彩钢板防水屋顶安装工程施工组织设计方案

第一章工程概况及编制依据4第二章施工部署5第三章施工现场平面布置9第四章项目管理机构12第五章工程施工技术方案20第六章劳动力、施工机械设备投入计划35第七章工程材料的进场计划39第八章施工进度计划及工期保证措施40第九章质量管理体系及保证措施43一、工程质量总目标43.二、质量保证体系44.四、质量保证措施48.第十章安全、文明施工措施51三、现场消防管理措施54四、抢险紧急预案55.五、文明施工措施56.序号编号现行标准规范名称备注1冷弯薄壁型钢结构技术规范国标2国标34高处作业安全技术规范5工程测量规范国标6建筑工程项目管理规范国标7建设工程文件归档整理规范国标8建筑安全文明施工检查评分标准9建筑机械使用安全技术规范建筑结构荷载规范(2006年版)国标国标一、部署原则(1)安排好为全场服务的施工设施(2)合理确定分项工程开竣工时间协调是影响本工程施工进度的重要影响因素。施工时材料量及施工机具数量；同时施工时将充分协调钢构件三、施工准备工作(1)和业主方进行工作面交接。(2)完成设计深化后期工作。(3)完成方案设计批准后的施工图设计工作。(4)与投标人完成工程管理和材料、设备采购(5)完成进场前临时设施的安置工作。(6)需在开工前完成的其它有关工作。及现场办公室的布置、各阶段机械的布置、各阶段材料堆槽f安装彩钢波形瓦f现场清理^竣工验收。一、施工现场平面布置原则程的顺利进行。开工前我方将向业主方申请拟利用施工现不超过5分钟),以保证每天在施工时间内有足够的管理人员现场巡视、管理。同时设备库房、机电库房、材料堆放场地及封闭式现场油料库和危险品仓库的位置将在业主的指所有以上位置的设置应充分考虑不影响场内运输、(各施工位置需与业主协商后设置)。一、项目管理机构材料员、预算员和资料员组成。分别负责本项目的施工管理人员岗位职责(1)制定现场施工进度计划。(2)与甲方、土建协调并作好施工准备。(3)组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策、技术规范、规程、标准和(10)贯彻执行质量体系文件所规定的职责。(9)认真实行目标管理和全面质量管理。4、材料员(2)提供材料供应商(包括厂家)的营业执照和材料样品、样本、价格表等资(8)对仓库里材料的安全负直接责任。(5)与相关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作。(7)处理好各施工单位之间以及各施工单位内部的工作协调关系。(3)根据施工组织设计和平面布置图临时设施布置、机械设备就位等施工准(6)协助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证。一、施工准备3、项目经理部在开工前必须请设计院和建设单位进行设计交底或图纸会审，三、钢结构的制作3.1工艺流程放样必须在坚固平整的场地上进行，按照图纸要求以时应将上下弦同时起拱，其竖腹杆的方向不变(垂直于水平线),斜腹杆的方向以放超过900笆。现在放样平台上装配好作为基准的整棉屋架(丝扣长度不少于2一3扣。六、钢结构手工焊1、工艺流程：作业准备一电弧焊接(平焊、立焊、横焊、仰焊)一焊缝检查2.3横焊：基本与平焊相同，焊接电流比同条件平焊的电流小10%～15%,电弧七、檩条安装(3)固定：按设计要求进行焊接或螺栓固定，固定前再次调整位置，偏差八、彩钢板铺设及固定(2)须用吊具吊装；两端须加斜向吊带，以防止滑落。(每捆重不得大于2吨)。(5)彩色钢板缓缓下降，待吊车人员控制定位(檐挡板)后，依序放下。扣合),并应以尼龙绳固定于钢主架上(不得放置于衍条中央)。(1)屋面(2)收边a、屋面(含雨蓬)收边料搭接处，须以铝拉钉固定及止水胶防c、屋脊盖板及檐泛水(含天沟),须铺塞山型发泡PE封条。(3)施工原则与自攻螺丝施工方法相同，仅板固(4)清理及废料运弃b、每日收工前需将屋面、地面、天沟上的残屑杂物(如PVC布、钢带等)清(5)注意事情上)。d、自攻螺丝固定于肋板，其凹陷以自攻螺丝底面与肋板中线齐为原九、针对本工程特点采用的特殊措施一、劳动力投入计划1、项目管理班子在开工前带领部分工人进入现场，先行进行临时设施2、做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人劳动力投入计划表工种工作职责范围专职安全员1指导施工人员安全作业，检查纠正违章行为起重工2钢构件安装，装卸倒运构件等工作吊车司机2负责构件装卸、吊装等工作安装工安装屋面板序号型号国别定额功率(KW)备注1陕汽货运汽车1陕西最大荷载20吨2厦工重型吊车厦工1最大吊装30吨33陕西4陕西5电动扳手1617咬边机18电钻3南京9电剪刀1南京水准仪1江苏经纬仪1江苏一、采购计划合格合格监理部(甲方)检验按设计要求选择其标准同时也应满足业主需要的材料标准要求。主要材料、辅助材料、机具是施工顺利进行的必要的物质基础，工程材料的准备与39157适量的贮备，是工程正常连续施工及工期得到保证的前提。公司根据本工程的预算进行分析，按照施工进度计划要求，根据不同材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要计划进度表，分别组织采购。为组织备料、运输和储存等提供依据。一、施工进度计划根据招标文件的要求，我公司经过现场考察，结合实际情况我公司计划于年09月01日开工，年09月30日竣工。总日历工期30天。工程实施的里程碑计划如下：xx防水坡屋顶安装项目实施里程碑计划序号分项工程名称施工周期(天)计划实施时间备注112钢构件厂房制作832435安装钢构件6安装彩钢板波型瓦7281二、工期保证措施四、资金保障措施一、工程质量总目标(1)需加强的工艺措施除了严格执行规范和施工工艺及强化施工管理、抓好工程质量通病的防治二、质量保证体系4、项目质量保证实施小组三、质量管理责任制1、项目经理：对工程质量负主要责任。建立质量保证体6、质检员：负责监督、执行国家及上颁发的质量7、材料员：执行各项管理制度，做好物资分(5)督促有关人员做好技术检验和观测工作。8、施工管理人员、班组长、操作人员具备相应的管理业务水平和技术9、编制分部、分项工程作业指导书及工程质量计划，每道工序执行“三检16、做好隐蔽工程验收记录等技术资料的收集、整理工作。技术资料应与工一、安全措施6、进行施工现场必须按有关规定正确穿好12、施工现场所有配电箱要门锁齐全，有防雨设施，配电箱底部距地高度在设备应有各自开关箱，严禁一个开关电气控制两相距不得超过3米。三、现场消防管理措施(一)建立应急救援领导小