经营人心到底讲什么课件

经营人心到底讲什么？找到企业经营的最核心找到万事万物背后的宇宙运作规律如何解放自己，如何激活团队如何凝聚人心如何让公司基业长青如何影响人的精神世界如何被人顶礼膜拜Page

1老板的困惑很多课程讲的都很有道理，到底哪个讲师说的对？我已经够用了，还那么累干嘛？为什么我学习了很多方法，员工还是很难管呢？不理解我？学佛为什么变消极了？如何不消极？Page

2老板与员工应该学习什么？老板员工Page

3课程思想源头道德经Page

4道德经讲什么？?道德经?论述了宇宙的根源——“道〞。囊括了天地宇宙至理，宇宙之中的万事万物，都被?道德经?所囊括，无所不包。一切都可以从中悟出答案。Page

5道德经讲什么？?道德经?是老子修炼到达了与“道〞相合的境界之后写出来的，主要是论述了“道〞和人如何修道。与道合一，即天人合一。Page

6道德经讲什么？老子五千言，被誉为“万经之王〞、“百科全书〞。它包含了宇宙学、哲学、人体学、修道学、生命学、政治学、经济学、军事学、文学、教育学、历史学、美学、心理学、医学、伦理学、气象学等等。Page

7道德经讲什么？道德经可以运用到治理国家、企业经营、企业战略、竞争谋略、领导力、个人修炼、处世等方面。是企业家指导企业经营的取之不尽用之不竭宝典。Page

8什么是Page

9王者伐道，政者伐交，兵者伐谋！Page

10为什么要学Page

11道生一，一生二，二生三，三生万物。道者，万物之奥。善人之宝，不善人之所保。道生之，德畜之，物形之，势成之。是以万物莫不尊道而贵德。大道无形，生育天地；大道无情，运行日月；大道无名，长养万物。道者，令民于上同意，可与之死，可与之生，而不畏也。Page

12四种思维众生思维老板思维王者思维宇宙思维Page

13大道智慧经营思想Page

14第一板块

天道-宇宙运作法那么

Page

15一、道本宗教关系道与德Page

16老子讲「道」的「体」，是从头开始耶稣讲「道」的「用」，从中间开始佛陀从「相」诠述，从基层开始讲Page

17

二、道性1、微缺乏道，统御天下2、无为而无不为3、反向运作原理4、损益互补5、损多补少6、互生共存Page

18

三、道征1、水2、谷Page

19

四、道用吃亏是福利他柔弱胜坚强Page

20五、悟道的七个步骤Page

211、革新Page

22通常人们做事情都不经过思考，想想自己为什么做，为什么这么做，能不能做的更好。他们只是因为别人都这么做，以前是这么做的，而不经过思考地去做事。这样的方式在一个快速成长的领域，或面临巨大的竞争对手时就会导致严重的后果。Page

23

2、修行修正行为〔修行者，简称行者〕正见，正念，正信信、愿、行身、语、意Page

243、破壳看破放下自在随缘念佛Page

254、放下放下是接纳一起的开始Page

265、生根6、绽放7、圆满Page

27Page

28第二板块

人性、人道与心性

一、人性善恶五大需求Page

29Page

30二、人道Page

31三、心性凡夫心清净心心的本性Page

32四、人性与道性人性：人往高处走

道性：水往低处流

Page

33五、人的三性1、天性2、禀性3、习性Page

34Page

35第三板块

企业经营本质-道的意志

何为王道？企业家大成之道Page

36一、企业经营的核心本质Page

371、企业为谁而存在？

企业应该为谁存在？Page

382、企业是谁的企业？企业的作用是什么？Page

393、企业到底是谁的企业？为客户解决问题为员工就业的平台为国家创造税收为股东创造利润Page

40案例：京瓷员工们是将自己的一生都托付给公司。所以公司有更重要的目的，那就是保障员工及其家庭的生活，并为其谋幸福，而我必须带头为员工谋幸福，这就是我的使命。Page

41京瓷经营理念应在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步与开展做出奉献Page

424、天下是谁的天下？Page

435、企业凭什么存在？Page

44

二、如何才能基业长青？Page

45

1、企业如何能持续存在？持续对外满足客户需求持续对内满足员工需求Page

462、开公司的目的是什么？Page

47案例分析2：苹果乔布斯谈苹果1995-1996年差点倒闭：当苹果从立志做世界上最好电脑的公司变成希望赚最多钱公司的时候，他腐败了。我相信如果你看好你的顾客、你的产品、你的战略，金钱会跟随着而来的，但是如果你只看金钱，而忘了其他，那你就会灭亡。〔苹果现金储藏达1000亿美元超126国家GDP之和〕Page

48苹果目标我们的目标从来就不是打败竞争对手或者挣钱，我们的目标是做尽可能不平凡的事情或者更伟大的事情。

乔布斯Page

49案例：海底捞Page

50为什么企业长不大？Page

51智慧提炼：利他才是生存之本。对别人有利的就是对自己有利的增加他人的价值，就能增加自我的价值。无私等于最大的自私。Page

52三、心的经营Page

531、企业经营三个层次让员工给老板干，给公司干让员工自己给自己干员工和老板完成一个共同的事

Page

542、得人心者得天下经营企业就是经营人心、赚取人心经营企业就是照顾好人经营企业就是经营人性

Page

553、

经营企业就是对人性的经营Page

56四、企业的灵魂-使命企业为了谁，为了什么？

Page

57第四大板块激活人性Page

58懂得运用机制的人是成熟的人解放自我让别人做事才是领袖老板学习如何让员工操心能让多少人操心就能成就多大的事Page

59问

题：老板为什么很操心公司的事情？

员工为什么不操心？

人为什么会操心？

Page

60互相依存矛盾统一企业员工员工与企业的关系五大机制Page

62一、价值链操作法Page

63二、虚拟公司模