2024年供应链管理竞赛考试题库大全-下（判断题汇总）

PAGEPAGE12024年供应链管理竞赛考试题库大全-下（判断题汇总）判断题1.敏捷制造的目的是快速响应市场的变化。A、正确B、错误答案：A2.缺货成本是指发生缺货时所带来的销售额损失及顾客的良好愿望损失,它是在一个订货完成周期内的预期缺货量与单位缺货成本与年订货次数的乘积。A、正确B、错误答案：A3.有效新产品引入是让顾客和零售商参与新产品的设计、试销和试用，尽早改进新产品的设计或营销方式，以提高新产品的上市成功率。A、正确B、错误答案：A4.供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条增值链。A、正确B、错误答案：A5.地面堆码适合大量可堆叠货品的储存。A、正确B、错误答案：A6.周转率越小的货物应该离仓库出入口越近。A、正确B、错误答案：B7.供应链可分为有效性供应链和反应性供应链，其依据是根据供应链的稳定性。A、正确B、错误答案：B8.根据供应链信息共享范围，目标与功能，可以将信息共享划分为三个层级，即作业信息层，管理信息层，战略信息层A、正确B、错误答案：A9.供应链描述了一种联盟结构，采购企业联盟—生产企业联盟—销售企业联盟，这是一种增值能力更强的价值链。A、正确B、错误答案：A10.全球供应链与传统国际分工理论相对应。A、正确B、错误答案：B11.节点企业可以是这个供应链的成员，同时又是另一个供应链成员。体现了供应链的复杂性A、正确B、错误答案：B12.现代化的交通运输系统由铁路、水路、公路、航空四个部分组成。A、正确B、错误答案：B13.供应链由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商、用户、用户的用户组成。A、正确B、错误答案：A14.电子商务的主要优势就是即时性，用户需求响应时间非常短。A、正确B、错误答案：A15.采购管理的对外职能是控制和保证采购流程的实施，保证采购质量和交货期能满足公司生产和市场的需求。A、正确B、错误答案：B16.供应链的管理环境的企业间是以静态联盟的形式加入供应链的A、正确B、错误答案：B17.供应链的目标是为了供应链的制造环节产生价值最大化。A、正确B、错误答案：B18.在新的竞争环境下，供应链合作关系强调直接的、长期的合作，强调相互之间的信任与合作。A、正确B、错误答案：A19.人类社会的交通运输活动是和生产活动同时开始的。A、正确B、错误答案：A20.ERP是EIP的上层平台A、正确B、错误答案：B21.精益生产主要包括以下几个方面，实施精益生产的基础，准时制生产系统，质量管理原则，发挥劳动力的主观能动性，可视化管理，不断追求完美。A、正确B、错误答案：A22.随机分类储存是指每一类货品有固定存放的位置，但在各类储区呢，每个货位的指派是随机的。A、正确B、错误答案：A23.生产计划信息的传递不仅是沿着企业内部的递阶结构（权力结构），而且沿着供应链不同的节点方向（网络结构）传递。A、正确B、错误答案：A24.精益生产的理念最早起源于日本丰田汽车公司的TPSA、正确B、错误答案：A25.理想的信息系统集成技术架构必须满足柔性，开放性，分布性与异构性，自主性与自适应性.A、正确B、错误答案：A26.物流及时化策略可以趋于实现零库存。A、正确B、错误答案：A27.采用EDI技术大大减少了纸质单据的传递，节省了信息传递的时间。A、正确B、错误答案：A28.在供应链管理中利用GPS实现货物的远程跟踪管理。A、正确B、错误答案：A29.准时采购的基本思想是在恰当的时间，恰当的地点，以恰当的数量和质量提供适当的物品，消除一切无效的劳动和浪费，超过所需要最小数量的任何物品都将被看成是浪费。A、正确B、错误答案：A30.合作伙伴关系在三个方面给予了保证：产品设计的保证；产品制造过程保证；产品售后服务保证。A、正确B、错误答案：A31.一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。A、正确B、错误答案：A32.在传统的业务流程中，信息往往在一个部门进行存贮、加工和管理，重复性劳动很少。A、正确B、错误答案：B33.供应链绩效评价只有定量指标，没有定性指标。A、正确B、错误答案：B34.供应链合作伙伴关系的建立只能缩短新产品上市时间、降低生产成本、增加用户满意度，制造商并不能帮助供应商更新生产和配送设备。A、正确B、错误答案：B35.有效顾客反应（ECR）适用于所有的普通商品。A、正确B、错误答案：A36.传统的供应链节点企业是固定的、静态的、刚性的通过信息流和物流连接在一起，这样一种连接关系会在企业之间产生摩擦、惯性和非柔性。A、正确B、错误答案：A37.信息平台模式，由第三方信息企业提供公共数据库A、正确B、错误答案：B38.企业在引进ERP软件时关注的不仅仅是软件本身的功用性和信息技术的特性，尤其要注重软件所体现的管理思想、内置的应用模型和业务流程。A、正确B、错误答案：A39.一般的储存方式有定位储存、随机储存、分类储存和共同储存等。A、正确B、错误答案：B40.纵向类比分析是将仓储的有关指标在同一时期相同类型的不同空间条件下的对比分析。A、正确B、错误答案：B41.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。A、正确B、错误答案：A42.敏捷和迅速的配送系统的实现，一方面要依靠配送业务的优化，另开生面也依赖于配送技术的比较，其中大多数表现为日益先进的机械技术。A、正确B、错误答案：B43.准时制生产，通过对生产流程的物流和信息流的改善得以实现。A、正确B、错误答案：A44.快速响应的目的是减少原材料到销售点的时间和整个供应链上的库存，最大限度地提高供应链整体的反应速度。A、正确B、错误答案：A45.基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，我们称为动态的供应链。A、正确B、错误答案：B46.采购成本一般包括售价、采购费用和运输费用。A、正确B、错误答案：A47.招标法的适用范围是适用于选择非主要原材料的合作伙伴。A、正确B、错误答案：B48.传统的供应链评价体系已经能够完全适应供应链管理的需要。A、正确B、错误答案：B49.客户关系管理的根本核心就是客户。A、正确B、错误答案：A50.联合库存管理能够给企业库存管理带来信息优势。A、正确B、错误答案：A51.MRPⅡ和JIT，这两种生产方式都是只考虑企业内部资源的利用问题，一切优化工作均着眼于本企业的资源的最优应用。A、正确B、错误答案：A52.供应链管理强调的不只是供应环节，而是产品整个生命周期的所有环节。A、正确B、错误答案：A53.货物的破损率用来衡量在向顾客配送过程中货物的破损率，一般最高限额是10%。A、正确B、错误答案：B54.为了减少供应链企业的库存水平，需要增加企业之间的信息交流与共享，减少不确定性因素对库存的影响。A、正确B、错误答案：A55.在制造循环中的生产调度的过程与补货循环中的订单录入的过程相似。A、正确B、错误答案：A56.在供应链管理中，处于核心地位的成本管理是分析企业运作绩效的最佳突破口。A、正确B、错误答案：A57.准时制生产方式是精益生产的核心和支柱，是有效运用多种方法和手段的综合管理体系。A、正确B、错误答案：A58.供应链管理主要涉及4个领域：供应，生产作业，物流，需求。A、正确B、错误答案：A59.以绩效为目标的业务流程重组，就是依据分析、比较获得的重组前后的绩效变化来决定进一步的行为方式。A、正确B、错误答案：A60.顾客可以由任何人或机构来提供服务,而客户则主要由专门的人员来提供服务。A、正确B、错误答案：A61.供应链的循环观点认为供应链的流程被分为两类，这取决于他们是响应顾客订货还是预计顾客订货。A、正确B、错误答案：B62.