实小教师教学基本功训练与考核细则模版_第1页
实小教师教学基本功训练与考核细则模版_第2页
实小教师教学基本功训练与考核细则模版_第3页
实小教师教学基本功训练与考核细则模版_第4页
实小教师教学基本功训练与考核细则模版_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第页共页实小教师教学基本功训练与考核细则模版一、教学基本功训练目标及原则1.目标:通过教学基本功的训练,提升实小教师的教学能力,提高教学质量,培养实小教师的专业素养和教育教学技能,使他们能够独立而有效地开展教学工作。2.原则:(1)因材施教:根据实小教师的个人特点和教学需求,制定个性化的训练计划,将训练内容分类、分层、分步骤地进行。(2)循序渐进:从简单到复杂、由浅入深地进行训练,循序渐进地提高实小教师的教学基本功。(3)理论联系实际:将训练与实际教学工作相结合,让实小教师在实际教学中不断地运用和提高教学基本功。(4)定期评估:定期对实小教师的教学基本功进行评估,及时发现问题并进行纠正,确保训练效果。二、教学基本功训练内容1.课前准备:包括教师对教材内容的全面掌握和备课的规范化、详细化。2.教学设计:包括根据教材要求进行教学目标的设计和教学过程的设计。3.教学方法:包括灵活运用多种教学方法,如讲授法、讨论法、合作学习法、探究法等。4.教学手段:包括黑板课、多媒体课、实验课等教学手段的灵活运用。5.语言表达:包括清晰、准确、生动的语言表达能力,以及与学生有效沟通的能力。6.教学评价:包括合理设置教学评价方式和手段,能够客观、准确地评价学生的学习情况。7.教学组织与管理:包括课堂纪律的维护、学生习惯的培养等方面的能力。三、教学基本功训练方法1.教师讲授:通过教师讲授的形式,将相关知识、技能传达给实小教师,并通过示范、解析、提问等方式进行训练。2.视频观摩:观摩优秀实小教师的教学过程,学习他们的教学基本功,并进行反思、总结。3.实际操作:实小教师进行实际的教学操作,并得到其他教师、专家的指导和评估。4.反思总结:实小教师对自己的教学过程进行反思和总结,发现问题并进行改进。四、教学基本功考核标准1.课前准备考核:考核内容包括教师对教材的掌握程度、备课的规范性和详细性等方面。2.教学设计考核:考核内容包括教学目标的设计是否合理、教学过程是否有序、教学方法是否多样等方面。3.教学方法考核:考核内容包括教师在教学中是否能够灵活运用多种教学方法、是否能够根据学生的实际情况进行调整等方面。4.教学手段考核:考核内容包括教师是否能够灵活运用各种教学手段,并根据教学需要进行选择和调整。5.语言表达考核:考核内容包括教师的语言表达是否准确、清晰、生动,并能够与学生有效沟通。6.教学评价考核:考核内容包括教师是否能够合理设置教学评价方式和手段,并能够客观、准确地评价学生的学习情况。7.教学组织与管理考核:考核内容包括教师是否能够维护课堂纪律、培养学生良好的学习习惯等方面。五、教学基本功训练与考核时机1.训练时间安排:根据实小教师的实际情况和教学需求,安排专门的时间进行训练,可以定期组织集中训练,也可以分散安排训练。2.考核时间安排:考核时机可以根据实小教师的训练情况和需要进行安排,可以在训练后立即进行考核,也可以延后一段时间再进行考核。六、教学基本功训练与考核效果评估1.效果评估方式:可以采用问卷调查、观察记录、学生反馈等方式对教学基本功的训练和考核效果进行评估。2.效果评估指标:主要根据实小教师在教学过程中的表现来评估效果,包括教学准备的充分性、教学过程的条理性、教学方法的灵活性、语言表达的准确性、评价方法的客观性和学生学习情况的反馈等方面。七、总结与反思教学基本功的训练与考核是提升实小教师教育教学能力的重要手段,通过系统的训练和考核,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论