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文档简介

大屯煤电公司管理制度1.管理体制1.1机构设置大屯煤电公司的机构设置如下：总经理室经营发展部生产技术部财务部人力资源部安全环保部营销中心1.2职责分工总经理室：负责公司决策、战略规划和督导工作。经营发展部：负责公司业务拓展和市场营销。生产技术部：负责公司生产技术管理和新技术的引进。财务部：负责公司财务、会计和预算管理。人力资源部：负责公司人事管理和培训发展。安全环保部：负责公司安全生产和环保管理。营销中心：负责市场营销和客户服务。2.内部管理制度2.1职业道德规范在大屯煤电公司，员工应该遵守以下职业道德规范：遵守国家法律法规，恪守职业操守。以客户需求为导向，提供优质服务。保护公司机密，维护公司利益。避免利用职务之便谋取个人私利。不得从事与公司业务无关的私人活动。2.2员工考核制度大屯煤电公司实行绩效考核制度，具体包括以下方面的考核：个人目标考核：根据员工工作岗位设定的目标任务完成情况来考核。组织目标考核：团队完成固定目标的情况作为团队绩效。管理题材考核：根据员工在管理岗位的工作表现来进行考核。2.3内部控制制度在大屯煤电公司，内部控制制度是一个非常重要的制度。其主要包括以下方面：资本预算制度：通过资本预算制度来规定公司使用资金的管控。采购管理制度：在采购方面，严格按照采购流程进行采购。费用管理制度：每个部门必须定期上报费用报告，并对费用进行审批。财务管理制度：建立完善的财务体系，财务工作严格按照法律规定和公司制度执行。内审体系：公司成立严格的内审部门，通过审核来确保制度执行情况。3.安全生产管理制度3.1生产安全制度在大屯煤电公司，生产安全制度是非常重要的。其主要包括以下方面：安全负责人制度：公司设立安全负责人，负责公司安全生产工作的协调和监督。安全生产管理制度：公司建立安全生产管理制度，并制定应急预案等措施，保障公司生产安全。安全培训制度：每个员工必须参加公司安全培训，了解安全常识并有效规避安全风险。安全检查制度：公司建立安全检查体系，定期对生产设备、设施、场所等进行安全检查。3.2环境保护制度大屯煤电公司致力于环境保护。其主要包括以下方面：环境保护责任制：公司制定环境保护责任制，确保企业环境合法性和环境保护工作顺利进行。环境监测制度：对公司生产中产生的废水、废气、废渣等情况进行实时监测。环境应急预案制度：建立环境应急预案，减少对环境的破坏。4.总结大屯煤电公司建立了完善的管理制度，从管理体制、内部管理制度、安全生产管理制度和环境保护制度等多方面来确保企业稳步

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