不好,作为下属,应该尽力去为领导分忧。如果领导心情不好是因为工作上的原因,那我应该在工作上尽全力配合领导。领导是单位的中坚力量,保持心情舒畅,对于领导合理统筹安排我们日常的工作非常重要。所以,我应该尽量从自己的实际出发,在自己力所能及的范围之内,为领导分忧。我相信,通过自己的努力,我能为领导分担一些细节性的工作,这样领导就有更多的时间从单位和整体利益出发做出决策,避免无关紧要、细枝末节的工作都让领导操心,从而提高整个单位的工作效率。31.你统计的有关数据,与另一个单位的数据有冲突。此时你该怎么办?答案:在工作过程中所统计的数据一定要准确,否则有可能会给单位造成巨大的损失,因此,在发现我所统计的数据与另一个单位的数据有冲突的时候,我会立即着手核实数据的准确性、真实性,并据此做出相应的处理。首先,我会通过认真核对原调查文件、向老同事请教等方式来核实我所统计的数据的真实性、准确性。如果经过核对后发现是我所统计的数据出现了问题,那么我会立即纠正,并赶紧通知单位相关部门或其他相关单位,以免因此而造成损失。同时要向领导就此承认错误,并承诺以后一定会更加认真,保证不再犯此类错误。其次,如果经过再三的核实,发现我所统计的数据确实没有错误,那么我会立即联系另一个单位,跟该单位负责数据统计的工作人员进行沟通,有可能是在工作过程中存在什么疏漏或问题,导致他们并未发现错误,立即把数据存在的问题告知他们,以便他们及时做出处理。相信通过以上的处理,一定能妥善解决这件事,不管这次是我统计的数据出现了错误还是另一个单位统计的数据有错误,我都要以此为鉴,在以后的工作中更加细致、认真。32.你和小李共同完成一个项目,开会时小李爱积极发言,但总是偏题,影响会议进程,有一次他又跑题了,你对他进行了强行中止,造成他以后不再发言,并且工作态度消极,对于一些任务也不执行,请问你该怎么办?答案:小李爱积极发言,是积极对单位工作献言献策的表现,即使是发言内容有待完善,我也应该采用温和的方式进行提醒,而不是采用粗暴的方式打击同事的积极性,因此,对于小李的消极态度,我要负主要责任,我会妥善处理这个问题,使小李恢复积极的工作状态,圆满完成工作任务。首先,我会利用业余时间找到小李,诚恳地向小李道歉。说明在之前的会议上,我由于工作进度缓慢有些着急,因此粗暴地打断了小李的发言,这是对小李的不尊重,也没有顾及小李的自尊心,因此请他原谅,并且表示在今后的工作中我会注意方式方法,也请他对我进行提醒。其次,待小李接受我的道歉后,我会就如今的工作情况与小李进行交流,了解其部门的相关任务进度。对于小李没有执行的工作,我会了解是由于分配不合适还是别的原因。如果是分配时考虑不周,我们会考虑重新分配。最后,相信经过我们的沟通,小李能够转变工作态度,重新投入到工作中,在今后的工作中,我也会注意方式方法,调动同事们的工作积极性。一方面,在工作中,我会主动地跟小李就工作的思路、方式方法进行沟通,多听取他的想法,有分歧在私下及时进行交流。另一方面,在合作期间,可以就工作或者生活上的问题多和小李进行交流探讨。通过双方沟通个人想法、观点,加深我们彼此间的了解,建立相互间的信任。此外,在项目开会讨论时,我会根据小李的工作特点和专业所长,邀请小李进行发言,对他所擅长的方面提出积极建议,这样既能提高小李的工作热情,又能提高项目的工作效率。和谐的人际关系有助于工作的顺利开展,是构建良好工作氛围的前提。在以后的工作中,我会时刻提醒自己注意处理问题的方式方法,提高自己和同事交流沟通的技巧和水平,营造互助合作的工作氛围,更好地发挥团队的力量。33.有一个项目做得很成功,但是你没参与,领导却以为是你做的,你怎么办?答案:首先,我会寻找恰当的时机与领导沟通、澄清误会。对于不属于自己的荣誉,不能采取默认的方式心怀侥幸地接受,这是自欺欺人,也会让领导、同事误解我的为人。出于对同事、领导、自身的尊重,我必须及时澄清此事。同时,领导表扬我,可能是对我工作能力的肯定,但是本着实事求是的原则,我要向领导说明这个项目不是我做的。但我以后会更加努力地做好工作,不辜负领导的信任和期望。