小区消防整改项目施工方案

山与城工程一期消防整改工程施工组织设计编制单位：中安建设安装集团重庆分公司2023年7月12日目录TOC\o"1-3"\h\u一、编制依据1二、工程概况1三、工程管理机构1四、施工难点34.1对原有系统的熟悉34.2保证系统正常运行34.3协调小业主施工34.4施工难度34.5室外管网施工难度及特点44.7、施工关键5五、施工组织55.1工程部的管理：55.2施工部署：7劳动力方案10材料设备方案10六、更换措施116.1车库局部特点116.2地上局部特点116.3更换措施116.4消防控制室12七、改造施工方案19八、施工管理221、总那么222、施工管理233、工程质量保障24九、工期保证措施28十、平安管理3110.1总那么3110.2平安管理体系3210.3平安管理制度3210.4平安管理措施3410.5现场文明施工措施36一、编制依据《高层民用建筑设计防火标准》GB50045—95《火灾自动报警系统设计标准》GB50116-2023《火灾自动报警系统施工及验收标准》GB50166-2007二、工程概况1、工程名称：山与城工程一期消防整改工程2、工程地点:重庆市南岸区南山3、整改范围及实施规模：《山与城工程一期消防整改工程》施工图图示内容，包括但不限于，室外管沟开挖、回填，室外消火栓管道及附件安装，室外消火栓安装及系统调试，室内喷淋管道安装及调试，火灾自动报警系统调试。三、工程管理机构1、施工管理体制1.1组建工程经理部，实行工程经理负责制。结合工程实际情况，组建消防系统施工工程经理部，实行工程经理负责制，工程本钱核算制。人员主要由公司内参加施工管理了多个消防系统工程工程的、有丰富施工经验的工程经理和技术人员组成。．以工程经理为核心，对工程全过程实施管理，包括：进度控制、质量控制、本钱控制和组织协调等内容。．施工工程经理部的编制(1)二室：经理室、总工室；四组：设备材料组、经营核算组、工程技术组、质量平安组；(2)人员编制①工程部人员组成名单序号姓名职务联系专业1陈海军工程经理消防工程2蹇远六施工员消防工程3王旭质量员消防工程4李亮库管员管理5代小红资料档案员资料档案6789施工工程经理部管理人员编制共设5人。(二)工程经理部组织机构示意图工程工程经理施工员质量员施工员质量员质量平安组工程技术组设备材料组质量平安组工程技术组设备材料组经营核算组经营核算组现场仓管员安检工程现场仓管员安检工程师质检工程师电气工程师给排水工程师预算员档案员设备材料采购员采暖通风工程师四、施工难点4.1对原有系统的熟悉原有火灾报警系统采用的报警设备是海湾9000型主机系统，该品牌属于下市产品，设备稳定性好，采用并联布线。但是目前小区经过多年运营，小业主屡次改造，导致现有的平面图纸与现场的实际情况在点位、布线上均有偏差，这就要求我们必须组织精干力量对现场的实际情况进行摸排，了解现有线路的敷设情况、模块的控制情况、联动的逻辑关系等。4.2保证系统正常运行施工期间要保证更换好设备的楼层的报警系统、没有更换设备楼层的报警系统均能够正常工作。这需要我们能够制定出合理方案，保证两套系统能够平稳过渡，防止误动作、误报警或者不能工作造成使用上的不便。4.3协调小业主施工在施工过程中，协调小业主的时间是最为重要，也是比拟烦琐的工作。由于各家业主的工作内容和性质决定了，每个平层都需要不可能在统一的一个时间进行设备更换，且对小业主户内设备更换的时候，还要注意保持施工区域的洁净。这要求我们对施工的进度和过程进行准确的把握和调度，也要求我们与物业客服部门、安保部门、工程部门进行有效的协调。4.4施工难度原有消防报警系统的布线在竖井、端子箱内敷设的比拟混乱，没有标记，需要对线路的功能〔信号线、电源线、线、播送线、消火栓启泵线等〕进行识别。图1.弱电箱情况图为保证公共区域的吊顶高度，其公共走道局部的矿棉板吊顶至结构楼板的空间狭小，吊顶内管线密布，在更换设备的时候由于设备之间的差异，有些地方需要对线路进行增补，主要对于管路、线路的敷设难度很大。原有控制中继器可以同时联动几个不同的设备，但是目前更换的报警设备只能实现模块对被控设备之间一对一的控制。这一方面要求我们搞清楚现有中继器的被控设备位置、逻辑关系，另一方面要对针对原有品牌设备对现场进行深化设计。以下图的中继器同时控制了几个排烟口。4.5室外管网施工难度及特点现场施工时必须与周围群众做好沟通，必须采取有力的措施，大力做好施工协调工作，精心组织施工，确保工期目标的实现。施工工作面较大，施工时须合理安排。工程施工为露天作业，受天气影响很大，会遇到许多意想不到的困难，如遇雨天气，需做好防雨措施。与所有室内、外管道的碰接;楼层消火栓立管与原埋地环网管子连接处采用堵板封堵，彻底淘汰原埋地环网。从消防泵房引出两条消防管道、沿建筑物周边形成环状管网，该消防管道在绿地暗、明敷。消火栓管道采用双面热镀锌钢管，管径≥DN100采用沟槽或法兰连接，管径＜DN100采用丝扣连接。室外明敷管道采用加强防腐；管外壁刷冷底子油一道，石油沥青一道，玻璃布一层，冷底子油一道，石油沥青一道，总厚度不小于6mm管道试压；消防管道的试验压力为1.4MPa。由于本工程为消防管道改造，小业主已经入住，设在一层楼板下的消防管道可沿顶2.2m管道支吊架均结合结构梁的位置，来设置支吊架。本说明未提及者，均安照国家现行的标准及规程执行。4.6、工程特点1、管线敷设可能需破路边绿化及路面，室内环网施工需破坏局部吊顶。外墙局部需开局部孔洞，现场施工时必须与甲方做好沟通，必须采取有力的措施，大力做好施工协调工作，精心组织施工，确保工期目标的实现。2、施工工作面较大，施工时须合理安排。3、工程施工为露天作业，受天气影响很大，会遇到许多意想不到的困难，如遇下雨天气，需做好防范措施。