大学校礼仪队管理制度

大学校礼仪队管理制度一、引言大学校礼仪队是高校文化建设和推进素质教育的重要组成部分，是展示大学形象、营造校园文化氛围的重要窗口。为了规范大学校礼仪队的管理，保证其工作稳定的开展，特制定本《大学校礼仪队管理制度》。二、校礼仪队的组织机构校长是校礼仪队的最高领导，对校礼仪队的活动和发展负责；校团委是校礼仪队的主管部门，负责制定校校礼仪队的组织机构和工作计划；校校礼仪队部是校礼仪队的管理机构，负责组织队员参与各种仪式活动和礼仪培训。三、校礼仪队的职责主持校内外各类重大仪式、庆典活动，负责会议礼仪，保证仪式活动的精神和法制仪仪得以贯彻；服务校内外重大会议、接待外宾等活动，以礼相待，力求仪表端庄，文雅大方；承办国家或相关部门委托的演出、贵宾接待、活动策划等工作，为大学校社会形象的展现作出贡献；定期进行礼仪培训、礼仪知识普及和规范自身的礼仪行为，提升校礼仪队和队员的礼仪素质；积极参与社会公益服务活动，以实际行动传递大学校爱心、社会责任和关怀。四、校礼仪队成员的招募和管理招募政策青年志愿者：校礼仪队的优先招募对象为大学新生中，热爱社会服务和团队协作，具备一定仪表端庄外貌的优秀青年新生；招募条件：身体健康，无不良嗜好，身高不低于160cm，女生着装要求：黑色长筒袜、黑皮鞋、黑色修身裤，黑色西服、白色衬衫，男生着装要求：黑皮鞋、黑色长袜、黑色修身裤、黑色西服、白色衬衫；招募程序：通过校礼仪队部门宣传、面试、培训、筛选、公示等环节，确定校礼仪队成员的招募。成员培训礼仪培训：校礼仪队队员要定期接受礼仪培训，包括仪仗礼仪、宾馆礼仪、交际礼仪、形象管理等礼仪知识；危机处理培训：校礼仪队队员要接受意外事件，突发事件的危机处理培训；工作制度培训：校礼仪队共有10个小组，每个小组有小组负责人，实行严格的管理制度和值班制度。绩效考核校礼仪队每学期对队员进行绩效考核，公示考核结果和处置意见，考核内容包括：工作努力、纪律遵守、礼仪知识掌握程度、形象管理等。五、校礼仪队的奖惩制度奖励措施服务奖励：校礼仪队在会议服务、接待服务中表现出色的成员，可在会议或接待场合通报表扬，颁发劳动荣誉证书；模范奖励：校礼仪队的优秀成员，可评为校模范校园志愿者，颁发荣誉证书、奖金；惩罚措施延迟参加礼仪活动：未按时参加礼仪活动的成员，下次活动将被延迟参加；停止参与校礼仪队工作：有严重违反校纪校规，或者服务差错的成员，暂停参与校礼仪队工作一个学期。六、校礼仪队的财务管理基本开支：包括队员礼仪服装、礼仪道具、礼品等；预算管理：制定校礼仪队工作计划和预算，按计划实施和监督预算使用情况；赞助管理：积极争取公益团体、企业和商家的赞助支持，提高校礼仪队的影响力和知名度。七、校礼仪队的文化建设1.组织文化活动：校礼仪队组织和参与文化活动，加强队员之间的交流和沟通；2.举办比赛活动：组织礼仪大赛、仪仗大赛、形象设计大赛等的活动，以此加强校园文化建设；3.个人文化培养：校礼仪队鼓励和引导队员自主学习、参与自身文化素质的提高。八、制度的学习与执行校礼仪队的制度由全体队员学习和执行，确保服务质量。对队员不符合制度规定的行为，进行严肃处理。九、总结校礼仪队的管理