其次,我会主动与承担、完成此项目的同事交流、学习,认真聆听、记录同事在项目过程中解决问题的方法、工作思路等一切值得借鉴之处,并反复思考,灵活应用在自己今后的工作中。同时,也要注意平时与同事、领导的沟通,在不断完善工作技能、提高效率的同时及时汇报、沟通,积极为团队做出贡献。最后,相信领导在了解事实真相后能够消除误会,促使团队更加和谐、上进。34.你有一个朋友,他有赌博的嗜好,在得知你有一笔钱后,他向你借钱,你怎么办?答案:当朋友遇到困难需要帮助的时候,只要要求合理并在我的能力范围内,我会及时伸出援助之手,帮助其尽快摆脱困难。所以,我会先了解清楚朋友借钱的真正目的,不能仅仅因为他有赌博嗜好就武断地认为他会借钱去赌博,将其拒之门外无疑会将朋友推向另一个困境。我会根据具体情况,采取针对性的解决措施:如果朋友借钱不是为了赌博,而是急需一笔钱应付眼前的紧急情况,我会借钱帮助朋友,同时善意地提醒朋友,尽快摆脱赌博的束缚,毕竟众多事件证明,赌博是有百害而无一利的,同时要求朋友写下欠条,对朋友也起到一定的警示作用。为帮助朋友解决遇到的困难,我会在借钱之外,想办法提供帮助,助其渡过难关。如果朋友借钱确实是为了赌博,作为朋友我会委婉地拒绝并深入与朋友交流,挖掘朋友痴迷赌博的原因及心理状态,想办法帮助朋友走出这样的尴尬处境,摆脱对赌博的心理依赖。在平时多邀请朋友参加一些聚会和家庭聚餐出游活动,分散朋友的注意力,也让朋友感受到家庭的和睦幸福与快乐,帮助朋友树立积极正确的心态。我们应该怀着一颗真诚、包容的心态对待身边的朋友,当朋友遇到困难的时候我们应及时伸出援助之手,避免其陷入窘迫的境地。35.小王因为经常出差,和单位同事沟通不足,没有进修的机会,他感到很沮丧,也没有归属感,假如你是小王,该怎么办?答案:如果我是小王,遇到这种情况我会采取以下措施:首先,以阳光的心态来正确看待此事,以工作为重。单位派我经常出差是对我的信任和锻炼,我会抓住机会不断学习,争取提高业务技能,取得更大的进步,努力成为单位的业务骨干,为领导和同事排忧解难。其次,利用出差回来在本单位工作的闲暇时间,多帮助和关心同事,加强交流与合作。我会在单位工作之余,多和同事进行业务上的交流与合作,这样既保证完成好工作任务,也能增进同事之间的感情。如果条件允许的话,我也会在周末、节假日等时间组织同事们一起去运动、吃饭、参加郊游等娱乐休闲活动。最后,对于进修的问题,我会客观理性地对待。没有进修机会可能是名额有限,我的能力、条件等还没有达到规定的要求,因此暂时没有机会。我会继续努力工作、不断充实自己,争取抓住下次进修机会。36.为了密切联系群众,单位派你和小王下乡与群众“同吃同住同劳动”,小王因生病,提前回来了。群众因此不满,议论纷纷,你怎么办?答案:密切联系群众,与群众同吃同住同劳动,能够加深党员干部同群众的联系,能够深入了解群众的生活状况,以便更好地为人民服务。如果发生题目中的情况,我会先安抚群众的情绪,表示待了解详细情况后会给大家一个答复。之后我会与小王联系,详细了解情况。如果小王确实生病需要住院,那我会向他说明群众的疑惑,请他提供医院检查的复印件给群众查看,让群众了解实情,消除误解。如果小王的病无须住院,那我会和他商量,希望他先调养一段时日,康复后尽快归位,继续践行单位组织的活动,认真负责地完成组织安排的工作,让群众满意。在此期间,我会安排其他的同事先帮助小王处理工作,使这项群众活动能够如期进行。对于小王生病离开岗位群众有误解这件事,我想主要是我们与群众沟通得还不够及时、交流得还不够深入造成的。在以后的工作中,一方面,我会及时将我们的工作信息公开,让群众及时知晓我们的工作事项,方便他们办理事务;另一方面,我会多与小王交流,端正他的工作态度,让他认识到群众活动的意义,真正树立起全心全意为人民服务的意识。同时我也会反省自身,是否在工作中也存在态度不够端正的情况,与群众交流沟通是否诚恳,努力做一名群众满意的公务人员。37.你正在公休外出,第二天领导就给你电话说有急事需要马上赶回单位。