酒品公司管理制度_第1页
酒品公司管理制度_第2页
酒品公司管理制度_第3页
酒品公司管理制度_第4页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

酒品公司管理制度一、概述为了保障酒品公司的正常运营，保障酒品公司员工的合法权益，优化酒品公司的管理体制，本制度制定，旨在规范酒品公司的管理流程，确保公司的正常运行。二、职责与权利1.总经理总经理是酒品公司的最高领导，负责决策公司的发展战略及其实施，带领公司团队高效运转，保持公司正常运行并取得可观的经济效益。2.部门经理部门经理是各个部门的负责人，管理着自己部门的业务流程和团队。部门经理需制定全年目标，拟定年度计划，并负责实施绩效管理和限定部门预算。3.员工员工是酒品公司最基础的部分，员工应当积极履行本职工作，发展自己的职业生涯，在工作中继续积累经验，促进公司的发展。三、管理流程1.决策流程酒品公司的决策流程应遵循透明、公正、高效的原则，主要包括以下步骤：总经理提出决策建议；部门经理讨论和提出反馈意见；总经理审核和确认决策；2.会议流程酒品公司的会议制度应以“高效、严肃、有效”，并遵循以下流程：会前，参会人提前阅读会议资料，准备参会；会议主持人根据日程安排会议流程；参会人员就相关议题作出发言，提出自己的意见和建议；主持人总结和发布会议纪要。3.绩效管理绩效管理是管理制度的核心部分，其目的是为了激励员工、监控员工的绩效表现，提高公司的组织绩效。主要包括以下流程：制定绩效考核标准；正式考核和结果发布；总经理和部门经理评估员工；就优秀员工进行奖励。四、安全管理酒品公司非常重视员工和客户的安全保障，因此，公司建立了一套完整的安全管理流程，以确保公司的安全保障：信任背调；租户和员工严禁在办公室摆放非安全认证用品；严密的安保措施；五、总结酒品公司管理制度是公司管理流程的基础框架，它规范了公司内部的各项流程，分配了各个职务的

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论