参加第三期班组长安全培训班心得体会

参加第三期班组长安全培训班心得体会_物业经理人特色培训收获多企业安全靠班组

——参与第三期班组长安全培训班心得体会

2023年12月6日，我有幸参与了集团公司在南宁市党校举办的第三期班组长安全培训班。时间虽然不长，但让人受益匪浅。

这次课程的安排多样化和富有特色，课堂讲授、案例分析、课后练习、沟通练习和班前班后会情景模拟等多种教学方式进展。集团公司廖谊昌副总裁的讲课活泼不失严谨，生动加上互动，让学员们在积极的课堂气氛中把握了安全治理学问，更让人拍案叫绝的是廖副总裁只用一个公式就概括了班组的安全生产主要工作，该公式看起来很简洁，可是其中却具有深刻的内涵，让学员们觉得赞叹之余又能简单地牢记班组在安全方面需留意的各种事项。李杨教师的授课则如行云流水般顺畅，春风化雨般滋养，向学员们娓娓道来人与人之间沟通的各种渠道与技巧。培训的最终一天安排了班前班后会的情景模拟，让学员们能有时机学习到如何开好班前班后会，订正自己平常一些不标准的错误做法。

短短的几天培训很快就过去了，可是授课教师和其他工作人员在背后所付出的努力绝不会是我们想象的那么简洁。

在本次培训中，我将自己的收获总结如下：

一、隐患排查治理是遏制安全生产事故的重要手段

班组是企业的一个细胞，是一个基层的生产单位，在生产过程中不行避开地存在某些担心全因素。这些担心全因素有可能是设备，有可能是环境，有可能是人的某些不标准的生产行为，还有可能是治理方面的欠缺。把这些担心全因素去掉的过程就是隐患排查治理的过程。我认为隐患排查的过程应当要做到“一细”，“二全”，“三坚持”。“细”就是要求我们班组在隐患排查时要仔细，不放过任何一个细节。“全”就是要求全面，整个生产区域，整个班组人员，都要一一排查，面面俱到。“坚持”就是隐患排查不是一时心血来潮才去做，也不是可做可不做，而是要长期去做，不能有一丝一毫的放松。假如我们能做到上述这些，就可以从源头上遏制事故的发生，实现安全.生产的目的。

二、分清“好习惯”和“坏习惯”，由于“习惯”的好与坏在安全生产过程中会产生截然不同的结果

坏习惯可以导致事故的发生，好习惯会让人从中受益无穷。在安全生产中，坏习惯是导致发生事故的根源，因此好习惯相对而言就是最好的财宝。所谓“习惯”，在字典上的解释就是由于重复的练习而固定下来的并变成需要的行动方式。在生产过程中，人们往往有这样的意识，一旦生产现场有人违章作业，又没有得到准时制止和惩罚，四周其他的人员就有可能盲目跟从，并存在“大家都是这么干的，都没出什么事，我也这样干，应当也不会出事”的心理意识。假如这种意识长时间得不到订正，就有可能发生集体违章和损害事故。从大量的事故分析看，不但违章者本人抱着幸运心理，自认为不会发生什么问题，而违章者身边的人员也对违章行为不以为然，见怪不怪，更有甚者，盲目跟从。究其缘由，主要是思想意识上的“从众心理”占了主导地位，其根源还是在于缺乏根本的安全技术学问和自我防护意识。所以在我们日常的安全生产过程中要坚决改掉“坏习惯”，任何人发觉了“坏习惯”都应当当场制止。

三、不仅仅让班组做事，还要让班组懂得怎么做事

沟通是“为了设定的目标，把信息，思想和情感在个人或群体间传递，并达成共同协议的过程”。在平常安排工作的过程中，与班组人员传递信息时要实现双向沟通，这样在信息发出以后可以听取反应意见，让班组成员产生公平感和参加感，增加自信念和责任心，就更有利于工作的开展。

通过这次培训，让我熟悉到自己在安全生产治理方面还存在着许多的缺乏。在安全生产治理学问方面还有待进一步努力学习，提高治理力量和治理水平。不断对自己的工作进展总结和自我反省，准时地弥补缺乏，发扬优点，学习各种与安全生产有关的制度，只有自己对制度熟识，才能知道如何去开展工作，同时也避开自己消失违反制度的行为。多和班组进展有效沟通，共同创立一个良好的安