矿业公司管理制度汇编

内蒙古黄岗矿业有限责任公司管理制度汇编组织机构组织结构组织结构是指组织内部各构成部分及各层次要素的排列组合方式，它反映着组织的分工和协作形式，体现着组织中左右的关系。一、职能设计基本职能：采矿、选矿、球团及锡冶炼、机电、财务、人力资源、物资供应、销售、基建、安全、仓储、综合办公室。关键职能：1、市场开拓与销售2、人力资源开发3、生产管理二、部门设计按直线职能制组织结构设置部门。职能部门：生产技术部、机电部、安全部、供应部、仓储中心、销售部、财务部、基建办、人力资源部和综合办公室直线部门：Ｉ区采场、Ｉ区选厂、Ⅱ区采选厂、Ⅲ区采场、Ⅲ区选厂、Ⅳ区选厂和球团厂上述每一部门均有其职能范围。三、集权与分权设计公司集权：统一制定公司经营战略；统一制定公司发展规划；确定年度生产经营计划；对生产经营进行统一指挥和协调；统一物资采购与产品销售；成本费用总量控制；人力资源规划、用人计划、原则、方向；统一对外往来。部门、职位分权：对于公司统一招募的员工在使用上有最终决策权；对于公司制定的工资标准、在总量不超的前提下有适当调整的权力；对于奖金有分配权；对经费、业务费有控制使用权。四、指挥、控制、协调、设计指挥：每个管理人员只能指挥直接下级，并接收直接上级指挥；每个管理人员只有一个直接上级，以防多级指挥。控制：每个管理人员对其下级直接控制，每个部门根据其职能范围对有关部门进行控制。协调：制度协调（标准化制度、例会制度、现场办公制度）；结构或协调（针对某一问题建立临时或长期性的协调人员或组织，实现协调）；人际关系协调。五、管理规范设计管理规则：基本的管理制度（领导制度、民主管理制度、责任制度—部门责任和岗位责任）、工作程序制度、专业管理制度管理标准：业务标准、工作标准、方法标准和岗位人员标准。六、职位和岗位设计对于每个职位和岗位进行工作分析；职位（岗位）划分；职务划分（主要领导职务和副职领导职务的划分）；在定岗的基础上定人；制定职位或职务说明书。管理职能生产技术部职能一、制定公司长（五年）、中（年度）、短（月度）生产计划。二、组织并实施采选工程的工艺和设计。三、对已建或在建工程项目实施技术跟踪检查，对存在问题及时解决，并向现场管理单位、施工单位下达书面设计变更通知。四、负责并承担公司的生产、建设、测量及图纸编制工作。对井上、井下、采场的空间平面位置实施测绘，并向相关单位提供完整准确的施工现状图，应生产现场管理单位要求对生产现场定位定向，并提供测绘图纸。五、负责公司采矿生产的地质勘查设计、施工组织及编录工作。对采掘作业期间矿石品位因客观因素导致矿石贫化或因矿石实际品位与合同品位误差较大时，根据实际情况经分管领导同意对合同品位进行调整。六、负责公司生产工艺技术指标的确定以及实际生产指标的测定工作。七、负责原矿和产成品的计量以及质量检测监督等工作。八、负责公司的生产统计、生产状况分析及生产报表的填报工作，并在每周生产调度会上通报上周生产运行状况和主要生产指标参数。九、上述1—5项工作在现场管理单位落实过程中，生产部负有技术交底及技术指导责任。十、对计划的执行过程进行全程监督检查，并根据计划的实际执行情况及时提出指导意见，必要时经主管领导同意修正计划。十一、对公司的生产项目进行组织验收（由基建办管理的项目除外）。十二、负责公司内计划外所发生零工的管理。十三、拟定生产项目的施工或生产合同。十四、建立公司三级矿量管理台帐，并在每月五号和二十号向分管领导及总工程师通报。十五、抓好员工的素质培养，提高工作效率，提高员工的工作能力。十六、负责公司安排的其它临时性工作。机动部管理职能1、负责组织制定设备三规程（安全操作规程、维护保养规程、检修规程），并根据需要及时修订规程。2、组织制定设备综合管理制度。3、参与设备综合、全方位管理（制定购买计划、市场考察、使用监督、制定消耗定额、正常返款）。4、负责设备有形管理（入库验收、书面移交、统计台帐）。5、检查、监督“三规程”执行情况6、负责组织设备大中修。7、负责组织设备技改项目的实施。8、负责供电所管理，保证供电正常，并负责矿区的生活用电。供应部职能1、编制物资采购计划和供应计划。2、进行市场调查预测，按生产经营所需物资的品种、规格、数量、质量保证供应。对于生产消耗材料要根据A、B、C法做出计划，经批准后方可采购，对于配件要根据使用单位计划，经生产副经理审核后，扣出库存方可采购。3、建立健全物资采购供应各种规章制度。4、节省采购、运输的管理费用支出。仓储中心管理职能1、负责物资的验收、保管、维护、发放、盘点以及废旧物资的回收和利用。2、通过有效的组织形式和科学的管理方法控制物资合理库存量，减少和消除积压物资，加速物资和资金周转。3、创造合理利用物资的条件，监督和促进生产过程合理使用物资，降低物资消耗。4、建立健全内部管理制度和工作制度。5、负责供应库房院内和库房卫生管理，达到净化、美化。销售部职能1、制定矿粉销售计划，拟定销售渠道选择方案。2、确定营销组合策略。3、管理销售过程（矿粉倒装、运输、交货及验收）。4、根据资金需求计划，加速货款回收。5、控制销售费用，减少销售过程中的矿粉损失量。6、制定销售管理制度，规范销售活动。7、制定本部门的工作标准，明确工作人员职责。8、负责销售站台、包头办事处的全面工作，实现规范化管理。9、处理好外部关系，塑造企业形象。财务部管理职能一、财务管理的任务1、筹措资金，保证生产经营所需。2、管好用好资金，提高资金的利用效果。3、降低成本，增加利润，提高经济效益。4、实行财务监督，维护财经纪律。二、财务管理的内容1、制定财务制度，规范企业一切财务活动。2、进行财务预算，设定各方面经营活动目标。3、编制财务计划（包括固定资金投入的增设计划、固定资产折旧计划、流动资金需要量及使用计划、成本计划、销售收入和利润计划、财务收支计划）。4、进行会计核算。5、进行财务分析，指导未来的生产经营，提高管理水平。6、开展财务检查，严肃财经纪律。7、负责资产、负债、成本、所有者权益、收入和费用、利润的管理。8、组织制定费用定额。安全部职能1、认真宣传安全生产方针、政策和安全生产法律、法规、规章和标准，协助企业领导组织推动企业安全生产工作，并监督检查贯彻执行情况，定期研究分析伤亡事故，职业危害趋势和重大事故隐患，提出改进安全生产工作的意见。2、编制企业安全生产规划和安全技术措施计划，监督检查安全技术措施费用合理使用和安全技术措施计划完成情况。3、定期组织安全生产检查，提出整改意见，督促有关部门及时解决生产经营活动中存在的安全问题，及时制止违章指挥、违章作业。4、督促、协助有关部门制定和贯彻安全生产和安全技术规程，审查危险作业的安全技术方案，检查安全技术规程的执行情况。5、参与审查建设项目的设计和竣工验收工作。6、推行现代安全管理方法，组织开展安全技术研究、总结、推广安全生产科研成果和先进经验。7、组织职工安全教育培训。8、参加事故调查。9、督促有关部门做好劳逸结合和女职工、未成年工的特殊保护工作。10、及时向政府安全生产监督管理部门报告企业安全生产工作中存在的问题。人力资源部职能1、根据工作分析制定人力资源规划，根据现有人员及岗位情况提出用人用工计划。2、负责人员招募、评试、测试、录用等工作。3、负责员工培训及薪酬方案制定。4、对用人单位提出的违纪职工处理意见进行核准，并根据有关程序进行处理。5、制定企业的用人条件及标准。6、办理员工养老保险、工伤保险、医疗保险、住房公积金等手续。7、制定职工劳动保护用品发放标准，并按时发放。