职业生涯规划(分享版)_第1页
职业生涯规划(分享版)_第2页
职业生涯规划(分享版)_第3页
职业生涯规划(分享版)_第4页
职业生涯规划(分享版)_第5页
已阅读5页，还剩11页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

职业生涯规划讲师：钱滔目录4共识篇20分钟1235认知篇70分钟发展篇30分钟修炼篇20分钟结语10分钟共识篇什么是职业生涯规划？职业生涯规划，是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排。共识篇职业生涯规划设计步骤与方法自我评估：自我认知职业认知组织因素分析：组织特征组织发展战略人力资源需求社会因素分析：政治环境经济环境社会环境制定教育培训计划制定行动计划选择职业生涯路线确定职业生涯目标评估与反馈A、知道你从哪里开始B、知道你要去哪里（选择比努力更重要）C、为实现从A到B的目标选择一个路径，制定一个计划D、观察（不断探索和修订）共识篇职业生涯规划要规划什么？素质与能力认知篇能力平台意愿（动机）能力（素质）平台自我认知格局态度同理心合作学习人脉资源业务技能情商认知篇自我认知

职业锚就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。正如“职业锚”这一名词中“锚”的含义一样，职业锚实际上就是指当一个人不得不做出选择的时候，他或她无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。认知篇职业认知职业锚分类技术/职能型管理型(分析能力、人际沟通、情感能力)自主/独立型安全/稳定型创业型认知篇职业认知职业认知MBTI测试休息一下！！运动，运动！！！发展篇一线主管技术员高级技术员中层管理者高层管理者技术专家高级技术专家高级营销专家营销专家客户经理普通员工行政晋升通道营销晋升通道技术晋升通道培训与员工职业发展通道一路相随职业通道发展篇万马

要什么样的

高级管理人员？职业通道修炼篇管理自我管理能力管理人脉什么限制了我们的能力发展？修炼篇谁能最后享受到胜利的成果？1、对公司前景始终看好，能始终跟着公司一起成长的人；（忠诚）2、在公司不断的探索中能找到自己位置的人；（积极进取）3、心存感恩，谦虚谨慎的人；（感恩与低调）4、为了公司的新目标不断学习新东西的人；（学习）5、抗压能力强且有耐性的人；（执着）6、与公司同心同德、同舟共济、同甘共苦的人；（老板心态）7、不计较个人得失，顾全大局，有奉献的人。（敬业与乐施）结语曾经，有一个人为了得到美丽的蝴蝶，便买来一双跑鞋、一只网子，穿上运动服，追逐奔跑了很久，终于在气喘吁吁、满头大汗中抓到几只。可是蝴蝶在网子里恐惧挣扎，丝毫没有美丽可言。一有机会，蝴蝶就会飞走。这就叫

“

追求

”。

另一个人也很喜欢蝴蝶，他买来几盆鲜花放在窗台，然后静静地坐在沙发上品着香茗，望着蝴蝶翩翩而来，心情犹如吸蜜的蝴蝶。这就叫

“

吸引

”。

＂追求＂，是从自我的角度考虑，忽视了事物内在的微妙规律，所以常常

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论