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文档简介

施工牵头EPC联合体协议书样式一、引言本协议书是根据施工方之间的合作和协作关系，以规范施工牵头EPC（Engineering,ProcurementandConstruction）联合体的运作而制定的。本协议书旨在明确施工牵头EPC联合体的组织结构、责任和义务、经费支配和分配等方面的事项。该联合体将通过协同合作，共同参与工程项目的设计、采购和施工工作，以确保工程项目的高质量、高效率和顺利交付。二、定义和缩写词EPC：Engineering,ProcurementandConstruction，即工程、采购和施工的意思。联合体：施工牵头EPC联合体。受约方：联合体中的各方，亦即参与本协议的签署方。三、联合体的组成联合体的牵头方为：公司A：负责工程项目的整体规划和管理。公司B：负责工程项目的工程设计和技术支持。公司C：负责工程项目的材料采购和供应。公司D：负责工程项目的施工实施和现场管理。联合体各方互为独立的法人实体，各自负责本协议所涉及的任务和义务。四、联合体的责任和义务联合体的牵头方（公司A）负责协调联合体各方的工作，确保工程项目的顺利进行。联合体各方应按照计划和安排，全面参与工程项目的相关工作，并积极配合。联合体各方应保持及时的沟通和协调，共同解决工程项目中的问题和难题。联合体各方应合理分工，确保各项工作按时完成，并保证工程项目的质量和安全。联合体各方应按照工程项目的要求，依法履行相关手续和审批程序。五、经费支配和分配联合体的经费来源为工程项目的投资方提供的资金，由联合体牵头方进行统一管理和分配。联合体牵头方应按照工程项目的要求，合理调配经费，确保工程项目的正常运作和进行。联合体各方应根据其在工程项目中的贡献和责任，合理分配经费，确保公平公正。六、知识产权联合体各方应共同遵守知识产权保护的相关法律法规和规定。联合体各方应共同保护和管理工程项目中产生的知识产权，确保其合法性和合规性。联合体各方应事先明确知识产权的归属，并在合同中进行约定。七、争议解决联合体各方应通过友好协商解决可能出现的争议。若协商无法解决争议，则该争议应提交至有管辖权

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