综合办公室管理职能一、政务管理职能1、组织召开公司董事会，经理办公会，督促各部门对会议精神具体贯彻落实，负责经理办公会上所下达指令落实情况的督促检查。2、负责对外联系，随时将企业需要对外传播的信息传播出去；沟通企业与政府部门的关系，塑造企业形象。3、保证政令畅通，加强公文、档案和公章的管理。4、负责企业中有关政策的制定与贯彻。5、负责企业对外法律事务工作。6、负责企业党建、工会、团委、武装部等机构的日常工作。二、后勤总务管理职能1、组织后勤物资供应，解决员工生活所需。2、抓好食堂伙食管理，保证员工饭菜质量。3、负责办公楼、公寓楼、职工住宅楼的管理，保持文明、清洁的生活工作环境。4、负责矿区内的卫生管理、绿化分担区的划分和监督检查工作。5、负责矿区供暖。三、矿区治安保卫及防火管理职能1、制定矿区人身财产保卫条例，采取必要措施保证人身财产安全。2、制定防火公约，采取一切手段防止火情发生。四、企业文化建设管理职能1、总结、挖掘企业的竞争优势，培育核心竞争力，形成具有本企业特色的经营理念。2、抓好企业环境建设，塑造企业形象。五、其它管理职能1、负责企业图书及档案管理。2、负责企业来客接待工作。基建办管理职能一、基建办主要职能1、统一管理基本建设项目：项目立项、项目可研论证、设计审查及图纸会审、组织工程招投标、工程实施与控制、组织工程竣工验收。2、协调有关部门进行项目职能管理。3、项目收尾、资料整理、归档。二、项目准备阶段工作职能1、在公司建设管理委员会的领导下，根据公司建设发展的需要，对年度生产经营计划提出的建设项目组织立项、可行性分析，保证项目的技术可行性、经济合理性。2、对计划内项目组织工程招标，确定设计单位和施工单位。通过工程招标达到优化设计方案、优化施工方案，以实现控制项目投资的目的。3、对投资规模大、工艺复杂、专业性强的工程项目要进行工程监理招标，以保证对项目的质量控制。4、对计划内的建设项目要做出年度建设投资计划，以保证建设资金有计划的落实。5、组织设计单位、监理单位、勘查单位、施工单位进行图纸会审。6、负责工程项目合同的起草和管理。7、做好项目前期准备工作的资料整理和归档。三、项目实施阶段工作职能1、根据项目实施规划进行项目建设管理，采用科学的控制方法和管理手段，确保工程施工的整个过程达到设计要求和施工合同规定。2、督促和检查施工计划的落实情况，使项目建设进度始终处于受控状态。3、根据监理合同规定，配合监理公司按工程建设监理规范履行工程监理职责，坚持质量第一的原则，确保工程质量达到设计和使用要求。4、根据合同约定和公司的工程项目管理办法做好项目的阶段验收。5、及时准确地掌握施工进度，为工程进度拨款提供依据。6、负责同设计单位、施工单位、监理单位、使用部门之间的关系协调，使建设项目从设计、施工到使用过程均达到最优状态。7、在认真分析项目工期、成本和质量的前提下，做好项目变更管理工作。8、做好安全施工和文明施工管理工作。9、负责施工期间的施工图纸、技术资料和会议记录的档案管理工作。四、项目竣工阶段工作职能1、依据施工图纸和合同约定，按工程验收管理程序组织工程验收，做出工程总结。2、在工程质量保修期内负责与施工单位联系，做好工程维修、保修工作。3、负责工程决算并协助有关单位完成工程审计工作。4、协助监理公司做好竣工工程内业资料的接交和归档工作。生产分厂工作职能一、负责所辖厂区内的生产计划、生产项目的组织和实施。依据生产计划、施工设计及生产工艺标准，对生产现场进行管理{安全管理、质量管理、进度管理、设备综合管理、人员管理、在辖区内从事采矿或生产项目（基建办管理的项目除外的）的外埠施工单位的管理}；对在现场管理过程中发现的问题负有及时向有关部门反馈信息的责任。二、落实生产计划（年度、月度计划），根据已下达的生产计划，进一步分解任务，落实生产责任。三、抓好分厂精神文明建设和推行“5S”管理保证生产、生活现场整洁文明。四、做好辖区内的内部保卫、防火、防盗工作，确保员工及公司财产安全。五、抓好员工的素质培养，提高工作效率，提高员工的工作能力。六、对有效控制生产成本负责，杜绝生产过程中的“跑、冒、滴、漏”等现象。七、负责公司安排的其它临时性工作。例会制度1、按公司章程规定，召开公司股东会、董事会研究解决既定内容。2、每季召开一次企业领导联席会议，研究企业发展战略和重大组织管理问题。(1)、企业发展战略目标及战略措施；(2)、年度生产经营目标；(3)、公司组织机构调整方案；(4)、中层管理人员调整方案；(5)、企业内部生产经营责任制。3、每月召开一次总经理例会，通报、分析生产经营中的重大问题和情况以及决策发展中的重大问题。(1)、研究当月生产经营计划；(2)、研究生产经营责任制总体意见；(3)、研究劳动、用工计划；(4)、研究技术改造方案；(5)、管理制度修改、管理流程调整；(6)、资金筹措及使用计划。4、不定期召开经理办公会，研究解决生产经营中的具体事宜。(1)、月份生产经营计划的调整；(2)、临时性筹资和分配调度方案；(3)、部门之间需要协调的问题；(4)、临时性需要集体研究的其它事宜。5、每周召开一次生产调度会，解决生产中需要协调的问题。企业领导协调会、总经理例会、经理办公室要形成会议纪要下发有关部门执行，生产调度会形成的意见由生产技术部传达有关部门执行。内部监督控制机制企业中任何一个管理人员都必须受到控制和监督，没有任何人凌驾于企业之上而不受到监督和控制的，他必须接受员工代表大会、工会、政府主管部门、法律以及其它的直接上级的监督和控制。公司级主要领导要接受员工代表大会、政府职能部门的监督。要定期在职代会上报告工作，就企业和利润目标的实现情况、管理费用和销售费用的支出情况接受审查与监督；同时还要定期向政府职能部门汇报情况，就剥采比控制、维简费提取、成本核算、劳动安全、职业卫生、环境保护等方面接受监督。公司级领导副职是在职务聘任的前提下，经授权承担一方面管理工作的，承担一定的责任，拥有一定的权力，在工作中要接受主要领导的检查、监督和控制。公司环节管理人员的工作，要接受其直接领导的检查、监督、控制，特殊情况要接受公司级主要领导的检查、监督。材料采购：价格方面受财务部依据计划市场价格的监督，质量方面受质量领导小组的监督，采购计划受公司级直接领导的监督。销售方面：经法人代表受权与钢厂签定铁粉销售合同，转帐、转销钢材首先要搞清市场行情，初步确定降价比例经受权（包括口头授权），可以签定合同并落实，销售费用支出，正常的业务费用经授权后可以灵活支出，特殊性支出须请示后方可支出，特殊情况要经办公会研究。生产部门：生产计划的执行情况要接受生产部的检查、监督，成本费用的支出情况要接受财务部的检查、监督。公司凡有成本费用支出的部门都要接受财务部的检查、监督。公司任何岗位的任何人都要接受其直接上级的监督、控制。生产部监督、控制的内容：1、生产单位的生产计划完成情况；2、产品技术质量问题；3、设备的使用和维护以及“三规程”的执行情况；4、采购配件的质量。财务部的监督、控制内容：1、生产单位的成本费用支出情况；2、职能部室的费用支出使用情况；3、采购材料配件的价格问题；4、采购、销售的落实情况；5、供应库存的储备定额情况；6、生产工资的分配情况。人力资源部的监督、控制内容：1、生产单位用工情况，是否有计划外用临时工；2、生产单位的劳动保护情况。管理流程财务管理流程在会计法原理下，根据企业会计准则和财务通则，结合黄岗矿业公司的管理实际情况，制定财、务流程：一、差旅管理流程1、因公出差时，填写借据经经理批准后到财务借款。