降低采油作业超稠油吨油成本QC成果

发布人:王瑞英杜212-杜H14000降低采油作业五区超稠油井吨油本钱1、小组概况2、选题理由3、现状调查4、活动目标6、要因确认7、制定对策8、对策实施9、效果检查汇报目录5、原因分析10、稳固措施本小组成立于2002年03月，是一个具有较强QC理论根底和丰富的实践经验的QC小组，本小组开展的?杜239块注汽参数优选，提高措施增产量?课题?注汽参数优选，提高措施增产量?辽河油田分公司QC小组成果分获二等奖、三等奖。措施论证“QC〞活动小组组建日期2005年3月小组类型攻关型接受QC教育时间人均30小时小组人数10人原始资料情况记录、图表、数据齐全活动出勤率100%活动次数10次一、小组概况小组概况表小组名称采油作业五区措施论证QC小组注册日期2009年3月课题名称降低采油作业五区超稠油吨油成本注册编号活动时间2007.1-10次数20次小组类型创新型+现场型序号姓名性别年龄文化程度组内职务职称TQC学习1王瑞英女40本科组长工程师22天2剧世锋男46本科组员工程师13天3周明远男44中专组员工程师14天4王振伟男33本科副组长工程师16天5常文霞女34中专组员助工12天6丁强男36中专组员助工11天7王培华女34中专组员助工12天8梁川男23大专组员助工10天9陈卫东男43中专组员助工14天10牛玉茹女34中专组员助工14天二、选题理由2021年分类油井产量与吨油本钱构成图在我区的本钱构成中，热采费占总费用的66%，而超稠油井的吞吐轮次高，消耗的费用大，2021年这局部油井的吨油本钱高达478吨/元，与厂方案389.92吨/元比照，吨油本钱超支88.08吨/元，面对来势凶猛的金融危机对油田生产经营的影响，必须控制油井热采费的投入，力求将每一分钱都花在刀刃上，实现节余本钱。而超稠油井本钱高是主要矛盾，因此提出本课题。对2021年吨油本钱高的油井，进行原因统计调查，因周期产量低48井次注措施8井次，施工质量差6井次，其它原因2口井，其中因周期产量低影响75%。造成油井吨油本钱高的原因调查表三、现状调查序号项目频数(井次)累计(井次)累计%1周期产量低484875%2措施投入大85687.5%3施工质量差66296.8%4其它264100%调查者:王瑞英2009年1月15日地点:曙光采油厂采油作业五区2油汽比影响因素排列图周期产量低措施投入大施工质量差其它原因频率〔口〕N=64累计频率%48862

结论:周期产量低是造成吨油本钱高的的主要问题。75%87。5%95.1%100%超稠油井吨油本钱元/吨四、目标确定

548．3元/吨

-3元/吨

545．3元/吨年方案目标值通过周期产量的提高，实现超稠油井吨油本钱下降3元/吨，实现增效83万元。

造成吨油本钱上升的原因五、原因分析原因一:现场经验少-因为站内人员组成结构没有变化，而且经过了近几年的培训，有了丰富的现场经验。-------非主要原因原因四:管理不标准。多年的管理经验已经形成了QHSE标准的管理制度，-----非主要原因。原因三:作业环节多-由于采取了严格的现场跟踪管理，统计措施差40口井中有3口属作业影响，占的比率较小，非要因------非主要原因。原因五：间干扰严重-由于我区超稠油井井间距离仅100m，而且连通性极好，在周期生产过程过，受干扰井需要关井防窜，通过调查，72%井在注汽过程过，发生了井间干扰，使周期产量降低。要因。------是主要原因。六、要因确认本小组通过现场验证、现场调查、调查分析、统计分析等方法分别对10个影响油井周期产量的原因进行分析，逐个排查，确定影响周期产量的主要原因。原因二:生产环境差。油井所钻位置根本在一个区域，非要因。------非主要原因。原因六:井况高损坏。共有套管损坏井144口，占投产井数的22.5%。有6口措施后效果差，占措施差井数的9%

