猪场规划设计、设备与环境控制课件

猪场规划设计、设备与环境控制报告内容前言我国规模化猪场建设存在的主要问题猪场的规划设计总结前言规模化养猪具有综合应用先进技术、生产效益高、利于产业化开发等技术及经济优势,已成为我国养猪业发展的总趋势随着规模化猪场建设规模及速度不断提高,也出现了许多新问题,如猪场规划设计、生产工艺、猪舍布局不合理,种猪、饲料设施不配套等,造成猪场投产后环境污染严重、疫病难以控制、生产效率低下、效益不佳、严重者甚至出现倒闭因此,本文拟从猪场规划、生产工艺、猪舍设计的角度来探讨解决这些问题的方法,为研究开发适应规模化养猪发展及环保要求的新猪场提供一些思路一、我国规模化猪场建设

存在的主要问题规模化猪场建设中缺乏科学规划

没有综合考虑水、电、交通、防疫、粪污处理等条件,盲目兴建,造成投产后不能正常高效生产猪舍设计不能做到整栋或整个单元全进全出只能带猪消毒和转出后部分圈栏消毒、粪污沟整栋相通,不能做到猪舍的彻底消毒,限制了严格消毒制度的实施,从而不可避免地造成交叉感染,这是现有规模化猪场疫病难以控制的问题所在。舍内粪污处理工艺不合理,造成环境污染严重

现行的水冲粪、水泡粪式工艺,是沿用国外处理方式,造成大量水资源浪费,同时给粪污处理带来难度,造成大量到处排放,给环境污染带来严重后果,对社会造成公害,给自身带来污染不重视环境控制,造成生产效益低下

一般采取自然通风,往往不能满足夏季通风于降温的要求,另外采用纵向机械通风,在冬季造成进风端温度国过低,造成舍内空气质量恶化,形成通风/保温/排湿之间的矛盾

舍内降温:现多采用湿帘降温和喷雾降温,虽有一定成效,但其效果受到空气湿度的影响,湿度越大、效果越差。而且,其在降温的同时,也增加了舍内湿度,会影响猪在高温下的散热猪场设备、种猪、饲料、人员、资金等不配套猪场定位不明确、乱引种、饲料营养不规范、设备不齐全、人员职责不清、甚至流动资金不充分,造成投产后不能正常运转,为以后正常生产带来极大困难

针对上述问题,我们仅从猪场规划、生产工艺、猪舍设计的角度来探讨其解决办法,为研究开发适应规模化养猪发展及环保要求的新猪场提供一些思路二、猪场的规划设计目的

(1)打好基础:选好场地、猪舍、设备、种猪

(2)节约投资:依靠科学、因地制宜步骤

确定性质和规模→场址选择→饲养工艺设计→猪舍建筑→设备选型配套→粪便利用、环境保护→总体平面规划设计

(一)确定性质和规模性质:原种猪场、祖代猪场、商品猪场规模:原则是量力而行、分期实施、先做好、后做大。一般以年出栏10000头、基础母猪600头规模为宜(二)场址选择生存发展环境

(1)长远规划:养猪业是长期产业,必须从长计议

(2)水、电、交通条件:一个万头猪场日耗水量150～250t,水质要合乎饮用标准;用电量除饲料加工外,自装机容量80～100kw;物料运输量大(>20t),交通运输要方便卫生防疫条件:地形,地势,地点(要远离居民区、养殖场、屠宰场、交通干线)粪污处理及环保条件:菜地、鱼塘、果场、农田土地面积大小:符合规模要求(三)猪场设计1

饲养工艺设计饲养工艺是规模化养猪的总纲,是猪舍建筑设计的依据,是投产后的生产指南。必须因地制宜地制定饲养工艺,不能生搬硬套、盲目追求先进目前应用的工艺有2种:一点式,二点、三点式(1)一点式饲养工艺在一个生产区内按照空怀配种→妊娠→分娩哺乳→保育→生长→育肥的生产程序组成按照生长育肥阶段不同又可分为3种常用工艺一点式饲养工艺图

a三阶段饲养法:

配种妊娠(单体限位栏)→分娩→保育→生长育肥

16w4w5w16wb四阶段饲养法:

配种妊娠(单体限位栏)→分娩→保育→生长→育肥

16w4w5w5w11wc五阶段饲养法:

