施工企业年终工作总结年会结束语(60篇)

第页共页施工企业年终工作总结年会完毕语(60篇)施工企业年终工作总结年会完毕语篇一〔一〕思想重视，加强领导为更好地贯彻落实夏秋季食品平安工作的要求，扎扎实实地做好食品平安工作，各级领导都非常重视，区食品药品平安委员会办公室专门组织成员单位的负责人员召开会议，及时进展发动部署。各级领导思想认识统一，加强对工作的组织领导。各职能部门和街道〔乡镇〕根据夏秋季节特点，周密方案，精心组织，亲密配合，确保了工作获得好的成效。〔二〕责任明确，工作扎实为了使各部门亲密配合，共同推动夏秋季食品平安工作，严格落实责任制，明确了各部门职责，并认真抓好落实。2、工商部门开展了流通领域假冒伪劣食品专项整治，以创立“放心店”为契机，把好流通领域准入关；充分发挥检测车的作用，对全区主要商场、超市及食品批发市场的冷冻食品、儿童食品、饮料、果汁等夏令食品抽检，对违规食品、药物残留超标食品及时作出下架退市处理。开展以小食杂店和小菜场为主的十小行业整治。根据区十小办的要求，已经历收小食杂店2720家，完成率到达85%以上，与辖区内的2803家食杂店签订了食品平安责任状。做好食品流通答应证发放工作，发放食品流通答应证203份。3、v门重点检查旅游景区和节庆期间重大活动保障餐饮单位，学校、企业及建筑工地食堂，对全区企业及建筑工地食堂进展一次排查摸底，掌握其供餐方式。指导和催促全区学校、企业及建筑工地食堂认真落实食品平安各项措施。对餐饮单位卫生管理制度的建立和落实情况，配送餐情况、卫生答应证或者餐饮效劳答应证及从业人员安康合格证、培训合格证的持证情况，食品原料的采购索证及台帐的登记建立情况，食品原料贮存情况，食品加工过程卫生要求的落实情况，餐饮用具消毒保洁情况等进展督查，严厉查处无证从事餐饮效劳等严重违背《食品平安法》的行为。特别是在国际女排赛事期间，强化了餐饮单位的日常巡查；及时发布食品平安预警公告，多措并举，防止食性疾患的发生。开展农村家庭聚餐指导，有效地保障农村食品平安工作。4、质监部门根据北仑区域节日食品消费特点，有针对性地组织开展节日食品消费大检查行动。把与人民群众节日消费亲密相关的食品作为检查重点，特别是把老百姓亲密关注、关系人民生命安康和平安的粮食加工品、食用油、调味品、饮料、糕点〔月饼〕、类等节日食品作为检查重点，查处食品中掺杂掺假、以次充好、过期霉变、有毒有害和滥用食品添加剂加工食品等违法行为，催促月饼标签内容不标准的企业及时改正。对区内3家保存标准的食品小作坊进展了专项监视检查。排查食品中掺杂掺假、添加有毒有害和滥用食品添加剂等严重违法行为。根据清泉行动方案要求，重点检查了9家饮用水企业，确保饮用水质量平安。5、贸粮部门严把生猪、菜牛调运质量关。加强了对定点生猪屠宰加工企业的监管，积极推进定点集中屠宰工作，严厉打击私屠滥宰、加工注水肉、病害肉的违法行为。催促各市场结合本市场实际，按行业或按摊圈对上市食品施行索证索票，并实行一户一档，对索取票证进展集中分类管理，实现上市食品的可追溯。做好上市蔬菜监测工作。6、城管部门加强对流动饮食摊点和大排档的检查管理，依法取缔非法流动饮食摊点。7、v门加强对建筑工地食堂检查，有效预防群体性食物中毒事件发生。8、教育部门以创立食品平安示范学校〔幼儿园〕为契机，加强食品平安宣传，开展学校食堂和小卖部食品平安检查，催促学校建立健全食品平安工作制度。〔三〕思路清楚，重点突出各部门始终按照区食品药品平安委员会确定的目的开展工作，把标准食品市场秩序和保障广阔人民群众的食品消费平安作为工作的出发点和落脚点。为了使工作具有针对性，各部门根据工作要求和监管职责，确定工作重点。把城乡结合部、集贸市场、旅游景点作为重点区域；把食品消费环节作为重点环节；把蔬菜、瓜果、水产品、饮料〔包括桶装水〕、奶制品、糕点、肉及肉制品、豆制品、冷冻食品、熟食〔包括熟肉、卤制品、蒸煮食品等〕、凉拌食品等作为重点品种。严厉打击违法违规经营食品的行为，创造良好的食品消费环境。〔四〕宣传深化，气氛浓重施工企业年终工作总结年会完毕语篇二我乡坚持“平安第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实《全平安消费法》等法规，逐步完善平安消费目的职责体系，落实消费经营单位平安消费主体职责，着力抓好“平安消费年”活动的施行，认真开展平安消费各种专项行动，一年来，平安消费形势总体趋稳，没有发生平安消费平安消费事故，现将一年来工作总结如下：乡党委、政府高度重视平安消费工作，及时制定了《马溪乡平安消费工作方案》，将平安消费“包保”分解到人。我乡于年初1月31日及时召开了平安消费工作会议，会上乡分管工作领导与各单位行政一把手签订了平安消费职责状，使平安消费职责状签订率达100%。同时要求各村、单位也要将内部的职责细化到个人，建立健全平安消费制度。会后，政府成立了检查组，负责检查会议精神的落实状况。通过督查发现，各村根本实现村与组全面签定平安消费职责书，中心校全部与各村校签定平安消费职责书。以春节、清明节、“平安消费月”、“11·9消防宣传日”以及其他重大事件为依托，在全乡范围内用心宣传平安消费的法律、法规。为使平安消费的法律、法规家喻户晓，我们结合各种国家节日如：春节、清明节、五一节、国庆节、全国、省、州____期间和上海世博会、广州亚运会期间，在马溪街道上举办宣传活动，或召开村组群众会议，或张贴平安宣传标语，向广阔农民宣传《平安消费法》、《道路平安法》等法律法规；以“消防宣传教育七进”、“全国平安消费应急知识竞赛试题”活动为契机，我们开展了《消防法》、《道路交通平安法》、《食品平安法》和消防图片展进校园、进农村活动，为今冬明春平安消费、“防火墙”火灾隐患排查整治专项行动、平安消费大检查大整顿大排除行动、“三项专项整治行动”营造良好的气氛。据统计，一年来共出动平安消费宣传流动播送33辆次，出动消防平安督查、教育、巡逻车280次；举办平安消费图片展4次，开展平安消费知识竞答1次，召开村组消防、道路交通等平安消费宣传会议35次，参加人次达2250余人；书写张贴平安消费宣传标语1780余条幅，散发平安消费宣传资料和宣传册4830余份，张贴消防通告200份，在6所学校开展中、小学生消防平安、食品平安、道路交通平安法律法规宣传教育726人次。印发平安消费简报13期。平安消费工作重在预防，为此我乡强化了防范措施，为把隐患消灭在萌芽状态我乡特装备了平安消费专用车。我们主要以季度平安消费执法检查和重点节假日期间检查为主，以专项整治行动为辅，开展了定期与不定期的平安大检查，个性是在元旦、春节、禁火期、清明节、“五一”、防汛期间、国庆、全国和省州“____”、上海世博会、广州亚运会期间等特殊期间前后在全乡开展平安消费大检查，检查侧重于查找平安隐患，并加大其整治及处分力度，从而把平安隐患消灭在萌芽状态。一年来我乡共开展相关检查17次，共排除各类平安隐患40余起，及时整治和教育了一批平安消费职责人。使广阔群众也受到平安消费法律法规教育，进步了平安消费意识。乡政府从紧张的办公经费中确定了平安消费工作经费，一年来共筹集投入平安消费工作经费25余万元。其中用于农村义务消防队装备费用1万元，解决了100名农村义务消防员的服装；投入农村道路交通平安隐患排除万元；筹资20万元排除塘头村鱼梁河水库平安隐患；解决消防平安宣传鸣锣喊寨人员工资万元；派出所消防专用经费1万元，保证了平安消费工作的顺利开展，同时也进步了广阔干部的工作用心性和工作热情。一是平安消费务必坚持党的领导。平安消费事关人民群众生命财产安危，事关社会的稳定，做好平安消费工作是保民生保稳定的一项详细措施，各级党委政府务必加强对其工作的领导，不能放松。二是平安消费工作重在预防，务必加大预防经费投入。作为各级党委政府务必会算经济帐，要学会用小钱赚大钱。就拿农村消防来说，一旦发生寨火，轻那么损失3—5万元，重那么上千万元。假如注重平时预防，加强对每户时常消防隐患排查并及时整改，做到电改、灶改，保证用电、用火、用汽标准，每户时常做到水缸满、灶前清、人走电停火灭，每村做到小寨分散居住，坚持消防鸣锣喊寨，大寨建消防池和高位水池，建防火隔离带和装备消防机动泵，建立义务消防队和注重平时消防灭火演练。这样计算，每户每年投入火灾预防但是一千余元，比起上万元的火灾损失就小得多了。三是务必坚持平时检查与重点时段检查相结合的方法落实检查。通过开展检查及时发现平安隐患，做到早发现早排除，将平安消费隐患消灭在萌芽状态。四是平安消费隐患整治务必有力。从目前一些发生的平安消费事故看，不是排查不到位，多是整治不力造成人民群众生命财产损失。