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文档简介

妇产科科室管理制度目的为了加强妇产科科室管理，提高医疗质量和服务水平，特制定此管理制度。适用范围本制度适用于妇产科科室所有员工，包括医生、护士、技术人员、行政人员等。工作职责科室主任组织制定科室管理制度及其他规章制度；负责科室的临床和教学工作的全面协调和指导，安排和管理门诊、住院病人；组织和安排科内医务人员开展各类医疗业务；负责组织、协调和指导科室学术、科研活动；组织制定科内教学计划和进行教学管理；坚持科室“以病人为中心”的服务理念，提高服务质量和水平。副主任医师协助主任医师完成门诊、住院服务；组织制定规章制度，建立工作制度管理制度和职业准则；带领本科室工作人员科学管理诊室的一切事物；参与一、二级学科的教学和科研工作；组织参加全院各项业务培训和技术学习。主治医师完成妇产科门诊和住院患者的诊治工作；参加科室学术、科研活动；作为主刀医师参加手术，并负责手术后的处理。住院医师完成临床诊疗工作，并根据病情及时调整诊疗方案；每日巡查病房，掌握住院病人的病情；积极参加规培、统计和协作工作。护士完成患者护理工作，负责患者病情及时记录和汇报；做好临床医嘱执行情况的记录和报告，并及时提醒医生；参加手术、检查、治疗和操作工作，并按时完成巡视、换药等工作。技术人员负责前台的挂号、接待、卫生管理和医疗安全保障工作；参与实验室、诊断和治疗操作，并维护好医疗设备的使用和保养；进行临床检测统计和报告等工作。工作纪律为了保证妇产科科室的清洁、卫生、秩序和安全，所有科室人员必须遵守以下工作纪律：着装应整洁、统一，符合医疗卫生行业规定；工作严谨、细心，避免疏忽、马虎或大意；严格遵守医疗卫生及医院安全规定，保证患者的安全和保密，不得私自泄露患者信息；坚决反对拉患者、欺诈或其他形式的非法行为；与病人、家属、同事及其他医务人员应文明交流，避免擅自妄作主张，解决问题要协商一致；在临床工作中，保证科学、规范和有效的诊疗，指导、传承医疗技术；在门诊、住院工作中，保证患者得到及时的有效服务，按时完成巡视及其他工作。工作安排主任医师和副主任医师分别督促本科室工作人员完成各项工作；所有工作人员要按时完成上级下达的任务，并及时向上级汇报；配合上级领导、医务人员安排和完成各类工作；遇有紧急情况或公共卫生事件时，需立即报告主管领导，及时采取应对措施。员工培训为了不断提高员工的专业技能，妇产科科室将定期进行以下培训：临床技能与卫生知识方面的培训；医疗保健知识及沟通、交流技巧的培训；个人素质、形象及礼仪方面的培训。总结妇产科是医院的重要科室之一，对于女性的健康问题具有极其重要的意义。科室管理制度的制定和实施，不仅是医院工作的重要内容，也是提高医疗服务质量和保障医患

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