各专业实习报告实习报告

各专业实习报告-实习报告

工作成效的标准。2.安全我们关注员工的安全和安康，我们生产安全牢靠的产品。3.充分授权的团队合作我们制造良好的工作气氛，积极发挥员工的特点和特长。4.诚信正直我们信守承诺，开诚布公，敢于纠错，是值得信任的员工和公司。5.不断改良与创新我们勇于运用新思维，不断学习，突破传统，追求卓越。实习日程阶段具体介绍：1.适应期：熟识车间组织设计，人员治理；总装车辆生产流程初步了解。新丁驾到，万物新奇。对于第一天刚到实习部门的报到印象尤为深刻，从总监助理到车间高级经理助理的接手安排，一切显得井井有条，窥一斑而视全豹，这尤其让我感受了通用工作流程的严谨以及科学性。我认为假如我以后自己出来创业的话，这种建立在严格规章制度上的工作流程安排特别值得我去学习和体会。第一天他们安排我去听试生产的会议，会上与试生产工段的人作了简洁熟悉，感受到大家之间的融洽气氛，公司整体的气氛让人感觉很舒适，无论是办公室的高级人员或者是生产线上的员工，甚至清理垃圾的勤务员，都特别有礼貌，显示出整个公司的整体修养。都说治外先治内，内部人员的素养是重中之重，反过来说，一个企业假如它的员工素养都特别的高，人员的治理特别的严谨，企业文化能够提升到肯定的层次，那么它的外部市场环境无论如何变化，企业都将是一艘撼不动的。关于人员治理：通用汽车公司实行的是以下根本治理原则：1)学习理解：相互讨论对方习惯做法和文化传统；相互学习对方的特长，学习世界先进治理方法；相互理解，相互支持。2)以上海通用汽车的利益为重：公正合理；长远利益；最正确决策。3)标准行为：遵守SGM适用的法律法规；遵守公司的治理制度；廉洁奉公。4)敏捷务实：讲敏捷性，不固执已见；积极进取，不消极等待；解决问题，不务虚空谈。关于工程的治理，对员工来说，在每一个工程中，他们都要严格根据P，D，C，A来进展操作，P代表的是plan，也就是说必需事先有科学的规划，D代表的是Do，也就是行动，C代表的是Check，代表的是检查工程实施状态，A代表的是Action，也就是执行，主要由问题反应清单制作以及解决方案的提出组成。在这种工程人员治理下，每一个员工都遵循严格的治理流程，在各自的职责范围内，做好本职工作，充分发挥个人的主观能动性，因此工作效率特殊高。2.训练期：是实习的关键时期，在这段时间里，我学会许多根本的东西，让我的学问面得到了很大的扩展。●关于现场治理：给我印象最深的是生产线的治理以及修理任务的实行。现场生产线实行层级治理，当操作工消失了什么解决不了的问题，比方车辆有生产误差或者来不及进展相应的操作或者是难以操作的时候，操作工通过一个系统通知相应的班组长，班组长通过相应的系统反响得知哪里出了问题，立刻赶往，快速解决问题。而当班组长也无法解决问题的时候，班组长也通过系统通知相应的工段长，工段长将快速赶处处理问题。而修理任务的实行是通过现场快速的对发生故障的设备进展修理而保证停线时间不会过长，保证生产任务，这个就是生产规划中的响应问题，特别的关键。●关于总装车辆生产流程具体了解：我把每条生产线上的每个工位都进展了了解，重点查看了工位板上的sos文件(StandardizedOperationSheet标准操作单)，了解每个工位的工作内容，对于整个流程有了更进一步的了解，同时对车上大局部重要零件都有了肯定的熟悉，比方说：密封条的使用，仪表板处I/P缺陷的产生导致制造缺陷，A，B，C柱的零件，底盘上的发动机安装方法，留意事项，底盘布线，后轮定位等等。同时，我对于通用强调的Qcos质量掌握技术有了初步的了解，它对于关键地方，关键扭矩的掌握特别的`关键，可以说少了这么几个Qcos工位，整个生产线生产出来的汽车将问题百出。●关于试生产关键技术初步了解：我在试生产工段从事过缺陷记录单的整理，缺陷的记录。如I/P缺陷记录等，