就说农村道路交通平安，对排查出来的道路平安隐患多是一时没有经费治理，对排查出来的农用车、摩托车无牌无证驾驶，多是采取经济处分，没有迫使其务必完善证照再重新上路。五是平安消费宣传教育工作务必长期坚持。平安消费宣传教育要从小孩抓起，要以案例教育、图片教育、影视教育为主，以条款式教育和经济处分教育为辅，这样更直观更详细更容易让人理解。一年来，我乡平安消费工作在乡党委、政府的直接领导下，在上级安监部门的指导下，通过全乡上下各方面的共同努力，获得了必须的成绩，但离上级下达的目的任务和群众要求还有必须的差距。部分群众仍存在幸运心里，对排查出来的平安消费隐患无动于衷，火警、火灾时有发生，给少数群众造成严重经济损失。部分农村道路损坏仍非常突出，平安隐患仍然存在，一些青年群众对农用车、三轮车、摩托车驾驶的道路交通平安认识仍不够，道路交通平安事故仍然出现，消防经费投入不能满足农村消防需求，消防演练不到位。施工企业年终工作总结年会完毕语篇三光阴荏苒、时间飞逝，转眼间__年在紧张繁忙中过去了。回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结经历、汲取教训，付出更大的努力，以更加发奋有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去……我所负责标段工程概况，建筑面积_万平方米，收尾工程__平方米。在工程建立中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓平安文明施工。加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作气氛建立工程工程运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在工程施行过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了工程建立顺利施行。我在开发区领导__处长和__局长的领导下，在__的建立中先后经历了冲出主体砖砼构造砌筑浇筑完成，内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误，对于自己获得的成绩将继续保持发扬，对自己工作中存在的失误，将认真的总结，深化的.反省，尽可能减少工作失误的发生。我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的根底上，不断学习钻研，努力进步自己的业务程度;同时在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，按时参加保持v员先进性的学习活动;在作风上艰辛朴素、求真务实为贺村花园建立尽心尽力，努力工作。建立施工过程是一项非常复杂的消费活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的消费、运输、储存和供给工作，组织施工机具的供给、维修和保养工作，以及安排施工现场的消费和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进展工程建立具有非常重要的意义。建立工程也具有时效性的特别，各种标准不断的更新和开展，我不仅需要自己不断学习，更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术今后我们要实在进步自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯穿到我们的详细工作中去。上半年的工作已经完毕，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析^p评定，总结经历教训，提出改良方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改良工作方法，进步工作效率提供根据。作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建立的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进展现场质量检查，以及协助平安员落实、催促、检查施工现场平安工作。在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在理论中检验自己的知识并获得施工现场的经历累积。施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看标准、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得结实，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经历。在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比拟简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才觉察自己的缺乏，时常事倍功半，缺乏效率。如今理论操作多了，方法掌握了，经历有了，才得心应手起来。比方说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最正确施测方案，二是一定要进展复测以防止人为错误。另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，防止返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。工程施工中，平安更是不容无视的主要环节，根据一年的工地实际经历简单谈谈平安方面。最重要的就是树立平安意识，首先在工程部管理人员心中必须有强烈的平安意识和责任感，只有工程部管理人员从心底认识到平安的重要性，才能用心做好这项工作。假如工程部管理人员抱着幸运的心理去做这项工作，那在工程平安施工方面是致命的隐患。所以工程部管理人员必须将平安工作从心底认识并付诸施行。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次平安教育培训，同时要对劳务施工队进展平安技术交底。这些工作都做好后，就是详细施行，工程部管理人员要经常检查施工现场的平安工作，争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在平安方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的平安设施等。要时刻催促和检查工人必须佩戴平安设施后才允许进入施工现场进展工作，架体支撑在搭设过程中，必须进展严格的检查，要求施工班组严格按照施工标准或规程进展搭设施工，要做到无任何平安隐患，通过相关部门验收后可以进展下一步的工序施工。半年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作才能，包括组织协调才能、管理才能和应变才能都得到了很大的进步，更重要的是获得了珍贵的工作经历的积累。半年来的工作表现也得到了工程部领导和同事们的认可。总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与公司共同进步、共同成长。为__集团的开展奉献自己的力量。施工企业年终工作总结年会完毕语篇四光阴荏苒，光阴飞逝，不知不觉在繁忙中我们又走过了一年。20xx年已离我们远去，新的一年又向我们走来。过去的这一年，是繁忙的一年，也是充实的一年，忙并收获着，累并欢乐着。回望走过的日子，虽然感慨良多，熟知有总结才有提炼，汲取经历才能进步。对于___年的工作表现，有值得欣喜的地方，同时也有着许多缺乏之处，现将主要情景总结如下：刚刚迈出大学的校门，走入熙熙攘攘的社会，迷茫中蹒跚前行。来到公司的这半年来，我坚持始终严格要求自己，勤奋努力，不断学习，尊重领导，团结同事，时刻牢记公司制度，尽自己最大的努力，使自己在平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职工作，尽自己最大的努力为公司创造财富价值，同时，也为自己带来珍贵的人生财富。在这半年中，我与李经理、赵明贵、柴斌到了三道沟的工程现场。首先，在此之前我对工程的理解仅仅局限于书面，对于实际现场的情景一窍不通。反映在详细工作中就是施工环节和工艺流程都不清楚。