商业街招商活动方案

商业街招商活动方案【篇一：商业街整体招商方案】威县大都汇汇金广场商业街整体招商方案一、招商的启动时间如按2013年10月1日开业计划，按一般同规模的商业项目，至少应提前8个月进行招商，威县大都汇汇金广场商业街因种种原因，现距开业之日仅剩下6个月时间，因此招商时间建议最迟11月初开始启动。二、招商人员人数其中：3、8区由3名招商人员负责招商工作9、10、11、12、16区由5名招商人员负责招商工作招商助理1名三、招商办公地点因整个招商需和销售配合，建议在营销中心附近开展招商工作在项目现场在为我们开启一间商铺作为招商办公室，并同时在营销中心内设立招商咨询点，双边配合进行。四、项目整体招商的原则和目标1、保证在2013年7月底前项目整体招商定金意向完成50%；2013年10月1日项目开业前整体招商完成70%，以保障项目能如期顺利开业。距明年项目开业只剩下半年时间（2013年4月1日—2013年10月1日），除去清明、五一的时间，实际剩下的时间只有现了，因此对完成70%的招商计划有一定的难度和压力，但由于前期积累了一定客户资源，加之对项目比较了解，通过后期的招商更进工作和招商广告的配合，对完成这个任务有一定的信心。2、在招商过程中确保按既定的功能分区进行招商，以保障整个商业街商业经营井然有序。由于整个招商滞后于销售，且在前期的定位中将商业街定位于自营性商业街，因此要保证功能分区具体到每一个铺位，难度势必很大，因此按功能分区进行招商只能是保障每个区经营的商品性质大体一致，如经营服装的区也可以经营皮具、化装品之类，而不能经营小吃、电玩等。3、在招商工作中确保业主第一年的投资回报达到8%以上，以稳定业主的投资信心。根据我司对项目周边商铺租赁价格的调查分析和商业行业基准收益率，我司测算保证业主第一年的投资回报达到8%以上问题不大，较高的投资回报对增强投资者信心和保障商业街的永续经营至关重要。4、确保整个商业街形象统一和经营稳定。对3、8、9、区将按现行功能分区进行零散招商，对10、11、12、16区采取统一招商，来保证整个商业街整体定位符合威县商圈需求，来保证商业街长远经营稳定。五、威县大都汇汇金广场商业街投资业主、自营业主和开发商三方风险分析1、投资业主风险分析?商铺不能及时租赁出去；?商铺租赁的价格比较低；?商铺升值潜力有限，不能转手或难于转手。2、自营业主（租赁户）风险分析?项目招商在开业前不能完成70%以上或装修未完成，项目不能如期开业或开业时间无限期拖延；?由于招商工作的疏漏，导致商业街内经营无序、鱼龙混杂；?没有统一的物管或物业管理费用比较高；?生意不是很理想或经营惨淡；3、开发商风险分析?投入大量招商推广费用后，招商效果不明显或收效甚微；?开发商自己没有专业的招商人员，需聘请专业的招商公司，费用开支加大；?“只租不卖”或“先租后卖”，若招商不理想，今后的经营或销售会很困难；?项目不能如期开业，业主闹事；?项目日后经营不是很理想或经营惨淡，则不利于开发商的品牌树立。?项目不能获得稳定的投资回报，业主闹事；六、招商中存在的主要问题及规避方法问题一：招商时间紧迫、任务量较大如前面所述，项目的整个招商时间只剩下约5个月左右的时间，总共有约*****m2、***多个铺位需要招商，因此时间非常紧迫，任务巨大。规避方法：尽快确定整体招商执行方案，引入专业的招商机构开始工作，并组织专门的部门监督管理。问题二：将来已买商铺的业主要求自营或自行转租，可先前没有交保证金，签定相关协议，对其难以制约开发商在开发建设?颐景园?时充分考虑了以人为本的设计思想，应用了现代城市规划、设计的思想、方法、着重于环境的整体形象设计，并在功能合理、经济可能的前提下，赋予其独有的文化与艺术内涵。从而建立良好的人文与自然环境，创造真正的人性化空间。整个小区内配套齐全，并且还设有酒店、休闲会所、超市、银行、桑拿、咖啡吧、快餐店、客车站等配套设施以满足客户的各种需求，进而促进、营造项目的商业条件和气氛，使项目商业部分成为普定县城的商业、经济、文化活动中心。三、?西安商业街?的市场展望?颐景园?坐落在西安商业街的两侧，在全体交房后有2000人入住，全年消费的总值大约有300万元；整个县的全年消费大约有1亿元左右，那到西安商业街消费的收入大约有5000万元，再加上周边乡村镇每周到县城的消费可能还远远超过这个数。现在普定的年增长指数大约为11%，所以?西安商业街?的市场前景是非常可观的，商铺的增长价值也是很快的。