计量岗位竞聘报告

计量岗位竞聘报告计量岗位竞聘报告篇一

2、具有良好的政治、业务素养，遵纪守法，品德端正；

3、适应岗位要求的身体条件，符合聘用体检标准；

4、符合事业单位公开竞聘工作人员回避制度的有关要求；

5、具有医疗、临床、中医、妇幼、口腔、公卫专业专科以上学历和相应专业执业医师资格：(1)医师以上职称，年龄在50岁以下的；(2)助理医师以上职称，年龄在45岁以下的。

6、在乡镇卫生院连续工作3年以上的，本县医疗卫生气构担当中层以上领导或在乡镇卫生院担当过院长职务连续5年以上者、具有肯定管理阅历的卫生专业技术人员优先考虑。

计量岗位竞聘报告篇二

若我当选记者团团长，我对将来工作我有以下设想：

一、内部建设。

1.在拍照技术上，始终是我们的硬伤。将来工作重点之一就是要培训干事的拍照技术。我们需要定期进行专业学习。邀请专业指导老师授课，以提高干事个人拍照水平及总体实力，争取在这一块有长足进展。特地成立摄影小组，盼望在整体技术上有提升。

2.在稿件方面，适当进行采访、写作、校对、发稿等一体化限时模拟训练。培育团内部成员对发掘消息的敏感性与多角度思维力量。同时在采访礼仪、采访问题筛选等方面多留意。也特地成立稿件小组，有针对性的保证稿件质量。究竟术业有专攻。

3.盼望多角度去呈现财会风采。a.目前我们部门在视频这个领域中有所进展。在军训期间，我们以稍作尝试，在同学间的宣扬效果还算可以。我们可以连续在这里下点功夫。b.我们可以定期向广播站供应稿件，传达学部近期活动状况及动向。

4.我盼望部门能够每月召开一次例会，对每月工作进行总结。一是让大家沟通工作，相互得到沟通跟了解，二是供应给干事们供应上台讲话的机会，熬炼当众口头表述力量。为部门下一步进展奠定基础。

5.开拓稿件箱，面对班级或者各团支部内部活动参加者征稿，然后对所征稿件进行评定、改正、学习，选择优秀作品发表。群策群力，用大众的视角去挖掘学部特色活动。

6.在日常工作中，要求干事们也要留意学习，不能荒废学习。对平常工作，自己有肯定的工作记录，记录工作的点点滴滴。

二、外部建设。

1.进一步加强与其他部门以及其他学部记者团的沟通。可以相互学习，互动沟通。以学习别人的特长，经典之处。沟通的时候，要注意在无形中打造自己的品牌，要注意礼仪要特殊留意树立自己部门的形象。

2.沟通重要人物。进一步加强与领导老师的沟通，准时了解他们对学部的看法、观点、想法、动向等。向外部呈现学部管理层的工作方针等。

三、近期工作。

1.在招新对象上，不仅要有量，也要有质。我们要有针对性(文笔好、摄影佳优先)的汲取新干事。

2.招新期间工作支配。针对如何吸引新成员的加入，我们要快速绽开争论，得出方案。然后有方案的实施。集思广益。

我目前对工作的设想就这些，将来会针对实际状况去详细实施。

计量岗位竞聘报告篇三

1、竞聘动员大会（时间：年月日）。

2、对现有在职人员进行任职评议（时间：）

3、公开申请报名

（1）年月日上午，应聘者到竞聘考评小组领取竞聘申请表。

（2）年月日中午之前，应聘者将填好的竞聘申请表交考评小组。

4、年月日上午,张榜公示申报结果。

5、竞聘者笔试预备

年月日，竞聘者参与竞聘考评领导小组组织的理论学问测试。

6、竞聘面试、竞聘演讲。

（1）月日上午，申报车间主任的人员进行竞聘面试、演讲。

（2）月日上午，申报车间班长的人员进行竞聘面试、演讲。

7、笔试、面试、综合测评成果汇总。（月日）

8、公布竞聘结果，办理聘任手续。（月日）

计量岗位竞聘报告篇四

依据公司三年进展规划和20xx年工作要点，物业服务中心20xx年度工作的基本指导思想是：坚持进展就是硬道理的基本原则，以人为本、强化管理，提高服务质量，大胆、乐观、稳妥地推动公司的改革和进展，做到市场有新的进展，管理服务水平有新的提高，经济效益有新的突破，公司面貌有新的变化，争取全面完成公司下达的各项工作指标。

