监理工程师继续教育必修课考试试题及答案

监理工程师继续教育必修课考试试题及答案一、单项选择题1.以下关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是（）A.监理单位对施工安全承担主要责任B.监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位暂时停止施工C.监理单位未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的，应承担一定的刑事责任D.工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任答案：D解析：A选项，施工单位对施工安全承担主要责任，而非监理单位，A错误。B选项，监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。所以B表述不准确。C选项，监理单位未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的，应承担行政责任，而非刑事责任，C错误。D选项，工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任，D正确。2.建设工程监理规范规定，总监理工程师不得将（）委托给总监理工程师代表。A.审核签认竣工结算B.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔C.签发工程开工/复工报审表、工程暂停令D.以上都是答案：D解析：根据建设工程监理规范，总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：1.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。2.签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单。3.审核签认竣工结算。4.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔。所以D选项正确。3.工程质量控制按其实施主体不同，分为自控主体和监控主体，（）属于监控主体。A.设计单位B.施工单位C.工程监理单位D.勘察单位答案：C解析：自控主体是指直接从事质量职能的活动者，设计单位、施工单位、勘察单位都属于自控主体，它们在工程建设过程中对自身的工作质量进行自我控制。监控主体是指对他人质量能力和效果的监控者，工程监理单位受建设单位委托，代表建设单位对工程质量进行监督管理，属于监控主体，C正确。4.以下不属于建设工程监理文件资料管理的原则的是（）A.及时准确完整B.统一管理C.专人负责D.随意查阅答案：D解析：建设工程监理文件资料管理的原则包括：1.及时准确完整：文件资料应及时收集、整理，确保其准确性和完整性。2.统一管理：对监理文件资料进行统一的分类、编号、存储等管理。3.专人负责：安排专人负责文件资料的管理工作。而随意查阅不符合文件资料管理的要求，可能会导致文件资料的损坏、丢失或信息泄露等问题，所以D不属于其管理原则。5.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求（）A.资源有限条件下的最短工期安排B.工程总费用最低时的工期安排C.满足要求工期的计划安排D.资源使用的合理安排答案：B解析：费用优化又称工期成本优化，是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。A选项，资源有限条件下的最短工期安排是资源优化的内容。C选项，满足要求工期的计划安排是工期优化的目标之一，但不是费用优化的目的。D选项，资源使用的合理安排也是资源优化的范畴。所以B正确。6.监理工程师在施工阶段进行质量控制时，应遵循的原则不包括（）A.坚持质量第一的原则B.坚持以人为核心的原则C.坚持以预防为主的原则D.坚持企业利益最大化原则答案：D解析：监理工程师在施工阶段进行质量控制时，应遵循的原则有：1.坚持质量第一的原则：工程质量是建设工程的生命，应始终将质量放在首位。2.坚持以人为核心的原则：人是工程建设的决策者、组织者、操作者，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用。3.坚持以预防为主的原则：加强对施工过程的质量控制，提前采取措施预防质量问题的发生。而坚持企业利益最大化原则与质量控制的核心目标不符，质量控制主要是为了保证工程质量，保障建设单位和社会公众的利益，所以D不属于质量控制应遵循的原则。