4、根据工程工期安排，工程施工，必须制定施工相关措施。4.7、施工关键1、施工组织管理协调工作。施工时的协调工作会影响整个工程的施工进度，协调工作是本工作的关键工作之一。2、因已入住，文明施工要求高，施工时尽量防止影响小业主休息，就要求施工时劳动力安排要充分，同时在施工时要加强对现场的环境管理，严格控制噪声及粉尘。五、施工组织5.1工程部的管理：公司成立现场指挥部协调各项工作，负责资源调配。保证本工程的资金、机械设备、劳力和主要材料、设备满足本工程需要。本工程准备排除素质高、实力强，而且具有同类工程施工经验的工程部进行施工。工程部管理班子齐备，公司设工程技术部、质量部、方案材料部、预算管理部等部门支持和监督工程部的工作，对工程部的各成员实行全面的岗位责任制管理，以确保工程的工期、质量及平安。工程部工作人员职责〔1〕工程经理职责负责主持工程部的全面工作，对工程部的施工生产、经营管理、行政平安、工程质量负责全面责任；负责工程工程的整体实施，对工程工程实行过程中的重大问题做出决策，对施工过程的重要环节进行控制；负责工程部的日常工作，定期主持召开工程部会议；〔2〕工程生产经理职责〔施工员〕负责落实月度、每星期施工方案，确保施工进度，主持召开工程部生产会议；负责与甲方及物业的配合协调，参加甲方及物业单位召开的生产会议；负责员工教育，搞好员工岗位培训，组织平安施工、文明施工、消防保卫、成品保护的教育，并主持召开相关会议；负责随时掌握工程进度及材料情况，合理调配人员和机具；负责参加各方技术联络会、施工协调会，参与签定各种施工协议；负责编写工程总结。负责材料进场的质量验收；负责工程工程的质量管理，参加各项质量验收工作，工程进行质量检验、评定，主持召开工程部质量会议；〔3〕技术负责人职责负责工程工程的技术管理，组织审核施工图纸，编制施工方案，解决施工中存在的技术问题，主持召开工程部技术会议；负责工程的深化设计；负责与设计单位的设计交底，办理洽商；负责工程工程的资料管理，并催促有关人员认真做出各种质量记录，保证在工程竣工验交时能够提供完整的竣工资料；负责编写工程技术总结。〔4〕质检员职责严格按设计图纸、施工标准、工艺标准及质量设计组织施工，重点把好工序质量关，及时制止违章作业，保证分项工程到达优良以上标准，对不符合标准标准有权采取措施处分或停工。监督办好预检、隐检手续和各项试验、检查记录，并做到及时准确把好材料关，安排好成品保护。参加上级部门组织的对工程的质量检查，并催促执行、检查质量问题的整改，及时上报分项工程的质量评定记录。负责材料进场的验收工作；〔5〕平安员职责积极贯彻和宣传上级各项平安法规、规章和制定，并监督检查执行情况。对职工进行平安知识教育，参加特殊工种的培训考核，传授平安技能，定期对工人进行平安考试，考试合格前方批准上岗作业。根据现场施工情况，制定相应的平安交底，对每道工序的工作情况进行检查，对违章作业及时制止，对责任人应进行教育并处分。催促检查劳动保护用品的发放及施工人员的正确使用。协助领导组织平安活动和检查，消灭隐患，落实防护标准。5.2施工部署：本工程施工部署是根据我们的施工经验及安装先后顺序和轻重缓急进行安排。先地下车库、然后从楼上至楼下依次进行，先公共区域，后户内的步骤进行流水穿插施工，尽可能的缩短工期并确保工程质量达标。进场后不急于施工，针对现有图纸对现场实际情况包括：线路敷设路由、模块控制情况、逻辑关系进行摸排，形成可靠的现场布线图纸和逻辑关系图表后，结合原有品牌的要求对现场进行深化设计，经甲方审核通过后，方可进行施工。根据建设单位的整体进度要求，我公司将编制详细的施工进度方案。方案编制过程中，根据我公司多年的施工经验，充分考虑施工过程中可能出现的问题，并留出充足的解决问题的时间，从而保证按照既定的工期高质量的完成工程。进度控制图进度保证措施由懂技术、善管理且具有类似工程经验的人员担任工程经理，工程经理按优化组合的原那么组成强有力的工程经理部，组织使用精干的力量施工。中标后，抓紧时间深化细化设计工作，认真尽快作好施工准备工作，按通知汇同物业方确认安装现场，开工日期确认后，提前作好各项准备，保证准时开工。结合本工程的特点，制定切实可行并能满足各分项施工工期目标要求的施工方案；制定出合理的施工进度方案，在执行进度方案过程中，经常检查实际进度是否按方案要求进行，假设出现偏差，及时找出原因，采取补救措施或调整原方案，保证目标工期的实现。配置施工工程的各施工要素，使人力、物力、财力适用用于工程施工的需要。优化劳动组合，组织有施工经验的施工队伍，加强职工队伍的劳动纪律和奖罚措施，对技术过硬，工作积极的给予表扬奖励。工程中后期，采用倒计时安排，增强施工的紧迫感，确保方案按期完成。科学的工艺措施保证：我公司通过多年的消防工程施工，不断的进行技术改良，积累了丰富的施工经验，总结了一整套科学的施工工艺，从而大大缩短施工工期。劳动力配置保证：公司为本工程投入除方案内的施工及管理人员外，同时为本工程预留一支施工队伍，以备工程突击。设备材料供给保证：根据现场工程进展及设备供给周期情况，材料人员将提前一个月或更早做出设备采购方案，提早订货，不延误设备的安装。另外将提前10天做出材料采购方案，保证工程的顺利进行。施工机具供给保证：施工队进场前5天备齐施工所需的机具，机具数量要大于实际需要的20%，保证不因为施工机具的故障而耽误施工。确保工期的技术组织措施1、深化设计的进度控制根据图纸工作量，制定详细的设计方案，设计前、施工过程中均应定期召开协调会议，解决设计过程中出现的问题，并保证做到设计思想统一，设计图纸格式统一，高质量、高效率的绘制出一套先进、完整、准确的深化设计图纸。2、施工前的进度控制进场施工前，要充分做好施工准备，公司会把施工用机具全部配置到位，并且做好材料设备的进场及订货方案，确保进场后能够立即展开施工。