基坑支护与降水工程工程施工设计方案

./目录一、编制依据2二、工程概况21、工程概况22、工程条件33、地质条件44、场区水文地质条件6三、地下水控制施工方案设计61、方案分析62、基槽地下水控制设计目的及原则63、地下水控制方案计算74、地下水控制设计参数75、地下水控制井井身设计86、地下水控制井保护措施8四、基坑支护施工方案设计81、基坑支护设计82、工作量统计9五、施工准备91、施工前准备92、试验计划103、施工机械需要量计划104、劳动力计划表115、主要材料计划表11六、施工进度计划及保证措施111、施工进度计划编制122、施工组织管理保证123、作业队管理134、施工方案和技术措施的管理13七、施工现场平面布置141、施工总平面布置依据142、平面管理总原则及管理体系143、材料场地布置144、土方开挖坡道布置及支护14八、主要施工方法151、施工测量152、地下水控制施工163、土钉墙施工194土方施工与土钉墙施工的配合205、土钉墙施工对土方开挖要求206、土钉墙施工的排水措施21九、施工监测方案221、施工监测内容222、监测注意事项233、基坑监测方案234、场地查勘与记录235、具体监测方法236、对护坡支护体系进行位移监测247、基坑变形预警值24十、质量保证体系及措施251、质量保证体系252、质量管理人员职责253、质量管理274、过程控制295、工序控制及纠正措施306、质量保证措施316、资料管理32十一、安全保证措施331、安全管理方针、目标332、安全体系与安全职责333、安全管理制度37十一、文明施工及环境保护措施391、现场文明施工392、环境保护41十三、应急预案421、基坑应急准备小组422、基坑施工异常情况的预防423、基坑施工异常情况的处理42十四、冬雨季施工措施方案431、防范准备432、现场排水433、运输道路434、临时设施和设备的防护435、防洪措施436、防暴雨雪措施447、雨雪季施工安全44附：1、拟建物平面位置图2、基坑地下水控制井平面布置图3、基坑支护平面图4、基坑支护剖面图5、基坑支护位移观测点平面布置图.一、编制依据〔1《岩土工程勘察报告》〔2《工程测量规范》<GB50026－2007>〔3《建筑地基基础设计规范》〔GB5007-2011〔4《建筑变形测量规范》〔JGJ8-2007〔5《建筑基坑支护技术规程》〔DB11/489-2007〔6《建筑基坑支护技术规程》<JGJ120－2012>〔7《基坑土钉支护技术规程》<CECS96：97>〔8《锚杆喷射混凝土支护技术规范》<GB50086-2001>〔9《混凝土结构工程施工质量验收规范》〔GB50204-2011〔10《建筑地基基础工程施工质量验收规范》<GB50202－2009>；〔11《施工现场临时用电安全技术规程》〔JGJ46-2005〔12《建筑机械使用安全操作规程》〔JGJ33-2012；〔13《建筑工程质量检验评定标准》〔GB50301-2001〔14《建筑施工安全检查标准》〔JGJ59-2011〔15《钢筋焊接及验收规程》〔JGJ18-2012〔16《建筑工程施工质量验收统一标准》〔GB50300-2014〔17《建设工程项目管理规范》〔GB／T50326-2006〔18《建设工程施工现场供用电安全规范》〔GB50194-2014〔19《岩土工程勘察规范》〔GB50021-2012<2012年版>二、工程概况1、工程概况本工程建设场地位于XX省XX市香河县蒋辛屯镇北,大香线西侧,交通便利,能很好的与外界发生交通联系.本工程为商品住宅小区内的地下人防工程,特大型停车库,战时核6级常6级甲类二等人员掩蔽所,地下车库面积为49142.82m2,人防地下室面积为19947.38m2,停车位1403个,防火分区13个；地下车库防火分区5个,主楼地下室防火分区8个.本工程建筑结构安全等级为二级,抗震等级为三级,抗震烈度为8度,建筑耐火等级为一级,结构设计使用年限为50年,地下室防水等级除变配电间为一级外,其余主体部分防水等级为二级.人防地下室层高3.35m,筏板顶结构标高为-8.42m,主楼基础形式：900厚筏板,人防车库及地下车库为带DZM的400厚筏板.本工程地下车库底板混凝土强度等级为C35,地下车库剪力墙、柱〔主楼范围以外混凝土强度等级为C35,主楼范围内地下室墙柱混凝土强度等级同主楼一层墙柱混凝土强度等级,地下车库顶板混凝土强度等级为C35,基础垫层混凝土强度等级为C15；基础底板、挡土墙、水池侧壁、地下一层顶板混凝土抗渗等级为P6.二次结构混凝土强度等级C25.2、工程条件拟建物±0.00=12.30m,正负零比设计场区地坪高15cm.基坑开挖槽深按-7.00m考虑.基坑南侧大约30.0m为浦池河,其他部位基坑支护影响范围内没有任何构筑物,均为施工场地.场地南部1/4面积为老土层,其余3/4部位为原有大坑,回填土.3、地质条件1地形地貌及高程场区位于内陆平原区.地貌单一,地势稍有起伏,场地填土厚度较大.场区标高为9.80~11.94米,高差2.14米.2地层岩性及工程性质本次勘探揭露80m深度范围内地层情况,地层由新近沉积层、第四系全新统沉积层及上更新统沉积层组成,岩性以粉土、粉质粘土及粉砂为主,按地层的岩性特征及形成环境,将勘探深度范围内的地层划分为16人工填土层①层素填土：黄色,主要为粉土和粘性土,含砖渣.局部孔为杂填土,含碎砖、石子.揭露层厚0.50～22.30米,层底标高-12.43～11.50米新近沉积层②层粉质粘土：黄褐色,软塑～可塑,干强度中等,中等压缩性,中等韧性,稍有光泽.见锈染,夹粉土薄层.该层分布不均匀,局部填土较厚地区缺失.揭露层厚2.00～4.50米,层底标高5.17～8.50③层粉土：灰色,中密～密实,湿,干强度低,低韧性,摇振反应中等.含云母,夹粉质粘土薄层.该层在局部填土较厚地区缺失.揭露层厚0.80～2.40米,层底标高3.94～6.50第四系全新统河湖相沉积④层粉质粘土：灰色,软塑～可塑,干强度中等,中等压缩性,中等韧性,稍有光泽.含礓石,见锈染,夹粉土薄层.该层在场地均有分布,但层厚变化较大,揭露层厚1.00～6.20米,层底标高-1.67～2.44⑤层粉土：灰色,密实,湿,干强度低,低韧性,摇振反应中等.含云母,夹粉质粘土.层厚0.50～2.40米,层底标高-2.27～1.44⑥层粉砂：灰色,中密～密实,饱和.主要为云母、石英、长石.局部夹粉土.该层部分钻孔未钻穿,在揭露范围内,整个场地均有分布.层厚1.10～4.30米,层底标高-5.71～-2.80⑦层粉质粘土：灰色,可塑,干强度中等,中等压缩性,中等韧性,稍有光泽.含礓石,见锈染,夹粉土薄层.该层部分钻孔未钻穿,在揭露范围内,在整个场地均有分布,大那层后变化较大,揭露层厚0.80～5.40米,层底标高-9.17～-4.75⑧层粉砂：灰色,密实,饱和.主要为云母、石英、长石.局部夹粉土.该层在揭露范围内,整个场地均有分布.层厚1.60～8.10米,层底标高-14.38～-12.10米.上更新统层⑨层粉质粘土：灰色,可塑,干强度中等,中等压缩性,中等韧性,稍有光泽.含礓石,见锈染,夹粉土薄层.该层在揭露范围内,整个场地均有分布.层厚3.90～7.00米,层底标高-20.22～-17.80米.⑩层粉质粘土：灰黄色,可塑,干强度中等,中等压缩性,中等韧性,稍有光泽.含礓石,见锈染,夹粉土薄层,局部夹粉砂.在揭露范围内,该层在整个场地均有分布,揭露层厚3.20～6.00米,层底标高-24.96～-21.60⑾层粉砂：灰、灰黄色,密实,饱和.主要为云母、石英、长石.局部夹粉土.在揭露范围内,该层在整个场地均有分布,揭露层厚8.50～12.00米,层底标高-36.44～-31.60米.⑿层粉质粘土：灰色,可塑～硬塑,干强度中等,中等压缩性,中等韧性,稍有光泽.含礓石,夹粉土薄层.在揭露范围内,该层在整个场地均有分布,揭露层厚2.20～5.20米,层底标高-39.15～-34.10米.⒀层粉细砂：灰色,密实,饱和.主要为云母、石英、长石.揭露层厚4.80～7.50米,层底标高-45.34～-40.60米.