在李经理的帮助下，渐渐地学会了很多东西，并将其运用到了详细的工作中。这半年对刚步入社会的我也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习、不断的进步，提升自身的素质与才能。为此，我也充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”仅有理论联络实际，不断的在理论中学习理论，进步业务程度；才能更好的为工程技术效劳，仅有多动脑筋，研究问题全面，进步管理程度；才能更好为工程管理效劳。初到三道沟，我在李经理的带着下进展了三道沟工地施工现场的土方开挖回填、测量、放线等工作。在这个工程中，让我体会到了万丈高楼平地起的正真感觉。在工程进度和质量来说，前期因为设计院图纸疑问回复等拖延很长一段时间，施工总进度方案被一次又一次打乱又一次又一次被迫调整，前期大面积的土方开挖，导致先前组织的流水施工无法进展，导致平行施工所带来的周转材料过大。并且在详细施工过程中，由于粗心大意，造成承台位移、尺寸不够，柱位移等情景，一再浪费人力物力和时间。并且由于专业知识不够扎实，很多方面不能做到面面俱到，从而有些一次可以完成的事情需要反复屡次。最终，因为个人惰性问题，有些事情不愿意屡次审核，造成了返工等一系列不该出现的问题。再次，就是配合其他部门及同事完成相关工作。众人划桨开大船，众人拾柴火焰高，“众”字就预示着我们众安公司的每一位员工要万众一心、团结协作，互相配合，仅有大家互相协作，上下一条心，才能进步工作效率，才能让我们在将来的社会竞争中立于不败之地。一年来，做了必须的工作，但距领导和大家的要求还有不少的差距，经过总结一年来的工作，也找出工作中的许多缺乏，主要存在于工作理论经历少，对于工程建立过程中突发的部分问题不能灵敏解决等。20xx年对我来说，将又是一个崭新的、更具挑战性的一年，无论在工作和生活中对我来说都是非常关键的。所以，在新的一年里，我将继续深化现场不断学习和理论，在现场不断增加自己的经历和见识，我必须更加务实、努力工作、做对的事情比把事情做对重要，争取使自己的业务程度提到一个更高的高度，加强工作职责感，与公司共同进步、共同成长。我相信，有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。施工企业年终工作总结年会完毕语篇五在这新的一年到来之际，根据自身工作的实际情况，我对自己的20__年工作做出分析^p评定，总结经历教训，提出改良方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改良工作方法，进步工作效率提供根据。作为工程部的施工人员，我注重控制工程的施工质量、与建立单位和监理单位的协调，配合其它同事完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节约工程本钱。针对后营大道工程的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工员既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的表达，也是基层问题的反响者。在这一年里，我关心同事，遇到同事有事，主动帮助并且关心，慰问，形成一种大家庭气氛。在工作中，不断掌握方法积累经历。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习进步，通过观察、探究、查阅资料和理论锻炼，较快的完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在现场责任负责人的指导下，不断进步，逐渐摸清了工作的根本情况，找到了切入点，把握了工作的根本层次，对外业的调查和资料的整理也进入了轨道。对于内业，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓宽的了自己的专业知识。对于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺纯熟掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人才能的地方，不光是对技术的掌握更是表达在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序穿插时候，更要处理好相关事宜来防止不必要的费事。协调参建各方关系，确保施工质量得到控制、工程有序推进、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与管理，严把工程质量关，对每道工序做到控制在事前，降低和减少质量事故，尽量做到少返工或不返工。对每道工序的重要部位做到心中有数，对此应严格控制，监理必须到位检查验收。对于材料管理工作，本着节约本钱的原那么，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制。在考勤方面，坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。在获得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题，一些质量通病还是存在的。因为以前在工地理论的时机少，自己的动手的时机也太少，学东西有点慢;由于工作经历缺乏，工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与公司共同进步、共同成长。为了进步工作效率和工作质量，本人在今后的工作施工中会着重以下几个方面：1、加强各种政治学习，进步个人修养。2、加强业务学习，进步业务素质，进步工作质量。3、要创造性地开展工作，多动脑想方法改良工作方法。进步工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。4、加强与科所之间的沟通，使领导的监视工作更为深化。总的来说，通过一年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作才能，包括组织协调才能、管理才能和应变才能都得到了很大的进步，更重要的是获得了珍贵的工作经历的积累，使我初步具备了独立进展工作的才能。一年来的工作表现也得到了工程部领导和同事们的认可。以上是在工程施工中的简单总结及今后的方案，在接下来的时间里我会加倍的努力，不断进步自身的综合素质，在公司及工程部的领导下，在工程施工中不断创新。在公司领导的精心培养下，我们技术人员会很快成长起来，为公司的开展作出应有的奉献!施工企业年终工作总结年会完毕语篇六20__年_月_日公司承接了汽车运输综合实验室工程及公路桥梁平安检测加固实验室工程(以下简称桥梁实验室工程)，按照公司的总体部署，成立了第三分公司。今年是分公司成立的第一年，是打根底，练内功、关键性一年。分公司紧跟公司改革的步伐，按照三个有利于的要求，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的经营工作、质量消费、平安文明施工以及稳定工作有了良好的开端。一、消费经营情况20__年分公司在公司的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，认真完成公司下达的各项消费经营目的任务。经过全体员工的努力，截止_月底，分公司共完成产值_余万元，新增合同额_万元，为公司创造了良好的经济效益，同时也得到了客户的好评。(一)本钱管理工作加强工程本钱管理，能有效地降低工程本钱，进步资金的使用效率，增强企业的生存竞争力和盈利才能。桥梁实验室工程是分公司承揽的第一个工程，采用的是切块承包的形式。因此要想完成公司制定的承包指标，分公司有一定的利润，不下大力气降低工程本钱，千方百计做好本钱挖潜、增加利润，是不可能到达目的的。本钱管理作为工程部管理工作的重点之一，主要抓了以下几个环节：1、材料本钱管理材料管理的好与坏，直接关系到工程总体的本钱高与低。工程部从进场时就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先从材料管理入手，坚持材料的市场调查询价。从供给商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面探究了一定的经历，积累了一定的资，建立了一些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度，奖罚清楚，做到谁提料，谁负责。