呼叫中心是企业与客户联系的重要窗口，同时也是企业收集客户数据、了解客户需求的便捷渠道，更是企业为客户提供优质服务、提供客户满意度的中心A、正确B、错误答案：A63.供应链是一个整体，需要协调各方活动才能取得最佳的整体绩效。A、正确B、错误答案：A64.高利用设施将难以应付需求的波动。A、正确B、错误答案：A65.以销售经营为主体的配送中心是社会化程度最高的配送中心。A、正确B、错误答案：B66.精益生产的基本思想可以用一句话来概括，只要在需要的时候按需要的数量，生产所需要的产品。A、正确B、错误答案：A67.供应链管理模式下的库存管理的最高目标是：实现供应链企业的无缝连接，以消除供应链企业之间的高库存现象。A、正确B、错误答案：A68.CPFR是一种协同式的供应链管理技术，它能同时降低销售商的存货量，并增加供应商的销售量。A、正确B、错误答案：A69.订购周期是指从确定对某种商品油需求到需求被满足之间的时间间隔，也称为提前期。其中包括了订单传输时间、订单处理和配货时间、额外补充存货时间三个变量。A、正确B、错误答案：B70.在许多方面，全球化供应链的管理与本土化供应链管理的原理是有区别的，它涉及了海外的国际业务，地域覆盖更广泛。A、正确B、错误答案：B71.在需求量和订货提前期都确定的情况下，可不设置安全库存。A、正确B、错误答案：A72.影响交易成本的三个主要因素是：资产专属性、交易不确定性、交易频率。A、正确B、错误答案：A73.一个完整的供应商管理库存系可以分为两大主要模块：需求预测模块和补货配送模块。A、正确B、错误答案：A74.若站台使用率低，站台高峰率高，表示虽车辆停靠站台时间平均不高，站台停车泊位数量仍有余量，但在高峰时间进出货仍存在拥挤现象，此中情况主要是没有控制好进出货时间段而引起的。关键是要将处处货车辆的到达作业时间岔开。A、正确B、错误答案：A75.到目前为止，在生产计划与控制系统的集成研究中，较完整的理论模型是马士华教授提出的三级集成计划与控制系统模型。A、正确B、错误答案：A76.ABC分类法中C类是年度货币量最高的库存，这些品种可能只占库存总数的15%，但由于它们的库存成本却占到总数的70%—80%。A、正确B、错误答案：B77.逆向物流是与传统供应链方向相反，为恢复价值或合理处置，而对原材料、中间库存、最终产品及相关信息，从消费地到起始点的实际流动所进行的有效计划、管理和控制过程。A、正确B、错误答案：A78.地理信息系统是20世纪80年代开始迅速发展起来的地理学研究新成果。A、正确B、错误答案：B79.ERP系统可以实现企业数据的全局共享，但它必须在准确、完整的数据基础上运行才能发挥实际作用。A、正确B、错误答案：A80.有效客户响应的实施方法中包括开发信息技术投资项目，支持供应链ECRA、正确B、错误答案：A81.根据供应链信息共享范围，目标与功能，可以将信息共享化为四个层级A、正确B、错误答案：B82.第三方物流是利用一家外部的公司来完成企业全部或部分物料管理和产品的配送职能A、正确B、错误答案：A83.供应链管理的优点是低成本，高产量，简化管理和提高质量。A、正确B、错误答案：B84.供应链管理模式对供应商的管理是信息共享，定期评估，建立激励机制。A、正确B、错误答案：A85.商品储存立体化是指用高层货架储存商品，以巷道堆垛起重机（简称巷道机）存取商品，并通过周围的装卸运输设备，自动进行出入库作业。这类仓库称为“高层货架仓库”。A、正确B、错误答案：A86.仓储系统中的设备只是指储存设备。A、正确B、错误答案：B87.配送需求是指一定时期内客户由于经营需要，而产生的对物时间和费用方面的总要求。A、正确B、错误答案：B88.按模块化和延迟的不同程度，提出了四种不同的供应链结构：刚性结构、柔性结构、延迟结构、模块化结构。A、正确B、错误答案：A89.实现信息共享后，客户需求信息由原来的网状结构变为线形结构A、正确B、错误答案：B90.客户关系管理的核心是以企业为核心，通过完善客户服务和深入的客户分析，满足个性化需求，最终能够全面提升企业的盈利能力和竞争能力。A、正确B、错误答案：B91.点对点共享模式结构简单，保密性强，根据信息共享需求进行共享，目的明确A、正确B、错误答案：A92.供应链中各企业的管理理念、管理方法和企业文化均不相同，所以供应链成员对供应链管理必然持不同态度，认识水平参差不齐。A、正确B、错误答案：A93.仓库保管区的划分一般应按照储存物资的自然属性划分保管区。A、正确B、错误答案：A94.VMI就是一系统的、集成的管理思想进行库存管理，使供应链系统能够获得同步化的优势运行。A、正确B、错误答案：A95.现代市场学的发展历程已由传统的生产导向、产品导向、销售导向过渡到市场导向和社会导向的商业模式。A、正确B、错误答案：A96.对供应链问题的正式研究始于20世纪60年代。A、正确B、错误答案：A97.数据仓库是企业管理和决策中面向主体的、集成的、与时间有关的、不可修改的数据集合。A、正确B、错误答案：A98.目前对企业绩效评价的研究相对比较完整和系统，因此可以把企业的绩效评价指标体系直接移植到供应链的绩效评价中。A、正确B、错误答案：B99.传统的供应链中，各个成员一般没有意愿和其他的合作伙伴分享自己的商业信息和运营信息。A、正确B、错误答案：A100.供应链战略匹配范围是指拥有共同战略目标的职能部门或供应链上的一些环节所构成的范围。A、正确B、错误答案：A101.按工艺的特点，可以把制造性生产分为备货型生产和订货型生产。A、正确B、错误答案：B102.一般企业之间的关系形态从单次的交换到多方面的交易，可以区分为四种类型A、正确B、错误答案：A103.物流一体化管理产生于物流效率背反现象，其后上升为供应链管理。A、正确B、错误答案：A104.DRP的存货计划要求配送设施之间的运输的完成周期没有明确要求。A、正确B、错误答案：B105.周期库存是为了抵消可预测的变化而建立的。A、正确B、错误答案：B106.交接手续是指仓储对接收到的货物向送货人进行确认，表示已经接收货物A、正确B、错误答案：A107.相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。A、正确B、错误答案：B108.一般地，航空能耗最高，其次是公路运输，水路运输通常能耗较低。A、正确B、错误答案：A109.物流加工是实现商品配送的前置工作。A、正确B、错误答案：B110.因素分析法是用来分析影响指标变化的各个因素以及它们对指标各自的影响程度。A、正确B、错误答案：A111.“合作模式”中，采购方只持有较少数目的供应商。A、正确B、错误答案：A112.信息它既不是物质也不是能量，更不是种精神。A、正确B、错误答案：A113.供应链是一种复杂的网联结构。A、正确B、错误答案：A114.实现信息共享后，客户需求信息的传递由原来的线形结构变成网状结构A、正确B、错误答案：A115.正常交易关系是指买方只提供顾客所需的标准产品或服务，当交易结束后关系不会随之结束。A、正确B、错误答案：B116.垂直整合比合资关系相互之间的互动关系更为紧密。A、正确B、错误答案：A117.每个供应链必须包括所有5个环节。A、正确B、错误答案：B118.在制造循环中的生产调度的过程与补货循环中的订单完成的过程相似。A、正确B、错误答案：B119.供应链是多个企业相互联合的产物，由于不同供应链产品特征、销售方以及服务的市场差异性，导致供应链就有不同组织形式。A、正确B、错误答案：A120.ERP作为一种先进的管理思想和手段，它所改变的不仅仅是某个人的个人行为或表层上的一个组织动作，而是从思想上去剔除管理者的旧观念，注入新观念。A、正确B、错误答案：A121.从国际情况来看，商品配送共同化是配送中心的发展方向。A、正确B、错误答案：A122.总体来讲，大部分公司都要求他们的合作伙伴有能够对合作关系投入互补性资源的能力。