2、财务会计审核无欠款，并在借款背面签证后无欠款者出纳员借予差旅费。3、出差人员归矿后3天内报账，3天内不报单据者在第4天开始按日息1%计算利息，直到其报完单据止。计算本金为本次借款总额。4、差旅费报销执行公司统一制定的标准。差旅费包干使用，其中含室内交通费，电话费。同兴、宇宙地热水、经棚办事人员不抱差旅费。5、归矿2天内连续出差者，可借予差旅费，视同已报单据。二、材料采购的管理程序1、由生产单位和供应部提出采购计划，报经理批准后转财务筹集资金，一份转仓库审核采购数量。2、采购人员根据计划进行采购，严禁计划外采购，对没有采购的物资将信息反馈给提出计划部门。3、入库。采购人员发回货物后，随车开具“随货同行单”，注明采购地点、货物品种，规格、数量、单价、金额、承运人及发货人姓名。仓库保管员及质检人员根据随货同行验质、验量后，并在随货同行签证后转材料核算员开入库单。4、业务员把随货同行单与入库单报财务记账，记账员给其开收到材料入库单有无发票的收据，并据此分别记入往来。5、发现材料缺短或长库，缺短在入库时由责任人打欠条转财务记入个人往来，长库时分清原因记入营业外收入。6、付款。财务根据批准的采购计划单和已入库的材料，严格按照银行结算办法付款。杜绝现金采购业务的发生。结算时采用汇兑，银行汇票方式汇往对方的帐户。三、材料领用的管理流程1、领用单位填写领料申请单，车间领料由主任审批，行政后勤领料由办公室审批，材料会计审核申请单后，开出库单并由领料人签字。2、保管员根据出库单付料，杜绝打白条出库。3、非消耗性材料领料时办理交旧领新，废旧材料由保管员另行堆放保管，对领用单位不交旧料，可不予付料。4、固定资产及其器具的出库由生产部统一审核后，经分管副经理审批，领用单位签字领出。5、材料会计每月25日汇总本月出库材料总额，并将记账联与申请单粘贴一起按时间先后顺序装订成册。6、材料会计负责材料二级账与总账，保管账和账账相符工作，并定期核对。四、往来款项的管理流程往来款项包括应收及材料采购往来和应付款项。1、借款或付款，根据资金使用计划或矿长审批的签证。并由会计员对有无往来后出纳人员付款。2、余额的核对。会计员每年要对全年的往来业务与对方核对一次，对业务联系频繁或特殊客户，可临时安排核对。以保证双方往来帐户的相符。3、经常与公司内单位发生业务的单位销户时，要填写往来消算单，公司内各单位签证后办理付款销户手续。4、报发票时会计员要先审核原始发票开的是否规范、即抬头、名称、单位、金额大小写是否齐全。然后对审批手续是否合法，即法人代表审批，部门负责人审核，经手人的签字有无遗漏。最后开还款收据记入个人往来账。五、成本核算管理流程采用品种法计算铁粗粉成本。分两个生产车间，一个辅助车间分级管理，统一财务核算。1、直接材料费的归集。由车间主任审批直接材料的领用，成本核算员每月25日归集当月发生的材料费用，直接记入成本项目。2、辅助生产费用的归集。由辅助车间提供当月两车间耗水，耗电量，按计划价格分配费用记入成本项目。3、产成品数量的计算铁精粉本月产量=当月发出数量+当月测量库存量—月初库存量矿石方量为铁精粉本月产量净重乘以本月化验室报出的平均选矿比和平均密度。测量报出的矿石量与计算报出方量的误差，由供矿各单位按平均供矿量分摊。以计算方量为准。其差按岩石量计算成本。岩石和土类方量以测量报出量为准。4、成本项目的记入由成本会计开“成本内转单”，核算员据此记入成本，没有“成本内转单”不许车间记入成本。5、按年初生产计划的剥采比计算成本，对当月少剥或多剥的岩石费用通过“预提费用”来平衡，年度终了一次转入成本费用。6、当月材料费用超或节，通过“生产成本差异”来反映，兑现数记入“应付工资”余额记入此帐户单独反映。7、成本计算的依据以年末通过的生产定额为准，以后定额的调整，应由法人批准后，财务予以执行。8、直接人工费根据当月的产量，人工费定额计算提取，记入“应付工资”发放时由核算员做出工资表，车间主任审核后，财务部统一发放并不能带领。9、车间制造费用。依据成本项目，经法人代表审批后，车间主任审核，成本会计方可记入车间制造费用。六、固定资产的管理流程1、购入。由使用单位提交计划报设备部审核后，由设备部提出购买计划报矿长审批，批准可予购入。2、入库。设备运到矿山后，由保管员、设备管理员、办公室档案员一并验收。随机图纸、手册及其它资料由档案员归档案室建档，设备管理员验收及设备的完好程度及随机配件并建立设备档案。3、领用。使用单位开除领用申请单，由生产设备部批准后，可办理设备出库手续。4、调用。使用单位相互调用设备，由设备部办移交书，注明设备名称及随机配件，然后交财务一份办理备过户手续。5、设备的大修理。使用单位提出大修理计划后，设备部详细载明大修部位，需配件计划及大修理时间，报经理批准后进行大修。修理完毕后作出大修理决算，公司统一结算。七、现金管理流程1、现金收入的内部控制，关键在于现金结算与库存现金。(1)、签发收款凭证与收款的职责分开，由会计员开票，出纳员收款。(2)、一切现金收入均应开具收据给交款人，以分清除经办人员与收款人员的职责。2、现金支出内部控制，应建立一支笔审批制，只有经过审批的款项才支付。(1)、实行“报账取款”两条线，即原始发票全部记入往来，支款时由取款人开收据，控制发票报现金情况发生。(2)、所有的费用支出发票，必须由法人一支笔审批，并由经办人和部门负责人签证后方可付款。(3)、实行计划付款的资金调度会制度，严格计划外付款，使资金分配周转有序合理运行。工作分析总经理工作分析一、工作描述1、工作名称：总经理2、工作关系：直接上级：公司董事会直接下级：副总经理、三总师内部联系：公司所属部门外部联系：与企业有关的所有部门3、工作主要职责：(1)、为公司的未来设定战略和发展方向。(2)、确定合理的组织模式与组织结构。(3)、确定人力资源的合理利用与开发。(4)、为解决公司的重大问题而决策。(5)、培育良好的组织文化。(6)、激励、监控组织活动过程。4、工作内容：(1)、组织制定企业经营战略。(2)、组织制定企业发展规划、经营计划。(3)、强化内部管理、控制成本消耗和费用支出。(4)、合理配置企业内部资源，追求效用最大化。(5)、做好内外协调工作。(6)、组织召开联席会议，研究公司生产经营中的重大问题。a、生产经营计划。b、工资调整方案。c、人员聘任方案。(7)、主持召开公司经理办公会，解决生产经营中的具体问题。a、月份生产经营计划。b、资金筹措使用计划。c、人员局部调整计划。d、其他一些临时性问题。5、工作条件与环境工作条件在公司中属于较好的，环境不固定，多变。6、聘用条件：该职务由董事长提名，经公司董事会任命。该职务工作时间不固定，无法用工作时间长短来衡量其绩效。该职务相对重要，其创新意识、管理风格、道德修养、能力水平决定企业的兴衰。该职务执行年薪，无固定的福利待遇，有职务消费（住房、电话费、公事用车等），有培训机会，费用由公司支付。二、任职说明：1、一般要求年龄：25周岁以上性别：男女不限学历：大专以上工作经验：在本企业工作三年以上2、生理与心理要求身体健康，以适应多变的环境和均匀的工作负荷，性格要求是有成就取向特性，不懈地努力克服困难，追求最佳的业绩，同时又源于内招性格的人，有较强的进取心，往往把组织的成绩与个人成绩联系在一起，控制和改变环境的欲望较强，气质要求具有多血质类型的特点。3、知识与技能要求熟悉本企业的专业知识，更重要的要掌握工商管理知识。应具备的技能：思维决定能力；规划能力（调查研究能力、计划能力、组织实施能力）；判断能力；调察能力；创造能力；劝说能力；理解能力；解决问题的能力；培养下级的能力；调动积极性的能力。