3、施工中期的进度控制保证施工机具的供给，准备充足的机具确保工程顺利实施。保证充足的人力资源，可24小时轮班作业，必要时调用后备施工队伍进行抢工。严格按照材料、设备的供货方案进行订货，保证工程所需材料设备按时进场。施工工程中，根据总体进度方案编制相应的周进度方案，月进度方案，并且每周都要对进度方案执行情况进行总结，如未按照方案完成施工，应立即分析原因，并在以后的施工中防止类似情况发生。施工过程中，如发现问题应及时提出并解决，具体事情必须保证有专人负责，并且由工程经理或技术负责人及时跟踪。工程部制定相应的奖励及惩罚措施，确保施工作业能够按期或提前完成。施工过程中应严格按照图纸进行施工，并做好线缆的颜色区分、编号、连接等工作，每项工作要做到有条不紊，防止出现不必要的返工，或因编号混乱而造成的工作量的增加。所有人员都要有时间紧迫感，不能因为距离竣工时间长而放松对进度的要求，施工过程中期的进度情况，将直接影响到后期的调试及验收工作。4、施工后期的进度控制施工后期主要为系统调试及准备验收工作，由于此工作为工程能够正常运转的最后步骤，所以进度方案编制时必须留出足够的时间，系统调试前技术部门应联合设备生产厂家的专业调试人员制定出详细的调试方案，并对参与调试的人员进行交底，确保所有人员均能够掌握调试过程及程序。工程经理应牵头组织调试人员，安排调试具体事宜，协调好与其它专业的关系，保证调试工作能够有条不紊的进行。参与调试的人员必须为充分熟悉现场施工情况并具有丰富的调试经验，发现问题时能够迅速做出反响并提出相应的解决方案。设备生产厂家的专业调试人员在工程后期即进入工地，熟悉图纸、现场环境以及现场施工情况，调试时做到胸中有数。劳动力方案我公司将为本工程派一支具有丰富的专业施工经验的施工队承当本工程的施工。针对本工程的特点，更好地配合建设单位进行施工管理，我公司方案将施工队伍分成假设干小组，分别进入各层面施工。每一小组设置正副两名小组长。所有施工小组均由施工队长统一管理，协作施工。我公司方案投入劳动力20余人，设置两名经理，一名技术负责人，一名施工员，施工副经理负责工程部日常的生产和质量工作，技术负责人负责工程部技术方案等的制定和审核。施工副经理和技术负责人向工程经理负责。材料设备方案1、物资设备的采购配套方案本工程的消防工程〔包括：火灾自动报警及联动系统〕的设备及材料采购分两局部：一局部为设备采购，即火灾自动报警即联动系统等设备的采购；一局部为工程安装所需的主辅材料的采购，金属软管、电线电缆、型钢、压线端子等的采购。设备和材料的采购程序及质量均按照我公司《采购控制规定》以及相关的标准、标准进行，其数量由工程经理部根据工程实际进度情况进行采购量统计，将数量提交到采购部门进行采购。设备和材料的采购方案根据供货周期提前订货，以保证工程的施工进度。六、更换措施6.1车库局部特点净空高；设备多，且被控设备复杂；地下设备更换时要注意停放车辆；6.2地上局部特点被控设备中继器安放集中；公共局部吊顶内无施工空间；消火栓按钮采用串联；入户施工困难；6.3更换措施针对净空高的特点：组织组合架子〔带轮子〕入场，并配备两幅高5米的铝合金梯子，可以有效解决此问题；针对设备多，且被控设备复杂的特点：进行摸排，了解地下车库的设备数量，信号线、电源线、线以及消火栓启泵线的敷设方向，制作被控设备和逻辑关系表；进行消防管道试压测试，检查管道、阀门是否漏水及消防泵组联动控制和供水水压情况。根据摸排的结果，结合原有设备进行深化图纸设计，并形成能指导施工的施工图纸；更换的时候本着先探测器，后声光报警器，再按钮，最后中继器〔模块〕的原那么。变更换边调试：更换设备的同时先用一台256点的小主机进行调试，保证更换的设备能够正常工作，调试好一个回路之后，再将此回路从主机上摘下，挂在控制室的原有主机上。目前消火栓按钮采用串联形式，有如下弊端：首先是消火栓按钮内部接线太多，目前有将尽10颗线，不利于维护；其次是一旦有消火栓按钮故障或者损坏，此回路的消火栓按钮将不能正常工作。因此将消火栓按钮更改成并联形式，有如下优势：消火栓按钮内部只有6颗线，利于维护，单独的按钮故障或者损坏，不影响其他按钮工作。如此变化后，需要在消火栓按钮的来线中增补一些信号线、启泵回灯线，这个可以通过手报按钮的来线管路增补。中继器的更换是本次设备更换的重点。原有设备每台中继器可以控制多个被控的设备，但是原有品牌的设备，只能一一对应。这样在更换的时候要仔细核对被控设备的数量，防止遗漏，并相应增加信号线、电源线以及对应的标示，并在模块箱内标记好对应模块的编号，方便日后维修保养。6.4消防控制室控制室特点：控制室位于首层，面积大概30平米，属于和安防监控公用一个控制室。控制室内联动柜、报警主机、背景音乐功放、消防疏散播送音源等，共计3个柜子。控制室内空间不大，为了确保在更换设备的同时，系统能够正常运转，必须同步安放原有品牌的报警、联动主机及消防疏散音源等主机设备。在狭小空间内组织施工，要求我们的精准测量和合理安排。图3.排烟风机、水泵控制盘图4.CRT显示器图5.联动控制盘6.4.2控制室更换措施：目前原有设备是将防排烟、电梯、防火卷帘的控制以及反响分别集中在了不同的控制盘上，如果更换原有品牌的设备，可以在多线控制盘上实现此功能，节省了空间。更换控制盘的时候需要首先确认设备更换前能否实现远程启动、停止和相应的反响，如果能实现，证明线路完好，我们对应着将控制电缆按照启动、停止、反响节点导入原有的控制盘后即可；如果线路没有完好，只能对线路检测，找出原因，必要的时候要重新敷设控制电缆；更换主机的时候，首先要测试线路是否通畅，在确认是多线制还是总线制，以免选错设备型号。