加强材料现场使用的管理力度，降低材料采购本钱，减少材料使用过程中的浪费。2、加强工期管理在保证质量和平安的前提下，尽可能地压缩工期。目的是减少工程本钱的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资，减少施工浪费。例如桥梁实验室根底施工。本工程为独立柱、条形根底(部分地下室为箱型)，在±0、00左右独立柱间均有一道地拉梁。设计为先回填土然后再浇筑地拉梁砼，但在地下室四周的条形根底受地下室进度影响不能进展回填，假如按图纸要求进展施工那么地下室的进度将进入关键工序，影响整个工程的构造工期。为使工期不受大的影响，工程部积极主动地与设计单位进展了协商，做了大量的工作，最后设计同意该部位地拉梁可先支模板浇筑砼，拆模后再回填。这样使得构造总工期不再受地下室进度的影响，提早了_个月左右的时间。3、优化施工方案在制定对工程本钱影响较大的施工方案时，采取对不同方案进展经济、质量比照分析^p的方法。通过集体讨论，优先采用可以保证一定质量要求，方案可行而本钱支出较小的施工方案。例如：在制定框架梁、柱模板施工方案时，提出的方案有4种：⑴全部使用木模;⑵柱使用定型组合钢模板，梁使用木模;⑶使用市政钢模板，部分附以普通小钢模及木模;⑷全部采用普通小钢模。对以上4种方案进展经济、质量比照分析^p结果为：第一种方案到达的质量效果较好。模板需要全部购置，而由于本工程框架梁、柱截面较小，工程完毕后剩余模板的板面很小，不能继续在今后的工程中使用。讨论结果：此方案质量满足要求，但在经济方面投入太大，模板一次性使用，没有剩余价值，此种方案不予采用。第二种方案到达的质量效果最好。定型组合钢模板为租赁，仅梁木模需要购置，模板投入相对较小。但定型组合钢模自重较大，入模、出模及垂直运输需使用塔吊(或汽车吊)。讨论结果：此方案质量满足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重设备费用，方案不可行，此种方案不予采用。第三种方案能最小限度的满足质量要求，市政钢模为租赁，木模购置量小，投入不大。讨论结果：质量满足要求，经济性较好，方案可行，决定采用。第四种方案不能满足质量要求，小钢模为租赁，投入最小。讨论结果：虽然此方案经济性最好，但不能满足质量要求，不予采用。4、因地制宜，利用一切可以利用的资由于建筑施工流动性大，各个工程工程所处的地理区域、施工环境都不尽一样，假如对有利的环境资加以利用，可以减少一定的工程本钱支出。施工企业年终工作总结年会完毕语篇七1、工程进度根本到达年初制定的年度目的。根本完成年初制定的年度方案目的，虽然在一定程度上存在滞后，但总体方案根本在受控状态。虽然年中受材料选定及人工费涨价影响，总方案滞后两个月有余。但经过下半年的赶工，差距根本缩小在可控范围。2、形象进度：前期18栋楼冬休前外架全部撤除完成，进户门、电动提升车库门安装完成。剩余楼栋外墙保温工程全部完成。除前期18栋楼及后期6栋搅拌桩楼栋，其余20栋三层双拼别墅外墙文化石根本完成，外墙涂料腻子，底漆、中层漆部分完成，为冬休期过后明年施工工期提供保障和支撑。3、所有44栋别墅屋面保温、二次找平全部完成，为来年屋面瓦施工提供作业面。针对屋面挂瓦施工队伍少，价格高，开春用工荒等问题，我公司已积极联络多家施工队伍，并与今年干的较好的施工队伍继续签订分包合同，确保来年施工人数满足现场要求。1、采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量平安目的的实现。在落实好施工组织设计的同时，对关键及特殊分部均做了详尽的施工方案措施，在获得了监理和建立单位现场代表的审批后施行。2、严把原材料关是工程质量得到保证的根本。所有进场的材料均来自正规的消费厂商，材料进场时实行自检，合格前方可进场，确保进场材料必须是合格产品。现场物料堆放整齐，平安标志明显，且复试合格前方可用于施工。3、工程团队建立情况工程人员分工在年初经过一次调整，使工程分工即更加详细明确化，既在条线方面发挥了个人专业和特长方面，又在区域方面表达了各自的协调范围，作到了条线明晰，区域明确。由于本工程楼栋多，分部子分部分项工程多，内业资料繁杂；且部分单体工程到了开工验收收尾阶段，因此我司将增派专职资料员，确保内业资料完善，符合开工验收要求。在汲取了这几次平安事故经历，在事故之后这几个月中，平安消费管理是我司工作的重中之重，除了增派专职平安员以外，所有动火作业均采取旁站监视措施，并装备消防器材，全力将平安隐患降低到最小。在全体工程人员监管平安下，真正做到了平安重在防范，确保无平安事故发生。在即将到来的冬休期，工程部成立了维稳工作小组并编制了应急预案，确保工程平安、平稳的度过冬休期，以迎接20xx年复工。明确20xx年的工作目的和方案20xx年的工作重点可以分为三个节点。节点一：5月1日前期18栋楼到达交付条件；节点二：6月1日后期三层双拼别墅到达交付条件；节点三：7月底6栋水泥搅拌桩根底楼栋到达交付条件。我司将以上节点为工作目的，在来年的施工活动中，我司将全部精力放在赶工期、保质量、抓平安上面，保质保量完成施工任务，使工程早日开工！施工企业年终工作总结年会完毕语篇八20xx年是值得纪念的一年，它是我公司充满活力、锐意进取、蓬勃开展的一年。外部是改革和开展带来的市场剧烈竞争的宏大压力和不利形势，内部是我公司承建的工程工程具有任务更重、战线更长、工程更新、要求更严以及铁路、公路施工齐头并进等特点，施工难度大，资金短缺压力更大。但是广阔员工披星戴月斩荆棘，公司领导班子高瞻远瞩、运筹帷幄，通过强化消费指挥系统的宏观调控才能，树立统筹意识，强化施工组织，夯实根底管理，多少次交班会上激情热烈的讨论，多少次通宵达旦、彻夜不眠的商议，制定出了一系列行之有效的管理方法和手段，周密布置，精心组织施工;广阔的职工勇于奉献，战酷暑、斗严寒，顽强拼搏，昼夜兼程，奋战在千里铁道线上，拼搏在条件恶劣的环境中，多少人牺牲了休息和度假的时机，多少人带病不下火线，家庭有困难也顾不上料理。正是这一群得意的人们，正是领导和职工的这种舍小家、顾大家、爱岗敬业、无私奉献的精神，才使我们公司赢得了施工会战一个接一个的成功，结出了累累硕果。1、铁路方面。从上半年3月份到下半年11月份，施工任务几乎是全年连续封锁，任务之重、施工强度之大是公司历史上从来没有过的，领导们统筹部署、身先士卒，广阔员工不顾疲劳、转战千里、连续作战，顺利完成了千余名职民工从xx到xx的千里大转移，次次平安正点完成封锁任务，为集团公司再一次赢得了声誉。2、公路方面。xxx隧道施工，到20xx年5月份进入了攻坚阶段，先后克制了地质条件差、资金严重制约等困难，于20xx年10月18日提早13天成功开工开通，受到了业主和监理的一致好评。xx高速公路明确要求工程要倒排工期，合理组织消费，层层包保到人，细化分解到工序、工班，确保工程的期到必成。以《企业文化指导手册》为标准，以开展“企业文化月”为载体，大力开展企业文化建立活动，在全公司上下营造积极向上的精神风貌，培育团队协作精神，弘扬“务实创新、追求卓越”的企业精神，倡导勇于创新、争创一流、自我超越的意识，使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作，广阔员工对企业文化从认识、服从到转化为自觉的意识和行动，有效促进了企业整体工作的进步。通过施行“工程标准化管理”，进一步标准了施工现场管理和施工作业程序，大力开展争创“文明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动，并采用抓试点，选树典型，以点带面，在全公司范围内进展推广，营造创立平安文明工地的良好气氛。到达了：作业区内道路硬化、材料标识准确、机械管理有序，施工过程中，施工人员着装整齐，持证上岗，操作标准，整个施工现场井然有序，对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。今年实行责任包保，深化开展“两抢三保一创立”劳动竞赛，提早保质保量的完成了施工任务。平安工作坚持事前预控，超前防范的原那么，进一步加强平安管理七项机制建立，深化平安管理逐级负责制。今年全年平安消费稳定，没有发生任何事故，在xxx封锁施工、xxx站场改造及xxx提速施工70余次大型封锁施工期间，我们次次平安正点，并实现了“一事未出、一人未伤、一章未违、一点未延”的好成绩，尤其xx提速换岔，在上下行正线正常160公里速度下进展施工，没有发生一例影响列车的红光带出现，受到xx局的好评，全面落实了平安工作奋斗目的。