公司胡乱定制管理制度_第1页
公司胡乱定制管理制度_第2页
公司胡乱定制管理制度_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公司胡乱定制管理制度背景很多公司为了应对各种变化和挑战，在管理方面不断改进和完善，通过制定一些管理制度来规范员工的行为和工作流程。管理制度本身是为了帮助公司更好地管理和运营，提高工作效率和质量，但是有些公司在制定管理制度时存在胡乱定制的情况，导致制度繁琐、不切实际、难以执行，反而成为员工的负担，影响了公司的稳定发展。胡乱定制的危害1.耗费时间和精力制定一项管理制度需要耗费不少的时间和精力，如果制度本身没有必要存在或者不得当，就会白白浪费公司的资源和员工的精力。2.增加管理成本制定管理制度需要专门的人力物力，制定出来的制度还需要管理和执行，如果制度本身难以执行或者有一些漏洞和不完善的地方，就会增加公司的管理成本。3.影响员工积极性制定过多、繁琐、不切实际的管理制度会让员工感到束缚和不自由，从而影响员工的积极性和工作热情，甚至会引起反感和厌恶。4.影响公司形象一些胡乱定制的管理制度可能会影响公司形象，让人感觉公司管理混乱、不科学、不专业，这会给公司带来一定的负面影响。制定管理制度的建议制定管理制度是有必要的，但是必须要考虑实际情况，避免胡乱定制。以下提供一些建议：1.充分调研和分析在制定管理制度之前，必须对相关情况进行充分调研和分析，了解员工和公司的实际需求和情况，制定管理制度应该解决问题和提高效率，而不是增加负担和麻烦。2.听取员工意见制定管理制度需要考虑员工的实际情况和需求，所以必须要听取员工的意见和建议，有效地收集反馈和建议，避免独断专行和强制实行。3.提高可执行性和实用性管理制度本身应该是实用的、可执行的，制度内容简明清晰、易于理解，而且能够有效地解决实际问题，减少冗余和无效的内容。4.不应滥用和胡乱定制在制定管理制度时，必须避免滥用和胡乱定制，不能满足个别人的需求和利益，也不能让制度成为员工的负担和障碍。结论制定管理制度是为了更好地管理公司和提高工作效率，但是必须要避免胡乱定制，否则会影响公司的形象和员工的积极性。必须要在调研和分析的基础

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论