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文档简介

煤矿车间管理制度一、总则为了加强煤矿车间的管理，保障生产安全，维护员工合法权益，制定本制度。二、安全生产1.安全生产目标以安全为前提，生产为导向，落实“预防为主、安全第一”的方针，采取科学的安全管理措施，为员工提供安全、稳定的工作环境和设施设备，力争在生产过程中实现“人、物、环境”三者和谐发展，确保生产过程的安全。2.生产安全控制每日开展安全检查，发现安全隐患及时消除。对新员工进行必要的安全培训，保证其掌握基本安全知识。工作中穿着符合安全要求的劳保用品，进行必要的防护。禁止在生产场所吸烟、违章操作、混乱作业等行为。定期检查设备、工具、器具的安全性能，确保设备处于良好的工作状态。3.紧急状况处理发生突发事件时，应根据应急演练程序及时、有效地处置，并向上级报告。在紧急情况下，应当停止有潜在危险的生产活动和工程，采取合理措施消除危险，随时保持与上级的联系。三、员工管理1.员工招聘招聘符合招聘条件的员工，将岗位要求和薪资待遇在招聘广告中明确公示。招聘程序按照规定程序进行，信息真实、准确、保密。2.员工培训按照不同岗位和工种的培训计划，为新员工和在职员工提供必要的培训和考核。建立完善的培训制度，合理安排培训内容和方式。3.员工考核按照公司规定的考核方式对员工进行考核，对考核合格的员工实行奖励和晋升制度。建立健全的考核机制，确保考核结果公正、客观、合理。4.员工薪资管理根据员工工作表现和公司财务状况，合理安排员工薪资。建立健全的薪酬制度，公正、公平、合理。四、设施设备管理1.设备保养对设备按规定进行定期保养，并在设备使用中严格按照操作规程执行。设备保养按规定记录，保证保养的全面、准确、及时。2.设备维修定期检查设备完好情况，对异常情况及时进行维修。维修工作按规定程序进行，保证维修质量，防止事故发生。五、附则本制度自公布

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