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文档简介

大车车辆管理制度1.引言为了加强大车车辆管理，维护公司形象，保证客户安全，特制定本制度，希望全体司机和工作人员严格遵守。本制度适用于公司所有大车车辆的管理。2.司机管理2.1司机资格公司要求驾驶大车的司机必须符合下列条件：有C1或C2以上驾驶证，且已获得5年以上驾龄；无重大交通事故和扣分记录；无吸毒、酒驾等违法记录；无疲劳驾驶、疾病、残疾或心理问题。2.2司机培训为了保障客户和自身安全，公司要求所有新司机接受公司培训，新司机需要通过公司的培训考核后方可上岗。除了新司机之外，公司还会定期组织培训课程，提高驾驶员的安全意识和技能。2.3司机考核为了保证司机的安全驾驶，公司要求每个司机每年必须通过公司的安全驾驶考核，未能通过考核的司机需要重新培训并参加考试。2.4司机纪律公司严禁司机在行车中吸烟、饮酒、打电话、玩游戏等违法或不文明行为。司机需要遵守交通规则和公司的内部纪律，准时到岗、准时出发、按时到达目的地。3.车辆管理3.1车辆配置要求公司采用的每一辆大车都需经过专业维修和定期检测，保证车辆处于良好的使用状态。公司要求车辆配置必须符合国家和地方交通安全规定，装备齐全、有效和可靠。3.2维保管理车辆的维护和保养工作是车辆管理的重要环节。公司要求每一辆车必须定期检测、保养和维护，避免车辆出现故障或者问题。3.3车辆申领和归还车辆申领应提前3天预订，车辆归还应在约定时间内完成，必须交验各项证明和文件，并经过巡检员的验收确认车辆无损坏或缺陷。3.4交通事故处理在交通事故发生后，公司要求驾驶员需要做好以下事项：及时报警，切勿私了，妥善保护现场及现场证据。同时，公司还要求驾驶员必须在第一时间向公司负责人汇报事故情况。4.安全管理4.1救援和应急处理为了保证客户和车辆的安全，公司要求每个车辆必须配备应急救援设备，并进行定期保养和维护。同时，公司将组织应急演练，提高司机的应急处理能力。4.2安全意识教育公司认为，安全意识是大车司机的重要素质，因此公司要求所有驾驶员参加安全培训，增强安全意识，学习安全管理知识，掌握应急处理技能，并建立安全管理意识。5.纪律管理5.1纪律要求公司要求所有司机必须遵守企业的各项规定，服从指挥，严格执行交通规定，经常性接受安全知识培训和考核，保证行车安全和客户设备计划的准时实施。5.2奖惩制度公司对于队内员工的纪律管理，将分别采取奖励措施和违规处罚措施。对于纪律表现良好的司机，公司将给予物质和精神上的奖励。6.结束语本制度要求所有驾驶员认真遵守，准确把握、严格遵守和执行有

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