供应链管理纸飞机游戏报告_第1页
供应链管理纸飞机游戏报告_第2页
供应链管理纸飞机游戏报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

纸飞机报告纸飞机报告一、数据组别三方式推动式拉动式改善%改进工序拉式生产改善%20架总耗时1661″951631″961.8%814″3350.1%（）980′06240′0975.5%120″5549.7%111″13101″888.3%91″959.7%总结分析根据上述数据报表可以看出，我们在总时间以及还有的用时上都一次比一次快，其次和从一开始的相差700多秒，到最后相差30秒左右。这也表示了在所有人员用最快的速度以及停留时间也几乎为零。在改用拉动式的生产方式的时候，总耗时只提升了1.8%，而却足足提高了75.5%。也就是说虽然我们从生产开始产生的时间变少了，但是其中第一道工序和第二道工序总是停工等待第三第四工序生产完毕后再次开始生产，所以在同样的生产环境下，工序一和工序二却只做了很少的事情而且也拖了整个作业的流程，因此也产生了改进工序拉式生产。而在推动模式下，工序一工序二也不会经常没有事情做，这是因为在推动式的作业中，他们只需要埋头生产即可，不需要管后面人是否堆积，是否有返工，也不知道是否自己手中的产品是否好坏。而推动式生产的返工率也高达了10，拉动式3.这也就是间接说明了，推动式对自己的产品这一工序是否出现问题不管不问，而拉动式知道了问题可以及时停下来进行返工然后下次生产时就会注意。但是其中就是不管拉动式推动式，工序一工序二都不能做到工序三工序四一直进行的工作量。所以尽管在以及时间都有所提升的情况下，总耗时也只提升了1.8%，这就是把的时间全部用在了开始工作的等待时间了，以及返工率的提升上面了。所以我们等于工序三进行了改进，所以让我们的总效率进一步的提升，以及总工时的减少。我们可以看到对比前面的1.8%，这次直接提升了50.1%，而且因为分配的合理性，所以导致了几乎0，以及每个人都有事情可以做，所以说在时间上我们又提升了50%。我们的工序是第一步工序是完成原先一二两步工序，第二部工序画星，第三部工序完成原来第三部工序后半部，第四部工序还是原先的工序。虽然可以看到总体的提升，以及返工率降到1这样的数据明显上升，但是我认为我们中还是有很大的提升空间，而且我们应该可以将20架飞机降低到10分钟以内，因为工序12部还是过于简单，虽然目前12几乎同时开始，也就说明1234基本四道工序都是同时完成的，但是作为工序2明显知道，我在画星时还可以进行提升，所以我认为我可以帮工序三完成一半的量，工序三帮工序四完成

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论