配种妊娠(单栏)→分娩→保育→生长1→生长2→育肥

16w4w5w5w5w6w优点:场地集中,转群管理方便

缺点:易致疫病的水平、垂直传播,不利于疫病防控(2)二点式饲养工艺(SEW)配种妊娠→分娩保育→生长→育肥10d～21d断奶二点间隔>250m点1点2(3)三点式饲养工艺(SEW)配种妊娠→分娩保育生长→育肥10~21d断奶>250m间隔>250m2生产工艺设计

饲养工艺:一点式、二点式、三点式饲喂、饮水、清粪方式猪群周转(猪舍设置和猪群周转见下图)步骤如下(1)确定繁殖节律以7天为宜(2)确定主要工艺参数应根据种猪群的遗传基础、生产力水平、技术水平、经营管理水平、物质保障条件、已有的历年生产记录和各项信息资料等,实事求是地确定各参数项目参数项目参数妊娠期114d哺乳期28d(21d)断奶至受胎14d受胎率85%分娩率90％窝产活仔数10头哺乳期成活率90％保育期35d(42d)保育期成活率95％生长期、肥育期56d、49d生长、肥育成活率98%、99%空栏消毒期7d公母比例1:25公、母猪年更新率33%、30%繁殖节律7d提前进产房天数7d确定妊娠天数21d后备母猪饲养日35d繁殖周期156d年产胎次2.34胎年总产窝数1404窝周产窝数27窝日产窝数3.86窝窝上市商品猪数8.38头

表1规模化猪场工艺参数(600头基础母猪)(3)计算猪群结构B

母猪群组成计算方式:法一:基础母猪数年产胎次饲养日/365

法二:日产仔窝数饲养日a空怀母猪:6002.34(14+21)/365=135头b妊娠母猪:6002.3486/365=330头c泌乳母猪:6002.34(7+28)/365=135头d后备母猪:60030%35/365=18头A

公猪群组成

公猪数:6001/25=24头后备公猪数:241/3=8头D

生长肥育猪群组成计算方式:日产仔头数成活率饲养日生长猪:3.86100.90.9556=1848头肥育猪:3.86100.90.950.9849=1585头C

仔猪群组成计算方式:日产仔头数成活率饲养日

哺乳仔猪:3.861028=1081头保育仔猪:3.86100.935=1216头A母猪a空怀母猪:135(35+7)/35=162162/4=41个圈栏b妊娠母猪:331(86+7)/86=358358/4=90个圈栏c泌乳母猪:135(35+7)/35=162162个产床d后备母猪:18(7+35)/35=2222/4=6个圈栏要考虑猪群周转时进行空栏消毒、维修而确定的虚拟存栏数,用以计算各类猪群所需的各类圈数计算方法:存栏猪数

(饲养日消毒维修日)/饲养日(4)计算占栏头数和圈栏数B公猪

种公猪加后备公猪共25头,25个单体栏C保育、生长、育肥猪a保育猪:1216(35+7)/35=1460

原窝保育,162个保育床b生长猪:1848(56+7)/56=2079

原窝生长,2079/8.6=242个圈栏c育肥猪:1585(49+7)/49=1812

原窝育肥,1812/8.4=216个圈栏表2600头基础母猪场猪群组成及猪舍和圈栏设置600头基础母猪场猪舍设置和猪群周转流程图待配猪舍空怀母猪后备母猪妊娠猪舍妊娠母猪产房泌乳母猪哺乳仔猪保育舍保育仔猪育肥舍淘汰母猪去势公猪生长舍全部母猪去势公猪公猪舍种公猪后备公猪已妊母猪分娩前7d母猪断奶仔猪(公猪去势)63d去势公猪淘汰母猪去势公猪肥猪出售63d母猪断奶后母猪后备母猪119d合格母猪出售满足工艺要求,保证全进全出有节律、均衡式生产(多点式)隔离饲养与设备配套:工艺→设备→猪舍建筑便于清洁、消毒3

猪舍设计4总体平面布局设计

(1)严格按工艺流程(2)有利于防疫△

严格人员、物质的消毒隔离△隔离生活区、生产区和粪便污水处理区生产区:猪舍排列、出猪台、集粪间、隔离舍、兽医室、饲料间(厂)、进出大门等(3)依靠猪场规划设计专家,科学设计,节省投入