4、其他要求总经理要有良好的道德修养，要有使命感，信赖性，忍耐性；要有责任感，进取心，勇气；要热情，公平。营销经理工作分析一、工作描述1、工作名称：公司营销经理2、工作关系：直接上级：公司总经理直接下级：公司销售部长内部联系：生产部门、财务部门。外部联系：购买客户3、工作主要职责：公司产品（铁粉）市场开拓销售管理。4、工作内容(1)、进行市场调查，选择目标市场。(2)、受总经理委托，签订销售合同。(3)、管理销售中的各环节活动（包括：发货、运输、质标验收、结账、回款等）。(4)、与客户友好往来，树立企业形象。5、工作条件与环境：大部分时间外出，没有固定的工作、生活规律，身体生物钟经常被破环。聘用条件：该职务经总经理提名，由董事会研究任命。工作时间不固定，经常超过八小时工作日。工资执行年薪标准，没有固定的福利待遇，有职务消费（包括住房、电话费、公事用车等），享受公司综合效益奖。该职务位置相对重要，为公司双翼之一，有培训机会，费用从公司教育费中列支。一、任职说明1、一般要求：年龄：25周岁以上性别：男女不限学历：大专以上工作经验：做销售业务三年以上2、生理与心理要求：身体健康、有耐力，性格外向、气质为多质，活泼、机敏、外向、乐观、适应性强。3、知识与技能：对本企业产品生产的专业知识有一般性的了解；掌握市场营销专业知识。有一定的语言表达能力；掌握商务谈判技能；有随机应变能力；有数学计算能力；有随机决策能力。生产与运作经理工作分析一、工作描述1、工作名称：生产与运作经理2、工作关系：直接上级：总经理直接下级：生产技术部长、机电部长、分厂厂长、安全部长。内部联系：销售部门、人力资源部门、供应部门外部联系：同行业3、工作主要职责公司生产与运营管理4、工作内容(1)、组织编制年度生产计划。(2)、指挥全公司生产，协调各分厂的关系。(3)、严格执行生产计划，在即定剥采比的情况下，处理好采剥关系。(4)、组织技术，工艺改造方案的实施。(5)、抓好生产现场管理，达到“5S”标准要求。(6)、抓好全公司安全生产。(7)、与人力资源部门协调选择生产部门的人员。(8)、抓好公司生产设备综合管理。5、工作条件与环境经常深入生产现场，条件较差，有噪音、污染、有不安全因素存在，一部分时间在办公室工作，办公条件一般，未达到标准化。6、聘用条件该职务经总经理提名，经公司董事会研究任命。工作时间不固定，经常超过八小时工作日。工资标准执行年薪标准，没有固定的福利待遇，有职务消费（包括：住房、电话费、公事用车等），享受公司综合效益奖。该职务位置重要，为公司双翼之一，有培训机会，费用从公司教育费中列支。二、任职说明1、一般要求年龄：25周岁以上性别：男女不限，男性最佳。学历：大专以上。工作经验：要求在本企业工作三年以上。2、生理与心理要求：身体健康、运动灵活、感觉器官灵敏，性格要求内向型，气质合液质、沉着、稳重、情绪不外露、忍耐性强。3、知识与技能：要求有一定的采、选、机电专业基础，掌握必要的生产管理知识。要求有一定的解决实际问题能力；现场协调指挥能力。有一定的语言表达能力和领导能力；有事业心和高度的责任感；能够克服困难，有耐力。常务经理工作分析一、工作描述1、工作名称：公司常务经理2、工作关系：直接上级：公司总经理直接下级：人力资源部长、办公室主任内部联系：生产、供应、销售、机电。外部联系：政府部门、除供应、销售客户以外的其它部门。3、工作主要责任负责除各专业以外的日常工作，保证公司内部运营正常，对外联系经济畅通。4、工作内容(1)、组织制定人力资源规划，协调人员招募，考试、测评有关事宜。(2)、处理政务、总务提交的有关问题。(3)、组织制定工资结构及调整方案。(4)、组织制定绩效评细则标准、方法。(5)、协调处理公司对外有关事宜。5、工作条件与环境：工作时间主要在公司，所分管的工作不系统，无常规可循。6、聘用条件：该职务聘用由总经理提名，经公司董事会研究任命。该职务工作时间一般超过八小时，有时早晚有对外接待任务。工资执行年薪标准，没有固定的福利待遇，有职务消费（包括：住房、电话费、公事用车等），享受公司综合效益奖。该职务相对重要，主要负责除专业、业务工作以外的所有工作，为保证公司正常运转所必需有培训机会，费用可从公司教育费中列支。二、任职说明：1、一般要求：年龄：25周岁以上性别：男女不限工作经验：在企业工作三年以上。2、生理与心理要求：身体健康，以适应无规律的工作，要求性格外向，气质为多血质，粘液质，即沉着又乐观，稳重又活泼。3、知识与技能要求掌握企业生产经营专业、业务的一般常识，掌握一定的行政管理、人力管理的一般知识。要有综合协调能力、语言表达能力、交际能力。总工程师工作分析一、工作描述1、工作名称：总工程师2、工作关系：直接上级：总经理直接下级：总工分管的技术人员内部联系：技术管理部室、各生产分厂外部联系：与生产技术相关的单位3、工作职责：公司生产技术管理4、工作内容：(1)、负责公司生产技术方案的审定、年度计划和远期计划的审定。(2)、组织编制矿井救灾应急预案。(3)、审查井采作业规程并提出相应的意见。(4)、协助生产副经理抓好公司的安全生产工作。(5)、协助生产部门落实生产计划。5、工作条件与环境经常深入生产现场，工作环境可能有噪音及污染，有不安全因素存在，大部分时间在室内工作，分管工作较系统。6、聘用条件该职务由总经理提名，经公司董事会批准任命。职务工作一般超过8小时；工资标准执行年薪；没有固定的福利待遇；有职务消费（住房、电话、公事用车等）享受公司综合效益奖。二、任职说明1、一般要求年龄：25周岁以上性别：男性学历：大专以上（采矿专业）工作经验：在本企业工作3年以上2、生理与心理要求身体健康，运动灵活，性格内向型，气质为粘液质。3、知识与技能精通采掘专业，对选矿较为熟悉，了解机电专业一般常识，掌握必要的生产技术和管理知识，要求有较强分析问题和解决问题的能力，有一定的语言表达能力和沟通能力，有较强事业心和责任感。供应部长工作分析一、工作描述1、工作名称：供应部长2、工作关系直接上级：总经济师直接下级：本部室工作人员内部联系：公司各生产建设单位及各部室外部联系：采购供应所涉及的往来客户3、工作主要责任：负责本部室人员的管理，落实各项职能，确立采购网点，按计划代表公司签定采购合同，监督检查各部门的物资存储情况，审核采购计划。4、工作内容（1）、组织编制物资、配件采购计划；（2）、按照计划所提品种、规格和质量要求进行采购；（3）、负责落实本部室的各项管理职能，对存在或出现的问题进行检查、分析和处理；（4）、控制本部室各项费用的支出。5、工作条件与环境少部分时间在矿山，大部分时间在矿山以外，没有常规可循。6、聘用条件该职务由总经济师提名，经公司总经理批准聘任。工作时间为每天八小时，执行公司中层管理人员工资标准，没有固定的福利，有职务消费，享受公司综合效益奖。根据工作能力和知识水平进行培训、晋升。二、任职说明１、一般要求：年龄：25周岁以上性别：男女不限学历：大专以上工作经验：有3年以上的工作经验2、生理与心理要求（1）、身体健康、感觉灵敏、爱运动（2）、观察问题和解决问题的能力强，记忆力好，爱学习，语言表达能力强，善交际，气质好，性格开朗，兴趣广泛，工作认真善于合作。（3）、知识面广，了解采选工艺和一般的机械常识。采购员工作分析一、工作描述1、工作名称：采购员2、工作关系直接上级：供应部长内部联系：部内各采购员外部联系：财务部记账员、仓储中心保管员、各生产单位的技术员以及公司内所确定的各材料供应部门。