A、正确B、错误答案：A123.21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。A、正确B、错误答案：A124.传统合作模式与供应链模式相比较，传统合作更偏相于以竞价方式选择供应商A、正确B、错误答案：A125.供应链设计目标就是为了获得高用户服务水平。A、正确B、错误答案：B126.没有过剩产能的设施比有大量过剩产能的设施在单位产品的生产上更有效率。A、正确B、错误答案：A127.上、下游企业之间的信息互通是供应链有效运作的保证之一。A、正确B、错误答案：A128.配送中心设置在接近顾客的地方，在接到顾客的订货后提供及时的供货，而且可以一次满足多品种的订货。A、正确B、错误答案：A129.再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。A、正确B、错误答案：A130.QR和ECR都重视供应链的核心业务，对业务进行重新设计，以消除资源的浪费。A、正确B、错误答案：A131.月度运输计划是在旬度计划的基础上，按月编制的运输计划，它反映每月的装车数。A、正确B、错误答案：B132.供应链环境中不确知的是最终消费者的需求，必须对最终消费者的需求作出好的预测，供应链中的需求大都来源于这种需求预测。A、正确B、错误答案：A133.采用拉动式供应链运作模式的供应链系统的库存量较低，集成度较高，信息交换迅速。A、正确B、错误答案：A134.有效新产品引入是让顾客和零售商参与新产品的设计、试销和试用，尽早改进新产品的设计或营销方式，以提高新产品的上市成功率。A、正确B、错误答案：A135.斯蒂文斯提出供应链是围绕核心企业。A、正确B、错误答案：B136.CPFR（合作规划、预测和补货）以有效客户响应为构建基础A、正确B、错误答案：A137.库存管理的衡量指标只有库存周转率一种。A、正确B、错误答案：B138.对库存水平的优化策略主要从需求类型、经营方式和制定合适的控制策略三个方面着手。A、正确B、错误答案：A139.作业成本法是通过分析供应商的总成本来选择合伙伙伴。A、正确B、错误答案：A140.对供应链合作伙伴关系的定义是建立在供应链和合作关系的定义基础上的。A、正确B、错误答案：B141.物流本身是一种服务性活动，配送是多种物流功能的整合，而且是直接面对用户关键环节。A、正确B、错误答案：A142.顾客订单提交的目标是为了维护客户订单入口的记录并完成付款收据产品。A、正确B、错误答案：B143.由于配送业务可实现生产企业的“零库存”，因此今后的发展可以做到消灭库存。A、正确B、错误答案：B144.推动式的供应链运作方式是以零售商为核心的，对需求变动的响应能力较差A、正确B、错误答案：B145.当企业把非核心业务外包时，企业与企业之间的依赖性加强。A、正确B、错误答案：B146.同时考虑备选方案与理想方案和最不理想方案之间的距离，优化方案应该离理想方案尽可能远，离最不理想方案尽可能近的基本思想是熵值法的基本思想A、正确B、错误答案：A147.供应链的结构分为链状模型，网状模型和条状模型。A、正确B、错误答案：B148.供应链管理的目标在于提高用户服务水平和降低总的交易成本，并取得两者之间的平衡。A、正确B、错误答案：A149.供应链成员企业间的合作关系不同，但所选择的目标成本法基本一样。A、正确B、错误答案：B150.配送从本质上是运输，但又不同于运输，它是运输在功能上的延伸。A、正确B、错误答案：A151.信息是指交流合理公开，合作双方分享合作带来的信息，这包括技术数据、冲突来源、变化情况等。A、正确B、错误答案：A152.在库存理论中，把库存分为独立需求库存和相关需求库存。A、正确B、错误答案：A153.在全球化供应链中，企业的形态和边界将发生根本的变化，甚至国与国之间的边界概念也产生了巨大的变化，区域的界限在全球化供应链上的业务经营中将被逐渐淡化。A、正确B、错误答案：A154.缺货成本是由于外部或内部中段供应所产生的，其中外部缺货可导致延迟付货成本，当期利润损失和未来利润损失。A、正确B、错误答案：A155.商业零售业是条码应用最成熟的领域。A、正确B、错误答案：A156.无论是生产性企业还是物流企业，库存控制的目的都是为了保证企业生产运作的连续性和应付不确定性的需求。A、正确B、错误答案：A157.就交易成本而言，谈判简化，成本低是在供应链管理模式下而言。A、正确B、错误答案：A158.需求驱动精益供应系统是指按生产需求的准确数量及时间订货。A、正确B、错误答案：A159.供应链合作伙伴关系就是要激励供应商参与到制造商的价值创造中去，形成共同价值。A、正确B、错误答案：A160.直起式配或是人到货前，即拣选式配货的一种特殊形式。A、正确B、错误答案：A161.在供应链管理环境下，不仅企业的信息共享机制发生了巨大的变化，企业的生产计划与控制也应时而变。A、正确B、错误答案：A162.越库配送包括任何一种避免在将货物送去零售商之前将其放入仓库的运输方法。A、正确B、错误答案：A163.JIT与BPR两者追求的目标是一样的。A、正确B、错误答案：B164.产品质量是决定竞争力的关键因素A、正确B、错误答案：A165.供应链环境下的生产计划信息具有静态的特性，是市场经济发展的必然。A、正确B、错误答案：B166.合理的库存系统在处理库存短缺问题时，可以增加或建立预防的方法，最简单的方法是设置安全库存量。A、正确B、错误答案：A167.维护、维修和运作（MRO）所需要的一般零部件和办公用品的供应往往通过外包安排实现。A、正确B、错误答案：A168.库存决策的组成包括了周转库存、安全库存、季节性库存和寻找供应源。A、正确B、错误答案：A169.采购效率，是指通过特地的活动，实现预先确定的目标和标准额的程度。A、正确B、错误答案：B170.水路运输可分为内河运输和远洋运输两大类。A、正确B、错误答案：B171.供应链实体之间的相互关系可以将供应链结构分为完全合作、部分合作、独立决策三种。A、正确B、错误答案：A172.信息共享前客户信息的传递模式中包括核心企业，批发商，零售商以及客户。A、正确B、错误答案：A173.安全意识是最好的防火墙。A、正确B、错误答案：A174.对于短期或某一短暂市场需求而言，只需选择普通合作伙伴满足需求即可。A、正确B、错误答案：A175.在VMI中，可以用订单满足率，库存周转率，各种费用计算等指标来评价合作的绩效。A、正确B、错误答案：A176.OPT，强调物流的优化。A、正确B、错误答案：A177.传统的企业管理的目的在于改善劳动条件、提高劳动的工作效率。A、正确B、错误答案：A178.相对于企业绩效评价体系而言，供应链的绩效评价体系更加复杂。A、正确B、错误答案：A179.反应性供应链的基本目标是对不可预测需求做出快速反应，使缺货、降价、库存尽可能低。A、正确B、错误答案：A180.自上而下的设计方法是从局部的功能实现走向全局的功能集成的设计方法。A、正确B、错误答案：B181.设计和运行一个有效的供应链对于部分制造企业都是至关重要的。A、正确B、错误答案：B182.评分法是指通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法。A、正确B、错误答案：B183.以制造为核心的增值服务，运用延迟技术，使配送作业在收到用户订单时才开始启动。A、正确B、错误答案：B184.企业采购战略，是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。A、正确B、错误答案：A185.订货成本主要由缺货成本决定。A、正确B、错误答案：B186.无论绩效评估的结果是过低还是过高，其结果都会导致业务流程重组成本的增加。A、正确B、错误答案：A187.供应链上的企业以最终用户的满意为目标，协同组织生产。