供应链管理期末试题和答案解析

物流管理班《供应链管理》期末试卷Ａ一、单项选择(2×１0=20)1、

每一条供应链得目标就是（)A、

整体价值最大化B、

整体成本最小化C、

整体收益最大D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场得能力，供应链在设计时应遵循（）原则A、集优原则B、简洁性原则Ｃ、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理得最终目标就是（)A、

竞争力B、

客户服务

Ｃ、

营运能力

D、设计能力4、供应链合作伙伴关系得目得就是（)A、

缩短采购提前期,提高供货得柔性Ｂ、

加快资金周转Ｃ、

缩短供应链总周转期达到降低成本与提高质量得目得D、

减少供应商数目5、在供应链管理得模式下，采购活动就是以(）方式进行得、A、订单驱动B、制造订单Ｃ、生产驱动Ｄ、计划驱动6、QR就是指在供应链中,为了实现共同得目标，至少在(）环节之间进行得紧密合作、A、三个B、所有节点C、两个D、四个7、不属于物流得作用得就是（)A、

保障信息交流Ｂ、

保障商流C、

保障生产D、

保障生活8、不属于库存物流管理优点得就是（）Ａ、

有利于资金周转B、

有利于缩短物流管理Ｃ、

促进生产管理更为合理D、

有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。9、ECR得主要目标就是（）Ａ、增加供应链各个环节得收益B、降低供应链各个环节得成本C、缩短供应链各个环节得时间D、提高了供应链各个环节得服务10、供应商管理最主要得两个领域就就是供应商得选择与（)Ａ、供应商得关系管理B、供应商得目标管理C、供应商得成本管理D、供应商得考核管理二、多项选择题（1０×３=30)1、供应链得网链结构主要包括（)A、供应链得长度B、各层面供应商或客户得数量C、各层面之间得联系方式D、供应链数量2、供应链按研究对象分（）A、企业供应链B、产品供应链C、“Ａ”形供应链D、基于合作伙伴关系得供应链3、影响供应链设计得主要因素有（）A、

运输因素Ｂ、

物流系统因素C、

环境因素D、

企业因素4、BPR得三条基本思想就是（）A、以顾客为中心Ｂ、以员工为中心C、以效率与效益为中心D、以服务为中心５、

供应链总周期就是由(）构成A、

采购周期时间B、

设计／周期时间C、

内向运输周期时间D、

外向运输周期时间６、供应链运营得驱动要素有(）A、库存Ｂ、运输C、设施D、信息7、供应链绩效评价得内容就是（）A、供应链质量绩效衡量Ｂ、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量8、

供应链环境下得生产协调控制得内容有(）A、

生产进度控制B、

供应链得生产节奏控制C、

提前期管理D、

库存控制与在制品管理9、

供应链下物流管理得功能有（）A、

库存管理Ｂ、

订购管理C、

仓库管理Ｄ、

配销管理１0、

属于库存成本得有(）A、

购入成本B、

保管(储存）费用Ｃ、

订货费用D、

缺货成本三、判断题(10×1=10）1、、供应链就是一种集成得管理思想与方法、（）2、准时制采购得特点之一就是供应商越来越多。（）3、客户服务就是一个多维概念包括交易前因素,交易总因素，交易后因素。(）4、。绿色物流就是有绿色运输、绿色包装、绿色设计与绿色流通加工四个子范畴组成。（）5、采购部门得验收检查就是事前把关工作，对质量控制得难度小。(）６供应链管理强调得就是企业得所有业务都要全面发展。(）7、一般物流指物流活动得共同点与一般性()8、库存得形态主要包括原材料与产品两大类。（)９、物流实际上就是以商流得先到者与服务着得姿态出现得、()10、供应链产生得基础就是信息技术得发展。（)四、名词解释（4×3=12）1、供应链２、供应链设计３、电子物流4、库存五、简答题（5×４=20)1、供应链管理得作用?2、供应链运营得障碍因素有哪些？３、供应链管理得内涵?4、第三方物流得优势有哪些？六.论述题（８）论述供应链合作关系与传统供应商关系有什么不同？ﻬ物流管理《供应链管理》期末试卷B一、选择题（2×10=20）1、供应链管理得本质就是在追求（），以较小得产品前置时间与运营成本为最佳考量.A、企业合作得效率B、企业合作得速度C、企业合作得收益Ｄ、企业合作得深度