3、工作主要责任对部长负责，按计划负责物资订货、采购并对质、量、价负责，对所采购物资运输负责，完成部内交办的其它工作。4、工作内容按计划到指定地订货、采购，并按规定时间运输到位，并及时清理往来账目，经常了解生产部门的材料及配件使用情况，并向部长反馈信息。5、工作条件与环境工作场所不确定，移动性大，环境变化也大，工作时间难确定，有张有驰。6、聘用条件（1）、在本企业工作满二年，品行端正，自控能力强；（2）、工资执行职务工资标准，出差有补助和职务消费，按月支付；（3）、享受公司规定的各项福利，工作位置常处于外出和矿区。7、根据个人素质、业绩和自身工作能力，有晋升聘为中层管理者的机会，自身休养为主，企业培训为辅。二、任职说明1、一般要求年龄：25岁以上性别：男学历：中专以上工作经验：在本公司工作2年以上。2、生理要求身体健康，体力充沛，头脑灵活，感觉灵敏，反应能力强，有解决问题的能力，具备较强的计算能力，有较高的交际和决策能力，有稳定的性格和友善合作的态度。3、知识和技能要求了解掌握企业内部主要生产设备情况，掌握经营业务采购的一般知识，有一定的社交及独立工作能力。财务部长工作分析1、工作名称：财务部长2、工作关系直接上级：总会计师直接下级：财务部会计、出纳内部联系：公司各部室、生产总位外部联系：财政、税务、银行及其它财务有关部门3、工作主要职责：通过对下级的管理和监督，实施企业的财务工作的组织、指导、控制、资金筹借，指导财务部的各种活动，就公司财务工作向总经理、总会计师、董事会作出报告。4、工作内容：组织拟定公司财务制度，规范公司财务活动。组织编制财务预算拟定各项的经营活动目标。组织编制财务计划，进行会计核算和财务分析。拟定筹资方案，落实筹资计划。协助总会计师处理公司对外有关财务事宜。5、工作条件与环境：工作时间主要集中在公司，分管工作较系统，由于条件所限工作时间无规律。6、聘用条件：该职务由总经理提名经公司董事会研究聘任。工资执行职务工资标准，没有固定福利待遇，有部分职务消费，享受公司综合效益奖。该职务相对重要，主要负责公司财务工作。为保证公司正常运转所必需的培训机会，费用可由公司的教育费中列支。二、任职说明：1、一般性要求年龄：25周岁以上性别：男女不限学历：大专以上工作经验：从事财务工作三年以上2、生理与心理要求：身体健康，反应灵敏，具有一定的组织能力，较强的记忆能力及数学计算能力，要求性格外向，气质为粘液质、积极、乐观、沉着、稳重、有较强的事业心。3、要求掌握企业的生产经营专业、业务的一般常识，精通企业财务知识及相关知识。要有财务管理能力、综合协调能力、语言表达能力和交际能力。记账会计工作分析(往来)一、工作描述1、工作名称：记账会计（往来）2、工作关系：直接上级：财务部长直接下级：无内部联系：财务票据传递涉及的公司内部人员外部联系：建立客户的沟通渠道3、工作主要责任：负责公司与客户业务金额的相符，所接受原始凭证的初步审核即合法性，合规性；公司缴纳税方面的具体事宜。4、工作内容：接受原始凭证，等级往来账目，报送报表、办理税务等级及纳税申报、不定期核对往来账项。5、工作条件与环境：工作地点在室内，办公条件一般。6、聘用条件：除正常工作外，会计期末时间超过12小时，需要加量，无节假日。工资执行月薪，无福利待遇，可享受年终综合奖。其工作是财务运转的必要组成部分。条件达到可晋升为财务部长，可参加社会组织的法规培训。二、任职说明：1、一般要求年龄：20周岁以上性别：男女不限学历：中专以上学历工作经验：二年以上从事财务工作2、生理与心理要求：要求身体健康，动作灵活，要有较好的记忆力和数学计算能力。3、知识与技能：中专以上学历，具有一般的财务知识，会熟练操作计算机。记账会计工作分析（成本核算）一、工作描述1、工作名称：记账会计（成本核算）2、工作关系：直接上级：财务部长直接下级：无内部联系：财务票据传递涉及的公司内部人员，主要为生产分厂。外部联系：统计报表的报送部门3、工作主要责任：负责成本核算的准确性，负责接受原始凭证的合规性，统计报表报送的及时性。4、工作内容：接受原始凭证，计算成本等级账簿，编制成本报表及成本分析，填报统计报表。5、工作环境与条件：工作地点在室内，工作条件一般。6、聘用条件：除正常工作外，会计期末工作有时要加班，全年无节假日。工资执行月薪，无福利待遇，可享受年终综合奖。其工作是财务运转的必要组成部分。条件达到时可晋升为财务部长。二、任职说明1、一般要求年龄：20周岁以上性别：男女不限学历：中专以上工作经验：从事财务工作二年以上2、生理与心理要求：要求身体健康，动作灵活，有较好的记忆能力和数学计算能力性格内向，具有合作的工作态度。3、知识与技能：具有一定的会计知识，对成本有深刻的理解，会熟练操作计算机。记账会计工作分析（材料）一、工作描述1、工作名称：记账会计（材料）2、工作关系：直接上级：财务部长直接下级：无内部联系：物资出入库流转程序涉及的有关人员外部联系：无3、工作主要责任：对物资的出库、入库合规性负责。4、工作内容：对审核合规后的物资办理入库手续；对审核后符合规范手续的物资办理出库；负责材料三级账与保管账，材料二级账账目相符工作。5、工作条件与环境：工作地点在室内，办公条件一般。6、聘用条件：除正常工作外，会计期末工作会超过八小时，全年无节假日。工资执行月薪制，无福利待遇，可享受年终综合奖。其工作是财务运转的必要组成部分。二、任职说明：1、一般要求年龄：20周岁以上性别：男女不限学历：中专以上工作经验：具有一定会计工作经验者更佳2、生理与心理要求：要求身体健康，动作灵活。有较强的记忆能力，数学计算能力和理解能力，性格外向，以细心处理日常大量的出入库票据。3、知识与技能：有一定的财务会计知识，会操作计算机。出纳员工作分析一、工作描述1、工作名称：出纳员2、工作关系：直接上级：财务部长直接下级：无内部联系：收付货币及票据传递所涉及的人员外部联系：金融部门3、主要工作责任：保证生产经营所需资金的及时到位，负责货币资金的安全与完整，负责接受原始凭证的合理性、合规性。4、工作内容：按规范收付资金，登记日记账，以及生产经营的送款和收款。5、工作条件与环境：有60%的工作时间在支款，送款，工作时间常常超过八小时，因收款具有一定的不安全因素存在。6、聘用条件：会计期末工作时间有时超过八小时，全年无节假日。工资执行月薪制，无福利待遇，可享受年终综合奖。其工作是财务运转的必要组成部分。二、任职说明：1、一般要求年龄：20周岁以上性别：男女不限学历：中专以上工作经验：具有一定会计工作经验者更佳2、生理与心理要求：要求身体健康，动作灵活。有较强的记忆能力，数学计算能力和理解能力，性格外向，有融洽的左右合作关系。3、知识与技能：对财务知识有着一般的了解，会简单的操作计算机。生产部长工作分析一、工作描述1、工作名称：生产部长2、工作关系：直接上级：生产副经理直接下级：生产部各岗位人员内部联系：公司各部室、分厂外部联系：与本部室有工作关系的单位3、工作主要职责：通过对下级的管理和监督制定生产计划，对生产计划提出调整建议并检查生产计划的落实情况。4、工作内容：(1)、组织编制年度生产计划，调整并下达月份计划。(2)、负责落实本部室的各项职能，并对存在的问题进行处理。(3)、定期组织召开生产技术分析会，对生产计划执行中存在的问题进行监督、检查。(4)、对部室的各项技术工作负责，确保技术达到要求。