A、正确B、错误答案：A188.配送中心和仓储设施是两大主要设施。A、正确B、错误答案：B189.基于多代理集成供应链的建模方法主要有基于信息流的建模方法、基于过程优化的建模方法、基于案例分析的建模方法及基于商业规则的建模方法。A、正确B、错误答案：A190.资产专属性是影响交易成本的主要因素之一A、正确B、错误答案：A191.以物流经营为主体的配送中心最强的是运输机配送能力，地理位置优越。A、正确B、错误答案：A192.供应链管理的本质是通过与合作企业建立战略合作伙伴关系去实现高水平的各户服务。A、正确B、错误答案：A193.快速响应和有效客户响应没差异。A、正确B、错误答案：B194.在生产同步性的适应能力方面，传统生产计划模式对于集成化供应链环境的多企业生产同步性支持能力不够。A、正确B、错误答案：A195.当使用季节库存的公司没有能力生产满足所有需求时，会在低需求时为高需求时建立库存。A、正确B、错误答案：A196.对市场反应灵敏的供应链选择供应商的方法是主要考虑成本和质量。A、正确B、错误答案：B197.“量小品种多”的供应商虽然生产规模小，但是其经营品种多，这类供应商的财务状况不是很好，但是其潜力可培养。A、正确B、错误答案：A198.供应链上的企业间是战略合作伙伴关系，基本上是以协议联盟的方式合作A、正确B、错误答案：A199.常规品的共同特点，是供大于求。A、正确B、错误答案：A200.管理信息系统的核心是信息系统的集成管理A、正确B、错误答案：B201.航空运输比较适合于时间性较强的鲜活易腐和高价值货物的中短途运输。A、正确B、错误答案：B202.传统的ECR在实施后，只对部分企业有利，而不能达到“共赢”。A、正确B、错误答案：A203.客户关系管理是一个通过管理企业与客户之间的关系来实现客户价值最大化的方法。A、正确B、错误答案：A204.实现信息共享，可以减少由于信息部队称和不完全所带来的风险A、正确B、错误答案：A205.对企业来说，ERP首先是一种管理思想。A、正确B、错误答案：A206.从AM和BPR两者的作用对象来看，BPR强调对一个企业内部流程的再造，而AM模式强调对企业之间关系的再造。A、正确B、错误答案：A207.国际多式联运是采用两种或两种以上不同运输方式进行联运的运输组织形式。A、正确B、错误答案：A208.缩短新产品上市时间是供应链合作伙伴关系的优点A、正确B、错误答案：A209.采购管理的主要职能是以最高的成本从企业外部环境中获取企业赖以生存和发展的所有物资和服务。A、正确B、错误答案：B210.运输需求的不平衡性体现在时间、空间和方向上。A、正确B、错误答案：A211.配送基本服务要求配送系统具备一定的基本能力，这种能力是配送主体向用户承诺的基础，也是用户选择配送主体的依据。A、正确B、错误答案：A212.多级协调生产计划与控制系统能否有效运行主要有两个运行机制分别是多级协调机制和委托代理机制。A、正确B、错误答案：A213.影响供应链高效运作的因素包括信息风险、牛鞭效应、供应链中的不确定性以及分散决策A、正确B、错误答案：A214.logistics是pg的高级概念。A、正确B、错误答案：A215.GIS是GeographicInformationSystem的简称，即全球卫星定位系统。A、正确B、错误答案：B216.多级库存优化和控制是对供应链的局部性优化。A、正确B、错误答案：B217.拉式市场的供应链系统比推式市场的供应链系统对需求信息的把握更加准确与及时。A、正确B、错误答案：A218.任何一个企业的资源都是有限的，因此不可能为所有客户提供同等的满意的产品和服务。A、正确B、错误答案：A219.从本质上来说，ECR是QR的第二阶段，是QR在食品行业中的创新。A、正确B、错误答案：A220.联合库存管理是建立在供应商一体化基础之上的一种风险分担的库存管理模式。A、正确B、错误答案：B221.根据ABC管理方法，将存货物资分为ABC三类，即50%的物资占其总物资价值的65%—80%划分为A类物资。A、正确B、错误答案：B222.信息可能是影响供应链绩效的最大的因素，虽然它对其他因素的影响很小。A、正确B、错误答案：B223.全球化采购最主要的原因是国外的商品质量比国内的好。A、正确B、错误答案：A224.由于很多供应商既为普通商店服务又为超市服务，因此ECR的采用会比QR快。A、正确B、错误答案：A225.建立合作伙伴关系的标准是在合作伙伴关系的需求分析上进行的。A、正确B、错误答案：A226.敏捷制造模式在企业之间创建动态联盟的关系，快速响应顾客需求。A、正确B、错误答案：A227.库存控制应对不同性质的需求类型采取不同的订货策略，根据需求的特征可以分为确定型和不确定型两种。A、正确B、错误答案：A228.供应链管理就是指对供应环节的全面管理。A、正确B、错误答案：B229.纵向共同配送形成发展的一个重要的宗旨是实现流通各阶段物流成本的降低。A、正确B、错误答案：A230.供应链合作伙伴关系超越了早期的合作伙伴关系相对狭窄的研究领域，具有更广阔的研究前景。A、正确B、错误答案：A231.创新性产品的生命周期是2年以上。A、正确B、错误答案：B232.供应链仅包括直接参与供应所需零件的制造的组织。A、正确B、错误答案：B233.在电子供应链中，所涉及的企业是分布在全球范围的。A、正确B、错误答案：A234.有效性供应链主要体现供应链的物理功能，对未预知的需求作出快速反应。A、正确B、错误答案：B235.企业集中于自己的核心能力不是第三方物流的优点之一。A、正确B、错误答案：B236.实施供应商管理用户库存的关键是库存状态透明性。A、正确B、错误答案：A237.采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。A、正确B、错误答案：B238.不同的行业，不同的企业，其供应链形态一般相同。A、正确B、错误答案：B239.普通商品和食品之间的重要差别之一在于商品的特性，不是商品表面的理差异，而是指商品在价值、周转率和品种上的本质差异。A、正确B、错误答案：A240.对于原材料采购的交货地点，只要离企业最近、方便企业装卸运输的地点都是适当的交货地点A、正确B、错误答案：A241.链状模型可分为静态链状模型和动态链状模型。A、正确B、错误答案：A242.Internet技术的发展使得企业与企业之间的竞争与合作的界限、时间和地点的界限、信息的界限变得越来越清晰。A、正确B、错误答案：B243.供应链管理是一个整合的系统，将供应商、制造商、零售商与客户紧密联系在一起。A、正确B、错误答案：A244.联合库存管理是一种风险分担的库存管理模式。A、正确B、错误答案：A245.多级库存优化和控制是对供应链的局部性优化。A、正确B、错误答案：B246.MRP解决的是物料与资金信息集成的问题A、正确B、错误答案：B247.在未来的市场环境中，供应链之间的竞争将决定供应链内企业的市场地位。A、正确B、错误答案：A248.由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。A、正确B、错误答案：A249.传统采购模式对需求变化的响应敏捷。A、正确B、错误答案：B250.随着市场变化，市场竞争已从传统的、简单的成本优先的竞争模式转为质量优先的竞争模式。A、正确B、错误答案：B251.信息集成和信息共享之间是有联系和区别的。A、正确B、错误答案：A252.下游企业的订单并非一成不变，从订单到达时起，供方和需方的内外环境就一直不断变化着，最终的供应时间实际上是双方不断协调的结果。A、正确B、错误答案：A253.供应链管理环境下的生产计划是在稳定的运行环境下进行的，因此要求生产计划与控制系统具有更高的柔性和敏捷性。A、正确B、错误答案：B254.实现战略匹配的关键是公司在响应性和效率之间寻求平衡的能力，这种平衡最佳地满足了目标顾客的需求。