更换报警主机是重点，首先是将每个由小主机调好的回路分别挂载在原有的新主机上，同时按照摸排的逻辑关系进行逻辑编程设置，每个挂好的回路都需要进行一次联动测试。此测试不需要进行主机自动，只需要在原有的主机上观察被控设备的模块是否有动作请求即可，防止因为编程失误造成的误动作，给物业的工作带来麻烦。火灾自动报警系统2.1因现有火灾自动报警系统经多年使用，设备元件已经老化，消防控制主机整体报故障，且性能已经不能满足现行消防标准要求，应重新更换火灾自动报警系统设备，并依据现行消防标准完善其设备功能，以到达通过消防验收条件。2.2依据《建筑设计防火标准》GBJ16-87第条规定，该建筑内室内消火栓箱处应设置直接启动消火栓泵的按钮。完成在任意消火栓处可直接启动消火栓泵的功能。2.3依据《火灾自动报警系统设计标准》GB50016-98第条规定，应设置消防应急播送系统，可依照消防标准要求由火灾自动报警控制器对消防播送系统进行分区联动控制。原有室内背景音乐系统与火灾自动报警控制器无法联动，应更换背景音乐播送主机，保证消防联动功能的实现。2.4依据《火灾自动报警系统设计标准》GB50016-98第条规定，本建筑火灾自动报警系统应具有火灾情况下切断非消防电源的功能，在本次改造中应完善此项功能。需在配电室各配电支路处增设别离脱扣器，由火灾自动报警系统联动模块通过24V控制切除非消防电源。2.5依据《火灾自动报警系统设计标准》GB50016-98第、条规定，本建筑内应设置消防直通系统，以保证火灾期间各与消防相关的设备间之间的直接通讯。应在消防控制室、消防泵房、配电间、排烟风机房、电梯间等重要设备用房内增设消防直通。2.6依据《火灾自动报警系统设计标准》GB50016-98第条规定，应对室内防火卷帘门联动关系进行重新编辑，作为防火分隔使用的防火卷帘门应在火灾自动报警控制器接收到防火分区内任意一点烟雾探测器报警后下降到底。设置于疏散通道上的防火卷帘应在火灾自动报警控制器接收到防火分区内任意一点烟雾探测器报警后下降至距地面1.8米处，在温度探测器报警后下降到底。2.7依据《火灾自动报警系统设计标准》GB50016-98第条规定，室内空调应在火灾期间停止运行，以防止对室内输送氧气，助长火势。故应在空调配电柜处设置火灾自动报警系统联动模块，保证在火灾自动报警控制器接收到火警信号后停止空调系统运转。2.8依据《建筑设计防火标准》GBJ16-87第、条规定，空调系统的防火阀应在火灾自动报警控制器接受到火警信号后自动关闭，但原有防火阀不能接受控制信号，应更换为具有控制功能的防火阀，以保证消防标准要求功能的实现。2.9依据《火灾自动报警系统设计标准》GB50016-98第条规定，消防水泵、喷淋水泵、排烟风机和正压送风机等设备的启停应能在消防控制室手动直接控制，故需在消防控制室中火灾自动报警控制器上设置手动直启盘，以满足消防标准要求。2.10依据《建筑设计防火标准》GBJ16-87第条规定，通向室内的消防控制室的门应设置甲级防火门且依据《火灾自动报警系统设计标准》GB50016-98第条规定在消防设备用房的门上应设置明显的标志。2.11依据《建筑设计防火标准》GBJ16-87第、条规定，本建筑疏散通道上应设置应急照明和疏散指示标志系统。且依据《建筑设计防火标准》GBJ16-87第条规定，应急照明系统采用蓄电池作为备用电源，连续时间不小于20min，疏散指示标志系统由消防电源供电，火灾情况下不切断电源。自动喷水灭火系统3.1依据《自动喷水灭火系统设计标准》GB50084-2001表条规定，本建筑属于中危险级Ⅰ级的展览厅，其喷淋系统设计流量应为21L/S，原有喷淋水泵流量为14L/S，不满足现行消防标准要求，故应将喷淋水泵更换，流量满足现行消防标准要求〔25L/S，H＝70mN＝30KW〕。同时，原设计喷淋系统吸水母管管径为DN100，不满足系统供水量需求，应更换为DN200管道。3.2喷淋泵控制柜应根据重新更换的喷淋水泵规格进行重新更换，以保证正常的使用功能，同时对喷淋水泵的供电及双电源互投柜也应进行相应增容。3.3更换A区一层柜台的水流指示器.3.4更换喷淋系统水泵接合器共计2个。1.5依据《自动喷水灭火系统设计标准》GB50084-2001第条规定，喷淋系统水流指示器前应设置信号碟阀，为满足标准要求，现应在原有系统水流指示器前增设信号碟阀，并在火灾自动报警系统中增设相应监视模块。3.5依据《重庆市地方标准》DB12-097•2-1998第4.4〔a〕条规定，系统管道上安装的阀门应有明显的启闭标志，为满足验收要求，需在系统管道阀门处增设启闭标志。3.6依据《自动喷水灭火系统设计标准》GB50084-2001第条规定，湿式报警阀前后应设置控制阀门，为满足标准要求，在湿式报警阀前后设置手轮碟阀，并重新更换原湿式报警阀上损坏的压力表。3.7依据《自动喷水灭火系统设计标准》GB50084-2001第条规定，应采取控制水泵出口压力的措施，为满足消防标准要求，应在喷淋系统管网上增设手动泄水装置和机械平安阀。3.8为保证自动喷水灭火系统的正常运转，减少故障隐患，应在系统湿式报警阀前增设过滤器，以防止水中杂质进入喷淋系统管网。3.9依据《自动喷水灭火系统设计标准》GB50084-2001第条规定，为保证喷淋系统初期10分钟用水量，应设置连接高位水箱与湿式报警阀前的稳压管道，管径DN80。3.10原建筑内设文物库采用1211气体灭火系统，现已取消此局部房间使用功能，此局部房间更换为自动喷水灭火系统。室内消火栓系统4.1依据《建筑设计防火标准》GBJ16-87表条规定，本建筑属于建筑体积超过25000m3的展览厅，其室内消火栓系统设计流量应为20L/S，原有消防水泵流量为14L/S，不满足现行消防标准要求，故应将消防水泵更换，流量满足现行消防标准要求〔20L/S，H＝52mN＝22KW〕。