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文档简介

公司修理工管理制度1.职责公司修理工作是公司日常维护工作的一部分，包括了建筑设施、机器设备、电器电脑等维修工作。公司修理工管理制度是为了规范公司修理工的工作，明确责任分工，加强工作监管，确保修理工作的有序推进。公司修理工应具备以下职责：根据公司安排完成自己的修理工作任务，按照规定时限保质保量完成工作任务；按照公司的安全生产政策和相关要求，正确使用工具、设备、材料，保障人身和财产安全；对维修工作进行记录，分类整理，并按照公司要求进行报告备案，遵守公司的相关制度；维修工作过程中，遵循环保、节能原则，减少资源浪费；积极学习新知识，提高自身专业水平，为公司提供更高质量的服务。2.工作流程公司修理工应按照以下流程进行工作：接到工作任务：接到工作任务后，根据任务要求与安排等准备工作，检查所需材料及工具齐全后方可开始工作。工作安排：工作安排要求修理工尽可能在最短的时间内完成工作，并且确保维修工作的质量。维修工作：根据已经制定好的计划安排，完成所需工作的维护和修理。任何意外情况需立即报告上级领导。结果报告：在完成工作之后，需要对维修工作归档记录，做好相关报告并提交上级领导。3.工作安全公司修理工作是工作岗位中的高危岗位，故而需要保障相关工作人员的安全。为此，公司制定了相应的安全措施：修理工作人员必须定期进行安全教育及培训，并正确佩戴各种安全防护用品；修理工作人员必须了解相关安全规范，并且遵循公司的安全标准操作即可正常上岗；对于高危项目的修理工作，必须做好安全预案，尽绉可能采取措施避免相关危险的出现；定期对设施设备进行巡查和检修，如有损坏或危险情况，需及时报告上级，对相关设施设备做好维护保养工作。4.工作监管公司修理工作如能规范到位，则其工作效率较高，保障工作质量的同时，又能确保工作的安全性。为此，公司制定了以下工作监管措施：加强对公司修理工的日常工作检查，及时了解其中存在的问题并及时解决；加强对公司修理工作人员的岗位培训，提升其专业素质；实行加班制度，确保修理工及时响应公司需要；统一修理工作记录、汇报的格式，避免信息杂乱无章，不利于信息的统计，不能为公司所用。5.总结公司修理工是保障公司设施、设备正常运营的中坚力量，公司修理工管理制度是保障维

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