交接班制度如何落实好

交接班制度如何落实好近年来，很多企业都在强调，要高度重视交接班这一关键时段的安全生产。交接班时段是上一班的收尾和下一班的开始。上一班收尾时能否做到不慌不忙，不搞最后的冲刺；下一班开始时能否认真排查上一班留下的隐患，做好当班的准备工作，对于两个班组之间能否平稳交接至关重要。1、抓好交接班环节规范化抓好交接班环节的规范化，是安全隐患排查的一项重要工作。交接班时间常常为安全事故的发生提供了可钻的空子。比如有些职工认为快下班了，安全员、班长管得也不那么严了，就心存侥幸，就出现违反交接班制度、劳动纪律等行为。另外，职工经过8小时的劳动，精力与体力达到疲劳极限，安全意识也下降到最低水平，这个时候往往只想着下班快些离开厂房，很少考虑车间安全因素的变化。接班后，人们的注意力还不能立即集中起来，不能充分预见安全隐患的存在，也无法做好防备。疲惫的身体加上松懈的安全意识，为安全埋下了隐患。因而使得交接班期间就成了安全隐患的多发时刻。许多安全事故的发生正是因为忽视了隐患交接，使接班人员不能及时发现和排除隐患，造成设备带病工作。而接班人在接班后，短时间内不可能马上进入工作状态，更不可能对上一班的设备运行情况了如指掌，因而造成事故。2、交接班人员如何落实交接班制度交接班时要严格遵循制度，交接清楚。在实际工作中，许多岗位有交接班上搞形式走过场，重有形轻无形。对看得见、摸得着的工具、数据交接得十分清楚，而对上班发现的异常情况和事故隐患却很少提及。这对安全生产十分不利。那么要想落实交接班制度，交接班人员应做好哪些环节呢？交班人员应做好以下环节。第一，做好交班前的巡回检查工作。当班职工在临近交班前，要给自己留出足够的时间对生产流程进行仔细的巡回检查。对存在的问题要进行积极整改。个人整改不了的要及时汇报，由领导组织相关人员进行隐患治理，以保证不把隐患带到下一个班次。为接班人员创造一个良好的生产条件。对那些一时解决不了的隐患，要主动采取有效的防范措施，并在交接记录上对隐患存在的部位、已经采取的防范手段和下一步要注意的事项进行详细记载，同时向上级管理部门和领导进行及时汇报，以保证隐患始终处于监控之中。第二，做好交班前的工具、仪器、仪表等整理工作。当班职工在交班前要将本岗位的所有生产工具、仪器、仪表等擦洗干净。然后分类整齐摆放到相应位置，以保证生产工具、仪器、仪表的齐全、干净完好。第三，做好卫生清洁工作。对本岗位的生产环境各机械设备进行擦洗。做到窗户明亮、地面干净、场所整洁、设备无油污灰尘，同时还要打扫好本岗位责任区的卫生。第四，做好报表填写工作。下班前要对当班生产报表进行工整、全面、真实的填写。对相关数据要进行认真核对，确保没有差错。第五，做好向下一班人员的点交工作。在下一班人员来接岗时，交班人员不能急于离开岗位，而是要向接班人员认直细致地交代相关情况。不仅要交代本班次生产指标的完成情况，更要把生产运行过程中的设备和工艺流程的运行状况包括出现的设备故障、维修处理情况、目前还存在的问题等向接班人员一一交代清楚，要和接班人员一起进行一次岗位巡回检查，对生产工具进行对号交代，特别注意事项以及交接情况要在交接班记录上详细记载，并由双方签名确认。接班人员应做好以下环节。第一，问清楚。就是要向交班人员问清楚上一班次的岗位生产运行情况，有无遗留的生产问题和注意事项。对交班人员交代的事情一定要弄清楚，没有听明白的要不怕麻烦，反复多问几遍，直到完全搞清楚为止。第二，看仔细。对交班人员点交的事项不仅要听明白，更要实地看仔细，要让交班人员陪同自己进行一次全面的岗位巡回检查，包括班报表是否填写完整，场地和环境、设备卫生状况是否符合要求，工具、仪器、仪表等是否齐全整洁，流程运行是否正常。特别是关键要害部门更是丝毫不能马虎，使听到的和看到的能够一致起来，做到对岗位设备和流程的运行情况心里有数。第三，记准确。对上一班交代的事情要一一记录清楚。需要当班处理的要及时进行处理，需要当班汇报的要及时向主管部门汇报。需要当班注意的事项，不仅要自已注意，而且还要向下一班人员进行交代。如果不做好书面记录，就有可能造成遗忘。不仅要记录应该注意的事项。对于上一班遗留的问题更要记录详细清楚，交接双方签字确认，以此明确责任。3、交接班时要遵守的原则总之，生产岗位是安全的第一道防护线，也是安全工作的重中之重。交班不交隐患是工作良性循环的重要基础。在交接班时要遵循以下原则。第一，认真履行交接班手续。第二，按交接班有关内容进行交接。第三，接班人员由值班长带领进人交接地点，静心听取交班人员交代的全部运行维护及注意事项，有疑问时询问清楚，然后由交班人员陪同，分头对所有设备进行检查，在接班人员通报完设备检查情况，认为无问题后方可签字接班。第四，如到交接班时间而接班人员未到，交班人员应坚守岗位并及时汇报，直至代理人员到达现场执行完交接手续后方可下班。第五，无故不得拖延和提前交接班。第六，交接班时发生事故和异常，应由交班人员处理，接班人员给予必要的协助。第七，发现接班人员喝酒