原消火栓系统立管为DN80,不满足消防标准要求，应更换为DN100管道。4.2消防泵控制柜应根据重新更换的消防水泵规格进行重新更换，以保证正常的使用功能，同时对消防水泵的供电及双电源互投柜也应进行相应增容。4.3依据《重庆市地方标准》DB12-097•3-1998第4.4〔a〕条规定，系统管道上安装的阀门应有明显的启闭标志，为满足验收要求，需在系统管道阀门处增设启闭标志。4.4依据《建筑设计防火标准》GBJ16-87表条规定，屋顶高位水箱容积应能满足室内消防及喷淋系统初期十分钟用水量，原设屋顶消防高位水箱容积仅为10m3，且已老化。为满足消防标准要求，更换现有屋顶高位水箱，增设8m3消防高位水箱并通过两根DN100的连通管将两个消防高位水箱进行连接。4.5依据重庆市消防局验收要求，消防水泵应采取控制水泵出口压力的措施，为满足消防验收要求，应在室内消火栓系统管网上增设手动泄水装置和机械平安阀。5、其他工程改造为保证消防验收的顺利通过，还需对如下与消防有关的工程进行改造：5.1消防水源该建筑原设计一座储水消防水池，依据《建筑防火设计标准》表，该建筑室内消防用水量为20L/s。火灾延续时间为2小时，自动喷水灭火系统消防用水量为21l/s，火灾延续时间为1小时，火灾延续时间内消防用水总量为219.6m3。原消防水池进水管为两根DN100进水管，每小时补水量为42.39m3。火灾时间内总消防水量为142.39m3。现将水池液位提高至-0.6m，水池实际储水为8*12*1.3=124.8m3，两根DN100进水管更换为两根DN150进水管，每小时补水量为95.38m3。火灾时间内总消防水量为220.18m3，满足火灾时间内的消防供水。5.2防火卷帘系统原有防火卷帘系统为钢制卷帘门，并有防护冷却水幕系统保护。以满足对建筑物防火分隔的要求，但依据《自动喷水灭火系统设计标准》GB50084-2001第条规定，作为防护冷却使用的防火水幕系统工作时间不应低于3小时，应采用单独的消防泵及报警阀组。原设计水幕已不能满足此项要求，为节省工程造价，满足消防标准对防火分隔的要求，我方采用具有到达防火分隔耐火极限要求的新型无机复合防火卷帘，来代替作为防火分隔使用的4个位于一层展览厅门口的钢制卷帘门。此种防火卷帘可不使用防护冷却水幕系统，防止了因改造水幕系统所带来的更多投资。5.3红外对射火焰探测器为方便火灾自动报警系统更换后的检测与维修，对高空处的感烟探测器，我方建议更换为用于大空间的红外对射红烟探测器，该探测器具有与感烟探测器相同的报警功能，火灾探测更迅速，特别适用于建筑高度较高，空间范围较大的场所。七、改造施工方案1、消防自动报警系统1.1材料选择：报警回路采用WDZNRVS双绞线,利用原有线管延顶墙暗敷。根据标准要求，火灾自动报警系统的传输线路和50V以下供电控制线路，应采用电压等级不低于交流250V的阻燃铜芯绝缘导线。采用交流200/380V的供电的控制线路应采用电压等级不低于交流500V的铜芯绝缘导线或铜芯电缆。1.2布管：金属软管引入设备时，软管与钢管、软管与设备间的连接应用软管接头连接。软管应用管卡固定，其固定点间距不大于1m。1.3布线:火灾自动报警系统的布线，应符合现行国家标准《电气装置工程施工及验收标准》。电气配管在穿线前，首先将管内积水及杂物去除，布管穿线采用带丝牵引法，接线采用绕接焊锡法。当穿线困难时，可使用滑石粉润滑，禁止使用油脂或墨粉。不同系统不同电压等级不同电流类别的线路，不应穿于同一根管内或线槽的同一槽孔内。火灾自动报警系统导线敷设后，应对每回路的导线用500V的兆欧表测量绝缘电阻，其对地绝缘电阻值不应小于20MΩ。1.3.5线缆在穿线盒内应留有30-50mm的余量。1.4火灾探测器：探测器至墙壁、梁边的水平距离，不应小于0.5m。探测器周围0.5m内，不应有遮挡物。感温探测器的安装间距，不应超过10m；感烟探测器的安装间距，不应超过15m。探测器距端墙的距离，不应大于探测器安装间距的一半。探测器宜水平安装。当必须倾斜安装时，倾斜角度不应大于45°。探测器底座的外接导线应留有不小于15cm的余量，入端处应有明显标志。探测器底座应固定牢靠，其导线连接必须可靠压接或焊接，焊接时，不得使用带腐蚀性的助焊剂。探测器底座的穿线孔宜封堵，安装完毕后的探测器底座应采取保护措施。探测器确实认灯，应面向便于人员观察的主要方向。探测器在即将调试时方可安装。在安装前应妥善保管，并应采取防尘、防潮、防腐蚀措施。1.5手动报警按钮：手动报警按钮，应安装在墙上距地面高度1.5m处。手动报警按钮，应安装牢固，并不得倾斜。手动报警按钮的外接导线应留有不小于10cm的余量，且在其端部有明显标志。1.6消防专用：消防专用应为独立的消防通信网络系统，不得与其他系统合用。选择消防专用总机宜为人工交换机或直通对讲机；用户机应为免拨号式分机。1.7系统的调试：火灾报警系统的调试，应在系统施工结束后进行。火灾自动报警系统的调试，应先分别对探测器、集中报警控制器、火灾报警装置和消防控制设备等逐个进行单机通电检查，正常前方可进行系统调试。火灾自动报警系统通电后，应按照现行国家标准《火灾报警控制器通用技术条件》的有关要求，对报警控制器进行以下检查：火灾报警自检功能；消音、复位功能；故障报警功能；火灾优先功能；报警记忆功能；电源自动转换和备电的自动充电功能；备用电源的欠压和过压报警功能。检查火灾自动报警系统的主电源和备用电源，其容量应分别符合现行有关国家标准的要求，在备用电源连续充放电3次后，主电源和备用电源应能自动转换。应用专用检查仪器对探测器逐个进行试验，其动作应准确无误。应分别用主电源和备用电源供电，检查火灾自动报警系统的各项控制功能和联动功能。火灾自动报警系统应在运行120小时无故障后，填写调试报告。