A、正确B、错误答案：A255.寻求供应链整体库存成本最低可以成为库存模式发生演变的推动力。A、正确B、错误答案：A256.普通商品和食品之间的重要差别之一在于商品的特性，不是商品表面的理差异，而是指商品价值、周转率以及品种上的本质差异。A、正确B、错误答案：A257.供应链合作关系为在供应链内部，两个或两个以上独立的成员之间，在一定时期内形成的一种共享信息、共担风险、共同获利的协调关系。A、正确B、错误答案：A258.要实现供应链的同步化运作，需要建立一种供应链的协调机制。A、正确B、错误答案：A259.通常情况下提供的服务速度越高的运输方式，其运输成本就会越低。A、正确B、错误答案：B260.在供应链管理中，库存管理占据了一个重要地位，是整个供应链的核心环节。A、正确B、错误答案：A261.许多企业在进入海外市场时，常常采取低成本策略去选择劳动力成本费用低的国家和地区。A、正确B、错误答案：A262.直观判断法是指依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商。A、正确B、错误答案：B263.供应链战略联盟是企业为共同利益所形成的联合体，利用各方协作能实现任何一方无法实现的目标。A、正确B、错误答案：A264.顾客到达流程的目标是确保订单的快速、准确抵达和告知其他受影响的供应链流程。A、正确B、错误答案：B265.聚合层次，确保信息传递的安全性A、正确B、错误答案：B266.补货循环发生在零售/经销商的接口。A、正确B、错误答案：A267.联合库存管理是对供应链的局部优化，而采用多级库存优化与控制则可达到供应链整体库存优化的目的。A、正确B、错误答案：A268.RFID技术的优点是不局限于视线，但识别距离比光学系统近。A、正确B、错误答案：B269.VMI是供应链管理、零售商与供应商紧密合作的一种有效补货技术。A、正确B、错误答案：A270.定位储存的优点主要是由于货位可共用，储区空间的使用效率较高。A、正确B、错误答案：B271.最有效的越库配送形式一般需要供应商进行顺序选择，这会增加供应商的劳动力成本。A、正确B、错误答案：A272.BPR与TQM在实施方式上是不同的，BPR是自上而下，TQM则是自下而上的实施过程。A、正确B、错误答案：A273.防火墙是防止火灾蔓延的围墙。A、正确B、错误答案：B274.VMI是一个对过程进行描述的建模标准A、正确B、错误答案：B275.客户价值是从客户出发的价值和企业出发的价值的综合体。A、正确B、错误答案：A276.使用EOI经济订货批量模型时必须满足的假设条件之一是允许缺货。A、正确B、错误答案：B277.供应链成本源自供应链成员企业为了维持供应链的运作而消耗在供应链系统中的物流、信息流、资金流及商务流上的所有成本。A、正确B、错误答案：A278.当供应链节点企业生产的产品为单一品种时，供应链产品出产循环期是指混流生产线上同一种产品的出产间隔；当供应链节点企业生产的产品品种较多时，供应链产品出产循环期是指产品的出产节拍。A、正确B、错误答案：B279.供应链合作关系可以定义为供应商与制造商之间，在一定时期内共享信息共担风险、共同获利的协议关系。A、正确B、错误答案：A280.“科层制”管理下的企业员工，被局限于各自所属部门的职能范围内，评价他们工作好坏的标准是在一定边界范围内办事的准确度如何。A、正确B、错误答案：A281.对于制造商而言，重要的合作伙伴应该是相对多的，且与之关系是密切的。A、正确B、错误答案：B282.UML是一个对过程进行描述的建模标准A、正确B、错误答案：A283.供应链节点企业产需率指标越接近于1，说明上、下层节点企业之间的供需关系不协调，准时交货率低。A、正确B、错误答案：B284.订购成本是指企业向外部的供应商发出采购订单的成本，是企业为了实现一次订购而进行的各种活动费用的总和。它与订购次数无关，所以它属于固定成本。A、正确B、错误答案：B285.供应商库存管理中，库存由供应商管理，而零售商对库存可以不用管理。A、正确B、错误答案：B286.种类少或体积大的货品适合于定位储存的方式。A、正确B、错误答案：B287.由于配送中心是综合性、地域性、大批量的物资物理位移集中地，所以一般配送中心的投资规模、建设规模比较大，社会狭义巨大，投资回报率高，见效快。为了提高效率、降低成本，供应链中的物流活动应该按照专业化原则进行组织，以配送中心为基础组织物流就是这种专业化要求的具体体现。A、正确B、错误答案：A288.最佳实践是ERP最大的特点。A、正确B、错误答案：B289.订货点法的计算方程为：订货点=单位时间的需求量*订货提前期+安全库存量。A、正确B、错误答案：A290.供应链上的所有组织都是战略合作伙伴关系，也是供应链系统不可分割的一部分。A、正确B、错误答案：A291.单一品种采购战略，是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。A、正确B、错误答案：B292.评价指标体系只需要反映供应商企业的价格水平就可以作出决策。A、正确B、错误答案：B293.现实的供应链层次是越多越好，因此实际供应链的层次都很长。A、正确B、错误答案：B294.公共成本是指承运人代表所有的托运人或某个分市场的托运人支付的费用，包括诸如端点站或管理部门之类的费用。A、正确B、错误答案：A295.供应链的循环观点认为供应链运作的流程可以分为一系列循环，每一个循环在供应链两个相邻的环节进行。A、正确B、错误答案：A296.对采购人员进行工作绩效考核与评估的方式，只可以定期的进行。A、正确B、错误答案：B297.从生产方式的发展来看，任何一种生产方式都有一个产生、发展和衰退的过程。A、正确B、错误答案：A298.绿色供应链管理计划在获得其他同事和供应链上合作伙伴认可和支持的阶段需要一定的社交技巧、行政悟性及对特定公司实践和文化的理解。A、正确B、错误答案：A299.运输密度也是影响运输成本的关键因素，密度大，成本会降低；密度小，成本会上升。A、正确B、错误答案：A300.拉式过程也以看成是预测流程。A、正确B、错误答案：B301.资源基础理论和资源依赖理论两者之间最大的不同在于资源基础理论假设资源是无限、可创造的，而资源依赖理论则假设资源是有限的。A、正确B、错误答案：A302.定期库存控制方法与定量库存控制方法相比，这种方法不必严格跟踪库存水平，减少了库存等级费用和盘点次数。A、正确B、错误答案：A303.对长期价值的关注是客户关系管理的重要特点。A、正确B、错误答案：A304.运用传统的库存控制系统不能解决库存控制策略的制定问题。A、正确B、错误答案：B305.供应链管理源于交易伙伴和扩展的合作伙伴，共同协作达到竞争性优势。A、正确B、错误答案：A306.三级计划与控制系统模型是主生产计划，物流需求计划和作业计划三级计划与订单控制、生产控制和作业控制三级控制系统集成于一体。A、正确B、错误答案：A307.供应链设计的集优原则就是供应链的各个节点选择应遵循强－强联合的原则。A、正确B、错误答案：A308.共享产品信息是供应链存在的基础，是上下游企业建立供需关系的桥梁A、正确B、错误答案：A309.单一品种采购战略，是指某一品种大批量的订购战略。A、正确B、错误答案：A310.JMI可以看做是VMI的进一步发展与深化，通过共享库存信息联合制定统一的计划，加强相互间的信息交换与协调。A、正确B、错误答案：A311.供应链管理模式不是层级管理，也不是矩阵管理，而是科学化管理。A、正确B、错误答案：B312.先期定源指的是产品的设计阶段就选定供应商，并让他们担负起设计零部件或工程系统的责任。A、正确B、错误答案：A313.供应链管理思想要求企业决策者进行思维方式的转变，即从传统的、封闭的纵向思维方式转为横向的、开放的思维方式。A、正确B、错误答案：A314.