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文档简介

品质工程师工作总结范文

品质工程师工作总结1

时间飞逝,岁月如梭,刺眼间大学毕业一年有余。在这期间,我在水电八局砂石分局从事工程质量治理方面的工作。在工作实践中,我不仅加深了对学校所学理论学问的理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的学问有了进一步的熟悉。

作为工程质量治理人员,我首先承受了质量治理培训。通过培训,我了解到工程质量治理要点、工程质量治理标准等相关专业学问。质量掌握是工程建立的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程,是梯阶影响形成的综合质量。施工单位依据设计文件进展施工,通过我方验收后形成质量。

因此,在质量掌握上,就我个人一年多来的工作经受,工程质量治理应当坚持以下几个方面,以便能实现土建施工治理的质量掌握目标。设计质量,首先,要从源头抓起,重视设计质量的掌握。我们的设计治理部门是设计质量掌握的主管部门,他们为此做了大量工作,但由于他们的工作量比拟大,不行能审查得很细,因此作为施工治理部门,在开工前仍旧要花费相当多的时间认真审核设计文件,至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。假如上游设计文件质量很好,在建筑、构造、协作其他专业的留洞埋件等方面不出过失,在施工过程中就会削减许多变更。

2、施工质量,施工质量是现场质量掌握的中心,如何保证施工质量治理,是施工治理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此,进展施工质量掌握也要从以下这方面入手。

由于现场的施工员不是专业的质检人员,在初期对工程建立的熟悉和质量意识方面,存在一些缺乏的状况,我们在周会上都会要求施工员参与,直接或间接的指明质量问题的重要性,对其灌输工程质量意识,使其对工程建立的质量要求和质量目标有了根本的了解和明确的熟悉。此外,在每周的周会上,对于施工中消失的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等,与分包商一起进展分析,明确指出缺乏的地方,并限期订正,从而促使分包商在治理方面不断的完善,提高了质量意识和核电意识。

此外,还要坚持“预防为主”的方针,加强施工质量的事前、事中掌握,把对施工完成后质量的检查,转向对施工过程、工序质量的检查,并重视施工质量的事后掌握,把相关的阅历反应到下一步的工作中,不断提高质量水平。在事前掌握方面,对施工的重要部位,均制定切实可行的、具体的施工方案,尤其对施工中的难点及可能消失的质量问题,要明确详细的处理方法;在人力、机械设备、施工方案的安排上,需提出明确要求,以利于分包商施工前的预备。分包商在施工方案制定后,准时向详细实施人员进展技术交底,明确要求及责任,并要对施工的预备过程进展检查。

在事中掌握方面,通过设置见证点,对现场的主要施工工序进展质量掌握。同时,常常巡察现场,观察现场的施工状况,对不符合施工技术要求的准时指正。另外在砼浇筑过程中,坚持旁站,留意观看砼浇筑时间、砼供给、天气变化、钢筋爱护层踩踏等问题,切实做到贯穿施工全过程的检查。

要想在质量掌握方面怀断提高,事后掌握也是不行或缺的一环。在土建施工过程中,分包商往往对这方面的重视程度不够。事后掌握要求一方面对施工后的质量要准时检查;更重要的是,要准时对施工中或施工后的消失的总是进展总结,及进反应到有关部门,对后续相关施工进展改良,从而有利于工程质量的进一步提高。

品质工程师工作总结2

一、主要工作内容

因公司的治理模式和责任分派的差异,目前作为QE工程师的主要工作包括:对各种材料及成品之检验标准书及试验设备SOP进展编写,出货前品质检验,进料、入库、出货的品质跟踪,统计、分析各阶段品质不良数据,做好品质记录,以便追溯。

1、品质统计分析

入职时未与前任交接,统计分析的方式和方法上有很大差异,所以数据的分析统计都是从以往的阅历中摸索着熟识的。

为了公司有效实施品质治理及推行ISO质量体系的标准化操作,三个月以来,制造、检验、入库、出货等各类报表格式和统计方法在以前的根底上都有了很大的改良和完善。特殊是通过ISO质量体系的考核和验证以后,针对标准化、标准化要求所做的统计分析改良、数据资料收集,也更能反映公司生产的现实状况,更便于作出品质不良缘由分析,得出品质订正措施实施的验证结果。

2、品质跟踪确认

公司的原物料进料品种固定,供给商也都是合作时间较长的稳定供给商,始终以来品质都很稳定。有原物料品质特别时,通知选购与供给商沟通后,也都能准时协作处理,并很快做出回复和改善。

