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医院xx年政务公然工作自查自评报告医院xx年政务公然工作自查自评报告

医院**年政务公然工作自查自评报告**年，我院扎实绽开政务公然工作，加强组织领导，广泛宣传发动，政务公然工作标准化运行，将医院的工作信息准时向社会、病患者和广阔医护员工公然。依据市政府政务公然办《关于绽开**年度政务公然考评工作》的要求，我院仔细组织绽开政务公然自查工作，现将自查状况报告以下：

一、加强组织领导，落实工作职责。成立领导机构，落实工作责任。成立了以院长为组长、副院长为副组长，相干科室为成员的政务公然领导小组并准时调剂，明确院长是政务公然工作的第一责任人，下设政务公然办公室，由专人负责政务公然信息上传工作。政务公然工作领导小组分工详细，责任明确，上下联动，一级抓一级，层层抓落实，使政务公然工作有序绽开。

二、制定相干制度，完善工作机制。

在政务公然的进程中，建立健全政务公然工作制度，将政务公然各项工作纳入制度化、标准化的轨道。今年依照市政务公然办要求进展了网站名目升级，按标准操纵。依照公然内容，医院前后制定了政务信息公然保密审查制度、虚假或不完全信息澄清制度和依申请公然工作制度，和下发关于《进一步标准政务公然工作的通知》等文件，明确职责、程序、公然方式和时限要求，完善了工作机制。同时建立政务公然监视领导机制，通过在门户网站设立院长信箱，对外公布投诉和监视电话，主动承受群众和社会的监视。每月召开病人工休座谈会，便于了解社会公众和病人的需求。每年召开一次行风监视员座谈会，邀请来自各局部各单位的着名人士针对全院的医疗、效劳方面建言献策。

三、拓宽公然内容，确保信息正确。

（一）向社会公然。在市政府政务公然网站，建立同一治理平台，依据政府信息公然名目，正确、全面、准时公布有关信息。依照《政府信息公然条例》要求，我院准时对政务公然指南、名目、内容和政务信息进展完善、更新，保障信息公然的准时性和正确性。今年来，我院在市政府政务公然网站报送各类信息390条。在三院网站公然的内容主要包括本单位的根本概况、领导班子、内设机构、政策法规、就诊指南、收费公然、科室先容、医疗保险、专家先容、特点医疗、安康教育、救治须知、门诊安排、工作动态、设备采买、耗材招标、人事聘请和工作动态等信息。

（二）向职工公然。在行政楼一楼的院务公然栏准时地公然了岗位聘任，薪酬、补助变更；

医院**十件大事、评先评优、入党转正等院务状况。以职工代表大会为根本情势，公然了医院**工作报告、大型设备购置、进展规划、**财务收支、预算、决算等状况。对牵涉职工权益和职工关怀的题目，分别通过职工代表大会、院务会、办公会和院内公然栏公布。对人事任免等重大决策活动，做到民主议事在前，决策公然在后。

（三）向患者公然。在住院部大厅设立电子大屏幕，公然药品价格、各种医疗收费工程；

在门诊大厅设立导医台，向病人供应询问、分诊、领路等效劳；

在门诊部设置LED，公然专家门诊时间和专科医

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