5、工作条件与环境：以室内为主，生产现场为辅，分管工作比较系统，有一定的规律可循。6、聘用条件：该职务由生产副经理提名，经总经理批准聘任。工作时间为每天八小时，执行公司中层管理人员工资标准，没有固定的福利，有职务消费，享受公司综合效益奖。根据工作能力和专业知识水平进行培训、晋升。二、任职说明1、一般要求年龄：25周岁以上性别：男学历：大专以上工作经验：在本企业工作三年以上。2、生理和心理要求(1)、身体健康、感觉灵敏。(2)、观察问题和解决问题的能力强，善于学习，有创造性，数学计算能力强，有决算能力，性格开朗，兴趣广泛，工作认真，善于合作。(3)、精通采、选方面知识，能熟练操作本部室的各种仪器设备。地质技术员工作分析一、工作描述1、工作名称：地质技术员2、工作关系直接上级：生产部长直接下级：无内部联系：公司内与地质专业有关的部门。外部联系：涉及地质专业的单位。3、工作主要责任：(1)、对地质工作的计算成果的准确与否负责。(2)、对经手的测量记录及计算成果准确与否负责。(3)、对矿量台帐及报表是否及时负责。4、工作内容：(1)、根据生产进度情况，及时安排生产勘查，做好储量升级工作。(2)、定期对二级矿量保有值进行检查。(3)、监督采矿过程是否符合地质标准。(4)、协助测量技术员做好内外业务工作。(5)、建立二级矿量台帐，及时反应矿量变化情况。5、工作条件与环境：50%的时间在室内工作，50%的时间在室外工作，受天气影响较大，工作地点在矿区以内。6、聘用条件：每天工作八小时，执行管理岗位工资标准，享受公司综合效益奖。7、晋升与培训：应该有培训的机会。二、任职说明1、一般要求年龄：20周岁以上性别：男女不限学历：高中以上工作经验：有一定的实践经验。2、生理与心理要求：(1)、身体健康、感觉灵敏、灵活。(2)、观察能力强，记忆能力强，数学计算能力较强，有一定的学习能力，态度要诚恳，对外和内部联系要以诚相待，团结一致。3、知识与技能：应有扎实的专业基础和较强的实践能力。测量技术员工作分析一、工作描述1、工作名称：测量技术员2、工作关系直接上级：生产部长直接下级：无内部联系：公司内与测量工作有关的部门外部联系：设计测量工作的单位3、工作主要责任：对测量及成果的准确性负责，对报表的及时性负责，对图纸的编录、资料完整及归档负责。4、工作内容：在矿山建设和生产过程中进行地上、地下各种工程的施工测量，测绘各种采掘（剥）工程图、专用图，对采掘工程的数、质、采矿量和矿石贫化率进行验收统计和监督。5、工作条件与环境：50%的时间在室内工作，50%的时间在室外工作，受天气影响较大，工作地点在矿区以内。6、聘用条件：每天工作八小时，执行管理岗位工资标准，享受公司综合效益奖。7、晋升与培训：应该有培训的机会。二、任职说明1、一般要求年龄：20周岁以上性别：男女不限学历：高中以上工作经验：有5年以上的工作经验。2、生理与心理要求：身体健康，体力充沛，灵敏度高，具有较强的观察能力，解决问题迅速而且正确，具有举一反三的理解能力，与外部内部联系合作具有真诚团结提高效率的态度，数学计算能力要求正确无误。3、具有丰富的专业知识和较高的经验技能。采矿技术员工作分析一、工作描述1、工作名称：采矿技术员2、工作关系：直接上级：生产部长直接下级：无内部联系：公司内与采矿专业有关的部门外部联系：涉及采矿专业单位3、工作主要职责(1)、对采矿过程是否符合工艺要求负责。(2)、对采矿边坡是否到位及符合要求负责。(3)、对控制损失、贫化率达到要求负责。4、工作内容：(1)、监督检查采场各停止采剥的台阶是否到位、是否符合要求、写出分析。(2)、掌握各采场地质变化规律对其采矿工艺的影响。(3)、对矿岩分穿、分爆进行监督、检查。(4)、收集、整理深孔爆破参数对其爆破效果的影响。(5)、对超指标的贫化率，损失率查明原因，提出改进办法。5、工作环境与条件：50%时间在室内工作，50%时间在室外工作，受天气影响较大，工作地点矿区以内。6、聘用条件：一天工作八小时，执行岗位工资标准。7、晋升与培训：应该定期专业培训。二、任职说明：1、一般要求年龄：25周岁以上性别：男性最佳学历：大专以上工作经验：3—5年的实践工作经验2、生理与心理要求(1)、身体健康，感觉灵敏。(2)、观察能力强，记忆能力强，数学计算能力强，有一定的自学能力，态度诚恳，对外部与内部联系应该以诚相待，团结一致。3、知识与技能应有扎实的专业知识及较强的实践能力。选矿技术员工作分析一、工作描述1、工作名称：选矿技术员2、工作关系直接上级：生产部长直接下级：无内部联系：公司内部与选矿专业有关的部门外部联系：涉及选矿专业的单位3、工作主要责任：(1)、对矿粉质量是否达标负责。(2)、对选矿技改项目合理负责。4、工作内容：(1)、经常检查矿石质量，矿粉质量、产量等是否符合要求。(2)、监督抽查选矿工艺的每一个环节是否达到公司的要求，对选矿工艺合理与否提出建议。(3)、参与选矿技术改造项目设计和实施。(4)、协助选矿厂解决工艺上的问题5、工作环境与条件40%时间在室内工作，搞内业；40%时间在室外工作，主要在厂房车间等取样分析；20%时间参与技改设计与施工，受天气影响不大，工作地点在矿区范围之内。6、聘用条件每周工作正常班，执行岗位工资标准，工作中有事随时到位。7、晋升与培训专业技术应定期培训。二、任职说明1、一般要求年龄：30周岁以上性别：男女均可学历：大专以上工作经验：在五年以上实践经验为佳2、生理与心理要求(1)、身体健康，感觉灵敏、灵活。(2)、观察能力强，记忆能力强，数学计算能力强，有一定的学习能力，态度诚恳，对内对外要求以诚相待，团结一致。3、知识与技能应有扎实的专业知识和较强接受新技术新知识的能力，实践性强。其它要求：办事果断。销售部长工作分析一、工作描述1、工作名称：销售部长2、工作关系直接上级：营销副经理直接下级：本部室工作人员内部联系：公司各部室及生产单位外部联系：销售厂家、铁路、公路部门3、工作主要责任：负责本部室人员的管理，落实公司制定的各项指标。4、工作内容编制销售计划，开拓销售市场渠道，进行市场调查，及时结算货款，加速资金回收，与客户建立良好的往来关系，树立企业形象。5、工作条件与环境大部分时间外出，没有固定的工作地点，由于条件所限，工作时间无规律。6、聘用条件该职务由营销经理提名，经公司总经理批准聘任，工作时间不确定，经常超过８小时工作日，按公司规定执行月薪，没有其它福利，有职务消费，享受公司综合效益奖。根据工作能力及业绩进行培训、晋升。二、任职说明1、一般要求年龄：25周岁以上性别：男女不限学历：大专以上工作经验：从事销售工作三年以上。2、生理与心理要求（1）、身体健康，感觉灵敏，有充沛的体力；（2）、心理：具有敏锐的观察力、有耐力、语言较快，表达能力强，活泼、乐观，适应能力强。3、知识与技能对企业产品的专业知识具有一定的了解，掌握市场营销知识，具有一定的谈判技巧和随机应变能力，具有数学计算能力。站台负责人工作分析一、工作描述1、工作名称：站台负责人2、工作关系直接上级：销售部长直接下级：站台工作人员及装载机司机内部联系：公司各生产单位外部联系：铁路部门3、工作主要责任：负责产品铁路运输工作，产品汽车运输车辆组织协调工作，保障产品销售运输畅通无误。4、工作内容：组织汽运车辆，报请车皮计划，协调发货站外部关系，检查汽运数量的真实性，核查铁运装货量，管理发货站内部费用，组织装卸货物，采取措施降低销售损失。5、工作条件及环境：室外工作与室内工作兼有，无正常的作息时间，有固定办公地点，工作环境一般。