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文档简介

建筑公司外包队伍质量管理规定质量管理是企业管理的基础管理，确保工程质量是施工企业生存和发展的重要条件。为进一步提高施工质量，加强外包队伍的监督与管理，特制定本规定：1.各外包施工队到现场后首先填写外包施工队伍档案交工程质量管理部门，质量管理部门根据外包队伍档案内容了解外包队伍情况，进行有针对性的监督。2.各外包施工队伍必须接受工程质量管理部门的监督指导，超过30人的队伍必须设立专职质检员，不满30人的队伍可由施工队长兼职，每周必须按时参加工程质量管理部门组织召开的质量工作例会，并持检查记录如实汇报本施工单位负责的工程质量情况，缺席一次罚款50元，每月将本队的质量情况进行一次书面汇报。3.外包队质检员要按时参加质量管理部门组织的质检员轮流值班检查，值班人员认真负责并协助小组长填写检查记录，并负责将检查的质量问题进行处理，发现重大质量隐患要及时向质量管理部门汇报。4.各外包施工队必须配备一套有效的与专业技术有关的规程、规范和验标及分公司的施工工艺纪律手册，并组织人员学习。5.各外包队每周必须组织一次安全、质量学习例会，有目的选择学习规范及验标，总结施工质量情况，对发生的质量问题要积极组织整改。6.各外包队必须每月召开一次班组长以上人员参加的质量会议，邀请质量管理部门主管质检员参加，总结本月施工中存在的质量问题和不足，采取防范措施，并布置下月的质量工作、重点及质量目标。7.各外包队伍必须严格遵守施工工艺纪律及分公司的质量管理和奖惩办法，违反施工工艺纪律的按质量处罚条例罚款。8.各外包施工队伍对自己施工的项目负责自检，三级验收项目由施工处提交质量管理部门验收，两次验收不合格，将按分公司质量处罚条例罚款。9.为鼓励外包施工队伍争佳创优，对外包单位施工的项目实行优质优价的政策，根据质量管理部门检查验收的情况给予适当奖励。10.质检员和安全员不得由同一人兼任，发现以后，将由质量管理部门给予经济处罚。11.外包施工队伍应认真

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