2、特殊工艺要求因本次改造为装修后施工，故对本次施工做如下施工要求：2.1改造中火灾自动报警系统穿线线管尽量利用原有线管，在新增设报警联动点或原有线管无法利用的局部需增设局部新线管。2.2新增线管敷设于吊顶内或暗敷于墙内，在墙上敷设线管施工时，应在墙上剔槽、洗孔、线管暗敷，最后在外面抹灰、刮腻子，尽量与原有装修颜色保持一致。2.3在吊顶处施工时应尽量利用原有孔洞，在必要时应开设工艺检修孔，并重新封堵，保证施工后吊顶完好。2.4因施工现场已装修完毕，并且存在易损坏物品，施工时应特别注意现场的成品保护工作。在高空作业施工过程中，由于层高较高及现有物品多为易碎品，应采取防止高空坠物措施，以保护现场下方物品不受损坏。对于容易受污染的现场物品，应在施工前对其做好保护措施，以防止污染现场物品。按此方案施工可满足消防标准要求，系统性能稳定，功能完备，且一次性通过消防验收。八、施工管理1、总那么我公司根据丰富的工程管理经验，以保证安装工程的顺利进行，确保工程质量符合设计要求和业主对工程质量的合理期望。我们将组建精干、高效的专业质量管理班子，科学地确定工程质量保证体系，精心组织，科学管理，把本工程消防工程建成优质工程。由于工程管理涉及到的方面很多，因此要把它作为一个整体来协调，这样相互之间可以互相促进，共同提高管理水平。2、施工管理〔1〕质量方针坚持以科技为先导，以提高全体员工的质量意识为主线，严密组织，精心施工，确保优质工程。〔2〕质量目标工程质量一次验收合格率100%，分项工程质量评定合格率100％，优良率95％以上，确保工程鲁班奖。〔3〕质量管理体系〔4〕质量保证体系〔5〕质量控制程序3、工程质量保障强化质量意识，贯彻“百年大计，质量第一〞的方针。严格按ISO9000质量保证体系组织施工。建立质量管理制度，强化以管理层次第一管理者为首的质量保证体系，质量责任明确，考核奖惩及时。健全内部检查制度，各专业成立QC小组，结合施工实际情况，对工程中的难点、通病进行预防分析，提出具体预防措施；在工程中出现质量问题后及时找出原因，杜绝相似错误再次发生。认真进行工程质量检查，制定出单项工程的质量控制点，检查时以质量控制点为依据，组织工程质量的检验评定工作，每周召开质量管理会议，及时总结质量问题；施工组织设计编制完毕并送审确认后，由技术负责人组织全体人员认真学习施工方案。重视并做好各分项工程施工前技术交底工作，本着谁负责施工谁负责质量的原那么，各分管工种负责人〔技术员、工长，要求质检人员参加〕在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量交底，列出质量控制点，事后填写好施工技术交底记录表，做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。使施工人员切实做好技术交底，真正做到心中有底。安装工程的专业施工班组，经培训、试用合格前方可上岗施工，人员要相对固定，变换岗位要经工程部技术领导批准。施工线上施工人员的主要任务是根据标准、标准、施工组织设计或施工方去组织施工，保证和提高各道工序的安装质量，以工序质量来保证工程质量。监督线上质检人员的主要任务是以质量标准为依据，对材料、配件、加工件、设备、各施工工序、分项工程及分部工程进行质量检验，做到质量把关的作用。为了做好质量检验工作，实施过程中须采取一些切实措施，做到四个统一，即统一检验标准，统一检测方法，统一检验内容，统一检验工具。施工过程中当监督线和施工线两者意见不一致时，应以监督线意见为准，行使质量否决权，直至整改符合要求为止。现场建立这样的质量保证体系开展工作，不但可以大大提高施工人员的质量意识，重视质量控制，还可以增强质检人员的责任感，严格把好检验签证关。工程质量实行自检、互检和专检相结合。安装的设备在检查后都需有实测数据和签证手续，每项设备交工验收都必须有完整的质量资料，工程交工验收具有各个单项工程和分部工程完整的质量资料。在质量控制的同时，要兼顾美观的要求，并将其作为质量控制点之一。深化完善设计施工图，仔细勘察施工现场，绘制控制中心设备布置图、设备安装接线图、样板施工方案等，做到施工要有依据；执行技术交底制度，使参与人员熟悉和了解工程特点，设计意图，设计要求、施工工艺和应注意的问题，强调各工序、工种执行技术交底要求。根据原有品牌的特点，绘制自动报警系统编码图，合理分配探测控制回路，在尊重原有设计意图的情况下，按照选定产品系统重新标注自动报警平面图上的线支，调试前编制系统联动表，编制调试方案报技术负责人审批；强化质量意识，严肃工艺纪律，严格按照图纸施工，认真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。实行施工挂牌制，以便监督检查和严格自律。质量责任牌在分项工程质量评定后摘除。各项质量检查员到岗到位，及时纠正、指导，及时发现问题。对重要部位、重要工序要进行全检。各专业工程师坚持巡查，工程经理部每月组织联合检查，各专业技术负责人、工长、质检员以及总工程师参加。联合检查后开总结会，指出质量隐患问题、分析质量形势，明确质量要求，学习有关法规和文件，对质量意识强，工程质量好的进行表彰、奖励；对质量意识差、工程质量差的进行批评、罚款并限期整改。现场施工机组业人员必须虚心接受甲方及各级质检人员的监督，及时整改质量问题。加强质量意识教育，组织现场施工班组开展以“工期、质量、平安〞为课题的教育活动。在施工全过程中坚持自荐、互检，并加强过程检查，加强质量指导，力争把质量问题消灭在萌芽之中。发生质量问题进行跟踪管理；填写质量跟踪表，施工工长和班长签字，指明问题所在，提出修改期限，按期复查，确认已经消除，经双方方签字后存管理档案。建立工程质量信息网络，及时掌握，及时反响。