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公司员工吵架打架管理制度前言在一个公司中，员工之间的矛盾和冲突是难免的。有时候这些矛盾和冲突会升级成为吵架和打架的行为，严重的甚至可能导致身体受伤和财产损失。在这种情况下，公司需要建立相应的管理制度来防止和处理员工之间的吵架和打架事件，维护公司员工之间的和谐关系以及员工的身体健康和公司的稳定运营。管理制度1.预防措施1.1组织培训公司应定期组织员工进行管理、沟通和冲突解决方面的培训，提高员工的沟通和冲突解决能力，防止员工在处理问题时采取不良的方式。1.2互动交流公司应定期组织员工活动，让员工之间加强互动交流，增进彼此之间的了解和理解，减少产生矛盾和冲突的可能性。1.3规定行为准则公司应制定员工行为准则，明确员工的职责和权利，防止员工因为不明确的行为准则而产生矛盾和冲突。2.处理措施2.1员工举报员工在发现其他员工存在吵架或者打架的行为时，应立即举报，公司会依照相关流程进行处理。2.2独立调查公司会在接到员工举报的情况下进行独立调查，并采取适当的处理措施，包括但不限于口头警告、书面警告、扣除薪资、停职、开除等。2.3良好关系重建在处理员工吵架或者打架事件之后，公司应对造成受害员工和目击者进行良好关系的重建，避免因为事件而导致的长期冲突和矛盾。总结员工之间的矛盾和冲突是难免的，但是公司可以通过预防措施和处理措施来有效地避免和处理员工吵架和打架事件，维护公司员工之间的和谐关系以及员工的身体健康和公司的稳定运营。为了让员工们更好地适应公司制度和规范，公司应加强对于

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