QE工程师应当是对整个生产流程和工艺都比拟熟识和了解的。由于公司产品生产工艺不同和公司保密协议的限制,使之不能完全了解,限制了制程中的品质管控操作,不能对制程品质作出准时有效的监视和追踪。

由于出货品管兼顾着设计部的工作,出货前的检验始终都是我自己在操作。对纤维包装不良准时通知仓库修复,核对出货标签,检查托运车辆的装货车厢的枯燥度和洁净状况,准时提示改善。

从xx年毕业参与工作到现在已经有很长时间了。工作以来,在单位领导的细心培育和教育下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的进展和巨大的收获,现将工作总结如下:

3、SOP编写

SOP编写是品质工程师必修课程。多年工作中的阅历积存,在进展公司的化验设备作业指导书编写时显得驾轻就熟。ISO认证后,更需要各类文件、表单按标准化治理和操作。

二、工作中的问题与缺乏

1、公司已通过ISO认证,品保部是ISO标准的主要监视和执行部门。为满意ISO标准化、标准化要求,应在公司内推行和宣导6S治理模式,保证各车间、仓库及办公室的洁净、干净、有序。完善品保部ISO相关职能,督导ISO标准化在全公司范围内的执行与落实。品保部也正需要专人为公司ISO体系标准化治理的实施,标准化文件及程序的操控进展监视和治理。

xx至xx年来是报业集团改革与进展的关键时期,集团正朝着规模化、多媒体化、多元化,网络化的方向快速进展,生产规模、治理理念、业务流程等都发生了很大的变化,在报业快速变革时期,记者编辑的数量增加,集团办公区域的扩大,并且在技术人员缺乏的环境条件下,集团采编流程,经营流程,网络安全,机房建立,信息化本钱讨论等方面的都进展了较大规模的设计建立与完善。在信息建立的过程中,一方面在较少技术支持下独立讨论工程的合理性,科学性,安全性,另一方面又要面对许多系统与网络核心维护,以及大量其他技术人员无法解决的问题。在报业集团这些日子里,较好的完成了集团领导下达的责任目标。

2、由于公司保密协议的限制,各部门之间、车间之间、上下级之间沟通不畅,使品质治理在操作中遇到障碍,质量数据和分析结果在公司内流转效率不高,没有到达最优利用率。跨部门流程也需要标准化。

大学四年,我既注意根底学问的学习,又注意个人力量的培育。在学校严格的教益和个人的”努力下,我具备了扎实的专业根底学问,全面系统地完成了包括财务会计、预算会计、本钱会计、治理会计、会计信息系统在内的一系列会计专业课程的学习;具备肯定的英语听、说、读、写、译力量;熟识计算机的根本操作和常用软件的操作;了解对外工作的根本礼仪。同时,利用课余时间广泛阅读各类书籍,开拓视野,增长见识,充实自己,培育自己多方面的技能,让自己可以紧跟时代的步伐。

3、公司正处于高速进展阶段,进展空间和机遇值得期盼,在此根底上应强化员工的品质意识和观念,以适应公司更快更好进展的需要。在ISO认证的不符合项订正中,对QC进展了相关学问考核,发觉他们对业务学问明显的茫然和缺乏。

4、关于QE工程师的职责,除制定品质规划、跟踪检验、统计分析外,还应增加在品质特别处理及协调,公司的质量安全监视,ISO标准治理的督导,部门内文件和程序上的ISO标准化操控和准时更新改良等方面的职能。并盼望能适时的参与品质会议,加强部门间沟通。

工资待遇2023元/月左右,每月发放200元伙食补助,年终发放年度考核奖金。并按武汉市有关规定办理“五险一金”。

三、工作规划与目标

1、完善新年度公司质量目标,依据实际生产状况制定并改善质量目标。催促各部门按公司质量目标建立部门目标,并按标准化健全目标统计方法,设计合理的统计报表,完善质量记录和质量统计。

2、由于受产品特性要求的影响,出货前的品质检验,只能对包装,数量、规格等做个简洁确实认,并没对包装内的产品品质进展最终确认,导致客户埋怨产品品质不全都、不稳定,鉴于此,我们有必要加强出货前的品质掌握,通过对每包产品的小样在出货前做最终的品质比照和确认后,再通知仓库发货,以确保出货产品的品质,削减客户投诉和埋怨。

3、质量治理体系文件已经

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