你很不情愿,你如何向领导解释?答案:我在公休外出,领导让我回去处理紧急事情,我一定会想办法处理这个急事,个人的休假是小,单位的工作是大事,所以具体我会从以下几方面解决这个事情:首先,我会想办法向领导了解具体情况,如果不需要我去现场处理的,指示需要我撰写一些文件,或者需要我进行电话协调就可以解决的话,我会立刻起草文件或电话联系相关的同事,协调处理这个事情,把这个紧急的事情认真处理好。处理好之后我会向领导汇报此次工作的完成情况,并向领导申请让我继续公休。其次,如果经过和领导的沟通,确实需要我回去现场处理这个紧急事情的话,我会立刻停止公休,在第一时间赶往单位上班,到达单位之后,向领导和同事了解相关情况,立刻投入到工作当中去,协助领导把这个急事处理好。总之,在公事与私事之间,应该以公事为重,特别是紧急的事情,需要我们更加重视,不能因为我们个人小事而影响了单位工作的大事。38.领导让你拟订单位下一年度的工作计划,但是其他部门以工作繁忙为由不予配合,导致你工作进展缓慢,领导又多次催促。面对这种情况,你怎么办?答案:下一年度工作计划能否如期拟订,以及拟订的计划是否符合各部门的实际,关系着单位在下一年的工作开展与预期目标完成情况,因此,虽然其他部门不愿积极配合,领导又多次催促,我还是会尽可能与各部门沟通好,尽早完成工作任务。对于领导的多次催促,我会向领导保证尽快拟订计划,让领导放心。虽然是由于其他部门的同事不配合,才导致我的工作进展缓慢,但我不会跟领导抱怨其他部门的同事工作不配合,而是会反省是否由于我自己没有做好沟通工作。面对领导的催促,我会真诚地承认自己工作的失职,并向领导说明自己一定会尽快与各部门沟通,拟订出合理的工作计划。在跟领导进行沟通后,我会再次与各部门负责人联系,同时改变工作方式与沟通技巧,使其他部门愿意配合我的工作。我会以各部门自身的现实情况与利益为出发点,设身处地从他们的角度出发,与他们进行沟通。我会向他们说明,我能理解他们现在工作繁忙,但即便工作繁忙,也请他们抽出时间与我商定关于其部门下一年度的工作计划,只有他们向我如实说明部门工作情况和未来要实现的部门年度工作目标,我才能够拟订出符合各部门实际的工作计划,这样才能方便各部门开展好后续的工作,不影响各部门工作绩效。相信其他部门同事在我真诚的沟通下,能够暂时放下手中的工作,积极配合我拟订好下年度的工作计划。在计划拟订好后,我会尽快上交领导,等待领导批示。39.你和另外一个科室的科长有过节、关系很不好,后来,这个科长被调到你们科室成了你的领导,他对你很冷淡,你怎么办?答案:单位中,我和另一个科室的科长之间存在不愉快,其实是我性格耿直,没有注意工作的方式、方法所致。相信这次工作的调动,也是上级领导有意缓和我们两人的关系。为此,我会从以下几方面来缓解我们之间的关系:首先,我要主动找科长沟通,积极面对并解决问题。向科长坦诚在之前工作中存在的问题,对于未能及时沟通处理表示歉意,相信科长也会不计前嫌,原谅我。其次,尽力做好本职工作,和同事处理好关系。主动要求做难度较大的工作,遇到问题及时向科长汇报,取得科长的指导和同事的帮助。工作中多征求科长的建议,充分尊重科长。再次,和科长沟通时,要有积极乐观的心态。对科长交办的事情,要慎重处理,看问题要有自己的立场和观点,不能一味地附和。而且,要把同事不愿承担的问题承担下来,多为领导分忧解难。最后,相信经过以上的环节,我和科长之间的不快会有很大改善,我们之间的关系也会趋于融洽。我也会在今后的工作中,一如既往地尊重科长,做科长的左右手。40.假如你是公司的领导,你有一个工作能力很强的下属,但他和其他同事关系不好,其他同事对他颇有微词,作为部门领导,你会怎么处理这件事?答案:作为部门领导,面对工作能力强,但却与同事关系不好的下属,我会在了解清楚情况后,主动找这名下属谈话,并在部门内召开座谈会,倡导大家和谐共处。首先,作为部门领导,我要深入到下属中了解实际情况,明确其他同事为什么会对这名下属颇有微词。其次,在了解清楚情况后,我会在工作闲暇时主动找到这名下属,跟他进行沟通。