实行质量奖罚制度，奖优罚劣，作为辅助管理的手段。设备、材料进场应有出厂合格证和由国家质量监督检验测试中心出具的检验报告。施工机具由公司统一管理、统一分配至工地现场。进入施工现场的施工机具全部通过计量、检测部门年检合格的机具，并有良好的保护措施。机具设备配置数量满足该工程规模及工期要求，并有20%余量，即机具使用频度在施工顶峰期不大于80%。租用、借用设备入场前由施工队长进行验证。设备和材料的控制材料验收程序所选购的材料和设备均按照招标文件的要求确定的品牌，且均为具有一定规模的正规厂家生产，并且具有相关的检测报告和质量认证，坚决杜绝不合格产品及假冒产品进入工地。设备和材料进场后，由工程经理或专业工程经理与材料员会同甲方、监理对设备和材料进行检查、签收，如有问题及时与供货商联系解决，决不让不合格材料用于施工。设备和材料进场后，资料员要收集附带的技术文件和说明书、产品合格证、检测报告、铭牌等，以便报验并存档。设备和材料经检验合格后，材料员将设备和材料逐个进行登记，并运至施工现场或放进库房进行妥善保管，不能因外部原因将设备或材料损坏。要严格执行公司制定的材料出入库程序，做好材料出入库登记台帐，以便使工程的材料用量处于有效的受控状态。报警控制柜等电器设备搬运时应轻拿轻放、防止冲击。设备仓库应枯燥、清洁，并防止油污和阳光直射。建立对使用材料的检查收签证制度，严格控制使用材料质量。材料的合格证或质量保证书归入竣工资料，不合格的材料或三无产品均不得混入使用。对于进口材料除要求具有合格证或质量保证文件外，应有商检报告。当对某种材料有疑问时，可进行抽样检验或试验，以确定是否符合设计要求。乙供材料、设备在呈报业主、监理审批之前，先对厂家提供的样品由工程专业工程师进行自审，在自审合格的根底上再向监理、业主呈报。材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号，材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，有国家强制认证要求的，应提供强制性认证证书，材料的运输、入库、保管过程中，实施严格的控制措施，每道手序均有交接制度。材料的入库后实行标化和分类、分规格堆放及管理，同时防止变形，防止受潮霉变等措施，材料出库检验和办理领用手续。材料出库后,在施工现场妥善保管，存放地点平安可靠，如材料堆放的场地可能产生积水，在下面必须垫上枕木，室外堆放的材料必须用塑料布遮挡严实，防止日晒雨淋。材料堆放要求整齐，并挂上标识牌。材料使用前进行严格检查包括外观检查，去除附着物。对发出的材料要进行建档跟踪，重要材料的使用部位要处于可追溯的受控状态。对不合格材料的控制，一旦发现材料不能满足或可能不满足设计要求时,应将其与合格材料相隔离,并及时更换。通知材料部门对材料来源进行核查，责成厂家进行整改。在材料管理中要开源节流，防止浪费，这有利于进行质量管理和本钱控制。计量器具管理专业技术员负责本工程部所有计量器材的鉴定、催促及管理工作；现场计量器具必须确定专人保管、专人使用，他人不得随意动用，以免造成人为损坏；损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作；计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的量具。九、工期保证措施1、施工总体部署一、施工总体部署本工程施工总体部署首先考虑到工程质量，要合理安排施工工期。抓住工程施工重点，精心组织、周密筹划，按时高质量的交出让甲方满意的建筑安装精品。由我公司工程经理任总指挥，组织公司各专业工程师仔细研究施工图，对工程量清单认真核对，综合我公司技术人员对工地现场考察的资料，认为本工程具有工程量大、系统复杂、多工种同时进场交叉施工、单层建筑超高等特点，需进行科学组织施工。二、施工组织方案在工程总指挥的具体指导下，调动公司的精兵良将，在充分理解施工图纸的同时，到现场作了详细的考察。根据现场的实际情况，为适应施工的特点，在施工组织上选择最为合理的施工方案。具体在每个施工区域内采用竖向分层，由下至上，逐层流水的施工作业方法。作到工序与工序之间紧密衔接，环环相扣，互相催促，有效的防止窝工，盲目赶工的现象产生。使施工中的各个环节均能处在有效的受控状态。1．周密筹划、精心安排。结合工程实际情况，工程部周密筹划、精心安排，排出施工进度总体方案表和施工进度方案网络图。围绕施工主线，找出工程施工中的难点，排出工期，制定工程总体进度。根据施工前期配合土建预埋、土建封顶后进场安装施工及后期联动调试的生产过程，合理的作好劳动力的分配组织方案。详见表一劳动力需用方案表。2．如工程中标，在接到甲方和物业公司的通知7天内，组织施工队的水、电专业技术工人进入工地。根据工程量的大小，合理配备相应数量的水、电专业技术工人。3．工程施工控制的重点：消防控制设备的安装与火灾自动报警系统网络的整体调试。4．在工程施工过程中，以创全优样板工程为目标，以合同工期为基准，按时完成施工任务，保证一次通过验收。5．建立精干的施工技术管理班子，选用技术过硬的施工人员，配备精良的施工设备和工具，完善平安质量保证体系。正确制定总进度方案、月进度方案、周施工工作方案。并随时根据现场施工进展的实际情况，进行适当的、合理的调整施工安排。6．作好本钱预测，正确编制工程用款，用料方案。选择具有最正确信誉的供给商，确保以最好质量的材料和设备配合施工质量及施工进度。7．正确理解进度和质量的关系。抓好平安管理的前提下，加快施工进度，力争缩短工期。8．施工现场平面布置。2、施工工期进度方案安排一、施工安装工期根据我公司对全部消防系统施工图及工程量认真的分析、研究，本工程安装工期在具备顺利施工条件的情况下，可在60天内完成施工任务。