⒁层粉质粘土：灰色,可塑～硬塑,干强度中等,中等压缩性,中等韧性,稍有光泽.含礓石,见锈染,夹粉土薄层.揭露层厚9.80～10.80米,层底标高-55.26～-54.12米.⒂层粉土：灰色,密实,湿,干强度低,低韧性,摇振反应中等.含云母,夹粉质粘土薄层.该层部分钻孔未钻穿,揭露层厚6.50～7.00米,层底标高-62.26～-60.82米.⒃层细砂：灰色,密实,饱和.主要为云母、石英、长石.该层钻孔未钻穿,揭露最大层厚8.50米.上述各土层的分布及物理力学性质详见工程地质剖面图及综合柱状图、地层岩性及土的物理力学性质综合统计表.4、场区水文地质条件本次勘察,实测稳定地下水位埋深为2.70～6.90米,高程为2.69~7.76三、地下水控制施工方案设计本工程基坑降水工程为高层主楼及地下车库,受地下水影响,基础施工需要提前做好基坑地下水控制.基坑地下水控制的设计是在综合考虑地质条件、水位情况、周边环境,以及我公司多年工程基坑地下水控制经验的基础上进行的.本工程地下水控制降至深度按-8.0m考虑.总体设计遵循的原则：安全可靠、经济合理、施工可行、快速高效.我们在保证边坡稳定与周围建筑设施安全的前提下,本着对业主负责的态度,选择如下经济可靠的基坑地下水控制方式.1、方案分析根据前述工程地质、水文地质条件及现场具体情况,本工程采用大口井围降地下水控制方案.基坑深度范围内的粉质粘土地层,含水层由于渗透系数不一,影响半径小且地下水流动速度比较缓慢,地下水控制难度稍大,易在坑壁形成一定的悬挂水、出水点及渗水线,影响基坑稳定,因此,必须采用合适的井间距布置,方可在较短的抽降周期内最大程度的达到疏干效果.地下水控制井布置在离开挖线1000mm的位置.由于含水层的变化,加上抽降周期很短的原因,地下水不会完全疏干,基坑开挖后,初期局部地段坑壁可能会有少量地下水渗入基坑内,必要时在基坑边坡的含水层底板渗水部位埋设导水管,坑底坡脚设排水盲沟,将残留渗水引至集水井,再以水泵抽排至坑外.2、基槽地下水控制设计目的及原则1遵循维护地下水资源平衡的原则,确保不发生大量地下水流失.2遵循安全施工、文明环保的原则,确保地基及周边管线、建筑物不沉降不变形,同时保证基坑不发生隆起及管涌等不良地质现象.3遵循经济节约施工可行的原则,设计方案尽量降低造价,为业主节省不必要的成本开支；坚持实事求是的原则,根据本单位的能力,确保施工组织的可行性、先进性及合理性；遵循科学施工的原则,正确组织施工,确保施工质量优良.3、地下水控制方案计算1确定地下水控制井井深按下式确定井深式中：——地下水控制井深度〔m；——基坑深度〔m；——地下水控制水位距离坑底要求的深度〔m；——；为水力坡度,在地下水控制井分布范围内为1/10～1/15；为地下水控制井分布范围的等效半径或地下水控制井排之间距的1/2〔m；取中间值1/12.——地下水控制期间的地下水变幅〔m；——地下水控制井过滤器工作长度〔m；——沉砂管长度〔m.由以上计算确定本次地下水控制井设计深度18.0m.计算基坑涌水量Q〔按潜水无压完整井考虑式中：Q——基坑涌水量<m3/d>k——渗透系数<m/d>S——水位降深<m>R——引用影响半径<m>,R=——基坑半径<m>,F——基坑面积<m2>,本工程为不规则基坑H——潜水含水层厚度<m>,计算得：Q4、地下水控制设计参数地下水控制井类型孔径<mm>井深<m>井间距<m>井数〔眼材料地下水控制井60018.0010103石屑说明：水泵型号及扬程根据地下水水量具体选择.5、地下水控制井井身设计地下水控制井井身结构：井身采用水泥砾石滤水管,遇粉细砂层时滤水管外裹100目尼龙网一层,外径400mm,内径300mm,用φ2～4mm干净石屑回填.6、地下水控制井保护措施地下水控制井成井后在井口周围施作混凝土井台,井台上口直径600mm,下口直径700mm,井台高500mm；井台上覆盖混凝土盖板,混凝土盖板为正四方形边长400mm,厚80mm,防止行人跌入地下水控制井井内,也可防止杂物掉入井内.四、基坑支护施工方案设计本工程基坑支护工程为主楼及地下车库,根据建设单位提供本项目基础平面图,场地地坪标高相差较大〔高差约2.14m,在基坑开挖前需对场区进行平整；自然地面平均标高比正负零低按0.99m考虑.基坑开挖实际深度按-7.0m考虑〔未考虑局部电梯井、积水坑等深度.根据以上现场实际情况,本工程总体设计遵循的原则：安全可靠、经济合理、施工可行、快速高效.我们在保证边坡稳定与安全的前提下,本着对业主负责的态度,选择经济可靠的支护方案.基坑采用土钉墙支护,土钉墙基坑安全等级按三级基坑进行设计,确保基坑安全.1、基坑支护设计基坑开挖深度按7.00m考虑,基坑采用1:0.5放坡,土锚钉竖向间距1.50m,水平间距2.0m,共设置3排土钉,土钉杆体材料采用1Ф20螺纹钢筋每隔3.0m加焊隔离架制成；土锚钉注浆体采用纯水泥浆,水泥采用P.S.A32.5水泥,水灰比0.55～0.60.基坑坡面按照设计要求放坡并由人工进行坡面清理,清除坡面浮土及松动的块状物,使坡面基本平整,然后在坡面铺设φ6.5@200×200mm钢筋网,在土锚钉端头部分设置Ф16水平压筋,然后喷射平均厚度50mm的喷射混凝土,喷射混凝土的强度等级为C20,所有面板在坡顶外翻宽度1.0～0.8米,且成外倾状.喷射砼配合比为水泥:石屑:中砂=1:2:2.在坡面有明显渗水的地方插放排水管,及时将坡面渗水导流出来.土钉布置参数详见表及附图.土钉道号竖向间距<m>水平间距<m>倾角开挖深度<m>钻孔直径<mm>长度<m>配筋<mm>11.52.010º2.01004.01Ф2021.52.010º4.01005.01Ф2031.52.010º6.01003.01Ф202、工作量统计土钉墙面层<㎡>地下水控制面积<㎡>3465.91〔不含翻边2023.85五、施工准备1、施工前准备在基础施工前,由总包方项目经理部主持施工准备会议,听取基础施工项目经理部对整个工程的施工准备工作计划,该计划主要反映开工前、施工中必须做的有关工作,内容如下：1技术准备熟悉、审查施工图纸及施工方案中各项技术要求；原始资料的调查分析；施工图纸会审；编制施工组织设计.2施工现场准备工作地上、地下各种管线及障碍物的勘测定位；地上、地下障碍物的拆除；施工现场的平整；测量放线；临时道路、临时供水、供电等管线的敷设；临时设施的搭设；现场照明设备的安装；材料堆放和储放；消防保安设施的设置.3劳动组织准备建立各施工队的管理组织,组织劳动力进场,做好施工人员入场教育,向施工队、工人进行施工组织设计、技术交底,建立健全各项管理制度.4材料、机械准备根据相关的设计图纸和施工预算,编制详细的材料、机械设备需要量计划；签订材料供应合同；确定材料运输方案和计划；确定施工机械进场后的存放方法和地点；组织材料按计划进场和保管.组织好计量和核实工作.2、试验计划本工程所有进入施工现场的原材料必须进行检验,凡是未经检验和检验不合格的原材料一律不得使用,检验合格的原材料必须报现场项目经理批准后方可使用；材料成品检验必须按要求进行.具体计划要求如下：〔1进场各种型号的钢筋必须进行一组原材检验,且代表数量不得超过60T；〔2水泥每200T必须进行一组原材检验；〔3砂石料每600T进行一组原材检测；〔4钢筋搭接焊接头每300个接头为一批,进行试验；〔5喷射混凝土每500m2或每步制作二组试块.3、施工机械需要量计划1测量设备主要设备名称设备型号数量水准仪S31经纬仪J212护坡施工设备序号主要机械或设备名称型号规格数量额定功率1配电箱12个2混凝土输送管每套设60-80米3XX铲20套4空压机9m32台5喷射机PZ-52台10kw6注浆泵YB1502台3.5kW7钢筋切断机GQ-402台13KW8电焊机XBF-3004台40KW3地下水控制施工设备主要设备名称设备型号数量循环钻机GPS-155～8台空压机12m31台潜水泵扬程20m100台4、劳动力计划表工种数量电工4人钻机司机4人焊工8人钢筋工10人壮工20人5、主要材料计划表1基坑地下水控制施工材料主要材料名称规格数量无砂滤水管外径400mm约1100根碎石粒径30mm约100方井墩/约60个竹板/约20捆2基坑支护材料主要材料名称规格数量水泥约180吨砂子细砂约400方石子碎石约400方钢筋ф20\ф16\ф6.5约30t六、施工进度计划及保证措施本工程应业主要求,计划33日历天全部完成.