-------非主要原因原因九:网管长。已形成固定注汽管网，

------非主要原因。原因八：注汽量高，由于单井注汽量设计不合理，造成注汽后产量并没有增加产量，造成排水期长，使周期产量降低。要因。

------是主要原因。原因七:废弃产量高。由于废弃产量的高，造成油井周期生产时间短，影响周期产量。

------非主要原因。影响因素实施对策表七、对策制定序

号要因现状对策目标措施地点负

责人完成时间1废弃产量高废弃产量高达5.3t/d应用废弃产量评价图片降低废弃产量3.5t/d1.精细旬度运行选井措施2.应用废弃产量图版控制废弃产量。地质队常文霞2009.4.102注汽量高排水期长，注汽干扰时间长研究吸汽影响因素根据吸汽情况设计注汽量1.绘注汽量与周期产量图版2.储层厚度与吸汽关系图版地质队王瑞英2009.4.123井间干扰严重被干扰井日影响产量46t/d单井吞吐时机与井组效益相结合减少注汽干扰影响产量1000t1、同注同采2、轮替注汽3、集团注汽地质队王培华2009.4.15应用废弃产量评价图版，确定油井最正确注汽时机。消耗的本钱当日产量×吨油本钱=365×开井数

在实际生产过中，开井数在某一阶段为常量，因此，判定油井是否有效生产的主要指标为废弃产量，也就是说，可通过废弃产量评价图版评价油井阶段内是否有效生产，准确地将选择注汽时机进行量化控制。八、对策实施〔1〕、解决废弃产量高对策实施1-10月份共实施降低废弃产量油井13口井，平均延长生产时间26.8天，共高效增产原因581t，厂统一吨油本钱559元/吨的情况下，创效益32.48万吨1-10月份降低废弃产量油井效果统计表井号废弃极限产量原定注汽时间设计注汽量产量实际注汽时间实际废弃产量延长高效生产时间高效增产杜212-杜H73.22009066.32009083.22577.5杜813-37-523.22009035.62009033.41533杜212-31-2733.22009036.72009043.72369杜212-35-3013.22009045.22009052.8819.2杜84-43-373.22009054.92009063.62836.4曙1-025-03651.32009063.1未注1.33563曙1-024-3651.32009064.2未注1.338110.2曙1-28-3651.32009072.3未注1.32323杜212-兴H2153.22009035.22009043.11225.2杜212-兴H1183.22009036.22009043.31029杜212-37-2951.32009035.22009032.91534.5曙1-29-3601.32009062.3未注1.33838曙1-29-0364C1.32009072.2未注1.32623.4合计13口井

296581.42、直井—水平井井组1、直井—直井井组旬度运行优先考虑井组效益，确定合理注汽时机3、水平井—水平井井组单井注汽前要对井组的汽窜规模进行预测，如果汽窜影响产量高于单井措施增油，直井井组那么延缓注汽或实施选配注等工艺措施，直井-水平井井组那么优化直井注汽参数、注汽方式设计、并在注汽过程对注汽量动态跟踪与调整，保证井组效益的最大化，实现经济运行。直井吞吐时机与井组效益相结合，确保井组效益最大化〔2〕、解决井间干扰严重高对策实施1-10月份共实施优化吞吐方式吞吐26个井次，共68井次，可比照64井次中，比照上周期增产原油1938t,创效益108.34万元.1-10月份优化吞吐方式注汽效果统计表根据不同的周期生产天数、注汽量绘制周期极限产量图版。依据周期产出与投入的关系，将吞吐井划分为周期高效吞吐、周期有效吞吐、周期负效吞吐。应用周期极限产量评价图版，预测油井下周期的效益类型。根据盈亏平衡理论，当油井生产到一定时间后，周期产出等于周期投入，此时的周期产量即为周期极限产量。非措施费用周期产量×吨油本钱=注汽费+作业费+×生产天数365×开井数〔3〕、解决针对注汽量高对策实施采油作业五区1-8月份降低注汽量油井效果统计表井号实施时间上一轮注汽量原设计注汽量优化后注汽量目前周期产量减少注汽量原因节余注汽量周期产量上轮同期产量杜818-43-46200904212021002000247699机械堵水井100杜212-31-285200904173919001800745522水平井井区内油井100曙1-025-0366200905200021002000291263停井时间长100杜212-27-321200905180018001700621521高周期吞吐100杜212-35-289200905204020001800288297机械堵水后油层变少200杜212-29-31520090423002200200076123油层露出少200曙1-18-5920090425002300220010689

100杜212-29-307200905210022002100563580

100杜212-35-31720090327002600250014041207高周期吞吐100杜84-33-43200904168018001700569543按注汽强度增加100杜84-47-31200904240024002300797631因为高温暂堵，降低注汽量100合计11井次

57075475

13001-10月份共实施注汽量优选11井次，在生产效果不受影响的情况下，节余注汽费用7.7万元。九、效果检查措施增油量：0.2519×104t，并实现了作业区超稠油老井降低吨油本钱下降措施实施前后效果比照柱状图-3-2.451、指标