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文档简介

单位查体中心管理制度一、总则为规范单位查体中心的管理和工作流程，提高体检质量和效率，根据相关法律法规，制定本管理制度。二、管理体制单位查体中心设立相应的管理机构，由主管单位和业务部门组成，设立管理委员会，负责协调、监督、指导本单位查体中心工作。管理委员会的职责如下：指导和协调本单位查体中心的业务工作；审查制定查体计划和方案；审核体检医生的资质；监督体检工作的开展和实施；处理查体中心工作中的突发事件和问题。三、业务流程3.1查体计划制定单位查体中心应在一年内安排所有人员的定期体检，制定本年度的查体计划，明确何时、由谁来进行体检，依据工作、运动和生活的特点，定期性地进行体检。并且每年在查体计划中安排一次全员体检。3.2查体人员分组根据不同人员的职业性质、性别、年龄等情况，将需要体检的人员分组。每组由医生负责，根据不同的体检项目提前与人员沟通，协调好体检事宜。3.3查体准备体检前，人员应按照工作要求和业务需要，进行必要的准备工作，包括不吃早餐、清空膀胱等。3.4查体过程体检过程中，医生应严格按照体检项目的标准和要求进行操作，第一时间反馈体检结果，并提供相应的建议和建议方案。3.5查体结果处理体检数据应根据规定的格式进行存档和管理，体检报告应及时发放给体检人员。如果发现重大疾病，将会及时向人力资源部门或公司领导进行汇报。四、隐私保护单位查体中心应严格保密来访人员的体检信息，对体检结果对外泄露的行为进行严肃处理。在保存和管理体检数据时，应严格注意，并确保数据安全。五、附则本制度自发布之日起生效，如需进行变更，需会议决定后修改，并通知相关人员。六、总结本制度的制定对体检中心的管理和流程规划起到了重要的指导作用。希望通过实

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