股权激励,苏宁与国美对比_第1页
股权激励,苏宁与国美对比_第2页
股权激励,苏宁与国美对比_第3页
股权激励,苏宁与国美对比_第4页
股权激励,苏宁与国美对比_第5页
已阅读5页,还剩23页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

一、股权鼓励提高公司市场竞争力苏宁和国美作为我国家电连锁企业的龙头,在整个家电连锁一线市场上的占有率超越了80%,国美电器作为苏宁电器在家电连锁市场上最大的竞争对手,经过对比分析,能明显的看出苏宁电器的开展速度和市场竞争才干较强。1、两者财务目的对比2021-2021主要财务目的对比单位:百万元项目2009201020112012苏宁国美苏宁国美苏宁国美苏宁国美主营业务收入2733320463360542487344231298054719123126净利润13115802023962252913111679-501每股收益0.19元0.450.280.640.350.740.25-0.03净资产收益率8.18%6.31%10.7%7.94%12.2%8.34%7.74%-3.2%总资产3584028379439073361446618389405647935484股东权益149259188188451211320807157262363015366苏宁开展速度非常快,各项目的都超越了国美电器。2021年苏宁在实施股权鼓励以后,其市场占有率有所提高,与国美电器主营业务收入增长率相比,苏宁电器比前者多了越2.27%,净利润越12个亿,阐明苏宁电器市场竞争力曾经得到了显著提高。2、二者渠道价值比较2021年网点对比进入城市门店数量经营面积(万平方米)苏宁3291705692.9国美3371049363.3〔1〕、从单店运营面积看