本次计划按33日历天布署.为保证后续工作的正常开展,我公司按照33日历天进行施工部署.详见施工进度计划表.1、施工进度计划编制本工程施工组织计划安排十分重要,各专业工序多有穿插,安排合理则相互促进,反之则相互制约,要做到有序运作,使总目标与分目标明确,长目标与短目标结合,以控制计划为龙头,支持性计划为补充,为计划目标控制提供保证.以总控制进度计划为基础,分别编制分项和配合工作进度计划及其它专业进度计划,作为控制各施工队施工进度的依据.控制关键日期为目标,以滚动计划为链条,建立动态的计划管理模式.在总控制进度计划的指导下编制月、周、日等各级进度计划,一级保一级,保证总进度计划目标.本工程施工计划将以实现招标文件的工期为最终目标,编制工程施工进度计划时应遵循以下几点基本原则：1各工序的安排必须服从施工总目标的要求和规定,既要可靠也要留有余地.2计划安排应体现技术上可行性和组织上先进性,充分反映建筑施工内在规律.3>尽可能安排流水施工,组织均衡施工,在确保工期和质量的前提下,以较小的投入赢得最大的效益.2、施工组织管理保证1施工计划管理〔1计划的编制根据对业主的承诺,我们编制工程总进度计划,作为工程施工阶段目标的一级控制计划,该计划亦作为我方与业主签订合同的条款之一.根据总进度计划编制二级进度计划,该计划关键控制点是分别编制各专业进度计划的依据.根据二级进度计划由项目工程部编制月进度计划,施工工长编制周进度计划报项目工程部审批,现场施工专业队编制日进度计划,于每周生产例会提出经会议平衡认可后,发给有关执行人.同时编制周进度预测计划,根据上周计划完成情况进行调整,编制周计划.〔2计划的执行与控制建立每日生产例会制度,定期检查计划落实情况,解决实际存在问题协调各专业工作.每周〔月结束后,根据实际完成计划与周〔月进度计划进行对比,编制对比计划,找出影响周〔月进度计划完成的原因,进行具体分析,研究,编制有针对性的追赶计划.如下月仍不能完成计划,对该作业班组或作业队组进行罚款,直至解除该部分任务承担者的施工资格.为保证计划的实施,在编制施工进度计划的同时,也应编制相应的人力资源需用量计划如劳动力计划、现金流量计划等到场计划,并派人追踪检查,确保资源满足计划执行的需要,为计划的执行提供可靠的资源保证.2工序管理保证〔1根据周进度计划安排,找出关键工序,合理组织劳动力,精心策划优化劳动力组合,确保各工序合理工期,避免在施工中出现因个别工序未完成而影响其它工序,造成窝工现象.同时责任落实到人,赏罚分明,对缩短了工序工期的班组予以奖励,影响工序工期的作业班组和个人予以罚款.〔2工序验收每道工序完成后,作业班组进行自检,合格后报工长复检,由工长报专职质检员验收,合格后方可由下一工序施工班组和质检员签字认可,办理交接检手续,进入下一道工序施工.同时加强交接检,加强工序成品保护,落实工序质量责任.即验收下一道工序时,如果上一道工序存在问题,则上一道工序的责任由下一工序施工人承担.加大质检人员的权利,充分发挥专职质检员的作用,严把工序质量关.确保各工序质量一次验收成优,杜绝返工以良好的施工质量获取工期的有效使用.3、作业队管理作业队采取三级管理方式,即一级为作业队长、二级为质检员和施工员、三级为班组长,明确权力,落实责任；在施工过程中引入竞争激励机制,在各施工队之间、作业班组之间开展劳动竞赛,形成一种你追我赶的竞争局面,每月进行一次考核评比,对于表现突出,对工期和质量作出重大贡献的作业队班组和个人予以重奖；专业工种严格执行持证上岗制度,杜绝无证操作,同时要定期对持证人员进行现场实际操作考试,考试不合格的取消上岗资格；对于重要工序的操作人进行现场技术培训,考试合格后方可上岗.充分发挥群众积极性,开展队与队、班与班、组与组之间的劳动竞赛,争取流动红旗,对完成计划好的予以表扬和奖励,对完成差的给予批评和经济制裁,充分利用经济杠杆作用.4、施工方案和技术措施的管理1方案措施的编制主要施工方案由公司技术部主持,项目总工和技术部门参加共同编制,一般性的技术措施由项目总工主持项目技术部门结合施工现场的实际情况编制.方案、措施编制作到理论结合实际,先进合理,施工方便,提高方案措施的可操作性,同时必须做到准确、及时.2方案措施执行与落实施工方案和技术措施一经制定,并以文件的形式下发,现场施工严格按方案和技术措施的规定执行.主要施工方案和措施由项目工程师对工程部、技术部、质检部进行统一交底并办理有关手续.由班组长对操作工人进行交底.七、施工现场平面布置1、施工总平面布置依据1施工部署和主要施工方案.2总进度计划及资源需用量计划.3业主给定的施工用地范围、水源、电源位置.2、平面管理总原则及管理体系1平面管理原则根据施工总平面设计及本工程基坑支护施工特点进行布置,以充分保障施工进度计划的顺利实施为目的.在工程施工前,制定详细的机械设备使用、进退场计划,材料的加工、堆放、运输计划,各施工专业队伍进退场调整计划,并制订出上述计划的具体实施方案、具体措施.对施工总平面项目进行统一策划,做到布置合理、管理有序.2平面管理体系由一名项目生产副经理负责总平面管理.现场实施总平面管理调度会制度,根据工程进度及施工需要,进行协调和调度,总平面管理的日常工作由工程部负责,划分责任区,明确分工,定期检查考核,做到管理有序.3、材料场地布置本工程钢筋、砂、石等露天堆放,水泥、电焊条等入库存放.本工程所用钢筋均统一在现场加工堆放.4、土方开挖坡道布置及支护根据现场实际情况,本工程两个楼座分别设置一个出土坡道,土方开挖按照从中心向四周的开挖顺序进行施工.坡道采用内外混合型坡道,待土方完成后,收复内马道,外马道位置采用土袋压坡按1:1坡度进行恢复外马道.八、主要施工方法1、施工测量1施工测量前准备〔1测量仪器：本工程使用智能电子全站仪,自动安平水准仪、电子经纬仪以及钢尺等测量仪器.测量工具必须经过计量单位检验校准,以保证测量结果的准确性.〔2了解现场的水准点及坐标点位置,根据建筑总平面图进行复测,确保工程坐标的准确性.〔3对施工现场内影响施测的障碍进行处理,确保通视良好.〔4对施测用辅助材料如标高控制桩、定位控制桩等提前准备到位.2建筑物定位测量放线〔1轴线控制网布设：根据工程施工的实际情况,以护坡和边轴线作为施工的轴线控制网；同时为后继结构施工提供准确的轴线控制桩,依据《工程测量规程》进行控制网布设,布设原则为本工程施工测量方便,容易核验,易于保存.〔2验线：控制轴线网施测后,由施测人员自检,自检合格后由工长复检,再由专职质检员专检,确认无误后申报监理公司验线,并申请规划勘测部门验线.〔3控制网轴线的精度等级及测量方法依据《工程测量规程》执行.为了给后继工程创造有利施工条件,本工程护坡开挖放线严格要求,轴线控制网的测角中误差将不超过±12″,边长相对中误差不大于1/15000.为满足控制网的精度要求,采用拓普康GTS-700智能型电子全站仪.一测回测角,二测回测边.测量时,严格按规程中水平角观测和光电测距的技术要求来进行.3施工高程测量〔1水准点引测：根据规划勘测部门设置的水准点引测现场施工用水准点,采用高精度水准仪进行数次往返闭合,敷设现场施工用水准点.现场水准点布置数量不少于三个,以便于相互校核和分段施工的需要.为后继工程创造条件.〔2施工中标高控制①场内敷设的水准网控制点,在间隔一定的时间需联测一次,以作相互检核,对检测后的数据仔细计算,以保证水准点使用的准确性.②施工中标高控制方法：在场内平面易于传递标高的位置布设标高传递基准点,用水准仪往返测验,以便检验和纠正.基坑开挖过程中,在基坑壁上每隔3m设置控制标高.③基底标高的控制：在距基底设计标高槽帮上,抄出标高水平线,用此标高来控制挖土深度.2、地下水控制施工1施工准备〔1详细调查地下管线分布情况〔走向及埋深,关闭、阻断渗漏水源.