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文档简介

老旧小区外立面改造创优措施建立创优组织体系，健全创优责任制1、项目经理1）建立健全创优技术责任制，把创优管理过程中每项具体任务落实到每个管理人员身上，使创优工作事事有人管，办事有标准，工作有考核，形成一个完整的创优保证体系，保证工程质量。2）按照公司质量保证体系有关文件规定，保证创优施工所需的人力、设备、材料、资金等资源能够等到充分配置。2、项目工程师1）在项目经理领导下，具体负责施工质量创优工作，实施施工组织设计中制定的各项技术措施，努力实现合同中承诺的创优目标。2）严格按照公司质量保证体系及各项管理制度规定，进行创优技术交底，组织创优质量检查、检验、试验及评定，保证创优施工过程始终处于受控状态。3）贯彻执行技术质量标准、施工规范、积极组织应用科技成果，组织QC议题攻关。4）检查、督促施工现场各专业施工管理人员认真履行质量创优保证职能。主要管理措施1）严格审查和熟悉图纸，对图纸存在的问题要提前解决，包括深化设计，保证设计深度的质量。2）认真编制“装饰施工组织设计”，对主要施工项目和应用新技术项目，还要编制单项施工方案，采用的施工方法要切合实际，确保工程质量。3）切实制订创优管理措施，明确创优管理目标和创优质量保证体系，按高级装饰质量标准的规定编制实施细则，特别要提前克服质量通病和质量薄弱环节的具体办法，以及三检制、样板制的实施办法。4）选择技术素质较好的施工队伍，特别是关键部位或项目应严格把关。5）严格材料、设备质量管理。项目部在选用建筑材料、构配件和设备时要按国家标准提出材质要求，供货厂家要按规定提供各项材质证明资料。材料进场必须按国家质量标准进行验收，不合格者及时清出现场，并追究其责任者。6）制订成品保护措施。建筑装饰施工专业多，交叉作业多，为保证改造工程的整体质量，从生产安排上要严格施工顺序，杜绝倒装工序。要教育施工操作人员，对损坏成品者追究其责任。质量控制要点1、本项目在施工中严格执行本公司的质量手册和检验测量以及试验设的管理工作程序的规定，还应根据甲方及设计确定的材料生产厂家、品牌、品种、规格、色调、材质等(例木材的含水率等)加以严格控制，确保优质工程要使用优质的材料，确保检验和试验工作的准确性，符合设计和甲方的要求。2、对装饰施工中基层材料的控制，是保证质量环节上不容忽视的重要一节。根据我公司质量手册的要求，对工程中所使用防火、防水材料，除必须有材料合格证、准用证外，还必须要做复试，试验合格后方可使用。3、为了尽量减少噪声及异味的扩散，一些细木制作，原则上均安排在现外加工。并完成一定遍数的油漆涂膜。这些产品进场前，必须首先通过公司质量科的确认后方可组织运输。4、各房间施工前，要求现场施工人员对整个的房间重新进行墙面的垂直测量。阴、阳角必须垂直，对卫生间的平面还应有平面的方正实测。若墙面垂直偏差过大或卫生间的平方方正达不到90度直角

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