卫生院成立协管工作实施方案_第1页
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文档简介

卫生院成立协管工作实施方案一、背景卫生院作为基层医疗机构，承担着基本医疗保健工作，是群众就医的第一站。然而，由于资金、设备、人力等方面的限制，部分卫生院面临着医疗服务、管理水平等方面的问题，需要得到协管。同时，为加强对基层医疗服务的管理和监督，提高基层医疗保健质量，卫生部提出了建立健全卫生院协管制度的要求。二、工作目的旨在实现对卫生院的全面协管，强化基层医疗卫生服务能力，提高基层医疗卫生服务的质量。三、协管方式1、常规协管：每年对卫生院进行定期督导检查，以评估卫生院的工作情况。2、指导性协管：加强对卫生院管理和医疗服务的指导和培训，提高卫生院的医疗卫生服务水平。3、专家协管：根据需要，邀请专家对卫生院进行具体问题的指导、解决。四、实施方案1、建立完善的协管机制(1)建立卫生院协管工作领导小组，确定卫生院协管的具体工作任务和工作计划。(2)组建专业协管团队，由具有相关专业知识和经验的人员组成。(3)建立卫生院协管工作联络机制，及时获取卫生院的相关资料，对卫生院的工作情况进行全面了解。2、加强对卫生院的日常管理和监督(1)加强对卫生院的人员、财务等方面的管理和监督。(2)建立卫生院工作记录档案，对卫生院的工作情况进行全面记录。(3)加强对卫生院医疗设备的维修和管理，确保医疗设备安全运转。3、开展培训和指导(1)组织开展卫生院医疗服务能力提升的培训工作。(2)加强对卫生院医疗卫生服务的指导和培训，提高卫生院的医疗卫生服务水平。4、实施考核机制(1)对卫生院进行综合评估，以评价卫生院的医疗卫生服务水平。(2)对卫生院评估结果分级评定，对评定等级低的卫生院给予督导和指导。五、工作重点(1)加强卫生院的日常管理和监督，确保卫生院规范有序运转。(2)加强对卫生院的医疗卫生服务能力提升的培训，提高卫生院医疗卫生服务水平。(3)建立评估机制，对卫生院的工作情况进行评估，及时发现问题并加以解决。六、预期效果通过卫生院协管的实施

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