还有对美国过来的凯迪拉克生产工艺文件进展了翻译，对于整个生产流程有了更进一步的了解。外国公司在生产线上的组织比国内合资公司更为严谨，工位内容更为明确，更为细致。后来在试生产工段看到了一辆将要投产的车的线下装配过程，作为过程中的问题记录员参加了大局部的操作过程，对于根据什么挨次线下装配，安装中要留意哪些关键部件，使用什么工具，要留意什么地方，在脑中有了肯定的流程图。●关于各个部门之间的协调：在通用实习的过程中，部门之间的协调始终是一个问题，可能这个是大公司的通病。在事情消失问题以后，各个部门之间往往相互推卸责任，一方面是由于工程在实施环节中权责没有明确落实到详细的一个部门或者是难以确定，一个方面是由于工程的胜利与否与部门的奖罚有直接挂钩，我认为解决这个问题的最主要方法是把日常工作中最简单消失的相互推卸责任的状况进展总结归纳，然后作出相应的改善或者解决措施，可以有权责明确落实到详细的部门，详细的人身上，或者是对主动担当责任并提出问题解决措施或者方案的部门可以供应肯定的嘉奖，该嘉奖将与责任隔离开来，作为一种额外的绩效评比，不过这个方法实行起来比拟困难，由于不同的部门消失的问题数目不一样，可能导致的惩罚也不一样，在惩罚与嘉奖之间的比拟上，也可能消失新的问题。另外也可以实行大问题成立专家组调查责任，小问题统计月末进展按比例加权均分责任的方法进展处理-不过，这个固然是建立在以肯定的时间积存的问题处理阅历的根底上。●关于Lotusnotes，Excel，Project软件的使用：在通用，我第一次接触到了Lotusnotes，作为一个内部即时通讯(邮件)系统软件，它对于整个生产的组织或者行政组织的本钱起到了巨大的作用，我信任一个企业有没有运用这类软件将有特别大的差异。假如大公司内部没有功能强大的即时通信软件，通知发放，人员组织等等都将带来巨大的本钱花销。而Excel由于以前根本上不用，所以对于在通用的多方面应用有些不适应，它平日文件的撰写等等都用到Excel，在公司里广泛用到了里面的函数，画图等等功能，这个在以前来说是不行能用到的功能都使用特别频繁。而微软的project软件对于工程治理也有着至关重要的作用，而这些软件都是我的弱项，需要更进一步的提高。3.调整期：在这段时间，我把自己的问题整理了一下，总结在前段时间的实习中主要消失了什么问题，有什么解决的方法。●关于观看，分析问题的力量：以前我对待任何一件事情几乎都只是看到它的外表现象，很少深入去想究竟是什么导致了这种现象的消失，有没有更进一步的处理方法。比方说在车间里任凭看到一台机器，我不会主动去想，它为什么要摆放在这里，为了改善目前的状况，它可以做什么样的改良。我从来都不会这么去想，我刚刚进去的时候想固然地认为全部东西都是正确的，都已经安排好了，无需去了解它究竟怎么样。这个牵涉到了一个人的思维模式问题，寻常人思索都是没有用到批判性思维，所以大局部人在发觉问题方面都有缺陷，所以直接导致思维模式的僵化，也直接导致制造性思维无处可用，由于你对问题的了解还不深入，你怎么可能产生很好的想法呢?就好比生活中许多人碰上了挫折，始终在那里不快乐，认为不快乐是正常的，就放纵自己一段时间，而不会冷静下来，分析究竟是什么导致了自己的心情，有没有更好的方法改良，假如能够多对问题想想，我信任许多问题将不复存在。