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文档简介

仓库分拣员管理制度一、管理目的本制度旨在规范仓库分拣员的行为，提高其工作效率和工作品质，保证仓库运营的顺畅和安全。二、管理范围本制度适用于仓库内所有分拣员。三、分拣员职责分拣员要认真执行仓库管理规定，严格按照工作流程操作，确保货物准确无误地放置在指定位置。分拣员要负责货物的上架和下架工作，并且做好记录工作，提前备货并及时发现和反馈问题。分拣员在进行收货验货时，要对所收货物进行正确分类、分拣，并及时做好货物标识和记录。分拣员要配合上下游部门的调度工作，做好库存情况的调查和统计。分拣员要做好本职工作的安全防护和环境维护，将危险品、易爆品等特殊物品妥善安排。四、考核制度分拣员的考核以工作效率、工作品质、工作行为三个方面考核。工作效率：根据分拣员完成工作数量、工作质量、订单准确率等指标来评估其工作效率。工作品质：根据货物正确分类、准确标识、及时上架等指标来评估其工作品质。工作行为：根据分拣员的工作纪律、工作态度、安全环保等指标来评估其工作行为。考核结果与奖惩:根据考核结果，进行明确的奖惩，奖励优秀分拣员，对于工作不规范或有违纪行为的分拣员要进行制定的处罚，并对其进行培训。五、安全管理仓库禁止吸烟、杂物乱放，严禁在仓库内饮食。分拣员必须穿戴符合要求的工装，并且佩戴好的个人防护设备。分拣员在工作期间要注意手脚协调，提高安全意识，注意避免受伤事故的发生。分拣员在上下班时要尽量不在夜间对外公开出行，确保自身安全。仓库内重要区域要由相应的人员负责看护，杜绝无关人员打扰或损坏设备和货物。六、培训和评估新员工进入仓库连续培训时间不得少于7天。培训内容主要包括各类货物分类、分拣、仓库管理系统使用等。对于新员工在工作中出现的问题，

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