了解他的工作情况,并建议他要在做好工作的同时,注意与其他同事保持关系融洽。再次,在与这名下属沟通后,我会及时召开部门内部的座谈会,重塑部门内的和谐氛围。此外,作为部门领导,我也会建议同事们在周末休息时,一起郊游或吃饭,增进大家的感情。最后,在这名下属的问题得到解决后,我会将这个情况写入自己的工作总结中,并督促自己在以后的工作中,不但要做好自己的本职工作,还要适时注意下属们的工作情况、相处情况,多抽时间与下属们进行谈话,了解其工作情况、与同事相处情况,对下属一视同仁,避免类似情况再次出现。41.你是单位的领导,有一天你的两个下属在加班回家的路上被打劫了,他们向你汇报,你怎么处理?答案:我的下属在下班的路上被打劫,不但会损失财产,还可能会存在人身安全问题,具体来说我6会这样处理。首先,得知下属被打劫的消息,作为领导我会第一时间赶赴现场,如果他们被劫持过程中有受伤,我会立即送他们去医院或者拨打120,使他们得到及时救治,并马上拨打110报案,请警方调查、处理此次抢劫事件。其次,确保两个下属没有生命危险或伤势不严重后,一方面,我会电话通知他们的家属前来,并在陪同他们等待的过程中安抚他们紧张、惊慌的情绪;另一方面,稳定下属的情绪后,了解他们被抢劫的过程、所损失财物的多少,并向他们说明下班途中受伤属于工伤范畴,我回去后会尽快向上级领导汇报,尽量弥补两位的财物损失。再次,我会将两位下属所遇到的情况做好记录,并认真核实具体状况,向上级领导汇报,报批工伤,以此来报销他们的医药费用。最后,在接下来的工作中,我会多组织一些有关安全防范措施的培训,提高大家的安全意识和戒备心理。此外,还要更加合理地安排部门的工作内容,鼓励大家要不断提高工作效率,尽量减少加班,从而避免类似事件的再次发生。42.政府推出福利计划,空巢老人李奶奶首批获利,被安置进老年服务中心。但李奶奶入住后,发现老年服务中心服务质量不好、设施陈旧。于是,她找相关部门领导投诉,但相关部门没有受理,她又找到你部门。领导交给你处理,你如何处理?答案:在实施过程中,老年服务中心存在服务质量不好、设施陈旧等问题,确实是一种遗憾,应引起我们的高度重视。首先,我会去老年服务中心找李奶奶,表示我们对此事的重视并表示歉意。对于李奶奶的意见,我们要进行详细记录并告诉李奶奶我们会认真研究她反映的问题并尽快解决。其次,了解实际情况,做好详细记录。深入老年服务中心,针对服务中心内部设施陈旧以及服务态度欠佳的问题,我会采访在老年服务中心生活的老人,详细了解服务中心在服务质量方面存在的问题以及硬件方面存在的不足。之后根据走访的情况,向服务中心的负责人了解情况,针对上述问题,服务中心有没有出台具体的解决对策,针对设施陈旧的问题,如果更新设备,服务中心是否有资金方面的困难等。我们也会向老人承诺,针对大家反映的问题,我们和服务中心的负责人已经进行了协商,我们会尽最大的努力为大家提供舒适的环境。最后,我会妥善处理李奶奶的事情,在今后的工作中,提升工作热情,经常走访服务中心的老人,了解老人的生活,把群众反映的问题放在首位,真正解决群众所反映的问题。43.你是一名新职工,单位有两位同事总是在工作时间找你去调研,导致你的本职工作不能很好地完成。为此,你和他们协商过,但是没有改观。你打算怎么做?答案:作为一名新职工,我希望能够尽快地融入新的工作环境中,单位的同事来找我一起去调研,能够让我们尽快熟悉,同时对我熟悉工作流程有一定的积极意义,但是假若因为调研而延误了我的本职工作,则不利于我今后工作的开展。首先,我会诚挚地向这两名同事表达我的歉意,如实地向他们说明我现在的工作情况,假如他们可以利用下班后或者周末的业余时间进行调研,我一定会尽快完成手上的工作积极参与到他们的调研活动中。其次,我会在工作时间努力完成现在的工作,并且通过加强学习、向同事请教等方式,提升自己的工作能力与工作效率,以保证能够按时、高质量地完成现有的工作。在下班后及周末等时间,我会跟随同事一起去调研,并在调研过程中虚心向两位同事请教,为以后工作的开展做好充分的准备。