〔2调查场地雨污水管线,清除管道淤泥,安排排水通道.〔3组织项目人员进行安全、技术交底.〔4水、电齐备,场地平整后,材料、设备进场.〔5连接水、电,安装调试设备.〔6规划现场平面布置,合理安排钻机施工顺序.2施工工艺流程放线→定井位→挖泥浆坑→钻机就位→钻孔→换浆→下井管→填滤料→粘土封井.3施工准备详细调查地下管线分布情况〔走向、埋深,关闭、阻断渗漏水源.调查场地周围雨污水管线,清除管道淤泥,安排排水通道.组织项目人员进行安全、技术交底.水、电齐备、场地平整后,材料、设备进场.连接水、电、安装调试设备.规划现场平面布置,合理安排钻机施工顺序.与甲方交接施工现场控制桩位.4施工工序〔1放井位：按设计要求和井位平面图布设井位并测地面标高,井位与设计要求偏差不大于500mm,井位遇有地下障碍物需进行破碎,当因障碍物影响而偏差过大时,应与设计人员协商.定井位应由专业人员进行,井位应设置显著标志,必要时采用钢钎打入地面下30mm,并灌入石灰粉,定位完毕请监理组织验收.〔2挖泥浆池根据场地条件在基坑内距地下水控制井5.0m处挖泥浆池,每4口井共用一个泥浆池.〔3挖深坑为清除井位下障碍物,应在井位处挖深坑,直径800mm,深1.0～1.5m,井口土质松散时,须设置护筒,避免泥浆浸泡、冲刷导致孔口坍塌.〔4成孔管井采用反循环钻机成孔,现场造泥浆护壁.井径不小于600mm,井孔应保持圆正垂直,孔深与设计孔深误差小于500mm.〔5换浆井管下入前应注入清水置换泥浆,并用水泵或捞砂管抽出沉淀,使孔内泥浆密度保持在1.05～1.10g/cm3.〔6吊放井管井管采用无砂混凝土管,在混凝土预制托底上放置井管,在地底部中间设导中器,四周拴8号铁丝,缓缓下放,当管口与井口相差200mm时,接上节井管,竖向用2～4条30mm宽的竹条固定井管.为防止上下节井管错位,在下管前将井管依方向立直.吊放井管要垂直,并保持在井孔中心,为防止雨水泥砂或异物流入井中,井管要高出地面200mm,井口加盖.〔7填滤料井管下入后立即填入滤料滤料沿井孔四周均匀填入,保持连续,将泥浆挤出井孔.填滤料时,应随填随测滤料填入高度,当填入量与理论计算量不一致时,及时查找原因.不得用装载机直接填料,应用铁锹下料,以防不均匀或冲击井壁.洗井后,如滤料下沉量过大,应补填至井口下1.0m处,其上用粘土封填.滤料须符合级配要求,合格率要大于90%,杂质含量不大于3%.〔8洗井成井后,借助空压机清除孔内泥浆,至井内完全出清水为止,再用污水泵反复进行恢复性抽洗,抽洗次数不得少于6次.洗井应在成井4小时内进行,以免时间过长,护壁泥浆逐渐老化难以破坏,影响渗水效果.洗井后可进行试验性抽水,确定单井出水量及水位降低能否满足设计要求.〔9水位观测抽水前应进行静止水位的观测,抽水初期每天早晚7点观测2次,水位稳定后应每天观测1次,水位观测精度土2cm,并绘制地下水水位降深曲线.5地下水控制及维护〔1现场进行地下水控制测量记录,每天两次<早、晚>,测量结果及时上报现场技术负责人及各相关方.〔2地下水控制人员分两班轮流进行值班,每班10人.6疏干井的后期处理疏干井前期进行抽水,随着土方开挖逐节拆除,对原有疏干井井孔采用中粗砂回填,回填采用水撼法,回填至垫层底标高50cm以下位置.其余部分人工将地下水控制井井管拆除,将该部位孔位扩大为半径50cm的范围,然后采用与混凝土垫层相同标号的混凝土回填至垫层底标高.7地下水控制工程质量保证措施〔1质量检查部位及质量标准检查部位质量标准检查方法井位偏差0.5m皮尺井深偏差0.5m测绳井管、滤料满足设计要求观察填料量偏差10%计量手推车体积〔2质量保证措施=1\*GB3①现场成立地下水控制管理组,由专门技术人员进行现场管理,对施工过程和施工质量严格控制.=2\*GB3②严格控制地下水控制管井的井底位置,井深不得小于设计深度,且超深不宜大于1.Om.=3\*GB3③在粘土层地层自造泥浆护壁,比重在1.05-1.10,粘度18～25S,在成井过程中不得向孔内填土,以防堵塞透水层.成孔后,泥浆的比重控制在1.05-1.10,及时结合空压机用清水洗井.=4\*GB3④管井井位误差不大于500mm,孔垂直度不超过1%,现场调整必须经设计同意.=5\*GB3⑤坑内及马道两边的井要设置明显的保护标志和危险标志并设专人保护.=6\*GB3⑥进场材料按要求进行复试,机械设备要严格检查,不符合要求的一律不得使用.=7\*GB3⑦地下水控制井在施工完成后和地下水控制期间,井口加设井盖,防止落入杂物,在井位插警示标志,防止其它施工对井管造成损坏,并由专人进行维护.3、土钉墙施工1土钉墙施工工艺土钉墙施工与土方开挖配合进行,采用人工XX铲成孔.孔内插筋后采用压力灌水泥浆,挂网后喷砼.工艺流程如下：开挖工作面→修整坡面→放线定位→用XX铲成孔→放置土钉杆→堵孔注浆→绑扎、固定钢筋网→压筋→喷射砼面层→砼面层养护2土钉施工〔1土钉成孔前,应按设计要求定出孔位并作出标记和编号.孔位的允许偏差±100mm,钻孔倾角偏差±3°,孔径允许偏差±5mm,孔深允许偏差±50mm.成孔过程中遇有障碍需调整孔位时不得损害支护原定的安全程度.〔2成孔过程中应做好成孔记录,按土钉编号逐一记载取出的土体特征、成孔质量、事故处理等.应将取出的土体与初步设计时所认定的加以对比,发现有较大偏差时需及时反馈修改土钉的设计参数.〔3本工程土钉成孔宜采用人工XX铲成孔,不能成孔的地方用钢管替代.〔4成孔后要进行清孔检查,对于孔中出现的局部渗水塌孔或掉落松土应立即处理.成孔后应及时安设土钉钢筋并注浆.〔5土钉钢筋置入孔中前,应先设置定位架,保证钢筋处于钻孔的中心部位,支架沿土钉长的间距约为2～3m左右,支架的构造应不妨碍注浆时的浆液自由流动.支架可为金属或塑料件.〔6土钉钢筋置入孔中后,采用低压方法注浆填孔,注浆用水泥浆用普通P.S.A32.5搅拌而成,水灰比为0.45-0.5,注浆时采用底部注浆方式,注浆导管底端应先插入距孔底250-500mm处,在注浆同时将导管以匀速缓慢撤出,保证孔中气体能全部逸出.3编网〔1钢筋网片用Ф6.5的盘条加工而成,网格规格为200×200mm,允许误差10mm.可用焊接或绑扎而成,搭接长度不小于一个网格边长.〔2土钉钢筋与网片用Ф16主筋横向焊接在一起,在土钉端部与网片焊接在一起.4喷射混凝土〔1在喷射混凝土前,面层内的钢筋片应牢固固定在边壁上并符合规定的保护层厚度要求.钢筋片可用插入土中的钢筋固定,在混凝土喷射下应不出现振动.〔2钢筋网片可用焊接或绑扎而成,网格允许误差±20mm.钢筋网铺设时每边的搭接长度应不小于一个网格边长或300mm,如为搭接焊则焊长不小于网筋直径的10倍.〔3喷射混凝土强度为C20,粗骨料最大粒径不宜大于12mm.〔4喷射砼厚度为8cm,必要时进行养护.4土方施工与土钉墙施工的配合第一步土钉：对现场进行场地平整,开挖至自然地坪下2.5m左右,开始进行第一步土钉墙施工.第二步土钉：根据不同部位的施工设计方案,进行第二步土钉墙施工,土方开挖至-4.5m,进行基坑周边土钉墙施工.第三步土钉：根据不同部位的施工设计方案,进行第三步土钉墙施工,土方开挖至-6.5m,进行基坑周边土钉墙施工.5、土钉墙施工对土方开挖要求1土钉支护应按设计规定的分层开挖深度按作业程序施工,在完成上层作业面的土钉与喷混凝土以前,不得进行下一层深度的开挖.当基坑面积较大时,允许在距离四周边坡8～10m的基坑中部自由开挖,但应注意与分层作业区的开挖相协调.2当用机械进行土方作业时,严禁边壁出现超挖或造成边壁土体松动.基坑的边壁宜采用小型机具或铲锹进行切削清坡,以保证边坡平整并符合设计规定的坡度.3支护分层开挖深度和施工的作业顺序应保证修整后的裸露边坡能在规定的时间内保持自立并在限定的时间内完成支护,即及时设置土钉或喷射混凝土.基坑在水平方向的开挖也应分段进行,可取10～20m.4应尽量缩短边壁土体的裸露时间．对于自稳能力差的土体如高含水量的粘性土和无天然粘结力的砂土应立即进行支护.5为防止基坑边坡的裸露土体发生坍陷,对于易塌的土体可采用以下措施：〔1对修整后的边壁立即喷上一层薄的砂浆或混凝土,待凝结后再进行钻孔；〔2在作业面上先构筑钢筋网喷混凝土面层,而后进行钻孔并设置土钉；〔3在水平方向上分小段间隔开挖；〔4先将作业深度上的边壁做成斜坡,待钻孔并设置土钉后再清坡；〔5在开挖前,沿开挖面垂直击入钢筋或钢管,或注浆加固土.