运输系统网络中，连接运输线路的结、节之处称为结点或节点A、正确B、错误答案：A315.企业采购战略，是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。A、正确B、错误答案：A316.一般情况下，有采购就必然有采购管理。A、正确B、错误答案：B317.流通加工是销售物流中增加附加价值的活动，是一项具有广泛发展前景的工作。A、正确B、错误答案：A318.随机原则一般是由储存人员按习惯来确定储存位置，而且通常按货品所属供应商的不同储存于靠近出入口的货位。A、正确B、错误答案：B319.OPT理论认为瓶颈工序制约着整个企业的产出，所谓瓶颈，是指生产能力小于或等于生产负荷的资源。A、正确B、错误答案：A320.订购成本是指采购原材料的成本。A、正确B、错误答案：B321.订货成本是供应链中的核心成本之一，它只要下降几个百分点，就能够急剧地提高整条供应链的利润。A、正确B、错误答案：B322.发挥劳动力的主观能动性―强调发挥团队的主观能动性，是精益生产的基本运行方式。A、正确B、错误答案：A323.在以顾客为中心的供应链管理中，顾客需求对整条供应链起到“推动”作用。A、正确B、错误答案：B324.柔性是供应链合作双方共同制定的一个合同要素，对于供方而言，它代表着对未来变化的预期；而需方对而言，它是对自身所能承受的需求波动的估计。A、正确B、错误答案：B325.CVA分析法中归为最高优先级的库存产品应采取的管理措施是允许缺货。A、正确B、错误答案：B326.库存控制方法也称为固定订购周期法，这种方法的特点是按照固定的时间周期来订购（一个月或一周等），而订购数量也是固定的。A、正确B、错误答案：B327.QR与ECR都有着共同的目标和战略。A、正确B、错误答案：B328.供应链管理的关键要素的基础是协调与资源共享。A、正确B、错误答案：B329.随机储存的缺点主要是货位必须按各项货品的最大在库量设计，因此储区空间平时的使用效率较低。A、正确B、错误答案：B330.企业信息得共享范围主要包括生产、订单、库存、产品、销售、运输、技术、多角色企业以及其他共享信息A、正确B、错误答案：A331.供应链的推拉观点认为供应链的流程被分为两类，这取决于他们是响应顾客订货还是预计顾客订货。A、正确B、错误答案：A332.储存空间指的是仓库中所有的空间。A、正确B、错误答案：B333.时间成本越低，客户购买的总成本越大，客户价值越大。A、正确B、错误答案：B334.物流是传递中的知识差A、正确B、错误答案：B335.ECR主要以纺织行业为对象，其主要目标是降低供应链各环节的成本。A、正确B、错误答案：B336.对敏捷企业而言，建立企业的员工教育系统，提高员工在知识技能观念三方面的素质，才能适应发展的需要，造就一批高素质的员工A、正确B、错误答案：A337.模块化和组合成联合体的内部物流有关，延迟与外部物流相一致。A、正确B、错误答案：A338.物流信息管理是根据企业物流活动的需要而产生的，传统的人工管理物流信息的办法很适应配送中心现代化管理的要求。A、正确B、错误答案：B339.敏捷制造强调造就高素质的员工。A、正确B、错误答案：A340.信息流是对信息的收集,传递,处理,储存,检索和分析的渠道和过程。A、正确B、错误答案：A341.供应链管理库存是指供应商在用户的允许下来管理用户的库存。A、正确B、错误答案：A342.核心企业必须是制造企业。A、正确B、错误答案：B343.现代绩效评价指标的特征，综合反映了一个多维的、动态的、具有创新的价值模型。A、正确B、错误答案：A344.分类储存策略是指将所有的货品按照一定特性加以分类，每一类货品都有固定存放的位置，而同属一类的不同货品又按一定的原则来指派货位。A、正确B、错误答案：A345.生产计划的目的就是合理利用企业资源，获得最大的收益。A、正确B、错误答案：A346.供应链下游企业在制定生产计划时应该尽量帮助供应企业达到最优产量。A、正确B、错误答案：A347.供应链管理的范围包括从生产企业制造出最终产品直到到达顾客手中的全过程。A、正确B、错误答案：B348.经济订货批量模型（EOQ）模型是一种周期性检查模型.A、正确B、错误答案：A349.供应链管理呈现出一元化特征和超常的性质。A、正确B、错误答案：B350.供应链管理模式以客户需求为导向A、正确B、错误答案：B351.“低产小规模”的供应商是指那些经营规模小、经营品种也少的供应商。A、正确B、错误答案：A352.库存管理的目的就是确定一个既能是资金占用最少、费用最省，又能够尽量满足客户的需求的库存策略。A、正确B、错误答案：A353.供应链是一种可增值的产品。A、正确B、错误答案：A354.信息在供应链中只能向下流动，不能向上流动。A、正确B、错误答案：B355.在市场经济时代，企业关注的焦点逐渐由过去关注客户转移到关注产品上来。A、正确B、错误答案：B356.推式供应链(PUSH)一般是客户需要我提供哪些服务。A、正确B、错误答案：B357.时基竞争理论的实质是对从新产品的研发到新产品的投放这一周期中的每一个阶段进行时间压缩，这种时间压缩不是形成企业的竞争优势的重要来源。A、正确B、错误答案：B358.采购方式战略爸爸采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。A、正确B、错误答案：A359.高效率物流是供应链运作的重要因素之一，然而高效率物流必须建立在准确和适时的运输信息基础上，否则，供应链上的企业之间将失去供需平衡A、正确B、错误答案：A360.电子供应链中最主要的过程是电子采购和电子履行。A、正确B、错误答案：A361.绿色供应链就是强调供应链运作过程中的环保性。A、正确B、错误答案：A362.通常情况下周转率高的商品毛利率高，而周转率低的商品毛利率则较低。A、正确B、错误答案：B363.ECR主要以食品行业为对象，其主要目标是降低供应链各环节的成本，提高效率。A、正确B、错误答案：A364.库存在应付需求不确定性时有其积极的作用，但是库存又是一种资源浪费，应该无条件地实施零库存。A、正确B、错误答案：B365.伙伴关系是组织与组织之间较为紧密的，为了完成某特定目的而相互支持的一种合作意愿。A、正确B、错误答案：A366.供应商与制造商的交换就是进行物质上的交换。A、正确B、错误答案：B367.从库存控制的角度来看，订货、进货和持有的阶段对库存的控制策略有着重要影响。A、正确B、错误答案：B368.订货谈判战略包括采购的品种，规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。A、正确B、错误答案：A369.物流一体化是指上游供应商与现有客户之间在所有权上的纵向合并，以加强供应链核心企业对于原材料采购、加工、生产、作业、销售、售后服务等全过程的控制。A、正确B、错误答案：B370.正常交易关系的定义是买卖双方基于互相信任和公开，共担风险和共享利润进行交易，强调长期的竞争优势。A、正确B、错误答案：B371.传统采购模式接受验货，事后控制。A、正确B、错误答案：A372.供应链是为消费者带来有价值的产品、服务以及信息，从源头供应商到最终消费者的集成业务流程。A、正确B、错误答案：A373.仓储管理属于供应链管理得职能领域。A、正确B、错误答案：B374.在绩效体系建立的过程中，最重要的就是评价指标的选取问题。A、正确B、错误答案：A375.营业成本是指在交通运输的始发、中转和终点所发生的编组、整理、装卸、储存等作业而发生的各类费用。A、正确B、错误答案：B376.基于资源集成的配送中心模式是一种以资源集成为基础，集商流、物流、信息流和资金流四流合一的配送中心模式。A、正确B、错误答案：A377.公司采用季节性库存将为了在高需求周期时提高生产率而保持一个水平库存。A、正确B、错误答案：B378.