7.建设工程进度控制的总目标是（）A.提前交付使用B.建设工期C.定额工期D.合同工期答案：B解析：建设工程进度控制的总目标是建设工期，即从项目开工到项目竣工交付使用所需要的时间。A选项，提前交付使用可能是建设单位的期望，但不是进度控制的总目标。C选项，定额工期是根据一定的标准和经验制定的工期参考值，不是进度控制的总目标。D选项，合同工期是建设单位和承包单位在合同中约定的工期，进度控制的总目标是实现整个建设工程的合理工期，合同工期是其中的一个重要参考，但不是总目标。所以B正确。8.以下关于监理工程师对施工质量验收的说法，错误的是（）A.检验批的质量验收记录由施工项目专业质量检查员填写B.分项工程质量应由总监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收C.分部工程质量应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收D.单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案答案：B解析：A选项，检验批的质量验收记录由施工项目专业质量检查员填写，正确。B选项，分项工程质量应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收，而非总监理工程师，B错误。C选项，分部工程质量应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收，正确。D选项，单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案，正确。9.工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时，承包人提出调整措施项目费的，应事先将（）提交发包人确认。A.拟实施的施工方案B.索赔意向通知C.拟申请增加的费用明细D.工程变更的内容答案：A解析：工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时，承包人提出调整措施项目费的，应事先将拟实施的施工方案提交发包人确认，并应详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。B选项，索赔意向通知是在索赔事件发生后发出的，与调整措施项目费的流程不符。C选项，应先提交施工方案，在方案确认后再确定费用明细。D选项，工程变更的内容是引发措施项目变化的原因，但不是调整措施项目费首先要提交的内容。所以A正确。10.项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患且情况严重时，应（）A.要求施工单位整改B.要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位C.及时向有关主管部门报送监理报告D.下达工程暂停令答案：B解析：项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。A选项，要求施工单位整改适用于安全事故隐患情况不严重时。C选项，及时向有关主管部门报送监理报告是在施工单位拒不整改或者不停止施工时的措施。D选项，下达工程暂停令表述不准确，应是要求施工单位暂时停止施工并报告建设单位。所以B正确。二、多项选择题1.建设工程监理的性质包括（）A.服务性B.科学性C.独立性D.公正性E.盈利性答案：ABCD解析：建设工程监理的性质包括服务性、科学性、独立性和公正性。-服务性：监理单位受建设单位委托，为其提供管理和技术服务。-科学性：监理工作需要运用科学的方法和手段，依据科学的依据进行。-独立性：监理单位应独立于承包单位等其他单位，按照自己的工作计划和程序开展工作。-公正性：监理单位在处理建设单位与承包单位之间的关系时，应公正地维护双方的合法权益。而监理单位不是以盈利为主要目的，E选项错误。2.工程质量事故处理的依据包括（）A.质量事故的实况资料B.有关合同及合同文件C.有关的技术文件和档案D.相关的建设法规E.事故发生单位的财务状况报告答案：ABCD解析：工程质量事故处理的依据包括：-质量事故的实况资料：是分析事故原因和确定处理措施的基础。-有关合同及合同文件：明确了建设单位、施工单位等各方的权利和义务，对事故责任的认定有重要作用。-有关的技术文件和档案：如施工图纸、施工记录、试验报告等，有助于了解工程的技术状况。-相关的建设法规：是判断工程质量事故是否违反法规要求的依据。