截止12月底，实现平安消费xxx天。质量工作是施工企业的关键环节，也是企业的永久主题。用“不争一流，就是落后”的企业理念，精心施工，塑造。xx框构获得了顶进方向、上下零偏向的好成绩，得到领导的高度评价，xx提速换岔施工质量屡次得到xx局的赞扬，为企业树立了形象，进步了信誉，为市场竞争奠定了良好的根底。今年来分项工程719项，其中优良719项;分部工程178项，其中优良178项;单位工程53件，其中优良53件，优良率均到达100%，验交工程10项，优良率100%。施工企业年终工作总结年会完毕语篇九今年年初，我由xx分公司调换到了xx工程部负责现场测量并兼职现场质检，由于以前曾在xx工作过一段时间，对那里的状况相比拟较理解，上工程之前为了工作能顺利开展，针对去年的现场实际状况，编制了一个初步的现场测量施行方案，做好了专业技术上的准备，同时在思想上端正态度，做好调整，随时准备迎接新的挑战。现对今年工作进展以下总结。xx在建工程属于气田开发井间临时简易道路，由于钻井周期短，开发任务重，临时道路的建立在没有施工图纸的状况下还务必得满足钻井的整体施工进度，不能因为道路的不畅通而影响整个xx区块的整体开发进度，这就对现场测量提出了一个严峻的考验，首先得根据开发井位的坐标确定线路的整体走向，确定线路走向后紧之后需要对线路沿线的地形地貌进展现场踏勘，对地质条件不好的地段及时得进展调整____。该地区地处xx沙漠中南部，地表大部分被沙漠覆盖，车辆进不去，现场的踏勘工作只能靠徒步行走，这对测量人员来说在体力上无疑是个不小的考验，但自己并没有因为条件艰辛环境恶劣而退缩，也没有因为工作任务的繁重而怨声载道，而是把这项工作看做是对自己的一个挑战，工作用心主动，不畏烈日的炙烤、风沙的猛烈，每一天天不亮就上现场，扛着笨重的测量仪器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服因为长期被汗渍浸泡的缘故，色彩由红色转成了白色。尽管条件恶劣，自己还是圆满的完成了工程部交办的测量任务，保证了xx工程的正常消费，很快的适应了新的工作环境。由于工程人员紧张，自己在担负现场测量的同时还兼职现场质检员、平安员。xx工程xx年已完工程包括新建道路xx公里，而全部的线路踏勘、放线工作全部由我负责，每次接到新任务之初，都得徒步熟悉道路沿线地形、地貌，工作强度相当大；同时每一天的平安技术交底也务必在开工之前进展交接，并且务必做到有针对性、实效性，工作及时性相当强。当天的测量工作完毕后，还得负责现场的质检工作，工作量相当大，而时间又非常有限，但自己从来没有因为工作量繁重而无视工作质量，尽其所能，合理的安排工作时间，兢兢业业，尽职尽责，对现场存在的质量隐患及时的向施工队长反映，并监视及时整改，保证了xx工程的施工进度和工程质量，同时确保了现场施工平安。工程部的任何一项工作都是靠大家共同努力的结果，要想圆满的完成工程的全年施工任务，工程部就务必得拧成一股绳，团结协作，用心配合，不能因为一些小问题而斤斤计较，发牢骚，闹情绪，影响工作消费，自己在这方面做得还算到位，和工程的所有人员关系比拟融洽，配合默契，从不因为彼此的个人矛盾而影响工程的整体工作消费，工作中从不拈轻怕重，时刻服从工程领导的安排，用心主动保质保量的完成每项工作任务。同时用心的向现场管理经历丰富的施工队长多请教、多学习、自己也多总结，并用自己的实际行动去理论，逐渐领悟到了现场管理的一些务必得东西，也深化认识到了一个好的管理团队的重要性和必要性。尽管获得一些成绩，但还是存在许多缺点和缺乏，工作经历不够丰富，走了许多弯路，影响了自己的工作效率。对现场管理意识有所增强，但现场管理潜力还有待进一步进步。遇到问题不够冷静，过于情绪化，做不到审时度势。施工企业年终工作总结年会完毕语篇十今年以来建发公司重视抓好交通、防火、维稳和平安消费工作。按照广州市和开发区的部署，认真贯彻落实上级有关各项文件精神，把工作重点落实到基层，抓平安到车间、库房、小区、场馆和工地。个性是年初开展的平安消费大检查，6月份开展的平安消费及公众聚集场所消防平安专项整治和第四季度开展的“百日平安无事故”活动，都严密联络建发公司及属下各企业的实际状况，有针对性地抓好工作。在维稳方面，坚持妥善处理劳资矛盾纠纷，注意做好矛盾化解工作，建发公司上下和谐融洽，保证了各项平安。归纳起来主要有以下几点〔“五个突出”〕：〔一〕突出抓好“两个落实”，明确权责，分级管理，切实在实把平安消费管理工作落到实处。建发公司高度重视平安，自觉维护稳定，明确认识到：“遵章守法、关爱生命”的核心就是引导和启发全社会重视人的生命价值，贯彻“以人为本”，构建和谐社会的重大问题，而平安与消费，和谐与纠纷又是矛盾的统一体。务必明确在消费经营与平安工作出现矛盾时，应优先解决平安问题，企业发生矛盾纠纷时，作为管理者应首先考虑化解矛盾纠纷。企业是平安消费的主体，作为企业的管理者，经营者就是要考虑在消费经营中如何减少和杜绝不平安的问题。要研究如何有效地发现和防范事故隐患，用心广泛地树立“保证平安，人人有责”的社会职责感和法律意识。建发公司上下认真抓好“两个落实”。1、组织落实。建发公司党委和经营班子定期倾听工作汇报，研究处理相关问题。并调整了综治工作领导小组，充实了领导力量，并将交通、防火、平安消费及维稳等工作统一领导，并下设综治办公室，负责各项工作的协调、督办和落实，各直属企业也都按要求装备和充实了相关的人员，加强领导，建全了组织。2、职责落实。年初建发公司与属下企业签订了平安消费、消防和交通平安职责书，在6月份开展的平安消费月活动中又与建发公司本部各部门签订了职责书。为了加强工作的方案性，年初就制订了全年工作方案，还坚持每次大的活动都明确主题，做到有方案、有发动、有检查讲评。如在平安消费月活动刚开场，就召开了集团各级管理人员参加的发动会，传达和贯彻平安月活动的文件和方案。为搞好集团办公大楼的消防演练，又召开了本部全体员工、大楼保安、效劳人员参加的发动会，请区公安消防处的干警和建发公司领导宣讲有关消防灭火及逃生的知识和程序。为及时交流和总结平安月活动的经历做法，又分别在下属企业召开现场会加强交流和沟通。各直属企业领导注重抓好平安消费职责制的落实。物业公司领导明确分工，及时抓好所管辖区域内消防设施维修，并召开现场会，组织义务消防队进展消防演练。监理公司把平安消费目的分解到工地，职责落实到个人，公司领导和现场平安管理人员分别下工地抓落实。岭头公司针对9家未能交出去的在平安消费管理中存在问题的企业，与区安监局有关领导共同研究制定如何加强管理的方案。〔二〕突出搞好“三结合”，有针对有重点地开展好企业日常的安生消费检查工作。建发公司针对本企业、直属托管和代管的企业分散、面广、点多及业务种类繁杂的特点，分析^p摸底，有重点地搞好平安大检查〔其中直属和托管企业17家，合资参股企业15家，代管的东区外资企业77家，合计110多家〕，从5月中旬开场，结合贯彻落实上级关于加强对企业租用发电机使用管理，对易爆品和公众聚集场所，危化品管理等专项整治状况，屡次组织人员深化到相关的38家企业、建筑工地、“三小”场所进展重点检查，做到三个结合：一是面上检查与重点抽查结合。对隐患疑点多，不平安苗头较突出的飞天光滑油、晓风皮革厂、青年路物管商铺、依利安达等4家企业存在的问题发出了《整改通知书》。其中依利安达公司加热炉已被区安监局勒令停产整顿。飞天光滑油已按整改通知书的要求对该厂区内的消防设施设备进展全面的检修和更换。在整改中还组织所属员工进展了平安消防知识的培训。另外也将公众聚集场所作为大检查的重点目的。即建发公司建立大厦、第一体育中心、青年苑、北围厂房和明珠酒店。以上单位总体消防设施、设备的功能根本保证应急需要，通道、出口畅通平安，用电、用气、用火能保证使用平安。都建立了消防职责制度和应急预案。二是普查与堵破绽结合。对因用电顶峰期，个别企业租赁油机发电中存在的不平安隐患问题，加强整改，堵塞破绽。检查的重点是代管的东区5家外资企业，催促企业在用机发电中3个弄清。弄清油机租赁单位是否有完备的资质；弄清油机操作工是否持证上岗；弄清油机的安放与油的储存是否贴合要求。三是平安教育与典型交流结合。针对东区外资企业平安管理人员新工作经历缺乏等状况，组织部分企业的平安主任到新政丰公司检查该企业加热炉整改的状况，又组织到南方气体公司观摩该公司平安消费管理的经历和做法，使观摩者深受启发和教育。还针对顶津公司发生的多起工伤事故，组织该企业平安主任和车间班组长与事故当事人座谈，总结事故的经历教训。选取劳动密集型的外资企业杜益塑胶公司，召开现场会，组织东区近40家企业的平安主任到会，听取该企业的工作汇报，还观摩了该企业组织的消防演练和员工模拟疏散等。