施工总进度方案安排表山与城工程一期消防整改工程进度横道图中安建设安装集团重庆分公司工程名称：联东U谷•重庆沙坪坝国际企业港一期一批次消防工程序号工作内容日期7月8月9月10月备注天数10152025305101520253051015202530510152025301施工准备·2自动报警故障排除·3自动报警系统修复4自动报警系统调试5管道安装6路面及绿化恢复7消防水系统调试8竣工验收3、劳动力组织针对工程特点，公司将派出高素质的施工人员，各工种在各施工阶段需配备的劳动力详见表一劳动力需用方案表。表一：劳动力需用方案表月份工种7月8月9月管工666电焊工222电工466普工222管理555注：以上所需各工种人数是指各施工安装阶段的平均数。在施工初期预留、预埋、预制和施工尾期调试、收尾阶段，所需人数可根据现场情况，实行适当调控。十、平安管理10.1总那么“平安为了施工，施工必须平安〞，为了正确贯彻执行平安施工的方针，保障工程施工的平安。预防事故的发生，依据国家公布的平安规程，结合本安装工程的施工特点，以及我们其他工程施工平安经验，建立健全了施工平安的规章制度，落实平安施工平安，建立平安防护体系，加强平安防护知识教育与技能培训，确保安装工程施工的平安能使施工顺利进行。10.2平安管理体系10.3平安管理制度高处作业人员必须进行身体检查，不能让有高血压、心脏病等不适合高处作业者从事高处作业。攀登杆、梯和其它物体时，应检查被攀登物体是否牢固。高处作业点下方不得有人逗留，作业人员应戴平安帽，严禁上下抛掷工具、材料，严禁将工具、材料放在不易放稳的地方。梯上有人作业时，不得移动梯子。进行梯上作业时，身体重心不得倾斜到梯脚范围之外。不得两人站在一个靠梯上，不得一只脚踩在梯子上作业。梯上作业时，梯内侧不得有人逗留，靠梯下方无人监护时，不得进行梯上作业。梯脚应有防滑措施，靠墙梯的倾斜角应为60°～75°，人字梯的中部应有绳索相互牵制住。一切登高设施，包括脚手架和梯子等，搭设后必须进行检查，重要的还应办理验收手续。施工中应定期检查、保养和维修，不能随意乱拆乱改，以防产生事故。在进行立体交叉作业时，一定要做好可靠的隔离措施，严格禁止上面的施工人员扔抛物件。施工期间注意对各种电气设备和机械设备的保护，防止搬运和吊装中遭受损伤。吊装前要查看设备的重心位置，注意丝绳的捆扎位置，正确选用吊点。尤其是单面重的设备更应注意，以免发生倾翻事故。配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯；支线绝缘好，无老化、破损和漏电；支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定；过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记；室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。电箱应有门、锁、色标和统一编号；电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜；电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定；电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合；配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关，接零、接地齐全。动力和照明分别设置；配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配；金属外壳电箱应作接地或接零保护；开关箱与用电设备实行一机一闸一保险；同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。施工现场潮湿处，或狭窄位置施工处，应使用平安照明。固定平安照明的电压为36V，移动平安照明的电压为12V，各种用电设备的接地应良好。在带电作业时，不得同时接触导电局部和接地局部，也不得同时接触两导电局部，未脱离设备的导电局部时，不得与站在地面上的其他人接触，或相互传递料具和其他物品，各种临时用电设备，用完后必须及时撤除，如保存电线时，应断开电源，用绝缘胶布将线头包扎。文明施工与环境保护在现代施工中，除了保障平安施工外，环境保护的位置越来越重要。保护环境，保护花草树木，使土地、水源、大气不受污染，是每一个单位和个人义不容辞的责任。在施工中，我们将遵守国家和北京市有关环保的法令、法规，建立各种文明施工规章制度，在施工过程中树立一个文明高效作风，良好的施工队伍形象，同时维护总包方及业主的良好形象。实行周一平安活动制，经理部每周一要组织全体工人进行平安教育，对上一周平安方面存在的问题进行总结，对本周的平安重点和考前须知作必要的交底。定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次平安生产检查，对查出的平安隐患必须订措施、定时间、定人员整改，并做好平安隐患整改消项纪录。管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的平安考核，增强平安意识，防止违章指挥。危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产平安险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。10.4平安管理措施成立平安施工管理小组，组长由工程经理担