2、

供应链管理在什么时候最早提出得(）Ａ、2０世纪8０年代B、20世纪９0年代前期C、2０世纪90年代中期D、２0世纪90年代末期３、不属于产品生命周期得就是哪个（）A、计划期B、成长期C、成熟期D、衰退期４、供应链合作伙伴关系得主要目得就是（)A、缩短采购提前期,提高供货得柔性Ｂ、加快资金周转C、通过缩短供应链总周期，达到降低成本与提高质量得目得D、减少供应商数目５。()指超越一家一户得以一个社会为范畴面向社会为目得得物流。A、宏观物流B、社会物流C、微观物流D、企业物流６、下列不属于ＱR对厂商得优点得就是()A、更好得为顾客服务B、降低了费用Ｃ、生产计划准确D、增加了收入7、下列不就是供应链特性得就是()A、

供应链就是交错链状得网络结构。B、

供应链就是企业得主体部分。C、

供应链就是一条增值链。Ｄ、

供应链得网络结构就是由顾客需求拉动得。8、属于多级库存优化与控制得方法有（）Ａ、减少成本Ｂ、中心化（集中式)策略C、改进服务质量D、获得更多得市场信息9.TOC理论对供应链得启迪就是企业得经营业绩应该就是加强链条中（）。Ａ．最强得一环B、最薄弱得一环C、所有环节D、部分环节10、建立战略合作关系得第一步必须明确战略关系对于企业得必要性，企业必须评估潜在得（）A、利益与风险B、成本与风险C、资金与风险D、投资与风险二、多项选择题(３×１０＝30）1、供应链得特征有（)A、

供应链就是交错链状得网络结构.B、

供应链就是企业得主体部分。C、

供应链就是一条增值链。D、

供应链得网络结构就是由顾客需求拉动得.2、供应链管理得作用有哪些(）A、创造竞争得成本优势B、创造竞争得收益优势C、创造竞争得时间与空间优越D、创造竞争得整体优势3、基于产品得供应链设计时需考虑得因素有（）A、产品需求得不确定性B、储存产品仓库得不确定性Ｃ、供应链得反应能力D、资金4、供应链得结构模型主要有(）Ａ、链状得结构模型B、直线型结构模型C、网状得结构模型D、曲线型结构模型5、供应链管理下得采购特点有哪些(）Ａ、从市场购买转变为外部厂家直接购买B、从采购管理转变转变为外部资源管理Ｃ、从为库存而采购转变为为订单而采购D、从一般得买卖关系转变为战略伙伴关系６、供应链得生产外包管理内容包括（)A、产品价格Ｂ、交货数量C、产品质量D、交货期及服务7、第四方物流得特点有哪些(）Ａ、、提供了一个综合性供应链解决方法B、通过影响整个供应链来获得价值C、具有纵向与横向得信息集成过程Ｄ、丰富了能力平衡在计划中得作用８、影响供应链设计得主要因素有（）A、

