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文档简介

皮具上管理制度概述皮具是一种贵重的物品，需要被妥善管理和保护。因此在皮具生产、运输、存储、销售的过程中应该建立相应的管理制度，以确保皮具不受损坏或盗窃。生产过程管理原材料管理皮具的质量取决于使用的原材料的品质。因此在采购原材料时，应该注意以下几点：选择有资质的供应商。严格按照规格要求采购原材料。对于进货的原材料，应该进行检验。生产过程管理生产中应该制定出相应的程序，确保每一个环节都能够被有效控制。生产过程中各个环节的管理应该包括：设备设施的维护管理。使用的工具的清洁消毒管理。人员的培训和管理。运输过程管理包装管理对于皮具的包装应该注意以下几点：选择合适的包装材料。确保包装材料对皮具不会造成损坏。包装密封、固定、标识。运输管理在运输过程中应该注意以下几点：选择有资质的运输公司。对于皮具的运输路径进行合理规划。配备合适的人员和设备。仓储过程管理储存环境管理皮具的储存环境应该注意以下几点：温度应控制在15℃~25℃之间。湿度应控制在55%RH~65%RH之间。应该避免阳光暴晒，防止皮具变质色。储存管理应该建立仓储管理制度，确保每一个环节都能够被有效控制:出库管理。库存管理。库房过道的定期清理。销售过程管理店面管理在经营和管理店面中应该注意以下几点：店内环境的卫生清洁。产品陈列的合理布置。客户服务的质量。商品管理商品管理应该包括：商品的摆放管理。商品的保养和维护管理。商品的陈列管理。总结综上所述，对于皮具的管理制度，应该建立完善的体系，并且从生产、运输、仓储、销售等多个环节进

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