代理商公司管理制度_第1页
代理商公司管理制度_第2页
代理商公司管理制度_第3页
代理商公司管理制度_第4页
代理商公司管理制度_第5页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

代理商公司管理制度目录一、概述二、公司架构三、代理商管理四、合作销售管理五、营销活动安排六、宣传及推广七、培训管理八、结语一、概述公司作为代理商的主管单位，必须做好代理商的全面管理工作，才能实现双方共赢。为此，本公司制定了该《代理商公司管理制度》。二、公司架构代理商负责项目所在地的销售、推广及活动组织，公司作为总部负责出具项目详细情况、价格及营销策略，以及提供技术支持和售后服务。公司和代理商共同开发市场，共同分享市场利润。三、代理商管理代理商资格认证代理商在经营过程中必须经过公司认证及授权。代理商认证工作主要包括：申请资料填写、营业执照审核、数据核实、公司经营情况评估等。代理商合同签订公司和认证的代理商签订具体销售协议，明确双方的责任、义务和待遇。代理商绩效考核公司将对代理商的经营情况、销售数量、市场拓展、信誉度等指标进行评价，并定期进行考核和排名，按照排名结果提供不同的奖励和扶持措施。四、合作销售管理合作销售策略制订公司拥有一套完善的销售策略，会针对不同的市场环境、品牌形象等制订相应的销售策略去执行。公司会根据代理商的意见和市场反馈进行持续优化。合作销售奖励机制公司将根据代理商的销售情况，为其提供相应的奖励机制。销售奖励机制包括业务提成、阶段性奖金等。五、营销活动安排1.营销活动策划公司定期组织各种线上、线下的促销活动，以刺激市场需求和提高品牌知名度。代理商可以将公司策划的各种促销活动在本地开展，并获得相应的奖励。2.营销活动经费管理公司将提供营销活动经费，涵盖代理商所在地域的全部代理商会分配到相应的经费。代理商可以自主决定适合本地市场的最佳活动方式和规划，申请活动经费需提前申请。六、宣传及推广宣传和推广材料提供公司将提供一系列样本及宣传资料，供代理商在当地做推广和宣传使用。社交平台宣传公司将推出一系列主题、口号、标识等，并在微信、微博等社交平台进行宣传，为代理商打造品牌形象。七、培训管理新代理商培训公司将为新代理商提供专门的培训，包括实地调研、产品知识、销售技巧、市场研究等。定期培训公司将定期组织讲解会、研讨会、营销大会等形式的培训，以提升代理商的销售能力和经营水平。客户培训公司将定期为代理商的客户提供规范的产品使用、安装、调试、维护等培训。八、结语代理

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论