四、1、2楼的招商对象整条西安商业街分为1、2楼，共31500m2，1楼销售价格在3000—7000元/m2不等，2楼销售价格在1000—1300元/m2不等。1、2楼的相应结合符合了现代商业街的设计，体现了整条街道的商业价值。1)按照楼层分：a、1楼主要的招商对象：以小店面为经营载体的中小型饮食店、冷饮店、洗烫店，服装店、百货店、办公用品店、cd租售店、粮油店、五金店、美发美容店、西点店、电器销售店、皮具店以及银行和二楼的入口门头等。b、2楼主要的招商对象：能打出一定知名度的有一定规模的咖啡店、快餐店、超市、酒楼、书市、通讯城、桑拿、酒吧、服装城以及1楼商铺的附属层等。2）按照栋号分：1＃楼：美容、美发店、冷饮、西式快餐店、咖啡屋、银行、服装城、皮具、大型百货、书城、网吧等；2＃楼：服装、超市、酒楼、桑拿等；3、4、5＃楼：组成一个大型的专业市场，如，建材、家具等；4＃楼沿街面商铺建议做一个电器超市；6＃楼：服装、洗烫、办公用品、咖啡吧等；12＃楼：以汽配、小型的超市（靠近汽车站）、酒楼；16＃楼：五金店、小百货、书市、食品批发市场等。五、商铺的投资回报分析作为购买商铺的客户，大多都是买来投资，其实无论是投资还是自己经营都以回报作为目标，所以投资回报率是商铺购买户最为关心的问题。1)投资回报分析：如1楼售价6000元/m2，2楼售价1000元/m2从上表可以看出并分析得出商铺的投资回报率均在10％以上，换句话说10年内收回成本，10年后享受纯利并且3代受益，总结一句话：?一代有商铺，代代有‘钱’途?。若拿这个钱跑运输，危险大，风险大收益不稳，并且随着国家对交通运输业的统一管理、统一调配，私人做交通运输将会在未来5年内逐渐退出市场，它的退出将被公司化的运输公司所替代。2)本项目的优势分析颐景园的十大优势:优势一：区位颐景园位于普定县中心区，西门广场一角，颐景园现在、将来将是普定县的政治、经济、文化的交流中心。优势二：规模颐景园占地88400平方米，总建筑面积114700平方米，入住人【篇三：特色商业街招商策划方案】文苑社区沟通从零开始文苑特色商业街招商策划方案石家庄卓创事业机构2011年10月11日倾力打造品牌1?一、前言无论什么样的商业项目只有良好的开始才是成功的一半，入市时机和方式把握得好，才能产生好的招商开局。并且才能达到我们所预期效果和发展目标。“招商”是众多商业项目工作中一个艰巨的工作任务。在文苑商业街(也就是所谓的文苑小区临街底商）项目整体招商中，没有主力店不行，由于铺位结构设计不规范、空间利用率低等再加上周边环境套件较差等不利因素。在这样背景条件下，如何使项目既能合理的进行业态划分还能合理的引进主力店的入住，同时又能保证吸引足够的流客量和社区商业服务功能的完善，这正是招商之关键。而商业项目的“招商”工作，除了准确的经营定位及成功的运营管理，还需有效资源整合，高效专业的商业执行团队是确保项目如期完成关键。沟通从零开始倾力打造品牌2二、项目产品现状分析1、文苑商业街周边商铺分析:沟通从零开始倾力打造品牌32、项目概况:(1)项目介绍:文苑特色商业街就是所谓的文苑小区周边临街的底商商铺，项目的部分北城路两侧的商铺和文苑街北侧为一层100—13㎡，文苑街南侧商铺为一二层将近200㎡，文苑小区商铺总共为7500㎡。(2)周边状况:文苑小区之间为北城路，东侧为文苑街，西行100米为泰华街，北行500米为联盟路。(3)周边租赁价格:华泰街:面积60-100㎡租金2000-4000元/月25元/㎡/月北城路110-130㎡租金1000-200元/㎡。联盟路80-6000㎡租金1500-3600元/月20-40元/月。(4)交通状况:公交94、路基本上可以满足广大周边居民出行需求。3、项目swot分析:(1)优势:从长远发展目光来看，具有后劲的发展势头的文苑底商项目随着周边建设不断发展，这些无人闻之的商铺将会逐年升值，前景令人看好。(2)劣势:虽然该项目的建筑很大，但是由于格局较差、空间设计不合理、利用率低，使入住商户无法做出果断性的决定。由于文苑小区入住率的不足及周边街道还未修通，所以周边消费市场还处于培育中。(3)机会:随着该小区及周边入住率逐渐增减，未来将会出现大批的消费人群。沟通从零开始倾力打造品牌4三、项目产品定位1、项目类型定位:新华区文苑小区的社区特色商业街。2、类型定位:专业店铺、特色店铺、3、业态划分:医药类:药店、诊所、中医按摩spa:美容店、养生馆、美发店、茶艺金融机构:工行、建行、邮政储蓄、光大银行、来石发展各地市银行等。小型商超:超