<Ⅰ>先喷浆护壁后钻孔置钉<Ⅱ>水平方向分小段间隔开挖<Ⅲ>予留斜坡设置土钉后清坡6基坑范围内土体中的地下构筑物破除应在开挖前进行,防止对基坑边坡土体扰动,如开挖过程中发现地下障碍物,距基坑边坡10m范围内的,严禁机械破碎,可采用人工破除或移至基坑边坡10m以外机械破碎.6、土钉墙施工的排水措施1土钉支护宜在排除地下水的条件下进行施工,应采取恰当的排水措施包括地表排水,支护内部排水,以及基坑排水,以避免土体处于饱和状态并减轻作用于面层上的静水压力.2在施工区域内设置临时性排水沟,如遇上层滞水,将其引入临时排水沟,集中抽水,在基坑上口四周砌防水堤.3基坑四周支护范围内的地表应加修整,构筑排水沟和水泥砂浆或混凝土地面,防止地表地下水控制向地下渗透.靠近基坑坡顶宽2～4m的地面应适当垫高,并且里高外低,便于径流远离边坡.4在支护面层背部应插入长度为400～600mm、直径不小于40mm的水平排水管,其外端伸出支护面层,间距可为1.5～2.0m,以便将喷射混凝土面层后的积水排出.5为了排除积聚在基坑内的渗水和雨水,应在坑底设置排水沟及集水坑.排水沟应离开边壁0.5～1.0m,排水沟及集水坑宜用砖砌并用砂浆抹面以防止渗漏,坑中积水应及时排出.〔地基土为砂卵石层可不设基底排水系统地面出现裂缝时应及时用水泥浆灌入封闭或表层摸水泥砂浆封闭,防止地表水从裂缝渗入.6地下管道处理〔1施工前对场区范围内地下管线进行普查,对基坑内使用管线提前改线,基坑外使用管线明确位置,支护设计时充分考虑管线对基坑边坡的影响.〔2土方开挖时,基坑侧壁存在裸露废旧管道,为保证基坑边坡安全,须对管线部位进行处理.①针对无水管道处理：有些管道废弃多年,管道已填满,无水流出,处理时,用水泥沙浆将管口,管口以外,按照土钉墙面层常规做法绑筋,喷射混凝土.②针对有水管道处理：有些刚废弃的雨、污水等管道,管道内尚有水流出,视水流大小分别处理.a、管道内水流较大：必须查清流水源头,从源头将水堵住,为防止地表水管内汇集,冲刷土钉墙体,在管道底部安插一排排水管,排水管间距100mm,排水管直径φ1.52cm〔6〃,插入深度200mm～400mm,露出长度200mm～1500mm.排水管安装好后,将管道用砖或毛石封堵,毛石外做土钉墙面层,见图3-2.如果管道直径大于2000mm,该管口可不进行封堵,管底部设排水管,管边缘土钉墙面层增加加强筋钢筋规格双向布置Φ16@1000mm,保证钢筋的连接.b、管道内水流较小：如果管道内水流较小,无法查清水流来源,处理方法同①,排水管间距80mm.九、施工监测方案根据《建筑基坑工程监测技术规范》〔GB50497-2009,基坑工程施工前,应由建设单位委托具备相应资质的第三方对基坑工程实施现场观测.本工程基坑深,基础施工持续时间较长,为随时了解建筑基坑支护结构的横向变形对周边环境的影响,要加强对外围环境的施工监测,以指导施工,防患于未然.1、施工监测内容1支护位移的量测2地表开裂状态〔位置、裂宽的观察第一步土钉墙施工完成或者连梁完成后,在散水上设置位移观测点,土方施工阶段,每1-2天监测1次,在完成基坑开挖、变形趋于稳定的情况下可适当减少监测次数.2、监测注意事项1对支护位移的量测包括基坑边壁顶部的水平位移与垂直沉降,测点位置选在变形最大或局部地质条件最为不利的地段.2加强对各种可能危及支护安全的水害来源〔如场地周围生产、生活排水,上下水道、化粪池渗漏水,因开挖后土体变形造成管道渗水等的观察.3在施工开挖过程中,基坑顶部的侧向位移与当时的开挖深度之比如超过4‰时,要密切加强观察、分析原因并及时对支护采取加固措施.4每次观测应用相同的观测方法和观测线路.5观测其间使用一种仪器,一个人操作,不能更换.3、基坑监测方案采用信息化施工,确保基坑开挖过程中的安全,必须对基坑进行监测.1观测点的布置：每隔15-25m布置一个点.为观测坡顶变形,除作水平位移观测外,还应作沉降观测.2观测精度要求：满足基坑变形边坡需要.3观测时间的确定：〔1基坑开挖每一步都应作基坑变形观测.〔2观测周期为土方施工阶段每1-2天一次,必要时加密观测,基坑开挖完7天后,可由每3天一次到每周观测一次.4、场地查勘与记录1、施工前对原场地进行全面调查,查清有无原始裂缝和异常并作记录,照相存档.2、观测结果详细记入汇总表.5、具体监测方法1、观测仪器：精密水准仪及与之配套使用的水准尺.2、观测点的埋设：观测点用红油漆注明编号.3、观测点的时间：从土方开挖开始到基坑肥槽回填土完成后结束.6、对护坡支护体系进行位移监测护坡的变形观测是保证基础施工安全的关键.应设置变形观测点,土方施工过程中每1-2天进行一次观测,从土方开挖开始到基坑肥槽回填土完成后结束.1观测依据：《XX省建筑规程施工测量规程》中的有关规定.2人员及仪器设备：由专职测量人员进行位移观测,采用仪器为经纬仪.3点位埋设：在基坑支护完成后,在周边中部布设测点.测点间距15～20m,点位用水泥钉固定.观测基准点宜选在距基较远且相对稳定的地点.测站点用水泥钉固定,以保证仪器对中的精度.4观测方法：可采取直线法进行观测.在基坑开挖之前进行一次观测,作为基准数据,以后的观测结果和首次观测相比较,求出位移.5观测时间：在基坑土方施工过程中,每1-2天进行一次观测.在雨雪后第二天加强一次观测,基坑开挖结束达到稳定后每七天观测一次.6资料整理：每次观测结果详细记录,及时整理分析,如发现异常现象,应立即通报有关决策部门,采取抢救措施.7、基坑变形预警值本工程按基坑侧壁安全等级划分为三级.基坑及支护结构监测报警值为0.8%～1.0%,如发现坡顶水平位移与当时的基坑开挖深度之比超过0.4%时及时采取措施处理.根据本工程现场实际情况,基坑变形预警值为基坑开挖深度的4‰.十、质量保证体系及措施本工程的边坡支护施工,是总体施工的重要组成部分,且工况比较复杂、质量要求高,在施工过程中将严格按照有关法律法规、施工规范,结合我单位综合管理体系的要求,精心组织、精心施工、过程精品、预防监控,实现预定的质量目标.1、质量保证体系质量保证体系是企业综合管理体系的一个组成部分,致力于确保产品质量目标的实现,满足建设方对工程的期望和要求.并以质量体系〔ISO9001：2000为主线,考虑产品形成过程中的环境管理体系〔ISO14001：1994和职业健康安全管理体系〔ISO18000的要求,从而形成使用共有要素的管理体系.根据项目管理的需要,项目成立相应的质量管理体系,推行GB/T19001-2000idtISO9001：2000质量管理和质量保证标准,强化质量管理和质量控制,使管理程序化,并贯穿于施工全过程.质量保证体系组织机构执行经理执行经理项目经理总工程师质安部物资部安全部工程部技术部质量保证体系组织机构本工程的质量保证体系是依据企业管理手册的要求进行建立的,是质量管理体系在本工程的延续.质量保证体系是以项目经理为主要负责人,项目总工和生产经理领导监控、各职能部门执行监督、施工单位严格实施的网络化的项目质量体系,其构成见上图.2、质量管理人员职责根据《综合管理手册》及本工程招标文件的要求,本公司建立了岗位责任制和质量监督目标管理责任制,明确分工职责,落实施工质量责任,各岗位各行其职,各负其责.以下是各岗位的质量职责:1项目经理项目经理是总部法人在项目上的授权代理,是本项目的质量第一责任人,代表总部履行与业主合同及分包合同相关的职责.负责本公司质量方针和项目创优质量目标在本项目工程的贯彻落实；负责本项目执行质量体系文件,实施质量手册和执行项目质量计划,保证质量体系持续有效运行；负责本项目配置合理资源,健全质保机构,建立各级质量责任制,强化质量管理,使建筑、安装生产和服务质量处于严格受控状态.2项目总工程师领导和组织质量体系的运行,通过对各分项、分部工程的质量策划、预控负全责.加强全过程的质量管理,确保项目质量目标的实现.3项目生产经理是施工生产的指挥者,对各分项、分部工程的过程质量负全责.