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文档简介

变电运行所基层管理制度1.前言随着电力行业的快速发展，变电运行所（以下简称“所”）的工作任务逐渐繁重。所在保证安全可靠供电的同时，也需要完成日常管理工作。为了规范所的管理，提高管理效率，制定和完善基层管理制度势在必行。2.目的和内容本制度是为了规范所的运行管理，对所内各级岗位的职责、权利、义务及考核评价等进行明确规定，明确各位员工的工作任务，规范各项工作流程，提高管理效率。主要内容包括：岗位设置及职责工作流程和标准人员分类等级制度奖惩制度管理评价制度紧急情况处理制度3.岗位及职责3.1所长组织协调所内各项工作负责所内安全、保卫和消防工作负责所内外部联系和沟通工作3.2运行调度员监控变电站的运行情况实施运行计划，做好运行记录及时处理各项运行问题3.3安全员负责所内安全工作监管消防设备，做好安全检查和维护3.4机电维修员负责变电站设备的日常维护和保养处理各种机械故障和维修问题3.5工程师负责所内工程项目的规划、施工和验收检查所内设备的质量情况3.6后勤保障人员负责所内卫生和环境卫生工作维护所内设备管理和保养4.工作流程和标准4.1运行管理所内运行管理流程由所长、运行调度员和机电维修员负责所长收到上级的运行指令后，根据情况指定运行调度员协调机电维修员进行相关工作4.2人员分类等级制度所内员工在加入所后将被分为不同等级，各级别要求如下：先进员工：在所内工作五年以上，工作优秀，无违纪现象优秀员工：在所内工作五年以上，工作优秀，偶有违纪现象普通员工：所内新来员工或者工作经验不足员工4.3奖惩制度对于先进员工和优秀员工，将在每年末结算奖励金对于员工出现重大失误和违规情况，则将根据情况予以严厉处罚4.4管理评价制度每年都将对所内全员进行考核评价，评估考核内容包括员工的工作绩效、违纪情况等4.5紧急情况处理制度如有紧急情况发生，各岗位员工应遵守指令，按照相关要求处理问题，并及时上报所长5.总结制定和完善基层管理制度是保证变电运行所规范高效运行

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