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文档简介

生产安全培训管理制度一、引言为全面加强企业生产安全，提升员工安全技能，确保企业生产安全，本制度特定制。本制度适用于公司内部生产安全培训的组织、实施、考核等工作。二、培训目标和标准培训目标培训员工对工作场所的安全风险评估和管理方法的能力提高员工意识和责任氛围，使员工自觉遵守企业安全管理制度增加员工技能，提高生产效率培训标准公司每个员工每年至少接受一次安全培训新员工入职时需先全面接受安全培训公司将安全培训纳入绩效考核，对于未参加安全培训的员工将降低年终绩效评分三、培训方式和周期培训方式在线视频培训：对于生产线上员工、远程办公人员等人群采取在线视频培训方式，并要求提前预约并在规定时间内完成培训；集中培训：对于生产场所固定工作人员、常年流动工人、及外部供应商等人群采取集中培训，要求参加人员不得少于10人。培训周期全员安全思想教育培训一年至少一次新员工入职时24小时内完成初级安全工作培训非作业人员分别于一年、两年、三年内完成一次不同等级的安全管理培训一次性工程项目，需要在工程实施前，对参与其中的员工进行集中的安全培训四、培训内容生产安全理念企业安全管理框架及工作原理；安全生产法规法律法规具体内容；事故案例分析；企业生产经营实践中，安全工作存在的常见问题及应对方法。安全管理工具安全检查、隐患排查和纠正的方法；安全防范意识、事故应急逃生演练和安全意识教育；劳动保护的管理方法。岗位技能培训安全操作规程和安全技能的操作和应用方法；安全操作中所需的注意事项及安全措施；作业中遇到困难应急时的处理方法及掌握简单急救知识。五、培训实施培训由企业安全生产管理部门负责组织实施；具体的培训内容和方式，由各部门根据需要和实际情况制定；手册或DVD等安全标准资料由企业提供，各部门负责声讯宣传，并分配工作人员负责管理。六、考核验收考核分为定期考核和临时考核两种形式。其中定期考核时间为一年/两年/三年一次；绩效考核中，非考核合格员工将会受到相应惩罚，严重者将依企业相关规定进行处理。七、总结公司需要对员工进行定期的安全培训，以提高员工意识和责任氛围，增加员工技能，提高生产效率。通过该制度的实施，可以

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