负责协调各工程专业在施工生产中工序交叉配合工作,保证工期与质量相协调.4质检部开展好"三检"工作及全面质量管理<TQC>；负责执行和落实各项质量管理制度和措施；负责项目质量检查与监督工作,监督和指导施工队质量体系的有效运行,定期组织管理人员进行规范和评定标准的学习.结合工程实际情况制定质量通病预防措施；负责工程的隐预检,分项工程质量评定的审核和质量评定资料的收集工作.具体负责项目质量检查验证与监督工作,协调好与业主、监理的关系,为工程顺利报验创造条件.5技术部参与编制施工组织设计、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施；负责各项检验和试验,正确选择取样、送检工作；负责工程施工全过程的测量工作；做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作；负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制.6物资部监督进场材料的验证、复试,并记录存档；负责进场物资的报验及在使用过程中监督工作；做好施工现场及库房物资产品的标识；如实填写物资凭证,保管好各项质量记录；凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证.7工程部遵守各项技术质量管理制度和过程管理程序,进行分项技术、质量交底和组织贯彻落实,保证不合格品〔项不进入下道工序；具体执行工序控制、工程施工质量过程控制、产品标识管理及检验和试验状态管理；对质量记录完整性、正确性负责.8生产班组长负责质量指标的分解、落实和完成工作；严格执行质量"三检制度",做好产品标识或记录；认真执行各项质量控制程序,并做好原始记录；落实纠正和预防措施.9操作工人严格执行技术交底、工艺标准、操作规程；认真进行工序操作,坚持工序自检,确保工序质量；精心施工,规范作业,确保不出现不合格品.3、质量管理认真贯彻执行公司的质量方针和质量要求,在组织体系中落实质量管理的人员到位,以岗位责任制落实施工过程的质量管理,忠实贯彻实施公司的质量方针"以质量求生存,以信誉求发展".以公司的一贯服务宗旨"技术先进、质量一流、服务周到、信誉至上"指导项目管理的全过程.全面达到公司的质量总目标"以先进的技术,科学的管理,创造出顾客满意的产品".并全面贯彻："精心施工建广厦,守约保质筑丰碑"的质量管理思想.1质量目标〔1工程质量管理目标①工程质量标准：符合国家及北京市有关技术、验收规范标准要求.②工程质量等级：确保工程竣工验收合格.〔2分项工程质量目标我公司就本工程制定的分项质量目标是：确保护坡工程质量合格.基坑边坡安全、稳定.为后续结构主体施工创造良好的作业条件.2组织管理根据保证体系组织机构,建立健全岗位责任制度和质量监督制度,坚持系统、全面、统一和职务、责任、权限、利益相一致的原则.明确职责分工,落实质量控制责任,通过定期和不定期的检查,发现问题,总结经验,纠正不足,奖优罚劣,对每个部门每个岗位实行定性和定量的考核.3物资材料管理材料计划、定货合同及采购计划由项目的物资部门负责.项目材料计划员编制单位工程材料计划、并结合施工进度编制月度材料需用计划,由项目物资部负责人审核,报项目经理批准后,由物资部采购员会同材料负责人根据审批后的材料采购计划与选定合格的分供方签订合同.〔1由物资部门委托分供方供货,事先必须对分供方进行认可和评价,建立合格的分供方档案,材料的供应在合格的分供方中选择；实行动态管理,我单位物资部和项目经理部等主管部门定期对分供方的业绩进行评审、考核,并作记录,不合格的分供方从档案中予以除名.〔2须在确定合格的分供方厂家或有信誉的供应商中采购物资,合同签订后进行登记.所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书,对材料、设备有疑问的禁止进货并采取必要的补救措施.①钢筋：必须有材质证明、复试合格报告,原材必须有规格、钢号等标识,成型钢筋进场按规格型号、使用部位挂牌标识.②水泥：必须有材质证明、复试合格报告,入库必须分类堆放,挂牌标识.③砂石：必须有出厂合格证及复试合格报告,入场必须分规格插牌标识.④其它材料必须有合格证,其包装必须有出厂标识.〔3加强计量检测.对所采购的物资〔包括分供方采购的物资,根据国家、地方主管部门规定的标准、规范或合同规定要求,按批准的质量计划要求抽样检验和试验,并做好标记.当其质量有疑问时,应加倍抽样或全数检验.4加强工序控制对各工序和分项工程进行目标分解,落实责任到面、到人,使每个操作程序都处于严格的受控状态,达到过程精品的要求.对所有操作的班组除正常要求必须进行"三检"制以外,加强对重要工序的预检和隐蔽工程检查验收.针对本工程质量要求标准及实际情况,实行项目质检人员旁站制度,以加强过程监督.对质量管理的全过程进行检查和控制.5技术保证措施〔1专业施工保证：要求专业施工单位具备相应的施工资质,配备精干的施工作业人员和先进的施工机械设备.〔2可靠的方案设计：根据我单位多年的施工经验,基坑护坡方案的设计安全可靠,确保施工质量和加快施工进度,避免出现质量问题.〔3先进的施工工艺：按照方案设计要求,施工工艺先进、合理、高效,确保施工质量.〔4确保钢筋原材的质量：要求材料必须有可靠的质量证明文件,并经过试验检验合格后才可使用.〔5混凝土施工保证：在整个施工过程中采用程序化管理和先进的工艺,严格控制混凝土的各项指标,每个过程都要求完整的记录,责任到位.4、过程控制1加强方案控制〔1专项方案在编制前要召开专题讨论会,充分参考有关部门及业主的意见.〔2方案的实行要通过提出→讨论→编制→审核→修改→定稿→交底→实施几个步骤进行,方案一经确定,就不得随意更改,并组织项目有关人员和分承包商负责人进行交底.〔3现场实施过程中,项目经理部将指派专人负责在方案实施过程中的跟踪调查工作,将方案与现场实施中不一致的情况及时汇报给项目总工,通过修改方案的形式加以变更.2过程控制制度为了更好的进行质量过程的监控,在本工程将实行如下的过程控制的制度：〔1质量例会制度项目经理部每周将召开质量例会,管理人员均需参加,对上周的质量情况进行总结,分析上周质量活动中存在的不足和问题,并与与会者共同商讨解决质量问题的措施,会后予以执行.每次例会都将形成相应的会议纪要,并进行分发,作为下周检查的依据.〔2月度质量情况讲评每月底由项目总工组织分承包方负责人对工程实体进行检查,之后,由分承包方写出本月工程质量情况汇报交项目总工,汇总后对质量好的分包方进行表扬,对需要进行整改的部分明确整改期限,并按期限进行检查.〔3三检制自检：每一分项工程施工完成后,由施工班组对所施工产品进行自检,如符合质量标准,由班组长填写自检记录表.互检：经自检合格后的分项工程,在专业工长的组织下,由上下工序的施工班组进行互检,对互检中发现的问题,上下工序的班组应认真及时的予以解决.交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求,在双方填写交接检记录,经现场工长签字认可后,方可进行下道工序施工.〔4挂牌制①技术交底挂牌：在工序开始前,针对施工中的重点和难点现场挂牌,将施工操作的具体要求,如：钢筋规格,设计要求、规范要求等写在牌子上.便于工人自觉阅读技术交底.②施工部位挂牌：在现场施工部位挂施工部位牌,牌中注明施工部位,工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等,保证出现问题可以追查到底,并执行相关的奖惩条例.③材料挂牌：对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识,标识必须注明使用部位、规格、产地、进场时间等,同时,有些特殊材料必须注明存放要求.5、工序控制及纠正措施10.4.1施工工序质量控制1.施工人员应按规定经考核后上岗.2.施工技术交底：建立规范的分级技术质量交底制度.