检修及电气车间考核管理规定范文_第1页
检修及电气车间考核管理规定范文_第2页
检修及电气车间考核管理规定范文_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页检修及电气车间考核管理规定范文第一章总则为规范检修及电气车间的考核管理工作，提高工作质量和效率，特制定本管理规定。第二章考核原则1.考核原则以公平、公正、公开为原则。2.考核结果以实绩为依据，兼顾质量和效益，注重全局性和整体性考核。3.考核评价内容要全面，注重定性和定量相结合。4.考核结果必须真实可信，不得人为篡改和操纵。第三章考核内容1.设备维修工作考核：包括设备维修工作的完成情况、维修质量、维修工作时间、安全生产等指标。2.设备故障率考核：包括设备故障率、故障排查能力、故障修复速度等指标。3.设备维护管理考核：包括设备维护计划执行、设备维护记录及数据管理等指标。4.安全生产考核：包括安全生产工作开展情况、事故及隐患处理情况等指标。第四章考核方法1.定量考核方法：根据考核指标，采用统计分析、比较分析、评分等方法进行考核。2.定性考核方法：对考核内容较难量化的指标，采用评价、访谈、调查等方法进行考核。第五章考核标准1.设备维修工作考核：按照任务完成情况、维修质量、工作时间、安全生产等指标，给予成绩评定。2.设备故障率考核：根据设备故障率、设备排查能力和修复速度等指标，给予成绩评定。3.设备维护管理考核：根据设备维护计划执行情况、维护记录和数据管理等指标，给予成绩评定。4.安全生产考核：根据安全生产工作开展情况、事故及隐患处理情况等指标，给予成绩评定。第六章考核过程1.考核计划制定：每年初，由车间主管与考核组织人员制定考核计划，并报领导批准。2.考核任务下达：根据考核计划，由考核组织人员将考核任务下达到各考核对象。3.考核数据收集：考核对象按照要求收集和整理相关数据，并提交给考核组织人员。4.考核数据分析：考核组织人员对收集到的数据进行统计分析，并进行综合评价。5.成绩评定和考核结果公示：根据考核数据分析结果，对考核对象进行成绩评定，并将结果公示。6.考核结果反馈和总结：考核结果反馈给考核对象，同时对考核过程进行总结和评价。第七章考核奖惩1.考核奖励：对考核成绩突出的个人和团队，给予表彰和奖励。2.考核惩罚：对考核成绩不合格的个人和团队，给予相应的纪律处分和经济处罚。3.考核结果作为晋升和评优选拔的重要依据。第八章监督和检查1.领导对考核工作进行日常监督和检查。2.考核组织人员对考核过程进行监督和检查。3.相关部门对考核结果进行监督和检查。第九章附则1.对本规定的解释权归检修及电气车间负责人。2.本规定自颁布之日起执行，以

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论