〔三〕突出做好“防消并举”，做到防消结合，预防为主；未雨稠缪，防患于未然。利用开展平安月活动，立足应对火灾事故发生的“现场”组织演练。把建立大厦15—18楼作为模拟火灾发生现场，于6月30日组织本部全体员和大楼的效劳员、业务消防队员进展演练使员工掌握火灾应急的疏散和逃生，也使业务消防队员掌握报警及与消防队协同救护等技能。物业公司响应集团领导的号召，在对建立大厦消防设备进展检查中，组织所属各物业管理片区主任和义务消防队员计40多人参加现场会，交流工作状况，组织灭火表演，使义务消防队员受到了理论的锻炼。〔四〕突出抓好“劳资纠纷”的处理工作，及时妥善地化解矛盾，为平安消费工作的开展打下良好的根底。妥善处理好员工与企业之间的劳资矛盾和纠纷问题，是做好维护社会稳定工作，构造和协社会的重要根底性的工作，也是保证企业开展的重要因素。建发公司领导认真抓好穗开综治办[20xx]41、42号文件精神的落实工作。对因企业改制遗留问题的争议，员工工资、员工劳动合同争议、经济补偿及其他福利待遇争议问题的处理，本着慎重、务实用心化解矛盾的态度。集团主要领导亲自过问，分管领导认真负责、综治办人员耐心做好工作。对涉及到因劳动合同、住房公积金等政策性条款的争议，用心协调政府相关部门，给予妥善处理。对涉及到员工工资，经济补偿等问题，用心想方法筹措资金尽快解决；对因企业分配制度改变造成员工分配问题纠纷，及时指导下属企业妥善处理。对原个别员工因属历史遗留问题，至今又没有相应政策处理的社会养老问题，建发公司领导不简单化处理，关心体恤其困苦，在做好安扶工作的同时，用心与政府相关部门协调，力求能给予解决。为了主动搞好工作又组成工作组利用半个月的时间，对所属各个企业劳动合同，分配制度、员工福利等相关问题进展检查，对检查中发现的问题发出发出整改通知书，限期纠正。今年以来先后协调处理了下属6家企业的劳资矛盾纠纷问题，涉及的员工达210人次，化解了矛盾，用心维护了社会的稳定。〔五〕突出搞好“平安消费宣传工作”，用心营造上下重视，人人参与，形式多样的良好平安消费工作气氛。为了进步大家对平安消费重要性的认识，普及平安常识和进步自己保护意识，建发公司加大力度，主动开展宣传活动。一是大张旗鼓地营造平安活动气氛。在开展各项大的活动中都在办公大楼和停车厂的活动中都在办公大楼和停车厂从公众场所悬卦横幅标语，增设和登载了四期平安行车，消防灭火和防触电伤人的墙报专栏。出版了六期平安工作专题简报，传达上报的指示，交流平安工作状况。二是以多种形式传播知识。利用建发公司本部oa系统宣传平安小百科常识，组织知识测验，还集中20天在建立大厦大堂反复播放平安消费vcd影片。还为各直属企业发放了《企业法定代表人平安读本》。三是加强沟通，构成上下互动。建发公司综治办，在传达上报和集团领导的要求中，加强与各直属企业和托管企业领导的联络、沟通，注意倾听各级领导的意见和推荐，利用简报和会议及上报材料等形式，加强互相的支持和配合，构成“保证平安人人有责，人人尽责”的共识，上下互动，推进工作。〔六〕存在的问题与不是：1、由于建发公司托管和代管的企业多，且面广分散，企业消费经营的业务种类繁多，靠集团综治办协调监视力度不够，对企业全面的状况及存在的平安隐患难以深化理解，沟通不畅。2、部分企业在抓平安消费管理中存在着“疲劳期”和“疲软收理”，工作不够深化细致，工作作风疲沓，个别企业对发现的问题整改不彻底。3、在处理劳资矛盾和历史遗留问题中，因时间较长，情节复杂，导致工作被动。4、员工楼、北围厂房因楼龄长，消防设备残旧，消防栓水压低个别存在漏水现象，加之已购置楼的业主多，管理难，部分消防栓和水袋有丧失的现象。个别企业对公众聚集场所的平安管理存在幸运心理，工作时紧时松等。由于建发公司重视，各直属企业用心配合和支持，从年初至今整体平安形势较好，未出现大的平安事故，但我们不能有丝毫的放松和掉以轻心。全区、市、省的部分区域，部分行业的平安形势不容乐观，特别是重大事故连续发生，对各级都有震动，区主要领导都有重要批示，建发公司董事长也就此问题作出指示，对此我们要高度重视抓好落实。〔一〕明确主要目的任务坚决杜绝重、特大平安事故，减少一般平安事故，实现“平安无事故”年。〔二〕抓好以下工作1、继续抓好落实开展“百日平安无事故”活动。结合四季度的工作实际，抓住重点、难点力求解决、确保全年平安。2、落实建发公司领导的要求，结合本集团的实际，建立、完善和构成具有集团特色的平安消费制度体系，今年底明年初重点做好资料档案的整理完善和现有规章制度的补充完善，统一制订使之更加标准化。3、深化企业搞好平安检查工作。①用心配合上级搞好重点检查。尤其是高层出租的工业厂房，公众聚集场所等重要目的，对检查出的问题抓好整改落实。②对易出现平安隐患苗头的企业，如建筑工地，“三小”场所，危化品使用企业等要跟踪检查整改。③深化调查研究，分析^p解决难点和疑点问题。主动与区安监局，区公安分局协调，解决好对代管的东区外资企业中的矛盾和问题。协助物业公司就如何加强对北围厂房消防设施整改善行研究，加快推进整改方案的落实，以消除隐患，杜绝事故。4、做好防火工作，尤其是今冬明春干灶气候的防火工作，落实“预防为主，防消结合”。个性是明珠电厂、酒店、体育中心、建筑工地及其他公众聚集场所，要保证疏散通道的畅通，灭火设备的完好，抓好工作方案和消防预案的落实。5、加强交通平安管理工作。①对驾驶人员进展“遵章守法”的教育，坚决制止无证驾驶，超速行驶和酒后驾车苗头的出现。②搞好车辆的日常维护和管理工作，及时消除车辆隐患，保证车辆不带故障行驶。③建发公司办公室就交通平安和车辆的管理问题出方案，抓好落实。6、做好维护社会稳定工作，落实上级文件精神。①建发公司综治办主动搞好内部矛盾纠纷排查、调处的协调工作。②落实各级领导工作职责制和职责追究制。做到：领导包案到位、职责单位工作到位，督办督查到位和职责追究到位。施工企业年终工作总结年会完毕语篇十一20xx年的工作已经根本完毕，回忆这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。我带着公司全体员工始终坚持“平安第一、预防为主”的方针，把平安工作放在首位。团结一致、脚踏实地、求真务实、卓有成效地开展了各项工作。通过这一年来的学习与工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有了较大的改变，现将我这这一年来的工作情况总结如下：1、主动参加领导班子成员的政治学习，认真记学习心得笔记，学习态度端正，能注重在实际工作中将新学的知识予以运用。2、在每一年的中，能做到认真准备，找出存在问题，制订整改措施。能听取不同方面的意见和建议，积极参加各类培训班。3、按时参加总支生活会和支部党员活动，在支部组织的学习讨论中，带头发言，不搞特殊化，不无故缺席。〔一〕平安管理1、分公司从xx年xx月份成立以来，一直重视规章制度的建立工作，加强分公司的内部管理，确保平安消费。从成立到如今陆续制定了《电力工程管理方法》、《电力消费平安管理方法》、《配电班工作标准》、《物资管理方法》，以及今年出台的《xx公司反违章奖惩条例》，实行“谁违章、严惩谁”，加大考核力度，逐步实现本公司“零违章”目的。2、开展全过程的质量自查工作，定期开展技术培训。屡次组织班组学习《10kv及以下供配电设计及安装图册》《电气装臵安装工程施工及验收标准》等书籍，进步班组整体技术程度。3、认真开展每周五的平安活动。组织班员认真学习有关文件和平安事故分析^p，树立结实的平安意识，同时大力开展____惯性违章活动，做到人人讲平安、事事讲平安，时时讲平安。4、在施工当中开展全程监控制度。凡有较大、复杂的施工时，本人都会在现场进展监视，实行全程监护，杜绝施工过程中的习惯性违章。〔二〕消费管理截止到12月31号，分公司在本年度共完成供电工程施工315项〔其中线路工程96项、配电工程140项、户表工程79项〕，完成抢修工程43项，正在施工工程35项，安装变压器172台，高压开关柜22台，低压配电屏98台，敷设高压电缆公里，新架高压线路公里。1、在日常工作中只知按程序，按规定，按部就班去做，工作能动性和创新意识不够。特别是在供电工程施工管理、仓库材料管理等方面创新意识不强，没有提出新的措施，致使这些方面存有一些薄弱环节，有的甚至出现了浪费现象。2、自己在钻研知识上缺乏主观能动性，缺乏“挤”和“钻”的刻苦精神，缺乏深学苦读的恒心，缺乏市场意识，开放意识，创新意识，满足于面上不出问题，创新意识淡化，无视了工作的积极性、创造性、主动性，有一种满足于现有程度的思想。