国际多式联运（MultimodalTransport）是一种以实现货物整体运输的最优化效益为目标的联运组织形式。A、正确B、错误答案：A379.寡头垄断的运输市场是指少数运输控制了整个运输市场的供给和销售的市场结构。A、正确B、错误答案：A380.一个完整的招标采购包括：招标，投标、开标、评标、决标和签订合同。A、正确B、错误答案：A381.一般情况下，流程是由一系列单独的任务组成的，使一个输入经流程变成输出的全过程。A、正确B、错误答案：A382.企业在实施ERP项目时，必须把业务流程的优化重组与实施ERP有效地结合起来。A、正确B、错误答案：A383.采用供应链管理后，企业面临的竞争环境发生了巨大的变化。A、正确B、错误答案：A384.现场控制法就是对港口在计划年度的各项计划按照时间要求分别走出不同的计划进度，通过对实际完成进度与计划进度的比较，发现偏差来实施控制的方法。A、正确B、错误答案：B385.供应链协议的内容分为两个部分：供应链协议文本（SCP文本）；供应链协议标准（SCP标准）。A、正确B、错误答案：B386.企业物流是指企业在生产工艺中的物流活动，也就是生产企业的车间或工序之间，其原材料、零部件或半成品，按工艺流程的顺序依次流过，使其最终成为产成品，送达成品库暂存的过程。A、正确B、错误答案：B387.一个完整的供应商管理库存系统可以分为两大主要模块。A、正确B、错误答案：A388.库存周转率树脂越低则反映产品销售情况越好，库存占压资金越少。A、正确B、错误答案：B389.在供应链管理环境下，并不强调提前期的固定与否，重要的是交货期，准时交货。A、正确B、错误答案：A390.减少不确定性和增加灵活性最有效的办法是缩短新产品开发的时间。A、正确B、错误答案：A391.招标法是由企业提出招标条件，各投标供应商进行竞标，然后由企业定标，与提出最有利条件的提供商签订合同或协议。A、正确B、错误答案：A392.客户关系管理是把客户，尤其是潜在客户和现有客户作为管理的中心，将企业的运营围绕着客户来进行。A、正确B、错误答案：A393.在供应链管理环境下，企业的生产计划编制过程具有纵向和横向的信息集成过程的特点。A、正确B、错误答案：A394.OPT正确认识到影响制造系统产出率的瓶颈环节，通过优化瓶颈环节的物流，提高制造效率，减少在制品的数量。A、正确B、错误答案：A395.补货循环从顾客购买所购买的货物进入他们的手推车时开始A、正确B、错误答案：B396.在运用定量订货法控制库存时，订货点是一个决策变量，因此在系统运作过程中订货点是一个变量。A、正确B、错误答案：B397.当战略决策与供应链设计相关时，供应链的推拉观点是很有用的，因为把过程分类是基于它们是响应顾客订货还是预计顾客订货。A、正确B、错误答案：A398.配送中心提供无限的物流服务将把配送成本提高到更大，只考虑成本又会降低服务水平，二者均会影响配送企业利益。A、正确B、错误答案：A399.语音和签名是属于动态生物特征。A、正确B、错误答案：A400.选择供应商的定量方法中，作业成本法是通过计算采购成本来进行比较的一种方法。A、正确B、错误答案：B401.全球定位系统是美国从20世纪70年代开始研制的。A、正确B、错误答案：A402.供应链合作伙伴关系的风险在于：一个伙伴的失败或不合作可能导致整个供应链处于非有效运作状态，形成巨大的损失。A、正确B、错误答案：A403.供应链中物流管理的目标是：在恰当的时间和地点交付正确的产品。A、正确B、错误答案：A404.产销率指的是在一定时间内已经销售出去的产品与已生产的产品数量的比值。A、正确B、错误答案：A405.在集成的供应链系统中，每个供应链企业都能够共享顾客的需求信息，信息不再是线性的传递过程而是网络的传递过程和多信息源的反馈过程。A、正确B、错误答案：A406.旅客运输需求一般可分为两类：公务和商务。A、正确B、错误答案：B407.VMI是自动补货计划的一种，它是一种减少需求不确定性的协调机制A、正确B、错误答案：A408.因素分析法的基本做法是，假定影响指标变化的诸因素之中，在分析某一因素变动对总指标变动的影响时，假定只有这一因素在变动，而其余因素都必须是同度量因素（固定因素），然后逐个进行替代某一项因素单独变化，从而得到每项因素对该指标的影响程度。A、正确B、错误答案：A409.分销商属于中间商，需要与上游、下游进行频繁的信息交换，因此，需要有与上游、下游具有良好信息接口的高效信息网络。A、正确B、错误答案：A410.所谓确定型库存控制模型，是指需求量、前置期都是确定的条件下的库存控制模型，其基本管理方法是经济批量法(EOQ)。A、正确B、错误答案：A411.当考虑到经营决策时，供应链的循环观点是很有用的，因为它具体说明了供应链每个成员的职责和任务。A、正确B、错误答案：A412.“专家级”供应商是指那些生产规模大，经营品种也多的供应商，这类供应商财务状况比较好，其目标是为立足本地市场，并积极拓展国际市场。A、正确B、错误答案：B413.连续检查补给策略是指每隔一定时期检查一次库存，并发出一次订货。A、正确B、错误答案：B414.自用型配送中心与公共型配送中心相比，它面对的客户更加广泛，供应链中的任何成员均可成为客户。A、正确B、错误答案：B415.现代供应链管理的核心思想系统观念，共同目标，主动积极的管理，采取新型的企业与企业关系，开发核心竞争能力。A、正确B、错误答案：A416.准时制采购就是实现零库存的基础，实施的是单一供应商。A、正确B、错误答案：A417.在传统的多级库存优化方法中，主要考虑的供应链模式是生产分销模式。也就是供应链的下游部分。A、正确B、错误答案：A418.在加盟某个供应链时，企业都会从各自的自身利益出发，展开合作对策研究，在委托与承包企业间形成一个合作协商机制A、正确B、错误答案：A419.ERP在业务管理上具有比SCM更好、更多的功能。A、正确B、错误答案：B420.开展多式联运，有利于发挥综合运输的优势，有利于提高经济效益和社会效益，提高运输效率。A、正确B、错误答案：A421.供应链管理把供应链中所有节点企业看做一个整体，供应链管理涵盖整个物流从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程。A、正确B、错误答案：A422.BPR等于自动化，它关注的是如何利用信息技术实现全新的目标，完成从未做过的工作。A、正确B、错误答案：B423.绩效报告是一种管理手段，也是供应链管理的最终目的。A、正确B、错误答案：B424.仓储管理的目标可以概括为使仓库空间利用与库存货品的处置成本之间实现平衡。A、正确B、错误答案：A425.早期的外部集成阶段主要关注于企业内部供应链与供应商的集成，现在则已经是供应商、内部供应链、顾客之间完全集成为合作伙伴关系。A、正确B、错误答案：A426.库存管理者的责任就是测量特定地点现有库存的单位数和跟踪基本库存数量的增减。这种测量和跟踪可以手工完成，也可以通过计算机技术完成。其主要的区别是速度和精确性。A、正确B、错误答案：B427.先进先出的原则一般使用于寿命周期短的货品，例如：感光纸、软片、食品等。A、正确B、错误答案：A428.绿色供应链管理是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的管理模式。A、正确B、错误答案：A429.制造循环发生在经销商/制造商的接口。A、正确B、错误答案：A430.竞争模式下，企业与供应商在技术、管理资源相互共享。A、正确B、错误答案：B431.供应商管理库存是一种供应链环境下的库存运作模式。A、正确B、错误答案：A432.在选择搬运与输送设备时，需考虑货品特性、货品的单位。容器、托盘等因素，以及作业流程与状况、货位空间的配置等，同时还要考虑设备成本与使用操作的方便性。A、正确B、错误答案：A433.供应链管理反映的是一种集成的思想和方法。