6、聘用条件：工作时间八小时，因工作关系有时需要夜间加班，无节假日，工资执行月薪，享受劳保用品保护，无其它福利待遇，享受年终综合奖金和铁路运费节余奖，其工作在销售环节占重要位置，条件达到各项指标要求可晋升销售部部长。二、任职说明1、一般要求年龄：22周岁以上性别：男性学历：高中以上工作经验：具有一定的社交能力和组织能力。2、生理与心理要求（1）、生理：身体健康、有充沛的体力，动作灵活，感觉灵敏。（2）、心理：要有敏锐的观察能力，敏捷的思维能力，明快流畅的语言表达能力，具有随时的组织、处理解决问题能力，有良好的气质，衣着整洁，态度和蔼，形象鲜明和团结合作的敬业精神。3、知识与技能：有一定的铁路运输知识，具备装货容量换算能力，具备操作装载设备的技能。产品发运员工作分析一、工作描述1、工作名称：产品发运员2、工作关系直接上级：销售部长直接下级：无内部联系：矿内生产部门和发运站外部联系：无3、工作主要责任：负责汽运发货工作，储货现场管理工作，降低汽运和储货现场损失。4、工作内容：检查运输车辆的严密状况，核查过磅数量，调整产品运输顺序，尽量降低发运产品含水量。5、工作条件与环境：工作条件一般，室外工作时间长，没有正常的作息时间，连续工作满二月方可请假三天。6、聘用条件：工作时间八小时，无节假日，工资执行月薪，享受劳保，无福利待遇，享受年终综合奖，其工作很重要，有晋升机会。二、任职说明1、一般要求年龄：25周岁以上学历：高中以上学历工作经验：有一定的协调能力，组织能力者优先。2、生理与心理要求（1）、生理：身体健康，体力充沛，感觉灵敏。（2）、心理：观察能力强，记忆能力良好，能对随时发生的问题及时处理和解决，具有刻苦耐劳的敬业精神。3、知识与技能具有与产品各项技术指标相关的知识，能够在较短时间内掌握和学习各项技能的本领。机电部长工作分析一、工作描述1、工作名称：机电部长2、工作关系：直接上级：生产副经理直接下级：本部室工作人员内部联系：公司各车间部室外部联系：与本部室有工作关系的单位3、主要工作职责：负责本部室人员的管理，落实各项职能，对设备采购、质量、费用支出、调配、使用和维护保养进行监督检查，保证设备达到使用要求，负责供电和通讯。4、工作内容：(1)、组织编制设备大中修计划并具体落实。(2)、监督检查设备“三大规程”的执行。(3)、对现有设备进行合理调配使用。(4)、组织设备事故处理。(5)、负责公司供电和通讯工作。5、工作条件与环境：室内和现场兼有，工作比较系统，有一定的规律可循。6、聘用条件：该职务由生产副经理提名，经公司总经理批准聘任。工作时间为每天八小时，执行公司中层管理人员工资标准，没有固定的福利，有职务消费，享受公司综合效益奖。根据工作能力和专业技术水平进行培训、晋升。二、任职说明1、一般要求年龄：25周岁以上性别：男学历：大专以上工作经验：有三年以上工作经验。2、生理与心理要求：(1)、身体健康、体力好。(2)、观察问题和解决问题的能力强，有创新精神和决策能力，兴趣广泛，工作认真，善于合作，语言表达能力强。3、精通机械设备原理，能试图绘图并能操作一般的机械设备。电气技术员工作分析一、工作描述1、工作名称：电气技术员（兼职供电所长）直接上级：机电部长直接下级：供电所运行工、电工、外线电工内部联系：矿内各部门用电协调、生产、生活服务外部联系：与电力部门协作、技术业务联系、通讯维护协调。工作主要责任：保证生产用电安全运行，检查监督职责。工作内容：①变电所运行管理；②66千伏、10千伏线路维护；③用电设备的监督检查、配置、封存；④电器配件计划、质量监督鉴定；⑤电器设备事故处理分析。工作条件与环境：80%时间在室内工作，20%时间在野外工作，有时受气候影响，有受伤危险，有外出要求，工作地点本地。聘用条件：每周工作40小时，工作无常规，工资执行岗位工资标准，完成工作任务与产品产量。本岗位是企业中层岗位。有晋升的可能和机会。晋升与培训：最好有培训的机会。二、任职说明年龄：30周岁以上性别：男女不限学历：大专工作经验：从事电器（强、弱电）三年以上生理要求：无严重疾病，无传染病，能胜任电器技术员工作。心理要求：观察能力，集中能力，记忆能力，理解能力要求较强，不断学习新知识，掌握新技能。解决问题的能力突出。有一定的创造性，革新能力和数学计算能力。决策能力，果断准确，交际广泛，性格开朗，赋有一定的责任心和工作精神。知识与技术：专业知识面广，理论知识性强，有较强的实践经验和专业技能。有处理各类电器故障事故的分析能力和解决办法。有一般电气设施的设计配置能力，有预见性和专项可研分析。安全部长工作分析一、工作描述1、工作名称：安全部长2、工作关系直接上级：生产副经理直接下级：安全部安全员内部联系：公司各生产、建设单位和各部室外部联系：各有关安全工作的主管单位3、主要责任：监督检查公司的安全工作4、主要内容现场检查安全情况，对需要了解的事情做到心中有数，每月15、30日组织全公司性安全大检查；对新工人进行公司级安全教育培训，监督工人三大规程的学习、应用及考核，调查组织安全事故的处理工作。5、工作条件及环境：在矿山工作室外工作超过50%，受气候影响大，受温度、湿度影响不大，受严重噪音影响时间不长，无毒气影响。6、聘用条件：每天至少工作八小时，如有特殊情况随时去现场工作，工资执行中层管理人员工资标准，享受公司综合效益奖。7、晋升与培训：根据工作能力和专业技术水平进行培训晋升机会。二、任职说明1、一般要求年龄：25周岁以上性别：男性学历：大专以上工作经验：有三年以上工作经验2、生理与心理安全(1)、身体健康、体力好(2)、观察问题和解决问题能力强，有创新精神和决策能力，工作认真负责，语言表达能力强。安全员工作分析一、工作描述1、工作名称：安全员2、工作关系直接上级：安全部部长直接下级：无内部联系：公司各生产建设单位、部室外部联系：各有关安全工作的主管单位3、主要责任：协助安全部长检查公司的安全工作4、主要内容：在安全部长的领导下负责现场检查安全情况，对需要了解的事情做到心中有数，每月15、30日组织全公司性安全大检查；对新工人进行公司级安全教育培训，监督工人三大规程的学习、应用及考核，调查组织安全事故的处理工作。5、工作条件及环境：在矿山工作室外工作超过50%，受气候影响大，受温度、湿度影响不大，受严重噪音影响时间不长，无毒气影响。6、聘用条件：每天至少工作八小时，如有特殊情况随时去现场工作，工资执行岗位工资标准，按月发放，享受公司综合效益奖。7、晋升与培训本岗属于基层岗位，有参加安全技术，技能培训的可能。二、任职说明1、一般要求年龄：25周岁以上性别：男性学历：中专以上工作经验：经验源于实践，工作经验丰富为佳。2、生理与心理要求生理：身体健康、体力充沛、运动灵活、感觉灵敏。心理：具有一定的观察能力、记忆理解能力，学习、解决问题能力，数学计算能力、语言表达能力和交际能力，性格外向，态度乐观。3、知识与技能具备必要的安全专业知识，掌握公司的规章制度。4、其它要求为人坦率、正直，工作积极。仓储中心主任工作分析一、工作描述1、工作名称：仓储中心主任2、工作关系直接上级：总经理助理直接下级：本中心工作人员内部联系：公司各部室、分厂（场）外部联系：与本部门有业务往来的相关单位3、工作职责负责本中心工作人员的管理，落实公司规定物资管理流程；监督各部门物资采购计划；掌握本部门的物资存储情况，对库房存储的材料安全完整负责。4、工作内容(1)、监督检查物资采购计划，避免重复采购；负责仓储材料配件存储的合理性，最大限度压减可予见仓储过剩造成的损失。