再次,我会在调研回来之后,总结此次调研活动中的心得与收获,写一份调研报告。在领导验收原本的工作时向领导呈交这份报告,并且将最近的工作情况向领导进行汇报,请领导指示。最后,在今后的工作中,我会努力提升自己的工作能力,积极主动地学习,承担更多的工作任务,用最快的速度成长,以便更好地展开之后的工作。44.船舶进出港应鸣笛以保证船舶安全,有一位老大爷打电话反映自己有高血压,晚上鸣笛影响其休息,并声称如果你不帮他解决这一问题,就投诉你不作为。作为值班人员,面对老人的投诉,你怎么办?答案:作为值班人员,对于老大爷反映的问题,我应该予以高度重视,并想办法帮其排忧解难。面对老人的投诉,我会这样进行处理:首先,我会诚恳地接受老大爷的投诉,不会对老人产生不满。我会安抚老大爷的情绪,耐心地向其说明船舶汽笛就像公路上的红绿灯,是一种交通信号。船舶进出港和停靠码头时,鸣笛是为了对汽笛进行试验,是出航前设备检查中的一项重要工作,另外船舶鸣笛表明其正处于转向、倒船等运动状态,这也是靠离舶时的变速、变向多导致的,鸣笛是为了保证船舶安全。通过我的讲解使其能够理解我们的工作。其次,我会详细了解老人的作息时间,并向老人承诺,考虑到他的身体状况,我会与上级进行沟通,尽量以一些变通的方式来减少鸣笛对他的影响。例如,船舶会船时尽量改用灯光信号等,以此减少噪声影响市民休息的情况。再次,我也会给老大爷提供合理的建议。船舶鸣笛是有相关规定的,按照规定在相应的情况下必须要鸣笛,这是为了船舶行驶安全,因此,在规定的情况下,其鸣笛是不可避免的。但鸣笛会对老大爷的休息造成影响,我会建议他将家里的玻璃换成隔音玻璃,这样就避免船舶鸣笛给他带来的影响。最后,我相信通过我的耐心讲解和真诚的态度,一定能够得到老大爷的谅解。在以后的工作中,我一定会多关注群众的反馈意见,并及时对工作方面予以完善,在做好本职工作的同时,也要让群众满意。45.最近单位的工作繁忙,领导却要你参加歌唱比赛。为准备歌唱比赛,占用了很多工作时间,你的同事因此工作负担增大,意见很大,私下说你讨好领导,不务正业,对你很冷漠,你怎么办?答案:面对同事对我的议论、误解和冷漠,我会心平气和地与同事进行沟通,并在认真准备歌唱比赛的基础上,尽量完成自己的工作任务,不给同事增加工作负担。首先,面对同事的误会与冷漠,我会以“阳光的心态”来看待。我会向他讲明领导是因为我有唱歌的特长而让我参加歌唱比赛,为了完成领导交代的任务,也为了单位的荣誉,我需要好好练习,准备歌唱比赛。也正因为如此,可能造成了同事的工作负担增大,对此我表示歉意并表明接下来会注意合理安排时间。希望通过我的解释,同事可以消除对我的误解。其次,在跟同事说明情况后,我也会向同事保证,在准备歌唱比赛的同时,我会尽可能地做好自己的本职工作,不给同事们增加工作负担。如果实在需要麻烦同事,我也会在参加完比赛后,努力帮助同事分担一些工作,做到互帮互助,团结协作。相信经过我真诚的解释,同事会明白我目前的状况,也会乐意帮助我。最后,在得到同事的理解后,我会邀请同事观看我参加的歌唱比赛,并向他表示真挚的感谢,我能顺利参加歌唱比赛也有他的功劳。在比赛结束后,不论结果怎样,我都会邀请同事与我共进晚餐,对他给予我的理解和支持表示感谢,恢复并增进我们之间的良好关系。46.单位把考勤和奖惩挂钩,同事对此有抵触心理,领导让你去了解同事的看法,你怎么处理?答案:把考勤和奖惩挂钩,完善了单位的奖惩机制,可以更好地规范单位职工的行为,维护工作的正常秩序,是提升单位管理水平、保障单位工作质量的有效手段,因此,我会帮助同事消除抵触心理,使这项制度得到贯彻落实。首先,重新审视这项制度,明确这项制度中是否存在漏洞以及执行上的困难,全面了解此项制度、做到心中有数。其次,了解同事对此产生抵触心理的原因。可通过面谈,设立信箱、热线电话或公共电子邮箱,填写调查问卷的方式进行调查,为了消除同事的疑虑,可以采取不记名的方式进行。再次,分情况进行处理

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