而事故发生单位的财务状况报告与工程质量事故的处理没有直接关系，E选项错误。3.下列属于监理工程师在进度控制中采取的经济措施的有（）A.对工期提前给予奖励B.对工程延误收取误期损失赔偿金C.审查承包商提交的进度计划D.编制进度控制工作细则E.及时办理工程预付款及工程进度款支付手续答案：ABE解析：进度控制的经济措施包括：-对工期提前给予奖励：可以激励承包商加快施工进度。-对工程延误收取误期损失赔偿金：促使承包商按时完成工程。-及时办理工程预付款及工程进度款支付手续：保证承包商有足够的资金投入工程建设，有利于进度的推进。C选项，审查承包商提交的进度计划属于进度控制的组织措施。D选项，编制进度控制工作细则属于进度控制的技术措施。所以ABE正确。4.项目监理机构处理费用索赔应遵循的原则有（）A.以合同为依据B.公平、公正C.及时处理D.协商一致E.尽量减少索赔答案：ABCD解析：项目监理机构处理费用索赔应遵循的原则有：-以合同为依据：索赔的提出和处理都应依据合同条款。-公平、公正：在处理索赔时，应公正地对待建设单位和承包单位。-及时处理：避免索赔事件的拖延导致问题复杂化。-协商一致：通过协商的方式解决索赔问题，达成双方都能接受的结果。而尽量减少索赔不是处理索赔的原则，监理机构应客观公正地处理索赔事件，而不是刻意减少索赔，E选项错误。5.下列关于监理规划的说法，正确的有（）A.监理规划是监理单位接受业主委托并签订建设工程监理合同后，由总监理工程师主持编制的B.监理规划是指导监理工作的纲领性文件C.监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制D.监理规划应随着工程进展不断补充、修改和完善E.监理规划应由监理单位技术负责人审核批准答案：ABCDE解析：A选项，监理规划是监理单位接受业主委托并签订建设工程监理合同后，由总监理工程师主持编制的，正确。B选项，监理规划是指导监理工作的纲领性文件，对监理工作的目标、内容、程序等进行全面规划，正确。C选项，监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，这样才能依据合同和设计文件制定合理的监理方案，正确。D选项，由于工程建设过程中会出现各种变化，监理规划应随着工程进展不断补充、修改和完善，以适应实际情况，正确。E选项，监理规划应由监理单位技术负责人审核批准，确保其符合监理单位的要求和相关规定，正确。6.施工阶段质量控制的依据主要有（）A.工程合同文件B.设计文件C.国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件D.有关质量检验与控制的专门技术法规性文件E.施工单位的企业标准答案：ABCD解析：施工阶段质量控制的依据主要有：-工程合同文件：明确了建设单位和施工单位对工程质量的要求和责任。-设计文件：是施工的依据，也是质量控制的重要标准。-国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件：如《建设工程质量管理条例》等，是质量控制的法律依据。-有关质量检验与控制的专门技术法规性文件：如施工质量验收规范等，规定了质量检验的方法和标准。施工单位的企业标准可以作为参考，但不是质量控制的主要依据，主要依据是具有普遍适用性和权威性的文件，E选项错误。7.工程网络计划的资源优化是指通过改变（），使资源按照时间的分布符合优化目标。A.工作的持续时间B.工作的开始时间C.工作的完成时间D.工作之间的逻辑关系E.工作的资源强度答案：BC解析：工程网络计划的资源优化是指通过改变工作的开始时间和完成时间，使资源按照时间的分布符合优化目标。A选项，改变工作的持续时间不属于资源优化的方法，持续时间通常与工作本身的性质和施工条件有关。D选项，工作之间的逻辑关系是根据工程的工艺和组织要求确定的，一般不能随意改变。E选项，工作的资源强度与工作本身的特点有关，不是资源优化主要改变的内容。所以BC正确。8.监理工程师对施工单位的现场施工管理机构的质量管理体系和质量保证体系进行审查的主要内容包括（）A.质量管理、技术管理和质量保证的组织机构B.质量管理、技术管理制度C.专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证D.施工单位的财务状况E.施工单位的业绩情况答案：ABC解析：监理工程师对施工单位的现场施工管理机构的质量管理体系和质量保证体系进行审查的主要内容包括：-质量管理、技术管理和质量保证的组织机构：确保有完善的组织架构来实施质量管理。-质量管理、技术管理制度：检查各项制度是否健全，能否有效保证工程质量。