技术负责人对项目责任师进行交底,责任师对班组进行交底,班组对作业人员进行交底.施工管理人员及作业人员应按操作规程、作业指导书和技术交底进行施工.3.工序的检验和试验应符合规定,对查出的质量缺陷应按不合格操作控制程序及时处理.4.施工人员应记录工序施工情况.5.工序检验严格按照三检制和报验制度执行,工序质量符合国家标准及图纸要求.对查出的事故隐患或潜在的危险状况进行分析,并制定相应预防措施,对事故隐患及时进行处理,落实整改措施.1.纠正措施：1对施工现场发生的事故,应首先抢救伤员及国家财产,防止事故进一步扩大,然后保护现场,并按事故报告及时和上级部门报告.2对事故产生的原因进行调查,记录调查结果,并研究防止发生重复事故的纠正措施.3对存在事故隐患的设施、设备及安全防护用品设施封存隔离等处置办法,并做好标识,如挂牌说明,警戒线等,必要时派专人设岗值班,然后进行调查分析,按制定的相应纠正措施进行处理.4对采取的纠正措施进行跟踪验证,并做好记录.2.预防措施：1安全生产保证体系的健全和正常运作是预防的根本.2推行全面、全过程、全方位的标准化管理,教育工人增强自我保护意识,执行各项安全技术规范和日常的监督、检查、指导.3针对性安全技术交底和教育是预防事故的必要手段.6、质量保证措施施工中严格按照施工组织设计、施工技术规范、施工工艺、设计图纸、作业指导书、施工质量验收规范进行施工,使工程质量始终处于良好的受控状态.本工程在施工的全过程中实行质检员旁站制度：质检员全过程的现场监督；现场监督质检员交接班时,必须填写交接卡〔包括施工部位、内容、施工过程中出现质量问题及正在整改的质量问题；交接卡交项目质检部存档,作为项目考核质检员工作的一项依据.1施工测量〔1所有各项测试和引点工作均应按照《工程测量专业质量手册》以及实施细则文件规定的程序进行.〔2测量作业的各项技术指标必须按XX省《建筑工程施工测量规程》进行.〔3所有测量人员必须持证上岗.〔4进场仪器设备必须检定合格且在检定有效期内,标识保存完好.〔5测量桩点、定位方向、定位依据必须经过校算、校测合格后才能使用.〔6加强场内测量桩点的保护,所有桩点均明确标识,防止用错和损坏.〔7测量设备配置：测量设备配置表仪器名称数量用途备注J2经纬仪2投测轴线有合格证DS3水准仪3传递高程有合格证50ｍ钢尺3轴线量测有合格证2土钉墙检验标准及保证措施内容标准坡面平整度的允许偏差±20mm孔深允许偏差±50mm孔径允许偏差±5mm孔距允许偏差±100mm钢筋保护层厚度≥25mm土钉倾角偏差±3%挂网时网片距坡面3~4cm6、资料管理在当前全面贯彻执行GB/T19000质量管理,资料管理是其中一项重要的内容,是证明工程质量的客观依据,也是管理有效性的重要依据,资料也是质量管理和质量保证体系的重要组成部分,是评价管理水平非常重要的见证材料.因此我们在收集各种施工资料的时候要汪意检查各种预检、隐检资料是否齐全,预、隐检日期是否与试验报告、施工日志交圈,各种施工记录与施工日志是否一致.质检资料各分项分部是否有漏项,与预、隐检记录是否交圈.各份报验单与技术资料是否配套齐全,从而保证我们项目资料的完整性、真实性和可追溯性.1资料管理措施〔1开工前编制建立资料搜集计划,明确为实现本工程的质量目标,而需要在施工过程中进行收集的各种资料.并指定专人负责收集,专人保管.〔2严格按照XX省《建筑安装工程资料管理规程》的要求,对工程的各项资料进行整理、编目,并妥善保存.〔3实行资料月检制,每月由项目总工程师对资料与工程的同步性进行检查,对没有按进度要求提供资料的部门进行处罚.〔4做好声像资料的搜集和整理.同步搜集工程的声像资料是极为重要的.特别是工程施工的关键过程和重要的隐蔽项目,都应具备完整的声像资料,以备将来的使用.〔5负责本工程的资料管理人员,将负责全部资料的整理、归档、移交工作,在此项工作未完成前,本公司不会将其调动至其他岗位.2质量保证资料质量保证资料是系统反映本工程技术性能、使用功能和使用安全.其合格证、试验报告单、检测记录等单据的情况、数据的记录必须真实、可靠、系统、齐全、交圈.需要附图的应有附图及说明.质量保证资料按照以下五部分进行整理收集：〔1主要原材料的质量合格证、试验报告；〔2施工试验报告和记录；〔3施工记录；〔4工程隐检记录.十一、安全保证措施1、安全管理方针、目标1安全管理方针认真贯彻ISO18000标准,施工中始终坚持"安全第一、预防为主"的方针,认真执行安全生产的各项政策、法规及国家、行业、地方、企业等有关安全生产的各项规定,用规范化、标准化、制度化的科学管理方法,搞好安全施工,把安全生产纳入项目管理目标的重点,以安全促生产.2安全管理目标杜绝重伤事故,轻伤事故率低于2‰,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,杜绝发生重大安全事故,严格控制轻伤事故频率.2、安全体系与安全职责1安全管理体系针对本工程的规模和特点,建立以项目经理为首,由现场经理、安全主管、专业责任工程师〔工长以及施工作业人员组成的安全管理体系.项目经理项目经理执行经理安全部长总工程师执行经理安全部长总工程师技术部工程部消防部保卫部质检部技术部工程部消防部保卫部质检部2安全生产职责安全生产责任制是我企业最基本的一项安全生产制度,是岗位责任制的组成部分,是所有保护制度的核心,有了这项制度,就能把安全与生产从组织领导上统一起来,把"管生产必须管安全"的原则从制度上固定下来.本工程项目经理将对整个工程项目的安全生产负全面领导责任,各级工程技术人员、职能部门和生产工人在各自的职责范围内对安全工作负起相应的责任.〔1项目经理安全职责①对整个工程项目的安全生产负全面领导责任；②贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目各项安全生产管理办法,并监督实施；③健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外联队职工的健康与安全负责,加强劳动保护工作；④组织落实施工组织设计中安全技术措施,监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；⑤领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决.对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决；〔2生产经理安全职责①项目生产经理协助和配合项目经理开展安全生产工作,是安全生产第二责任者；②坚持生产必须安全的原则,落实安全生产方针、政策和各项规章制度,明确各业务人员的安全生产责任和考核指标,组织实施安全技术措施,进行安全技术交底；③在施工现场定期进行安全生产检查,对存在的不安全问题,组织制定整改措施.对上级或地方检查提出的安全生产与管理方面的问题,要定人、定时、定措施予以解决；④认真做好各专业队和内部人员的上岗教育,以提高安全技术素质,增强自身保护能力；〔3项目总工安全职责①组织编制施工组织设计、施工方案及技术措施时,要制定有针对性的安全技术措施,并随时检查、监督、落实；②项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育.认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺.③主持安全防护设施和设备的验收.发现异常情况应及时采取措施,严禁不合标准的防护设备、设施投入使用；④参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见.