3、工作方法不够细致。遇到时间紧、任务重的供电工程，对工作有些急于求成，对下属有时态度较僵硬，批评人有时不讲究艺术。1、在学习方面认真学习各种会议精神，要认识到加强党风廉政建立是推动经济社会开展的有力保证。2、在工作方面继续加强工程质量管理，创立工程，建立健全各项规章制度，加强分公司内部管理，实在开展平安工作，夯实平安根底。3、在廉洁自律方面，对照廉洁自律规定和有关规章制度，经常性对照检查，及学习上级纪检部门廉洁自律有关规定，做到警钟长鸣，不断增强自律意识和拒腐防变才能。施工企业年终工作总结年会完毕语篇十二光阴荏苒、时间飞逝，转眼间今年在紧张繁忙中过去了。回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结经历、汲取教训，付出更大的努力，以更加发奋有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去，以下是我今年的工作总结。我所负责标段工程概况，建筑面积x万平方米，收尾工程x____方米。在工程建立中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓平安文明施工。加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作气氛建立工程工程运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在工程施行过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了工程建立顺利施行。我在xx的领导下，在xx的建立中先后经历了xx，主体砖砼构造砌筑浇筑完成，内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误，对于自己获得的成绩将继续保持发扬，对自己工作中存在的失误，将认真的总结，深化的反省，尽可能减少工作失误的发生。我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的根底上，不断学习钻研，努力进步自己的业务程度；同时在思想上严格要求自己；在作风上艰辛朴素、求真务实为xx建立尽心尽力，努力工作。建立施工过程是一项非常复杂的消费活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的消费、运输、储存和供给工作，组织施工机具的供给、维修和保养工作，以及安排施工现场的消费和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进展工程建立具有非常重要的意义。建立工程也具有时效性的特别，各种标准不断的更新和开展，我不仅需要自己不断学习，更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术。今后我们要实在进步自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯穿到我们的详细工作中去。施工企业年终工作总结年会完毕语篇十三岁末临近，新春将至，不知不觉一年的工作已经告一段落，对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁末对自己进展一番“盘点”，这是给自己的交代，也是对自己的一种鞭策。过去的一年是繁忙而充实的一年，也是我参加公司从陌生到熟悉的第三年，细数这三年工作中的点点滴滴，三年的磨练使我已经成长了很多。一、工作的回忆回忆20__，我在公司领导的正确领导下以及各位同事的配合协助中，较好的发挥了我们效劳于施工单位的工作职能，严格要求自己按照公司规章制度的要求，完成了自己的本职工作，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。年开的时候，在领导的安排下，在室内主管了集料和水泥，有时也会去完成试块实验。在室外虽然没有常住和主管的路，但在每个团场只要有施工单位要求要做实验时，都会在领导的安排下，去完成这项工作，也经常奔波于较远的团场，比方昭苏尼勒克新周边团场。今年室外主要负责的实验有弯沉、压实度、钻芯。二、工作中存在的问题与缺乏对于报告进展的效率稍慢，专业知识学习的不够深化，理解的不够全面。出现的问题处理起来有时过于急躁和马虎。这些缺乏我一定会努力克制并加以改正，希望自己在下一年的年终总结中不会出现同样的问题。三、学习到的成果今年一年的工作经历让我成长了很多，感受也很深，收获的不仅仅只有工作和专业知识，还有同事们对我的理解包容和领导对我的关心，最大的帮助是学到从他们身上看到的优点和长处，他们对工作的认真态度，还有对处理问题的方式方法，以及对专业的理解。这些对我去施工现场工作和处理问题都起到了很大的帮助。不仅如此，平常的互帮互助也让我明白团结起来的力量有多大，当遇到棘手问题和工作时，因为大家有团结一致的心，所以才能更加准确和迅速的解决，遇到难题也都能迎刃而解。四、20__年的方案即将迎来新的一年，在新的一年里，我将认真学习各项专业知识，查漏补缺;学会工作，会工作的人能让自己轻松，也能让领导放心;要学会运用专业知识，把学到的东西为我们所用，灵敏运用到工作中，进步我们的工作效益。去施工现场，正确对待手中的权利，按标准办事，按原那么办事，文明效劳于施工单位。认真搜集各项资料，分析^p工作中存在的主要问题，总结经历及时向领导汇报，让领导尽量能全面准确地理解和掌握工地的实际情况，为解决问题作出科学的正确决策。总之，在今后的工作学习中，自己要更进一步严格要求自己，虚心向同事和领导学习，努力克制自己的缺点和缺乏，还要使自己的思想觉悟和工作效率全面进入一个新程度，为公司开展做出更大更多的奉献。施工企业年终工作总结年会完毕语篇十四光阴荏苒，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深化的总结。20xx年工程部在公司领导的关心指导下，在公司各级业务部门的亲密配合下，全力以赴地投入到x的交付工作、x的全面开工建立、51地块的前期准备工作及人防验收工作。作为公司工程建立专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的教导和嘱托，从部门职能出发，从工程的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，完成了公司领导安排的各项任务。工程部形成一个专业配套齐全，岗位职责清楚的团结奋进、有很强战斗力的集体。工程部在x经理正确领导和部门同事的共同努力下，截至20xx年12月底，我们已先后完成了x湾商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售楼部和地下室等工程全面建立推进。本着回忆过去，总结经历，找出缺乏，进而丰富和改善自己的原那么，为此，我们就工程部20xx年的工作情况在以下几个方面进展回忆和总结。工程管理工作是我部工作的核心和重点，延续11年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到工程的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力，我部克制了种.种困难，经过一年的辛勤工作，我们先后完成了x湾的消防验收、开工验收，新大陆人防验收、桂花苑的开工备案，御景城一期工程的前期手续以及质量、技术管理工作。目前，御景城1#楼、6#楼、13#楼、15#楼、16#楼在保证质量的前提下，以超越业主要求的进度稳步推进，其中13#楼在满足质量指控的前提下已远远超出附加协议的进度要求。我部严格遵守对工程进展“三控制”的管理方法。从对工期、质量、本钱三个重要因素的控制，加强合同的管理与信息的管理，努力协调与设计、监理、总包及分包的关系，努力加强了管理措施。定目的，建章建制，抓好建立单位的施工管理工作。20xx年，我部人员将全力以赴，力争御景城一期工程平安、质量、进度目的的实现；同时，51#地块的推进工作。目前，总体来说，御景城陕西十一建承包的工程的进度和质量比拟理想，但也存在一些问题。我们深化反省，总结了如下几点原因：〔1〕个别控制节点工期制定方案或调整方案考虑欠周，对方案运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。〔2〕恶劣的天气环境等客观因素的影响。〔3〕设计变更较多且设计方不能及时回复。