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PAGEPAGE3人事劳资科201x年工作总结今年人事劳资科在局领导班子的正确领导和大力支持下,在各部门的积极配合下，紧紧围绕局中心工作，认真履行科室工作职责，严格人事、劳资管理，充分发挥了职能作用，主要做了一下几个方面：一、工资管理、津补贴调整、各类奖励的发放工作根据上级文件要求，对全局在编人员年度考核合格以上等次人员进行正常考核升级工作，按规定对工资结构调整;及时根据工资的变动情况填写工资档案卡；按规定发放做好遗属补助、丧葬费、退休等待遇的核算工作；企业人员、公岗、自聘人员按照规定核算工资、加班费。根据督察组和纪检监察室的处分，对受处分人员扣发工资。二、人事工作1、加强机构编制管理工作。认真做好编制管理工作，按规定对人员死亡、调出、退休、辞职辞退人员核减编制，做好编制信息的完善和动态管理工作。2、各类统计上报工作。按规定向统计局按季度上报《从业人员和劳动报酬情况》，向人社局报送《工资报表》、《人事报表》、《工勤人员统计报表》，以及街道及住建局要求上报的各类人事报表。3、人事档案的管理工作。在编干部和职工，根据组织部和人社局要求，完善所有干部职工的人事档案和所有在编人员签订聘用合同；对于局内公岗、企业人员、自聘人员健全人事档案，签订用工合同。4、考勤管理。每月做好考勤的收取、发放、统计、汇总，按规定对人员的加班申报、调休、请销假（包括探亲假）进行核算、办理。对长病假人员按要求每半年整理一次病历。三、社保工作。按照劳动保险相关政策，对每位参保人员保险基数作调整，每月按时办理人员增减和五险申报工作。对所有在编人员做好视同缴费的认定工作；做好工伤、意外、生育保险、退休、丧葬费等的上报工作。四、考核工作。紧紧围绕局中心工作，结合“学转促”和“两学一做”活动，年底将出勤、奖惩情况等有关考核资料加以整理，把年度考核与平时考核有机结合起来。积极推行量化管理,增强年度考核结果的科学性和准确性。既从“德、能、勤、绩”四个方面，又从履行职责、开拓创新、廉洁自律等方面对考核对象一年来的思想、工作、学习情况进行综合客观的评价，还把全局工作同个人工作相结合，职位职责同工作特点相结合，个人表现同目标任务相结合，工作实绩同平时考核相结合的方式，进行全面的考核。通过个人总结述职、部门评议、民主测评、公示、审核等一系列程序，确定相应考核等次。考核小组认真调查核实反映的情况，把单位内外的意见结合起来，综合考虑确定考评意见，认真执行考核结果反馈和公示制度。五、年审工作。按规定做好社保、法人、组织机构代码证、编制等的年审工作。六、园林城市复检工作。按照要求，根据细则认真准备园林城市复检社会保障篇的资料，顺利通过住建厅的复检，未提出相关整改要求。七、其他工作。积极配合其他科室的工作，为其他科室提供全局的人员信息。八、存在的问题。由于本年度劳资科人员频繁更换，工作做的仍然不够细致，造成工作有所脱节，特别是社保缴费方面的工作，效率不高，多次出现漏交需

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