〔4安全员职责①认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及国家、行业、地方、企业等有关安全生产的各项规定,用规范化、标准化、制度化的科学管理方法,协助项目领导搞好安全施工,创建文明安全工地；②做好安全生产宣传教育工作,总结交流推XX全先进经验；③深入各作业施工现场,按规定认真监督检查,掌握安全生产状况,纠正违章作业,消除不安全因素,如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全问题；④检查发现的不安全问题除当即指令改正外,还要下书面整改通知,限期改正；⑤对违章作业除立即制止外,情节严重的要处以罚款,对安全状况差的队组,提出处罚意见送领导研究处理；⑥发现重大险情或严重违章,必须令其停工,迅速撤离危险区,并立即报告有关领导处理后方可复工；⑦做好项目工程安全管理基础资料的收集,归档成册,建立健全按《建筑施工安全检查标准》〔JGJ59—2011标准规定的十项安全管理资料和文明安全达标考核所需资料；⑧发生工伤或未遂事故要立即上报,保护现场,配合事故调查,督促落实预防措施.〔5工长安全职责①认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业；②经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时处理.严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,做到不违章指挥,接受安全部门的监督检查,及时安排消除不安全因素；③定期组织所辖班组学习安全操作规程,开展安全教育活动；④对工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导；〔5劳务作业队负责人安全职责①认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本队人员在生产中的安全和健康负责；②按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本队人员的岗位安全教育,经常组织学习安全操作规程,监督本队人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业；③必须保持本队人员的相对稳定,人员变更,须事先向有关部门申报,批准后新来人员应按规定办理各种手续,并经入场和上岗安全教育后方准上岗；④班前应针对当天任务、作业环境等情况向各工种进行详细的书面安全交底,施工过程中监督其执行情况,发现问题,及时纠正、解决；〔6施工现场班组长安全职责①认真执行安全交底,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责,有权拒绝违章指挥；②经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力；③班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行检查,如发现问题立即采取改进措施；④认真做好新工人的岗位教育；⑤发生工伤事故时保护好现场并立即上报工长.3、安全管理制度1安全管理工作〔1安全技术管理遵照国家和政府颁发的有关安全生产的规定、规范等.结合现场实际情况施工特点,周围作业环境及不利因素,从技术上采取行之有效的措施加以预防.安全技术交底：分项施工在进行工程技术交底的同时将进行施工生产安全技术交底,安全技术交底将与工程技术交底一样,分级进行.〔2安全教育管理现场作业人员与施工安全生产最为紧密,要使项目的现场作业人员都了解安全生产方针、政策和各项法规制度,使他们正确理解、全面认识做好安全防护工作,树立安全生产的责任感和自觉性.因此,我单位根据不同的施工作业人员,确定不同的安全教育内容,并且制定严格的安全教育制度.凡进行现场的施工队伍,将接受三级安全知识教育,经考试合格领取上岗证后方可操作.特种作业人员需持有特种作业操作证,对其进行专业安全操作技术教育.〔3安全检查及例会每周定期组织召开安全生产例会,将实行逐级安全检查制度.凡在检查中发现的安全隐患,由安全检查组织者签发安全隐患整改通知单,落实责任实施整改并复查.重大隐患要在规定限期内整改完毕,必要时安全检查人员有权责令其立即停工,待整改验收后方可复工.事故的发生一般是由于人的不安全行为和物的不安全状态交叉发生的,建立健全的安全检查制度就可以对可预知的事故采取必要的预防措施,结合本工程的特点,建立定期的安全检查制度和专业安全检查制度；因本工程施工进入雨期,还要检查雨季防风、防触电、防倒塌等事故的发生.〔4安全验收安全技术方案实施情况的验收：项目的安全技术的落实情况由项目总工程师带头组织验收,分部分项工程安全技术措施由工长组织验收.一次验收不合格的项目要限期重验.设施与设备验收：一般防护措施和中小型机械设备由工长会同施工队伍管理人员验收.整体防护措施以及重点防护设施由项目总工程师组织安全总管及有关人员验收；高大防护措施,临电设施,大型设备需在项目经理部自检自查基础上报请公司安全部组织技术负责人及有关部门和人员验收.2安全工作制度〔1每半月召开一次安全生产工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作.〔2严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报.更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施.〔3建立并执行安全生产技术交底制度.要求各施工项目必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字.〔4建立并执行班前安全生产讲话制度.〔5建立并执行安全生产检查制度.由项目经理部每半月组织一次联合检查,根据检查情况按"施工现场检查记录表"评比打分,对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象,开出"隐患问题通知单",各施工单位在收到"隐患问题通知单"后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况.若发现重大不安全隐患问题,检查组有权下达停工指令,待隐患问题排除,并经检查组批准后方可施工.3行为控制〔1进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽,并系下颌带.戴安全帽不系下颌带视同违章.〔2凡从事2m以上无可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带.安全带应高挂低用,不得低挂高用,操作中应防止摆动碰撞,避免意外事故发生.〔3参加现场施工的所有电工、信号工、翻斗车司机,必须是自有职工或长期合同工,不允许安排外施队人员担任.〔4参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗,将证件复印件报项目经理部备案.十一、文明施工及环境保护措施1、现场文明施工1现场文明施工总体要求〔1文明施工管理目标本工程文明施工要实现创本企业CI形象达标工地；施工现场及机械料具管理要严格按总平面设计作到合理布置、方便施工、场容整洁、封闭施工；环境保护及环境卫生工作措施得力、管理严密,符合XX省相关法规的要求,防止有损周围环境和人员身体健康现象的发生；在防止扰民等方面应制定具体的措施,加强内部保证和外部协调,妥善处理所出现的问题.〔2建立健全岗位责任制按专业和工种实行管理责任制,把管理的目标进行分解并落实到有关专业及人员.项目主管领导统一安排布置,项目有关部门和管理人员负责落实.〔3文明施工管理机构及运行成立工地文明施工领导小组组长：项目经理：高会乔项目总工：黄龙组员：张建伟、刘允胜〔3创建良好施工环境,创建文明施工工地由于本工程位于XX省香河县,地理位置特殊,组织好安全生产、落实好文明施工,是项目部工作的重点,也是文明施工的关键内容.我单位有着多年在XX省各区施工的丰富经验,在非常困难、复杂的环境条件下成功地组织了多项工程的顺利施工,及时稳妥地解决了扰民、民扰、交通、环卫、消防、治安等各项工作,取得了各地区政府、建设主管部门和有关单位及居民住户的充分信任