-专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证：保证人员具备相应的专业能力。施工单位的财务状况和业绩情况与质量管理体系和质量保证体系的审查没有直接关系，D、E选项错误。9.下列关于工程变更的说法，正确的有（）A.工程变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等B.承包人提出的工程变更，应经工程师同意C.设计变更超过原设计标准或批准的建设规模时，发包人应报规划管理部门和其他有关部门重新审查批准D.工程变更指令发出后，应迅速落实变更E.工程变更价款未确定之前，承包人可以停止施工答案：ABCD解析：A选项，工程变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等多种类型，正确。B选项，承包人提出的工程变更，应经工程师同意，以确保变更符合工程整体要求，正确。C选项，设计变更超过原设计标准或批准的建设规模时，发包人应报规划管理部门和其他有关部门重新审查批准，这是为了保证工程符合相关规定，正确。D选项，工程变更指令发出后，应迅速落实变更，以保证工程进度不受太大影响，正确。E选项，工程变更价款未确定之前，承包人不应停止施工，应按照工程师的指示继续施工，待价款确定后再进行结算，E选项错误。10.下列属于建设工程监理文件资料的有（）A.监理规划B.监理实施细则C.施工组织设计D.工程暂停令E.监理日志答案：ABDE解析：建设工程监理文件资料包括：-监理规划：是监理工作的纲领性文件。-监理实施细则：对监理工作的具体实施进行详细规划。-工程暂停令：是监理单位在特定情况下下达的指令。-监理日志：记录监理工作的日常情况。施工组织设计是施工单位编制的指导施工的文件，不属于监理文件资料，C选项错误。三、判断题1.监理单位可以转让工程监理业务。（）答案：×解析：监理单位不得转让工程监理业务。因为监理单位承担着对工程建设质量、进度、安全等方面的监督管理责任，转让监理业务可能导致监理工作的质量无法保证，损害建设单位的利益。所以该说法错误。2.工程质量事故发生后，应先组织抢救伤员和保护事故现场。（）答案：√解析：工程质量事故发生后，人的生命安全是最重要的，首先应组织抢救伤员，同时保护事故现场，以便后续对事故原因进行调查和分析。所以该说法正确。3.监理工程师对施工质量的验收，应在施工单位自行检查评定的基础上进行。（）答案：√解析：施工单位是工程质量的自控主体，应先进行自行检查评定，认为合格后再向监理单位报验。监理工程师在施工单位自行检查评定的基础上进行验收，这样可以保证验收工作的准确性和可靠性。所以该说法正确。4.建设工程进度控制的目的是为了确保工程进度按计划进行，不允许有任何偏差。（）答案：×解析：建设工程进度控制的目的是为了确保工程进度按计划进行，但在实际工程中，由于各种因素的影响，进度出现一定的偏差是不可避免的。进度控制的关键是对偏差进行及时的分析和调整，使工程能够在合理的时间内完成。所以该说法错误。5.监理规划应在第一次工地会议前报送建设单位。（）答案：√解析：监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后应在第一次工地会议前报送建设单位，以便建设单位了解监理工作的计划和安排。所以该说法正确。6.施工阶段监理工程师对投资控制的主要任务是通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔等措施，努力实现实际费用不超过计划投资。（）答案：√解析：在施工阶段，监理工程师通过对工程付款的控制，确保资金的合理使用；对工程变更费用进行严格审核，控制变更费用的增加；预防并处理好费用索赔，避免不必要的费用支出，从而努力实现实际费用不超过计划投资。所以该说法正确。7.工程监理企业只能在核定的业务范围内开展经营活动，不得超越资质等级承揽监理业务。（）答案：√解析：工程监理企业的资质等级是根据其人员素质、技术装备、管理水平等因素评定的，不同的资质等级对应不同的业务范围。监理企业只能在核定的业务范围内开展经营活动，超越资质等级承揽监理业务可能导致其无法胜任工作，影响工程质量和安全。所以该说法正确。8.项目监理机构应定期向建设单位提交监理工作月报。（）答案：√解析：项目监理机构定期向建设单位提交监理工作月报，能够让建设单位及时了解工程的进展情况、质量状况、存在的问题及监理工作的开展情况等，便于建设单位对工程进行决策和管理。所以该说法正确。9.工程变更导致合同价款的增减及造成的承包人损失，应由承包人承担。（）答案：×解析：工程变更导致合同价款的增减及造成的承包人损失，应根据变更的原因和责任进行分担。