(四)猪舍环境控制

温度湿度空气质量(通风)粪污处理与环保充分利用废弃物、实现科学发展(五)粪污处理方案

充分认识:猪场粪便污水量很大污染环境、停产关门、不要侥幸唯有循环经济,科学发展

1猪场可能对环境的污染

(1)粪便污水量大,主要成分是有机物

猪粪便的主要成分是未被消化的饲料和代谢产物,其化学成分见下表总固体物/g.l-1挥发性固体/g.l-1

总氮/g.l-1

磷/g.l-1

钾/g.l-1

猪粪

303.38261.9430.73115.823.9猪尿

21.2911.046.40----(2)臭气2环境保护对策(1)减少猪场废弃物(粪、尿、污水、臭气)

△

饲养优良猪种、优化饲料配方

△采用干清粪(2)充分利用废弃物:循环经济、科学发展

总氮含量:1kg尿素=35kg猪粪=180kg猪尿最好方式:有一个以猪粪便、污水为主要原料的工厂(有机肥厂、动、植物厂)●全部利用猪场猪粪便、污水鱼塘菜地猪肉途径1庄稼地猪场猪粪便玉米、大豆猪肉途径2●部分利用,部分处理猪场干粪猪场菜地、鱼塘、农田固液分离沼气池曝气沼气池规划设计找专家三大工艺全贯彻因地制宜建猪舍设备投资不能省循环经济保环境总结

猪场规划设计、设备和环境控制免费咨询热线:联系人电话手机陈清明010-6401059213801257794

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[commerce;trade;business]以货币为媒介进行交换从而实现商品的流通的经济活动。商业有广义与狭义之分。广义的商业是指所有以营利为目的的事业；而狭义的商业是指专门从事商品交换活动的营利性事业。首先影响制造业然后影响商业的原材料短缺。《二十年目睹之怪现状》第五五回：“见了继之，谈起到广东的事，原来也是经营商业的事情。”黄金货币商业，是一种有组织的提供顾客所需的品与服务行为。大多数的商业行为是通过以成本以上的价格卖出商品或服务来赢利，如微软、索尼、IBM、联想、通用都是盈利性的商业组织典型的代表。然而某些商业行为只是为了提供运营商业所需的基本资金，一般称这种商业行为为非赢利性的，如各种基金会，以及红十字会等。一般认为，商业源于原始社会以物易物的交换行为，它的本质是交换，而且是基于人们对价值的认识的等价交换。编辑本段释义商业有广义与狭义之分。广义的商业是指所有以营利为目的的事业；而狭义的商业是指专门从事商品交换活动的营利性事业。商业保险商业保险又称金融保险，是相对于社会保险而言的。商业保险组织根据保险合同约定，向投保人收取保险费，建立保险基金，对于合同约定的发生造成的财产损失承担赔偿责任；或当被保险人死亡、伤残、疾病或者众业达到合同约定的年龄、期限时承担给付保险金责任的一种合同行为。其具有如下特征：1、商业保险的经营主体是商业保险公司。2、商业保险所反映的保险关系是通过保险合同体现的。3、商业保险的对象可以是人和物（包括有形的和无形的），具体标的有人的生命和身体、财产以及与财产有关的利益、责任、信用等。4、商业保险的经营要以盈利为目的，而且要获取最大限度的利润，以保障被保险人享受最大程度的经济保障。社会保险社会保险是指国家通过立法强制实行的，由劳动者、企业（雇主）或社区、以及国家三方共同筹资，建立保险基金，对劳动者因年老、工伤、疾病、生育、残废、失业、死亡等原因丧失劳动能力或暂时失去工作时，给予劳动者本人或供养直系亲属物质帮助的一种社会保障制度。它具有保障劳动者基本生活、维护社会安定和促进经济发展的作用。其具有如下特征：1、保障性：指保障劳动者的基本生活。2、普遍性：社会保险覆盖所有社会劳动者。3、互助性：利用参加保险者的合力，帮助某个遇到风险的人，互相互济，满足急需。4、强制性：由国家立法限定，强制用人单位和职工参加。5、福利性：社会保险是一种政府行为，不以盈利为目的。商业保险与社会保险的区别：1、性质不同：社会保险具有保障性，不以盈利为目的；商业保险具有经营性，以追求经济效益为目的。2、建立基础不同：社会保险建立在劳动关系基础上，只要形成了劳动关系，用人单位就必须为职工办理社会保险；商业保险自愿投保，以合同契约形式确立双方权利义务关系。3、管理体制不同：社会保险由政府职能部门管理；商业保险由企业性质的保险公司经营管理。4、对象不同：参加社会保险的对象是劳动者，其范围由法律规定，受资格条件的限制；商业保险的对象是自然人，投保人一般不受限制，只要自愿投保并愿意履行合同条款即可。5、保障范围不同：社会保险解决绝大多数劳动者的生活保障；商业保险只解决一部分投保人的问题。6、资金来源不同：社会保险的资金由国家、企业、个人三方面分担；商业保险的资金只有投保人保费的单一来源。7、待遇计发不同：社会保险的待遇给付原则是保障劳动者基本生活，保险待遇一般采取按月支付形式，并随社会平均工资增长每年调整；商业保险则按“多头多保，少投少保，不投不保”的原则确定理赔标准。8、时间性不同：社会保险是国家稳定的、连续性的制度；商业保险是一次性、短期的企业行为。9、法律基础不同：社会保险由劳动法及其配套编辑本段现代意义的“策划”现代意义的“策划”可以理解为借助一定的信息素材，为达到特定的目的、目标而进行设计、策划，以为具体的可操作性行为提供创意、思路、方法与对策。策划就是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算、它是为个人、企业、组织机构为了达到一定的目的，充分调查市场环境、以及相关联的环境的基础之上，遵循一定的方法或者规则对未来即将发生的事情，进行系统、周密、科学地预测并制定科学的可行性的策划方案，同时在发展中不断地调整以适应环境的变化，从而制定切合实际情况的科学的方案就叫做策划。综上所述策划有以下几个主要的特点：第一、策划的本质一种思维智慧的结晶。第二、策划具有目的性，不论什么策划方案，都是有一定的目的，不然策划就没意义了。第三、策划具有前瞻性、预测性，策划是人们在一定思考以及调查的基础之上进行的科学的预测、因此具有一定的前瞻性。第四、策划具有一定的不确定性、风险性。策划既然是一种预测或者筹划就一定具有不确定性或者风险。第五、策划具有一定的科学性。策划是人们在调查的基础之上、进行总结、科学的预测，策划不是一种突然的想法、或者突发奇想的方法、它是建立在科学的基础之上进行的预测、筹划。第六、策划具有科学的创意，策划是人们思维智慧的结晶，策划是一种思维的革新、具有创意的策划，才是真正的策划，策划的灵魂就是创意。第七、策划具有可操作性，这是策划方案的前提，如果一个策划连最基本的可操作性就没有，那么这个策划方案，再有创意、再好也是一个失败的策划方案。发展观念：从用户和市场需求入手，逐步认识、掌握及运用行业发展规律，推行“知本运营(人力资源)战略”、“资本运营战略”、“资讯运营战略”及“创新+速度”战略，高速成长，非线性发展。经营策略：通过用户评判、以提高用户为主导来树立企业品牌；通过对外拓展，标准化运营模式，大幅度扩展、巩固设计市场份额；通过开放式、多方位的合作形式，建立、丰富工作室的人力资源队伍。工作风气：宽厚、专业、创新、高效。营销策划的方法营销策划是对营销活动的设计与计划，而营销活动是企业的市场开拓活动，它贯穿于企业经营管理过程。因此，凡是涉及市场开拓的企业经营活动都是营销策划的内容。