苏宁每家店面面积平均数大大超越了国美,网点过于集中、店面面积相对较小的国美,不仅在以后猛烈竞争处于不利位置,而且也会妨碍其新产品开辟,来自无效店铺的市场压力也会增大。力争使本店内商品无论从品牌还是质量方面都能满足消费者的需求,使其无需再去竞争对手的门店,同时尽能够多展现供应商推出的最新商品,到达推行新商品的目的。只需苏宁采用的这种大型店铺运营方式才干更好地满足二者需求。〔2〕、从网点规划上来讲国美:采用“区域性集中规划战略〞,第一步占领大城市作为占应市场份额的先机,由于大城市人口密集,消费旺盛,优先占领可以迅速提高其知名度,物流配送也相对方便且本钱较低。这种战略有利于公司短期开展,在短期内效果显著。苏宁:采取的战略是关注配送方便的地点,在这些地点上集中建立网点,同时,在以大城市为中心扩展规划时也注重竞争相对较小的三四级城市,运用了平衡开展战略,使之与物流配送才干相顺应。这种战略投资相对较大,需求较长时间才干表达规模效益,但有利于企业长期开展。市场占有率和竞争力都显著加强。3、二者财务比率比较分析项目2009201020112012苏宁国美苏宁国美苏宁国美苏宁国美销售净利润4.82.835.63.95.714.23.56-2.097权益乘数2.413.092.362.772.242.482.392.31总资产周转率10.720.910.740.950.770.810.66ROE11.576.312.03812.158.027.74-3.2苏宁虽然总资产周转率和权益乘数在2021-2021延续下降,但ROE呈上升趋势,主要缘由苏宁销售净利率不断呈上升态势,且上升比率大于前面两者下降比率。阐明其盈利才干非常强。国美虽然权益乘数从2021-2021不断呈下降趋势,但销售净利率和总资产周转率从09年到11年都是上升的,且上升幅度大于权益乘数的下降比率。由此观之,苏宁和国美这3年都呈增长趋势,且苏宁ROE目的明显优于国美。苏宁实施股票期权鼓励后,市场占有率、运营业绩都超越国美电器,市场竞争力显著提高。由表中可以看出,较于09年营业收入增长率和净利润增长率,苏宁实施股权鼓励后两个目的都有大幅提高,所以苏宁电器股票期权鼓励方案确实发扬了成效。在一定程度上提升了其运营业绩,但公司内部管理效率并没有得到提高,资产净利率出现一定程度下滑,并且资产周转率和应收账款周转率未有显著地提高,反而呈下降趋势。二、苏宁与国美股权鼓励方案详细内容对比〔一〕、苏宁的三次股权鼓励方案苏宁股权鼓励相关事项年份具体内容进展2007年1月计划涉及标的股票总数:2200万股占激励计划公告日公司股本总额:3.05%激励计划有效期:5年受益人:17位主要管理人员以及部分“董事长提名的骨干人员和特殊贡献人员”首次授予:1851万份行权价格:66.6元2007年我国资本市场的治理年,该激励方案最终因未能获得监管机构批准流产。2008年7月计划涉及标的股票总数:4376万股占激励计划公告日公司股本总额:2.93%激励计划有效期:5年受益人:55位主要管理人员以及部分“董事长提名的骨干人员和特殊贡献人员”首次授予:4076万份行权价格:58元2008年12月苏宁宣布由于国外经济形势和证券市场发生重大变化,继续执行原方案将难以起到应有的激励作用,并称将在适当的时机重启,该激励计划同样以流产告终。当日苏宁电器收盘价18元每股。2010年8月计划涉及标的股票总数:8469万股占激励计划公告日公司股本总额:1.21%激励计划有效期:5年受益人:248位主要管理人员以及部分“董事长提名的骨干人员和特殊贡献人员”首次授予:2117万份行权价格:14.5元〔二〕苏宁股权鼓励的行权安排行权期行权期限可行权额度上限占获授期权数量比例第一个行权期自首个授权日起12个月后的首个交易日起至授权日起24个月内的最后一个交易日当日止(未行权的,逾期作废,下同)25%第二个行权期自首个授权日起24个月后的首个交易日起至授权日起36个月内的最后一个交易日当日止25%第三个行权期自首个授权日起36个月后的首个交易日起至授权日起48个月内的最后一个交易日当日止25%第四个行权期自首个授权日起48个月后的首个交易日起至授权日起60个月内的最后一个交易日当日止25%二、苏宁与国美股权鼓励方案详细内容对比〔二〕、国美的一次股权鼓励方案国美股权鼓励相关事项年份具体内容进展2009年7月计划涉及标的股票总数:3.83亿股占激励计划公告日公司股本总额:3%激励计划有效期:10年受益人:105位主要管理人员以及部分“董事长提名的骨干人员和特殊贡献人员”首次授予:1851万份行权价格:1.9港元这是当时家电零售企业最大的一次激励计划。〔二〕国美股权鼓励的行权安排行权期行权期限可行权额度上限占获授期权数量比例第一个行权期自授出购股权满一年之日及之后任何时间行使(未行权部分可以累计,下同)25%第二个行权期自授出购股权满一年之日及之后任何时间行使25%第三个行权期自授出购股权满一年之日及之后任何时间行使25%第四个行权期自授出购股权满一年之日及之后任何时间行使25%三、国美与苏宁最新一期的股权鼓励方案对比:1、鼓励方案有效期:1.1国美:10年1.2苏宁:5年2021年宣布实施股权鼓励方案的40家上市公司中鼓励方案有效期如下表:有效期4年4年6个月5年5年6个月6年7年10年合计数见上市公司股权鼓励方案有效期普遍为4到5年国美为10年,其行权安排明显偏松。2、对于行权期内未行权的期权:苏宁:逾期作废国美:累积到以后期限继续行权这也表达了国美为受害人提供了更广泛的选择余地四、苏宁、国美股权鼓励动机分析〔一〕苏宁历次股权鼓励动机2007年和2021年:追逐竞争对手国美的关键时期,适时实施股权鼓励是为了提升公司的整体业绩2021年:1、弥补前两次鼓励方案流产的空白2、延续公司良好的开展前景四、苏宁、国美股权鼓励动机分析〔二〕国美股权鼓励动机2021年:行权安排过于广泛,有谋取福利之嫌,而非处于鼓励。五、苏宁与国美股权鼓励方案的合理性〔一〕苏宁1、鼓励方案由实践控制人张近东倡导并由管理层详细担任实施,是大股东鼓励、约束管理层使之与本身利益趋同的表现2、苏宁将鼓励期限内的销售收入复合增长率定为2021年20%,净利润复合增长率定为2021年的25%,这是管理层经过本身的努力可以到达的。3、行权安排较为合理,符合A股市场大多数企业的选择五、苏宁与国美股权鼓励方案的合理性〔二〕国美1、方案导致大股东黄光裕家族极大不满,当时国美正处于快速扩张时期,很多并购都需求股票作为支付手段,股价难免大起大落,鼓励时机并不成熟。而陈晓在这样敏感时期实施方案。2、行权上过于广泛,授予范围不合理。3.83亿份股权份额中,5位公司主要高管8300万份,占到21.67%。而苏宁5位主要高管占14.29%。在没有顾及大股东情况下推行该方案,最终使此方案出现了管理层本人鼓励本人。六、报告期内董事、监事、高级管理人员股票期权行权情况〔一〕苏宁1、2021年:报告期内,上述获授的股票期权均未行权。2、2021年:截止报告期末,唯有鼓励对象提出股票期权行权恳求,此外由于部分鼓励对象离任,离任人员获授期权由公司收回并予以注销,截止报告期末,失效的权益数量总额为903万股。无实践行权股票。六、报告期内董事、监事、高级管理人员股票期权行权情况〔一〕苏宁1、2021年:报告期内,上述获授的股票期权均未行权。2、2021年:截止报告期末,唯有鼓励对象提出股票期权行权恳求,此外由于部分鼓励对象离任,离任人员获授期权由公司收回并予以注销,截止报告期末,失效的权益数量总额为903万股。无实践行权股票。七、公司股票期权的授予对公司本报告期及以后年度财务情况和运营成果的影响(一)苏宁1、2021年根据布莱特-斯科尔期权定价模型对公司股票期权公允价值进展了测算:公司鼓励方案的股票期权公允价值39,464.45万元,在授予日起48个月内摊销终了。假设全部鼓励对象均符合本方案规定的行权条件且在各行权期内全部行权,那么每年的期权本钱摊销情况及对公司相关年度的财务目的影响如下:年份20102011201220132014期权成本摊销(万元)1,,454.2316,966.5511,256.526755.653031.472021摊销额为16966.55万元2、2021由于公司2021年业绩条件无法满足第三个行权期的行权条件之一即2021年度归属于上市公司股东的净利润2021年度复合增长率不低于25%,以及部分鼓励对象离任,公司在本报告期冲回了对应部分期权公允价值在以前年度摊销的金额。截止报告期末,公司股票

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论