如果是建设单位的原因导致的变更，相关费用和损失应由建设单位承担；如果是承包人自身的原因导致的变更，承包人应自行承担责任。所以该说法错误。10.监理工程师对施工单位的施工组织设计进行审查时，主要审查其是否符合工程建设强制性标准。（）答案：√解析：工程建设强制性标准是保障工程质量和安全的基本要求，监理工程师对施工单位的施工组织设计进行审查时，主要审查其是否符合工程建设强制性标准，以确保施工活动符合相关规定。所以该说法正确。四、简答题1.简述建设工程监理的作用。(1).有利于提高建设工程投资决策科学化水平：监理单位可协助建设单位选择最佳投资方案，避免投资决策的盲目性和失误。(2).有利于规范工程建设参与各方的建设行为：通过监理的监督，促使建设单位、施工单位等各方严格遵守法律法规和合同约定。(3).有利于保证建设工程质量和使用安全：监理工程师对施工过程进行全程质量控制，及时发现和解决质量问题，确保工程质量和使用安全。(4).有利于提高建设工程的投资效益和社会效益：合理控制工程投资和进度，保证工程质量，从而提高投资效益和社会效益。2.简述施工阶段监理工程师质量控制的工作内容。(1).施工准备阶段质量控制：审查施工单位的资质、质量管理体系和质量保证体系；审查施工图纸和施工组织设计；对原材料、构配件和设备进行质量检验等。(2).施工过程质量控制：对施工工艺过程进行质量监督；对隐蔽工程进行验收；对分项、分部工程进行质量验收；处理工程质量问题和质量事故等。(3).竣工验收阶段质量控制：组织单位工程预验收；参加建设单位组织的竣工验收；审核工程质量验收报告等。3.简述工程进度控制的措施。(1).组织措施：建立进度控制目标体系，明确各部门和人员的职责分工；建立进度协调会议制度等。(2).技术措施：审查承包商提交的进度计划，采用网络计划技术等方法对进度进行动态控制。(3).经济措施：对工期提前给予奖励，对工程延误收取误期损失赔偿金；及时支付工程进度款等。(4).合同措施：加强合同管理，严格控制工程变更，对工程延误的责任进行明确界定和处理。4.简述监理工程师处理费用索赔的程序。(1).受理承包商的索赔意向通知：在索赔事件发生后一定时间内，承包商应向监理工程师发出索赔意向通知。(2).承包商提交索赔报告：在发出索赔意向通知后的一定时间内，承包商应提交详细的索赔报告，包括索赔的依据、金额和工期等。(3).监理工程师审核索赔报告：对索赔报告的真实性、合理性和有效性进行审核。(4).与承包商协商补偿额：监理工程师与承包商就索赔补偿额进行协商，达成一致意见。(5).签发索赔处理证书：如果协商达成一致，监理工程师签发索赔处理证书；如果协商不一致，可通过调解、仲裁或诉讼等方式解决。5.简述建设工程监理文件资料管理的基本要求。(1).及时收集整理：监理文件资料应随着工程进展及时收集、整理，确保其完整性和及时性。(2).分类归档：按照文件资料的性质、类别进行分类归档，便于查找和管理。(3).妥善保管：采用合适的存储方式和设备，确保文件资料的安全，防止损坏、丢失和泄露。(4).严格借阅制度：建立严格的借阅制度，规范文件资料的借阅流程，保证文件资料的合理使用。(5).真实准确：文件资料应真实反映工程建设的实际情况，数据和内容准确无误。五、论述题1.论述监理工程师在建设工程质量控制中的主要职责和作用。(1).施工准备阶段的职责和作用审查施工单位资质：监理工程师要对施工单位的企业资质、人员资质等进行严格审查，确保施工单位具备承担本工程的能力和资格。只有具备相应资质的施工单位才能保证施工质量的基本要求。例如，对于大型桥梁工程，要求施工单位具有相应的桥梁工程施工资质和丰富的施工经验。审查施工图纸和施工组织设计：仔细审查施工图纸，发现图纸中的错误和不合理之处，及时与设计单位沟通解决。同时，对施工单位编制的施工组织设计进行审核，，检查其是否符合工程的特点和要求，是否具有可行性和合理性。施工组织设计中的质量保证措施是否完善，直接影响到工程施工过程中的质量控制。对原材料、构配件和设备进行质量检验：监理工程师要对进入施工现场的原材料、构配件和设备进行严格的质量检验，检查其质量证明文件、规格型号等是否符合要求。例如，对水泥的强度、安定性等指标进行检验，对钢筋的力学性能进行检测，对设备的性能进行调试等。只有合格的原材料、构配件和设备才能用于工程建设，从源头上保证工程质量。(2).施工过程中的职责和作用对施工工艺过程进行质量监督：监理工程师要深入施工现场，对施工工艺过程进行全程监督，检查施工单位是否按照施工规范和设计要求进行施工。例如，在混凝土浇筑过程中，检查混凝土的配合比、浇筑顺序、振捣情况等是否符合要求。