(2)、负责落实本部门各项管理职能，对存在或出现的问题进行检查、分析、处理。(3)、及时核对入库材料、配件规格及数量，发现短缺、规格不符要及时查清责任人，补齐或更换。(4)、对出库手续的完整性进行检查，做到帐物相符。(5)、加强仓储管理，定期进行自查，发现问题查清原因及时提出处理意见。(6)、对废旧物资的回收加强管理。(7)、做好各库房的安全管理工作，加强防火防盗的安全检查，特别是油库、火工库、制毒化学品库等。严格执行有关危险存储的各项管理条例。(8)、控制本部门的各项费用支出。(9)、对本部门制定的各项制度的执行情况进行经常性的检查。5、工作条件与环境经常在矿区上班6、聘用条件该职务由总经理助理提名，由总经理批准聘任。工作时间每天为八小时，执行公司中层管理人员工资标准，享受公司综合效益奖。根据工作能力和知识水平进行培训、有晋升机会。二、职能说明1、一般要求年龄：25周岁以上性别：男女不限学历：大专以上工作经验：有三年以上的工作经验。2、生理与心理要求(1)、身体健康，反应灵敏，爱运动。(2)、观察问题和解决问题能力强，记忆力好，爱学习，语言表达能力强。气质好，性格开朗，工作认真，善于合作。(3)、知识面广，了解采选工艺和一般的机械常识。材料保管员工作分析一、工作描述1、工作名称：材料保管员2、工作关系直接上级：仓储中心主任内部联系：其他保管员外部联系：供应采购员、财务部材料会计、公司各部门领料员。3、工作职责：为仓库的材料、配件的安全完整负责。4、工作内容对物资入库检查验收，核实入库材料与报账是否相符，对入库物资按规定摆放，并进行日常的维护工作，严格执行材料出库程序，认真核实采购计划的准确性。根据公司下达的生产计划编制年度、月份常用消耗材料计划，保证生产的正常进行，对于采购计划与库存量的合理性提供准确数据，以不影响生产为前提，尽量压缩库存量，减少设备转型更新所带来的损失。5、工作条件与环境：工作场地固定在矿区，移动性小，工作基本上有规律，每天24小时坚守岗位。6、聘用条件：在本企业工作满一年，责任心强，公正无私，对企业生产工艺和各种设备有基本了解。工资待遇执行岗位工资标准并按月发放，享受公司的福利待遇，工作位置长期固定在矿区。有机会参加公司组织的岗位专业培训。二、任职说明1、一般要求年龄：在25周岁以上性别：男性学历：中专以上工作经验：有一年以上的企业工作经验，具有一定的机械配件识别能力。2、生理与心理要求(1)、身体健康，体力充沛，头脑灵活，反应灵敏。(2)、观察和记忆力较强，性格稳健，有良好的合作精神。(3)、知识技能：了解本企业主要生产工艺，掌握主要设备配件构成，对于高危险材料的储存要熟知相关法律法规的规定要求。办公室主任工作分析一、工作描述1、工作名称：办公室主任2、工作关系：直接上级：常务副经理直接下级：办公室全体人员内部联系：公司各部室、各分厂（场）外部联系：政府各有关部门3、工作主要责任：通过对下级的管理与监督，实施对企业政务、总务的组织，指导和控制，指导办公室各种活动，就政务、总务等向上级做出报告。4、工作内容;（1）、协调处理政务工作，保证政令畅通。（2）、协调处理总务工作，做好后勤保障。（3）、组织制定矿区保卫、防火制度和办法。（4）、组织协调企业文化建设、塑造企业形象。（5）、协调处理公司对外有关事宜。5、工作条件：工作时间主要在公司，分管工作不系统，无常规可循。6、聘用条件：该职务由常务副经理提名，经公司总经理批准聘任。该职工作时间一般为每天八小时，有时早晚有对外接待任务。工资执行职务工资标准，没有固定的福利待遇，有职务消费，享受公司综合效益奖。该职务主要负责公司政务、总务工作，为保证公司正常运转必须的培训费用可由公司教育费中列支。二、任职说明1、一般要求年龄：25周岁以上性别：男女不限学历：大专以上工作经验：需要在企业工作三年以上2、生理与心理要求：身体健康，适应无规律的工作。气质为多血质、粘液质，积极、乐观、沉着、稳重、有较强的事业心和优秀的合作性。3、要求掌握企业的生产经营专业，业务的一般常识，具有一定的行政管理知识。要有综合协调能力，语言表达能力和交际能力。办公室秘书工作分析一、工作描述1、工作名称：秘书2、工作关系：直接上级：办公室主任内部联系：公司各部室、各分厂（场）外部联系：业务涉及的各有关部门3、主要职责：在上级的指导下，完成公司的文秘工作和公司内部文件的签发工作。4、工作内容：（1）、协助办公室主任做好办公室的各项工作。（2）、负责公司文件的起草、整理和发放工作。（3）、负责公司党委、工会、武装部等机构的各项工作。（4）、负责公司级会议的组织、筹备，做好会议记录，整理会议纪要。（5）、负责公司印章、介绍信的管理。（6）、负责公司档案、图书管理。（7）、负责公司办公用品、生活用具的管理和使用。（8）、负责公司ＩＴ、广播、音响类设备的管理和维护。（9）、负责公司企业文化建设和对外宣传工作。（10）、负责公司计划生育工作。5、工作条件：工作时间主要在公司，分管的工作比较系统，有规律可循。6、聘用条件：该职务由办公室主任提名，经公司经理办公会讨论批准。该职务工作时间为每天八小时，工资执行岗位工资标准，没有固定的福利待遇，享受公司综合效益奖。培训以自身修养为主，企业培训为辅，根据个人素质，有晋升中层管理者机会。一、任职说明1、一般要求：年龄：25岁以上45岁以下性别：男女不限学历：大专以上工作经验：在企业工作三年以上2、生理与心理要求：身体健康，能胜任办公室工作，积极乐观，有较强的事业心和优秀的合作性。3、要求掌握企业生产经营专业、业务的一般常识。4、掌握文秘专业知识，具有较强的写作能力和语言表达能力。食堂管理员工作分析一、工作描述1、工作名称：食堂管理员2、工作关系：直接上级：办公室主任直接下级：食堂后勤人员内部联系：公司各单位外部联系：各业务来往人员3、工作主要职责通过对下级的管理与监督实施对公司后勤工作的计划，组织、指导和控制，保证公司后勤工作达到公司的要求。4、工作内容：(1)、按计划负责食堂物资的采购工作，确保质优价廉。(2)、负责食品价格的管理和质量管理控制食堂的盈亏情况。(3)、严格执行财务流转手续，按时核兑后勤往来账目，并将结果上报办公室主任。(4)、负责食堂的食品卫生和环境卫生管理。(5)、负责外来客人及内部招待工作。(6)、协助办公室主任处理后勤保障等方面的有关事宜。5、工作条件：工作时间主要在公司，分管的工作系统，有规律。6、聘用条件：该职务由办公室主任提名，经公司经理办公会讨论批准。工作时间一般为每天八小时，食堂有招待和特殊情况时，工作时间要适当延长。工资执行岗位工资标准，没有固定的福利待遇，享受公司综合效益奖。一、任职说明1、一般要求：年龄：25岁以上50岁以下性别：男女不限学历：高中以上2、生理与心理要求身体健康，有一定的组织协调能力，积极、乐观，有较强的责任心和优秀的合作性。3、要求熟悉掌握公司的有关管理程序和相关的业务知识。保卫干事工作分析一、工作描述1、工作名称：安全保卫干事2、工作关系：直接上级：办公室主任直接下级：各单位兼职保卫人员内部联系：矿内各有关单位外部联系：业务往来单位3、工作主要职责：在上级的指导下，完成公司的治安保卫，森林草原防火等工作。4、工作内容：(1)、负责公司治安保卫，维护公共秩序，落实各项管理制度。(2)、负责公司所属范围的防火工作，落实森林草原防火的有关法律法规。(3)、对所辖范围内发生的治安时间要进行调查，并把结果报送上级。(4)、负责综合楼夜间值班及外来人员的住宿