1．点子方法什么是点子？从现代营销角度来说，点子是指有丰富市场经验的营销策划人员经过深思熟虑，为营销方案的具体实施所想出的主意与方法。

2．创意方法创意是指在市场调研前提下，以市场策略为依据，经过独特的心智训练后，有意识地运用新的方法组合旧的要素的过程。

3．谋略方法谋略是关于某项事物、事情的决策和领导实施方案。编辑本段非策划的含义非策划是相对于策划提出的一个策划思想.著名策划人兰何水生认为，策划人不能把自己禁锢在策划里头寻死觅活，策划人的高境界应该是超脱，超脱于策划理论技能之外，利用其他专业行业的知识解决策划内部的问题及与其他策划的较量，好比说，策划是正派武功，非策划是邪门歪道，策划人首先是敢于突破创新的人，沾一点、学一点甚至全用邪门歪道解决策划问题首先使得你看问题的视角和解决问题的方法更宽广，此外你的非策划必然让对手琢磨不透更易取胜。编辑本段概念及延伸概述有人问什么是策划。做某件事的逻辑顺序就是策划，也称作创意策划。简单的策划，也可以说是想法、创意、点子。比如某人要喝水，先要打井，要先勘测哪块地方打下去会有好喝的水出来，要找好将要约好来打井的朋友，要找铲子，大家某时间地点集合一起去挖井，把这些做事的过程逻辑写下来以后就是一个策划。策划是书面语言（或图表）就是在这些书面语言（图表）中阐述出一个实现某件事情的理论逻