A、正确B、错误答案：A434.供应链管理必须站在一个战略的高度来对供应链中的核心能力和资源进行集成。A、正确B、错误答案：A435.运输需求是指在一定的时期内，一定价格水平下，社会经济生活在货物与旅客空间位移服务方面所提出的具有支付能力的需要。A、正确B、错误答案：A436.库存控制的方法有很多，但无论哪一种方法，都要对订货的时间和订货量这两个问题进行分析。A、正确B、错误答案：A437.功能型产品的供应链目标是尽量减少成本，创新型产品的供应链目标是对市场作出快速反应。A、正确B、错误答案：A438.信任机制弥补合同的不足是供应链合作伙伴关系的优点。A、正确B、错误答案：A439.提供技术灵活性是第三方物流的优点之一。A、正确B、错误答案：A440.配送中心独立成为利润中心之后，物流成本考核将不能直接地与产品事业部或销售部门挂钩，考核产品事业部或销售部门所发生的物流成本。A、正确B、错误答案：B441.接单作业是订单处理的第一步，目的在于取得客户的订货资料。A、正确B、错误答案：A442.采购成本法是针对不同采购成本的供应商，选择采购成本较高的供应商的一种方法。A、正确B、错误答案：B443.在追求精益生产的过程中，精益生产者不断地建立了一个更好的生产体系，使员工迎接更，富有挑战性的工作，更加迅速地对市场作出反应。A、正确B、错误答案：A444.供应链设计原则中自顶向下的方法是一种集成的过程，自下而上的方法则是系统分解的过程。A、正确B、错误答案：B445.在现代客户管理中，客户关系管理只有分号，没有句号。A、正确B、错误答案：A446.程序分析时人们懂得流程如何开展工作以便找出改进的方法，仓库生产就是一个比较典型的流程控制过程，所以，这些方法非常适合于在仓库绩效管理中使用。A、正确B、错误答案：A447.传统的供应链绩效评价体系已经能够完全适应供应链管理的需要。A、正确B、错误答案：B448.双重边际效应是指供应链上、下游企业为了谋求各自收益最大化，在独立决策的过程中确定的产品价格低于其生产边际成本的现象。A、正确B、错误答案：B449.供应链管理的英文简写为SC。A、正确B、错误答案：B450.快速反应（QR）是零售商及其供应商密切合作的策略。A、正确B、错误答案：A451.在互联网和电子商务的支持下，供应链的运作和管理将企业诸如设计、购买、计划、销售、履行和服务等业务过程，都扩展到企业的围墙之外。A、正确B、错误答案：A452.传统采购模式与供应链管理模式没有什么不同。A、正确B、错误答案：B453.ERP系统的关键特征可以概括为以下几个方面：企业范围的信息集成、商业软件包、内嵌行业最佳实践、不断演变。A、正确B、错误答案：A454.大批量生产方式取代了手工生产方式，那么精益生产方式取代大批量生产方式也是必然的。A、正确B、错误答案：A455.合作模式的主要特征之一是双方共同降低成本。A、正确B、错误答案：A456.博安（Baan）软件创建于1988年的i2公司总部设在美国达拉斯，是供应链管理市场的创造者与领先者，致力于为全球领先的企业提供供应链管理解决方案。A、正确B、错误答案：B457.定量库存控制也称订购点控制，是指库存量下降到一定水平（订购点）时，按固定的订购数量进行订购的方式。A、正确B、错误答案：A458.信息流是对信息得收集、传递、处理、储存、检索和分析的渠道和过程A、正确B、错误答案：A459.应用QR的初衷是为了对抗进口商品，最后也证明了这种方法在对抗进口商品上是很有效的。A、正确B、错误答案：B460.动态的能力是与其他组织的合作。这种合作是基于时间和任务的合作，与其他组织建立的是一种暂时的、连续的合作关系。A、正确B、错误答案：B461.供应链管理模式驱动方式是库存计划A、正确B、错误答案：B462.JMI打破了传统的各自为政的管理局面，体现了供应链的一体化管理思想。A、正确B、错误答案：A463.供应链在经过磨合期后，就可以运行完好，不需要对其关注和维护。A、正确B、错误答案：B464.一般来说，配送圈大的话，配送中心的配置数量就会多，配送成本相对高；反之，配送中心的数量减少，顾客距离缩短，配送成本越低，而运输成本要相对较低。A、正确B、错误答案：B465.系统集成包含两个方面：一是网络环境集成，二是数据集成A、正确B、错误答案：A466.客户价值是客户的一种感受和体验,是可以准确计算的。A、正确B、错误答案：B467.为了做到供应链的同步化运作，供应链企业之间信息的交互频率也比传统企业信息传递的频率大得多。A、正确B、错误答案：A468.选择供应商时，企业必要时可由资信调查公司进行财务状况、信用等级调查，也可以安排专门项目调查小组项进行市场调查A、正确B、错误答案：A469.地面堆码可以兼顾先进先出原则。A、正确B、错误答案：B470.储存场所的空间布局形式只有就地堆码、上货架存放、架上平台存放三种形式。A、正确B、错误答案：B471.JIT的目标是在保证正常生产供应的情况下，避免一切浪费（包括空间、时间、人力、物料、能源、资金等）从而实现资源的重复、最佳运用。A、正确B、错误答案：A472.基于协调中心的联合库存管理是对供应链的全局性优化和控制。A、正确B、错误答案：B473.供应链的决策机制体现了战略伙伴关系和企业内外资源的集成与优化利用。A、正确B、错误答案：B474.供应链管理涉及从原材料到产品交付给最终用户的整个物流增值过程，物流涉及企业之间的价值流过程，是企业之间的衔接管理活动。A、正确B、错误答案：A475.决策权力下放，必然压缩管理层次，减少不必要的控制监督人员，也意味着管理人员无事可做。A、正确B、错误答案：B476.ETP就是企业内部信息系统A、正确B、错误答案：B477.牛鞭效应的产生既与供应链系统本身的特点有关也受各节点企业的运作方式和决策机制影响A、正确B、错误答案：A478.为实现库存合理化，宜采用有效的“后进先出”方式。A、正确B、错误答案：B479.20世纪60年代，制造业为了打破“发出订单，然后催办”的计划管理方式，设置安全库存量，为需求与订货提前期提供缓冲。A、正确B、错误答案：A480.与传统成本管理方法相比，目标成本法不是局限于供应链企业内部来计算成本。A、正确B、错误答案：A481.直观判断法主要根据征询和调查所得的资料并结合个人的分析判断，对供应商进行分析评价的一种方法。A、正确B、错误答案：A482.制造循环发生在生产商和供应商的接口。A、正确B、错误答案：B483.配送中心作业流程就是指配送中心活动过程在运动时所形成的基本工作顺序。A、正确B、错误答案：A484.库存控制系统监视客户库存的变化可以动态地制订客户的再订货计划。A、正确B、错误答案：A485.零售商-供应商伙伴关系的类型可以看做一个连续整体A、正确B、错误答案：A486.超过实际需要量的库存我们称为“缓冲库存”。A、正确B、错误答案：A487.DRP在逻辑上是制造需求计划（ManufacturingRequirementsPlanning，MRP）的扩展，这两种技术质检部存在着根本性的差异。A、正确B、错误答案：B488.采购管理中，传统采购模式下的采购数量批次多，品种多，但因批次量少。A、正确B、错误答案：B489.CPFR不包括货品安全管理A、正确B、错误答案：A490.在现代生产物流系统中，控制层是物流系统的中枢。A、正确B、错误答案：B491.需求预测模块的核心部分是集成客户销售信息和库存信息的客户信息系统。A、正确B、错误答案：A492.在供应链设计阶段，要以供应链的基本结构和功能要素为基础，并结合企业或行业的特点，设计构建符合企业自身运营特点的供应链网络。A、正确B、错误答案：A493.产品互补性原则是指互补性高的货品也应存放在邻近位置，以便缺货时可迅速以另一品替代。A、正确B、错误答案：A494.JIT（JustInTime）又称准时制生产，其基本原理是以生产计划决定供应。A、正确B、错误