及时发现和纠正施工过程中的质量问题，避免质量事故的发生。对隐蔽工程进行验收：隐蔽工程在隐蔽前必须经过监理工程师的验收合格后方可进行隐蔽。监理工程师要对隐蔽工程的施工质量进行严格检查，如地基基础工程、钢筋工程等。验收过程中，要检查隐蔽工程的各项指标是否符合设计和规范要求，确保隐蔽工程的质量。对分项、分部工程进行质量验收：按照工程质量验收标准，对分项、分部工程进行质量验收。在验收过程中，要检查工程的质量是否符合验收规范的要求，各项质量检验资料是否齐全。只有分项、分部工程质量验收合格，才能进行下一道工序的施工，保证工程质量的逐步积累和提高。处理工程质量问题和质量事故：当施工过程中出现质量问题时，监理工程师要及时下达整改通知，要求施工单位采取措施进行整改。对于质量事故，要组织相关人员进行调查分析，查明事故原因，确定事故责任，并监督施工单位按照处理方案进行处理，确保工程质量得到有效控制。(3).竣工验收阶段的职责和作用组织单位工程预验收：在建设单位组织正式竣工验收前，监理工程师要组织施工单位进行单位工程预验收。对工程的整体质量进行全面检查，包括工程实体质量、工程资料等方面。发现问题及时要求施工单位整改，为正式竣工验收做好准备。参加建设单位组织的竣工验收：在竣工验收过程中，监理工程师要对工程质量进行客观评价，提供监理工作结论和意见。对工程质量是否符合合同要求和相关标准进行认定，确保工程能够顺利交付使用。审核工程质量验收报告：对施工单位提交的工程质量验收报告进行审核，检查报告内容的真实性和准确性。确保工程质量验收报告能够真实反映工程的实际质量情况。2.论述如何有效地进行建设工程进度控制。(1).建立完善的进度控制体系明确进度控制目标：根据工程的特点和要求，制定合理的总进度目标和阶段性进度目标。将进度目标分解到各个部门和人员，明确各自的职责和任务。例如，将工程总工期分解为基础施工阶段、主体施工阶段、装饰装修阶段等，每个阶段设定具体的进度目标。建立进度控制组织机构：成立专门的进度控制小组，由总监理工程师担任组长，成员包括各专业监理工程师和施工单位的相关人员。明确各成员的职责和分工，确保进度控制工作的有效开展。制定进度控制工作制度：建立进度协调会议制度、进度报告制度、进度检查制度等。定期召开进度协调会议，及时解决进度控制中出现的问题；要求施工单位定期提交进度报告，反映工程实际进展情况；定期对工程进度进行检查，对比实际进度与计划进度的差异。(2).做好进度计划的编制和审查编制合理的进度计划：监理工程师要协助建设单位和施工单位编制科学合理的进度计划。进度计划应考虑工程的特点、施工条件、资源供应等因素，采用合适的进度计划方法，如横道图、网络图等。进度计划要具有可行性和可操作性，能够指导工程的施工。审查施工单位的进度计划：对施工单位提交的进度计划进行严格审查，检查其是否符合总进度目标和阶段性进度目标的要求，是否合理安排了各工序的施工顺序和时间。审查进度计划中的资源供应计划是否与进度计划相匹配，是否能够满足工程施工的需要。(3).加强进度控制的动态管理跟踪检查工程进度：监理工程师要定期对工程进度进行跟踪检查，及时掌握工程实际进展情况。通过现场检查、查阅进度报告等方式，对比实际进度与计划进度的差异。如果发现实际进度滞后于计划进度，要及时分析原因，采取相应的措施进行调整。分析进度偏差原因：当出现进度偏差时，要深入分析偏差产生的原因。可能的原因包括施工单位的施工组织不合理、资源供应不足、设计变更、不可抗力等。针对不同的原因，采取不同的解决措施。调整进度计划：根据进度偏差的情况和原因，对进度计划进行调整。调整的方法包括压缩关键工作的持续时间、改变工作之间的逻辑关系等。调整后的进度计划要重新报建设单位和相关部门审批，确保其合理性和可行性。(4).协调各方关系，创造良好的施工环境协调建设单位与施工单位的关系：监理工程师要在建设单位和施工单位之间起到协调沟通的作用，及时解决双方在工程进度方面的矛盾和问题。例如，协调建设单位及时提供施工所需的场地、资金等，协调施工单位按照合同要求进行施工。协调施工单位与设计单位的关系：当出现设计变更时，监理工程师要协调施工单位与设计单位之间的沟通，确保设计变更能够及时、准确地传达给施工单位，避免因设计变更导致进度延误。协调施工单位与供应商的关系：监理工程师要监督施工单位与供应商之间的合同履行情况，确保原材料、构配件和设备能够按时供应到施工现场。如果出现供应商供应不及时的情况，要协调施工单位采取相应的措施，如寻找替代供应商等，保证工程进度不受影响。3.论述监理工程师在工程投资控制中的主要工作和方法。(1).投资控制的主要工作项目决策阶段的投资控制工作：协助建设单位进行项目可行性研究，对项目的投资估算进行审核和分析。通过对不同方案的技术经济比