安装员工管理制度_第1页
安装员工管理制度_第2页
安装员工管理制度_第3页
安装员工管理制度_第4页
安装员工管理制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

安装员工管理制度1.概述安装员工管理制度是公司为加强对安装业务的管理而制定的规章制度。本制度旨在规范公司安装业务流程，提高安装质量和效率，加强安全管理，保持公司形象，确保公司的长期发展。2.适用范围本制度适用于公司全部安装业务及相关管理人员、安装工程师、外委安装人员等。3.职责和权利3.1公司规定的职责和权利管理人员：负责公司安装业务的规划、设计、实施、监督和管理。安装工程师：负责安装任务的技术指导与质量检验。安装人员：负责根据安装工程师的指导进行安装作业。3.2员工自身的职责按时完成公司安排的工作任务。严格遵守公司安全管理规定，确保人身和财产安全。按规定填写安装报告和验收记录，每一步骤都有明确的记录。保护公司机密信息，对公司安装业务涉及的任何信息保密。4.安装管理流程4.1需求拟定业务部门收到客户需求后，制定安装方案并提交给安装部门。4.2安装方案评审安装部门对安装方案进行评审，评审不通过需退回业务部门修改方案。4.3安装任务派发安装部门根据安装方案安排安装人员，并向安装人员告知安装细节，包括时间和地点。4.4安装任务执行安装人员按照方案指导书和要求进行安装作业，并及时向安装工程师汇报安装进度和问题。4.5安装验收安装工程师对安装质量进行验收，验收不合格的需退回安装人员重新处理，直至验收合格。4.6安装报告填写和提交安装人员按照相应要求填写安装报告和验收记录，然后交给安装工程师审核签字，最后提交给业务部门。5.安全管理5.1安全意识教育安装部门对安装人员进行安全教育和培训，提高安全意识，增强安全知识。5.2安全操作规范安装人员必须遵守安全操作规范，按照规范进行安装作业，如有违反，须立即停工整改。5.3安全事故报告如发生安全事故，安装人员须立即报告领导，及时采取措施进行处理。6.安装质量管理6.1安装质量要求安装人员必须对安装质量有明确的了解，严格按照安装规范来进行作业，保证安装质量满足公司要求。6.2安装工艺监督安装工程师对安装过程进行监督，一旦发现问题须立即进行处理，以确保安装质量。6.3安装验收标准安装工程师按照公司验收标准进行验收，只有验收合格后，方可移交业务部门进行后续工作。7.安装奖惩管理安装部门对安装人员进行奖惩管理，对安装作业质量好、完成任务及时的人员进行表扬，对安装质量不达标或拖延工期的人员进行扣奖惩罚。8.附则本制度的解释权归公司所有，如有需要，可进行修改和完善。所有参与安装业务的人员必须严

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论