●关于快速决策力量：快速决策，在日常生活中可以了解为快速反响力量，拿个最形象的例子，应聘者在主考官面前的答复将直接反映他的思维灵敏度，也就是俗称的反响。反响可以通过许多方法进展后天的训练，比方说通过图像思维的训练，日常决策不要拖泥带水等等，这方面的著作特别多，这里就不具体表达了。我觉得我这方面还需要提高。●关于持续学习和不断创新力量：一个人能否进步，在于他是否准时对自己的问题进展了总结，同时为了解决这些问题进展了不断的学习，所以一个人是否喜爱承受新的东西，是推断他是否不断进步，不断往更高的地方走的最重要标准。而正由于有了不断的学习，不断的积存，才可能有更加丰富的阅历和学问去进展创新，好比只有黄河的源头有活水来，中下游才能有不断的生气。●关于试生产关键技术具体了解：通过试生产工段工程师的日常工作了解了他们所从事的工作内容，包括如何对生产线上的问题进展紧急处理等等。●关于缺点发觉以及修正：在通用实习后回来我就预备了个笔记本，把日常生活*现的最主要的缺点都列在上面，有：交际中话题的发觉尚待提高；嗓音太消沉导致声音不洪亮，简单导致听者的走神；快速反响力量尚待提高；做事情有些拖泥带水；分析问题不够透彻；发觉问题力量尚待提高等等，并针对每样缺点提出了肯定的解决方法和实施规划。●关于养成独立分析习惯：平常肯定要留意训练自己的独立力量，不要老是出了问题第一反响是找别人来帮助，肯定得自己深思熟虑过了以后觉察自己真的没有这方面的处理阅历的时候再去

托付别人帮助，或者求教。固然，这个深思熟虑有时候是建立在快速反响上，由于突然的危机不行能让你渐渐地想出解决方法的。●关于吃苦：吃苦方面倒是很有心得，每天早上5点起来，坐一个小时的车到班车点，然后再坐一个小时的班车到公司，总共花费两个小时。晚上8点回到宿舍，算了算，平均起来应当有5个小时时间在车上，累，真的是累，不过时间久了，对于一个人的意志力无疑是个极大的熬炼，固然，对于身体承受力量也是一个考验。4.总结期：总结期根本上是把全部的东西重新复习一遍，检查问题，解决问题。过程比拟轻松点。实习总结：首先，来通用实习的短短一个半月的时间里，使我们在思想上有了很大的转变。以前，在学校里学学问的时候总是教师往我们的头脑里灌学问，自己根本没有那么剧烈的求知欲，大多是逼着去学的。然而到这里实习，确使我们的感受很大，自己的学问太贫乏了，公司员工的学习气氛特殊浓无形中给我们营造了一个自己求知的欲望。在这里大家都在抓紧时间学习，这种刻苦的精神特殊让我们鄙视。给我们一种特殊想融入他们其中的感觉。这将对我们以后的人生路上一种很大的推动。只有坚持学习新的学问，才会使自己更加提高，而这里就有这样的气氛。其次，在本次实习的两个月里，我们深深体会到团队合作的重要性，并勇于呈现自我。自从来到这里，我们为人处事的方法有所转变，最明显的是我们转化了做事的方法，原来是学完了再干，现在是边干边学。作为试生产工段的成员，工程治理的对象涉及的范围掩盖了整个生产过程。为使工程获得胜利，必需对工程的工作范围、可能遇到的问题、需要的资源、要实现的任务、经受的阶段、花费的工作量，以及进度的安排等等做到心中有数。这些工作是从来没有做过的，假如在学校我们确定会说不，但今日在这里，我们就不敢说一不字，由于这样就等于成认自己是废物。我们担当了，并取得了意想不到的收获。这次实习为我们供应了与众不同的学习方法和学习时机，让我们从传统的被动授学转变为主动求学；从死记硬背的模式中脱离出来，转变为在实践中学习，增加了领悟、创新和推断的力量。把握自学的方法，形成工程理论