用友T6BI的产品特点及应用课件

用友T6-BI的产品特点及应用

发展企业的现状客观情况业务数据量庞大：销售、采购、成本、生产等相关数据企业高层想通过数字看经营的全貌，但看到的仅是单一部门或局部流程的数字企业高层想对经营情况做纵深的分析，但拿到手的仅是当前的数据，没有对未来的预测数据缺乏对经营信息的分析和综合利用，跨时间段查询比较麻烦目前企业的信息化系统面向的是企业的经营运做，企业高层缺乏面向企业经营分析的系统来为经营决策提供依据领导只能看到表面数据，看不出内在的隐藏的问题或成绩的规律发展企业的现状发展瓶颈企业的管理真空问题关注眼前的事务性工作，造成信息孤岛，不能为决策服务。缺乏有效的手段改进管理水平推行精细化管理，但缺乏有效的推广手段“无法量化，就无法管理”经营的重要信息如何及时、准确的传递到决策者手中决策者往往是一个企业中事务最繁忙的人精力放在销售或者其它方面，就造成了其它的重要信息被忽略给企业带来风险的同时，也是决策者成为了信息孤岛。缺乏综合评价指标体系我们所接触的企业中大多数企业中，都还没有建立一套综合评价企业运营方方面面的指标体系，绝大多数企业还仅仅停留在销售额的统计上。T6-BI帮您解答针对快速发展、业务多元化企业设计大量关键经营数据的汇总、整合帮您解决关键瓶颈1、如何解决管理真空T6-BI决策分析系统通过七大管理主题分析，多维数据视角、多年数据比较，向决策者呈现企业的关键经营信息，消灭企业的管理真空2、量化管理T6-BI决策分析系统对企业进行量化分析，把整个企业的重要信息数据化，这一切都是由系统自动完成，大大降低了企业对自身进行量化的成本，为企业的精细化管理铺平道路。T6-BI系统对中小型企业作用T6-BI的产品特点及应用目录资金主题货币资金余额、经营活动现金净流量、筹资活动现金净流量、投资活动现金净流量、应付账款周转率、资金收入与支出。盈利主题主营业务收入、主营业务利润、营业利润、利润总额、净利润、销售利润率、销售净利润率、销售收入结构及对比分析、费用结构分析成本主题生产成本、财务费用、管理费用、销售费用、主营业务税金及附加、成本费用利润率、成本费用收入率、成本费用结构。销售主题销售利润率、各产品的销售收入比率、客户收入结构、应收账款周转天数。应收主题销售收入总额、客户销售收入结构、应收账款总额、回款总额、客户回款结构。生产主题生产计划完成情况、未完成生产计划数量。采购主题存货周转率、库存周转天数。指标介绍决策门户财务总监总经理T6-BI应用简介－总经理门户预制了关系到企业经营状况的重要指标，在总经理进入自己的门户时，就可以马上对重要信息进行查询，及时发现问题。T6-BI应用简介－财务总监门户财务总监需要关注企业中有关财务的一切经营活动的状况，保证企业的财务状况健康稳定，并且通过财务的手段对业务进行引导和管理。我们在财务总监门户中预制了企业中的重要财务信息，并且提供了与财务相关的四大主题的入口，方便财务总监跳转至相关主题。T6-BI应用简介－资金主题资金主题为企业决策者提供有关于资金方面的企业详细信息，对于企业的收入、成本、费用、利润等影响企业资金状况的指标进行分析，为决策者提供详实的资金使用状况依据。T6-BI应用简介－盈利主题盈利主题是对于企业盈利信息的统计分析主题，它包含了企业的盈利具体情况的分析，还包括与企业盈利相关的其它信息的数据分析。T6-BI应用简介－成本主题成本主题是对于企业成本费用相关情况进行统计分析的主题，在成本主题中，企业的成本费用情况被以不同的方式拆分开来进行统计查询，帮助企业的决策者更好的了解成本费用的结构及构成，并作出相关的判断与决策。T6-BI应用简介－销售主题销售是一个企业在经营管理中的重点环节，在销售主题中我们对于销售信息引入了大量的多维分析，按照产品的维度以及客户的维度，对于销售信息进行多视角的统计分析，帮助决策者更客观、清晰的对销售情况进行判断。同时，销售主题中还对于回款情况进行了扩展的分析，进一步对销售质量作出评估回款情况不仅关系到企业的销售完成质量和进度，同时也是对于企业的日常经营所需现金流产生至关重要的影响，我们在应收主题中对于回款情况也进行了详细的统计分析，这些分析中不仅包含了对于回款情况的分析，还包含了对于回款完成情况的分析，以评价回款工作的完成质量。T6-BI应用简介－应收主题T6-BI应用简介－生产主题生产是企业正常运营的基石，因此对于生产数据的统计分析不仅仅提供了生产完成的发生数据，还包括了实际发生与计划的偏差，从多角度对于生产情况进行统计。T6-BI应用简介－采购主题采购主题着重于对于采购情况的分析和库存情况的分析，以便于决策者实时关注本单位的库存情况及库存相关指标不出现异常，及时调整采购结构。T6-BI应用简介－杜邦分析杜邦分析模型是国际上比较通用的评价企业创造价值能力的指标体系，它以净资产收益率为龙头，通过其算法的构成，对于影响企业收益能力的各个方面的经营指标进行监控，以达到评价企业盈利能力的目的。我们不仅提供杜邦分析模型来实时分析企业的盈利能力，同时在杜邦分析模型中加入了预测功能，以帮助企业清楚地了解到如何提升自身的短板可以有效改善盈利指标。小结预置了CEO和CFO两大门户，杜邦模型和财务五大分析模型，实时预警驱动，提高企业决策信息化IT投入的回报数百个个经营管理指标的指标体系，量化经营数据，增强企业运营中执行决策的能力提供横向信息的分析，可以发现经营流程的协同性的问题；可以发现各经营环节的变化趋势；可以发现企业经营的内在联系和变化规律与T6-ERP紧密集成，并能采集非T6系统数据T6产品家族

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