违反工程变更管理追究方案_第1页
违反工程变更管理追究方案_第2页
违反工程变更管理追究方案_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

违反工程变更管理追究方案违反工程变更管理追究方案是指在工程建设中，未经规定程序和程序批准，擅自修改工程设计、建设方案、施工工艺、工程材料等，或者超过授权限度行使权利，导致工程质量问题或造成经济损失等问题。为了严肃工程建设管理纪律，规范工程变更管理行为，减少不必要的经济损失，建立和完善工程变更管理制度并对违反工程变更管理行为进行严肃追究，有必要制定完善的追究方案，下面是违反工程变更管理追究方案内容：一、违反工程变更管理的行为1、未按规定履行工程设计、建设方案、施工工艺、工程材料等变更程序；2、未经批准擅自变更工程设计、建设方案、施工工艺、工程材料等；3、超过授权限度变更工程设计、建设方案、施工工艺、工程材料等；4、私自承担或者授权他人承担由此发生的后果；5、发生重大损失或者质量问题未及时报告。二、追究违规责任的方式1、诫勉：对于工程变更管理违法违规行为轻微、后果不严重的，可以采取口头或书面诫勉的方式进行处理；2、通报批评：对于工程变更管理违法违规行为较为明显、后果较为严重，但未造成重大损失及质量问题的，可以采取通报批评的方式进行处理；3、责令改正：对于工程变更管理违法违规行为已经造成经济损失或者质量问题的，可以采取责令改正的方式进行处理；4、倒查追责：对于工程变更管理违法违规行为已经造成严重后果，甚至涉及违法犯罪的，应当依照相关法律法规和规定开展倒查追责工作；5、行政处罚：对于工程变更管理违法违规行为构成行政违法的，可以依照相关法律法规和规定进行行政处罚；6、通过司法途径追究法律责任。三、追究违规责任的对象范围对于工程变更管理违规行为，责任人应当按照相关制度承担相应的责任。责任人包括但不限于以下人员：1、直接负责工程项目的工程师、技术负责人、施工单位负责人等；2、依法参与工程项目管理的单位、部门及其工作人员；3、承担工程项目监理、检测等职责的单位及其工作人员；4、其他直接责任人，以及失职渎职居心不良的行为人。四、追究违规责任的具体实施1、追责流程：违规责任案件应当按照《工程建设领域责任追究办法》等法律法规和规定，依照事先审批、事中监管、事后追究的原则，按照违规责任人不同情况，于事发后30日内启动追责程序；2、调查取证：责任追究机构应当依据相关法律法规和规定，按照程序、程序，调查取证，确认是否存在违规责任行为；3、责任认定：责任追究机构应当根据调查取证情况，对存在违规责任行为的责任人结合其责任、行为、情节等因素，确认其责任；4、责任追究：责任追究机构应当根据责任认定情况，按照《工程建设领域责任追究办法》和相关规定进行纪律处分、行政处罚、行政监察或者立案侦查、惩处违法犯罪等；5、结果通报：责任追究机构应当对责任追究情况及处理结果进行通报、公示，接受社会监督。以上便是关于违反工程变更管理追究方案的内容，工程建设中的任

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论