〔4〕部分施工单位纪律松解，现场管理不到位，方案得不到落实。2.注重合同对工程管理的作用，分类归档各种工程技术资料，积极协调各方工作关系和处理现场问题。建立工程合同在工程的详细施行过程中起着非常重要的作用，对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比拟全面的规定。在工程建立的详细施行过程中，我部严格遵守合同，对合同中规定质量责任，划分界限，图纸设计，工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同施行有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决方法并通过监理工程师去施行，必要时对施工手段、施工资、施工组织直至合同工期进展调整。3.抓好平安与文明现场管理工作平安文明是施工工程中不可忽略的一项工作，我部根据本工程平安文明工程管理目的，催促施工单位在施工过程中贯彻执行v及各部门颁发的平安规程、消费条例和规定。在施行过程中主要做如下几点工作：〔1〕为了提升工地形象和平安文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，施工和管理分区，生活和管理分区，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按平安文明标化工地标准进展施工。〔2〕催促监理工程师做好平安控制，目的是保证工程施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。〔3〕催促监理工程师和施工单位按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明平安，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。〔4〕协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系，为工程建立创造良好的内外环境。做好工程前期准备工作根据阜阳居民的生活习惯，与设计及时沟通，对房屋户型及涉及居民生活习惯的问题进展讨论和改良。对施工中出现的疑问和部分图纸不详问题及时催促联络单的回复，尽量防止耽误工期。“百年大计，质量第一”，认识到工程质量的监控是我们工作的“生命”，为使工程质量实现预期目的，必须把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制，其详细做法是：严格原材料、构配件及设备进场关，每次送检必须我部人员参与并全程送检。所有主体构造使用材料及装修材料都要履行报验手续，必须出具出厂证明、产品合格证及复试合格报告，只有合格的产品、材料方能进场使用。为使桂花苑小区配电房位置不占用规划位置，最大限度减少对顾客的影响，将小区配电房设置在人防地下室内，以及层高超高问题，工程部领导屡次与相关部门和人员进展沟通、协调，最终都得以妥善解决。强化过程的质量监控，确保主体工程构造优良。对重要部位和关健节点的施工，要求监理人员实行全过程旁站。对于梁柱部位的钢筋绑扎、砼浇捣、人工挖孔桩施工、防水层细部施工，监理工程师要按规定坚持严格旁站监理，及时发现和纠正施工存在的质量问题，并催促施工方对存在问题予以整改，使施工过程质量问题消灭在萌芽之时，积极进展正常性的监理巡查工作。工地代表必须深化工地现场理解现场情况，协调解决存在的问题，发现不合格者，及时指正，坚决要求整改，发现不合格的或质次的材料，坚决要求施工单位清退出场，确保工程质量货真价实。注重工作质量，一线工作人员必须一身正气，清正廉洁，以理服人，平等待人，礼貌待人，为企业营造一种良好的合作气氛，确保工作优质快捷，工作不能拖泥带水，要当促进派，不当“拖拉机”，全部门人员要做到腿勤、手勤、嘴勤和脑勤这“四勤”。经过努力，会同监理方与参建工程部各方形成合力，齐抓共管，创始各方共赢的良好场面。严格工程验收，确保工程质量目的的如期实现。隐蔽工程，工序交接验收要经各方代表签署合格意见后，方能进展下道工序施工，杜绝发生漏项验收而返工重做的事件，保证工程施工有条不紊地推进。在总结经历迎接挑战的过程中，我们发现了几个值得我们改良和正视的问题，还需要认真克制和改正，以求完善，使管理程度再上一个新台阶，主要表如今以下几个方面：1、进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，使工程管理更加顺畅，更加高效。明确了内部分工和职责，建立了上传下达、团结协作、标准有序的工作秩序，有力地推动各项工作顺利开展2、建筑技术日新月异，标准、规程更新频繁，必须加强工程部人员业务素质培训，利用业余时间学习，加强图纸、行业法律法规、常用标准、规程、图集的学习工作。3、还需要加强部门之间的协调、沟通，“早谋划、早安排”，做好一切施工前后准备工作。4、有部分施工单位管理、技术人员的业务素质较差，不能满足施工管理的实际需要，比方：对施工图纸不熟悉，平安意识较差、自检体系不健全；管理投入不到位等。总结是一面镜子，通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与缺乏、困难与机遇的进展客观评判，为下一步工作理清思路，明确目的，制订措施，提供参考和保障。从而对困难有清醒的认识和深化的分析^p，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。五、确保工程开发进度和质量是20xx年工作重点战略决定命运，思路决定出路，在新的一年中，工程部更要明确工作的主要思路。为了确保工程开发进度，到达公司领导的预期目的，20xx年工程部将重点做好以下几项工作：1、湾商住小区的开工备案工作；2.御景城小区一期工程的平安、质量和进度控制；3.51#地块的开发推进及协调工作；4.新建工程的组织管理和里程碑方案管理20xx年公司至少有两个以上商住小区工程开工建立，建议采用“组合式组织”的工程管理形式，合适我公司多工程的集成管理。组合式组织构造：公司总经理直接领导下设置，工程部a，工程部b及各职能部门。每个工程设置工程部和工程经理，负责整体工程的各专业技术方案、质量控制、工程整体速度推进工作。制定里程碑目的，里程碑方案管理通过对工程的工作分解框架，实现对工程质量、进度过程控制的管理，到达工程过程管理与目的管理的有机结合，有利于促进相关环节的关联部门之间的协调配合，实现小区工程建立一体化。以人为本，应树立正确的人才观实行人本管理。人才缺乏，竞争才能不强。传统的管理以管理财、物、技术为主，它无视人性和人的创造性，因此这种管理制度压制了员工的主动性和创造性。在知识经济时代，要实行人本管理，其核心就是把对人、对物、对事的管理严密结合起来，并做到以对人管理为中心，关心人、尊重人、满足人的“合理需求”，以调动人的工作积极性和创造性。只有尊重知识、尊重人才，企业才能获得长久开展的动力。对人才的关心及对其价值的充分重视是以人为本的集中表达，对人才重视与否在很大程度上决定了企业开展的如今与将来，所以公司施行人本管理首先应树立起正确的人才观。结合公司开展战略，有针对性的对人员进展培养，造就一支精管理、懂技术、善经营、高素质的团队，力争做到人尽其才，才尽其用，并采取创造性的鼓励方法对人员进展考评，给员工创造各种锻炼和学习时机。随着20xx年的到来，我们公司正迈着坚实的步伐，以人为本，关注并认真落实顾客各阶段的需求思想，进一步提升公司综合管理平台，公司开发规模不断扩大，开发产品构造不断优化，经济效益、综合实力不断增强。面对公司开展，工程部将积极推进以工程精细管理为核心的工作体制，将“精心”是态度、“精细”是过程、“”是结果融入到工程管理中。展望将来，工程部人员正以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的开展与挑战！施工企业年终工作总结年会完毕语篇十五xx年3月11日入职本公司，虽然过去多年从事建筑业工作，但对北京建筑市场施工程序、工艺、要求还是一无所知，对公司的管理方法，各种规章制度，工作程序也不理解，对我个人来讲，一切都是从零开场。一年来能认真学习执行公司各项管理方法和规章制度，遵守各项纪律，贯彻执行公司各种文件和会议精神，能主动理解掌握北京建筑市场施工管理程序，尽快使自己适应工作需要。能积极协调业主、监理、审计各方面的关系，尽量减少公司协调工作量，能主动配合公司各部门的工作，虚心听取各部门领导及公司领导的意见，及时修正工作中的缺点和缺乏。能注