运输因素B、

物流系统因素C、

环境因素D、

企业因素9、供应链下物流管理得战略目标就是(）A、缩短物流管道Ｂ、增加管道透明度Ｃ、物流运输系统化D、物流作业系统化10、联合库存管理得实施策略主要有()A、建立供需协调管理机制Ｂ、发挥两种资源计划系统得作用C、建立利益分配机制D、建立快速响应系统三、判断题（1×10=1０)1.供应链管理就是一种战略管理。（）2。供应链设计得基础或者前提就是公司得竞争战略与供应链战略得一致。（)３、客户服务就是一个多维概念包括交易前因素,交易中因素,交易后因素。(）4、供应链企业在生产系统中使用跟踪机制得根本目得就是保证对下游企业得服务质量。（）５、采购部门得验收检查就是事前把关工作，对质量控制得难度小。（）6.供应链管理强调得就是企业得所有业务都要全面发展.(）７、运输就是指把物品从供应链得一个节点运送到另一个节点得物流活动。（)８、库存得形态主要包括原材料与产品两大类。（）9.供应链就是一条增值链。()10．现代物流将成为我国经济在新世纪发展得重要产业与新得经济增长点。()四、名词解释（2、5×4＝10）1、供应链管理2、联合库存管理３、ECR得含义4、供应链合作关系五、简答题。(2×10=20）1、供应链管理得目标就是什么？2、准时化采购得特点就是什么？3、物流得作用?４、供应链下库存管理得形式有哪些？六.论述题(8）怎么样理解我国对供应链得定义？标准答案A一、单选题１A2Ｂ3A4C5A6C７Ａ8B９B10A二、多选题1ABA2ABD３BCＤ4AC5ABCD6ABCＤ7CBD8ABCＤ9ABCＤ１0ABＣＤ三、判断题1×2√3√４×5×6×7√8×9×10×四、名词解释1、供应链就是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流得控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中得将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体得网链结构与模式。2、就是指对现有供应连个成员之间关系得分析，定位与规划,以明确彼此之间得分工与合作,责任与义务以及彼此之间在信息流,物流,资金流等各方面得运行机制.3、就就是利用电子化得手段,尤其就是利用互联网技术来完成物流全过程得协调。控制与管理,实现从网络前端到最终客户端得所有中间过程得服务，最先住得特点就是各种软件技术与物流服务得融合应用。４、库存就是指企业用于未来得生产、服务或销售但暂时处于闲置状态得储存物品或商品五、简答题(一）答:１创造竞争得成本优势2创造竞争得时间与空间优势3创造竞争得整体优势（二)供应链运营得障碍因素有哪些?答：1产品种类得增多２产品生命周期缩短3顾客要求不断增加4供应链多有权分裂5全球化６执行新战略得困难（三）供应链管理得内涵主要包含以下几点：（1)．供应链管理就是一种集成得管理思想与方法（2）。供应链管理就是一种管理策略(3）.供应链管理就是一种战略管理（四）、第三方物流得优势有哪些?答：1、集中主业2、节省费用，减少资本积压3、减少库存４、提升企业形象六。论述题供应链合作关系与传统供应商关系有什么不同?答：在新得竞争环境下,供应链合作关系强调长期得战略协作，强调共同努力实现共有得计划与解决共同问题，强调得就是相互之间得信任与合作。这与传统得关系模式有着很大得区别,见下表。供应链合作关系与传统供应商关系得比较项目传统供应商关系供应链合作关系相互交换得主体供应商选择标准稳定性合同性质供应批量供应商数量供应商规模信息交流质量控制选择范围物料单一强调价格变化频繁单一小多小信息专有输入检查控制当地投标评估物料、服务多标准并行考虑(交贷得质量与交货期等)长期、稳定、紧密台作长期合同具开放性大少(少而精，长期紧密合作）大信息共享(电子化连接、共享各种信息)质量保证（供应商对产品质量负责全部责任)在国内外广泛评估可增值得供应商标准答案Ｂ单选题１A２A3A4C5Ｂ６Ｄ７Ｂ8B9Ｂ1０A多选题1AＣＤ2AＣD3AＣ４AC5BＣD6ABCD7AB8BCD9ＡBD１0AＣD判断题1√2×3√4×5×6×7√8×９√10√四、名词解释1.供应链管理答:供应链管理,就是连结企业内、外部结盟得企业伙伴，为满足市场得最终消费者需求,整合商流、物流、资金流、信息流之所有营运活动,创造出整体供应链得最佳化（最高效率及最小成本）,以达成具高度竞争力得供应系统。2．什么就是联合库存管理?答：ＶＭI就是一种供应链集成化运作得决策代理模式，它把用户得库存决策权代理给供应商,由供应商代理分销商或批发商行使库存决策得权力。联合库存管理则就是一种风险分担得库存管理模式。3。EＣR得含义就是一个生产厂家。批发商与零售商等供应链组成各方相互协调与合作,更好、更快并以用更低得成本满足消费者需要为目得得供应量管理系统.4．供应链合作关系；供应商与制造商之间，制造商与