今年我们公司面临的主要任务：

1.是要深化进行体制的改革和机制的转换。

2.是要充分整合现有资源，努力做强做大。

因此，年度工作方案的重点是做出几个标牌项目：

1.是要加强内部的管理，建立起一整套比较科学、规范、完整的物业化管理程序和规章制度。

2.是乐观制造市场准入条件，尽快与市场接轨，大力拓展物业、学校、医院、住宅、商城、市场，制造更好的经济效益，实现企业做强做大的目标。

（一）进一步加强内部管理和制度建设

1、对现有的制度进行整理和修订补充，逐步完善和建立与物业管理相适应的管理制度和程序。重点是理顺公司与项目之间，以及各物业项目内部的标准管理模式和制度，建立规范化的工作质量标准，逐步向iso9000质量标准体系接轨。

2、完善监控考核体系。依据公司的要求，制定公司对项目的考核细则和考核方法，落实相应的制度和组织措施。实行公司考核与项目考核相结合。考评结果与安排相结合的考评安排体系。

3、进一步完善公司的二级管理体制，将管理的重心下移。规范明确各项目的工作范围、工作职责，逐步使二级资质成为自主经营、绩效挂钩，责、权、利相统一的独立核算单位。

4、进一步加强经济核算，节支、增效。经具体测算后，要将修理、清洁、办公用品、文化建设等费用核算到项目，实行包干使用、节省嘉奖、超支自理的激励机制，努力降低运行成本。

5、加强队伍建设，提高综合素养。公司将连续实行请进来培训和走出去学习相结合等方法，提高现有人员的业务素养。同时依据公司的要求，实行引进和淘汰相结合的方法，连续引进高素养管理人员，改善队伍结构，提高文化层次。逐步建设一支专业、高效、精干的物业管理骨干队伍。

6、争创苏苑示范小区、信达示范保洁项目、四院示范项目、桃花潭示范园区。依据公司的精神和要求，渭南苏苑、信达、桃花潭、四院、硬件条件基本具备的管理条件，要在管理等软件方面乐观努力，制造条件，力争在年内达到“一级项目”标准。

计量岗位竞聘报告篇五

（一）制定的工作规范，工作规范化建设

工作上“服务、进展至上”的理念，岗位职责办事，xxx、规范、优质、高效xxx的宗旨，“借鉴、充实、改革、创新”的工作原则工作。

（二）帮助校和重点工作

帮助学校搞好各级活动的组织支配工作，各级活动的；支配好学校每周工作阶段性工作日程，使全体教职工明确学校近期的工作和任务；迎接镇江市轮综合督导评估工作。

（三）加大对外宣扬工作的，努力学美誉度

拓宽宣扬渠道，宣扬媒体，宣扬学大事、要事、新事办学阅历、办学。

（四）会议的筹备工作

会议材料的起草、打印和装订工作，支配好会尝会议记录。

（五）政策学习和专项

学习政策法规，强化工作职能和工作责任，工作。在文件登记和批转、来电传达和反馈劳资、人事、职评、年度考核等工作中遵守的规范。

（六）党务和外教工作

党建工作要求，党建活动的支配和党建工作的资料台帐积累，为争先创优工作再上新台阶。在争取到“聘请外教”资格和““高际教育项目合作学校”资格的基础上，性的组织、落实工作，为国际沟通、提升办学品位出谋划策。

（七）校长办公室的事务性工作

反映师生的要求，当好校的参谋助手；努力帮助校搞好对外联络与接待来访工作；学校工作方案和总结的撰写工作；、服务好学校交办的事务工作。

1、抓好档案管理工作，措施保障档案管理工作的有序和高效。

2、职责，学校中心工作，找准本工作的着力点，、规范、高效地交派的任务。

3、在校长室下，学校工作总的精神工作，原则、实事求是、办事公道、严守机密。

4、统筹支配，分工协作，各司其职，督促，、细致地好文书工作、秘书工作、劳资工作、人事工作、宣扬工作、信访工作、接待工作、会务工作和年度考核工作等，学校工作的和有序运转。

5、规划、组织、、督促的有效机制，坚决落实校长的指示和校务办公会的打算，行政事务的牵头和工作，地创建工作。

计量岗位竞聘报告篇六

公司从20__年10月份起受到金融风暴肯定影响后，公司订单数量有肯定削减，但影响并不太大，另有一部分工人辞职，为完善公司用人机制，依据各车间填写的《人员增